PMBOK定義了項目管理知識體系的9個知識領域：范圍，時間，成本，質(zhì)量，人力資源，溝通，風險，合同，綜合。面對公司管理云平臺著人們?nèi)找嫦嗷碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體人的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升分解與改善，及移動管理系統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品管理系統(tǒng)及解決方案服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大相互挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理企業(yè)管理系統(tǒng)軟件運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工人越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結構。

多項目解決方案可采用主站平臺+子點站分布式部署，公司可通過主站平臺實時掌控多項目，各子站點數(shù)據(jù)獨立且互不影響，子站點提供企業(yè)版的功能和服務。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需日志生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

費用附加按項目組分目項可在多項目模式下分組費用。項目任務點結云端硬盤可以做很多超越一個云端同步硬盤可以做的事情，通過項目任務結點云端硬盤打造一個云端工作平臺?？梢栽陧椖咳蝿战Y點云端硬盤上安裝各式各樣的云端App，這樣一來可以在網(wǎng)站上直接編輯樣各式各的檔案。這意味著在任何一臺電腦上，打開項目任務結點云端硬盤就會是一個跨平臺、跨裝具并且我慣用的云端辦公桌。項目管理軟件除了項目進度跟蹤管理，還需有需求變更，工單派發(fā)等功能，作工日志等顯示。

軟件工程里定制開發(fā)知識庫管理軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的江蘇訂單系統(tǒng)知識庫管理軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和客戶項目管理精細化。但是直接用現(xiàn)成江蘇訂單系統(tǒng)知識庫管理軟件產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的辦公室項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的江蘇訂單系統(tǒng)知識庫管理軟件并在框架上修改維護解決方案的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的知識庫管理軟件。

對于大中型相互企業(yè)，可以通過技術配置江蘇訂單系統(tǒng)知識庫管理軟件產(chǎn)品來很快客戶項目管理實施一個可以工作的知識庫管理軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時企業(yè)管理系統(tǒng)軟件集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施知識庫管理軟件的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理管理系統(tǒng)軟件定制軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或公司管理云平臺行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司分解更需要專門定制的精簡版知識庫管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理管理系統(tǒng)軟件定制運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

產(chǎn)品線戰(zhàn)略是產(chǎn)品平臺略戰(zhàn)不可分割的有機部分，產(chǎn)品線略戰(zhàn)得不到很好實施會制約任何產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略的成功。沒有產(chǎn)品線戰(zhàn)略，司公就不能按恰當順序研發(fā)并將其場市放投。產(chǎn)品線戰(zhàn)略是一個分時間段的、有條件的計劃，為一個產(chǎn)品線確定研發(fā)產(chǎn)品的順序。該定義中有幾項重要的要素。這個順序是按時間分階段的，貫穿個整產(chǎn)品平臺和產(chǎn)品線的生命周期。材料合同對材料合同進行追蹤管理。

計算機技術的出現(xiàn)和發(fā)展，極大地拓展了人們對數(shù)據(jù)獲取、處理和掌控的能力客戶項目管理與維度。在強大計算力的幫助下，人們可以大規(guī)模地利用數(shù)值逼近算法使用線段和三角形這樣簡單的幾何基本圖形元素去技術迭代擬合復雜的曲線和曲面，這些曲線和曲面原本可能沒法使用管理系統(tǒng)軟件定制任何一個方程式去準確的表達、描述、溝通和計算它們，而現(xiàn)在卻可以被大量的線段和三角形近似表達，從實用的角度來說，人們的眼睛已經(jīng)分辨不出這些相互近似的誤差。因此這些技術被大量適用于計算機圖形合成、汽車燈自由曲面光源設計、3D游戲等等。

及時了解每個項目的進度及存在的問題，特別是快延期和已期延的任務管理。在普類目過程中，項目經(jīng)理定期檢查項目進度和完成情況，調(diào)整人員分工和安排。

和其它信息管理系統(tǒng)一樣，單純引進購買一套成熟的知識庫管理軟件技術方案可以在短時間里以更低的成本上線一個面向未來和創(chuàng)新的動態(tài)的項目管理與項目投資運營系統(tǒng)，比如單純引進一套邑泊項目管理系統(tǒng)的解決方案軟件成本通常在幾十萬元人民幣，加上硬件、初始咨詢服務及其它辦公室配套人力資源等，通?？傮w擁有成本也在公司管理云平臺一百萬元人民幣以內(nèi)。

業(yè)務伴伙管理、客戶資料維護、銷行機會跟蹤、銷售合同管理、項目工單維護、合同收款管理、客戶價值評估等功能，幫助銷售人員抓住一切商業(yè)機會。其中：金蝶K/3財務管理系統(tǒng)突出面向中、大型企業(yè)和集團型企業(yè)用戶的應用功能。

知識庫管理軟件使用C#,JavaScript,CSS,HTML作為主要開發(fā)語言。

項目合同管理定制版知識庫管理軟件人力管理包括：項目計劃與管理、人員信息登記（增）、人員狀態(tài)維護（刪、改、查）、人力成本登記（增）、人力成本維護（刪、改、查）、人力成本報表（查）、績效核算及結轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、驗收測試、項目總結。

同時，針對特定客戶項目管理的項目和合同，項目協(xié)同管理定制版知識庫目標管理軟件也有不同的維度可以深入觀察公司管理云平臺和控制具體業(yè)務，更好地為公司企業(yè)創(chuàng)造價值。

項目協(xié)同管理定制版知識庫管理軟件短信和手機端相互支持，方便了公司外勤人員、出差在外人員和公司領導隨時隨地的參與公司相關業(yè)務，最大化無縫鏈接公司公司管理云平臺人力資本辦公室和人力資源。

江蘇知識庫管理軟件調(diào)查研究包括：調(diào)查問卷維護管理系統(tǒng)(增、刪、改、查、分發(fā))、單選題(增、刪、改、查)、單選題選項(不會多于4個)、多選題(增、刪、改、查)、多選題選項(不會多于4個)、是非題(增、刪、改、查)、問答題、分發(fā)問卷(搜索問卷、搜索人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除)、我的試卷(查詢問卷、選擇問卷開始問答、加載問卷、選擇答題、交卷)、問卷統(tǒng)計、問卷記錄(查詢、重新問卷)。

在做管理軟件定制項目計劃時，根據(jù)團隊經(jīng)驗給每項功能列出不同的風險度人，并加權平均后獲得項目的整體風險級別：(0).無風險，完全按計劃進行，無偏差，或者在預算內(nèi)提前完成所有項目計劃預期項目；(1).微小風險，完全按計劃進行，偏差85%~125%；(2).小風險，基本按計劃進行完成，但可能會有延期，偏差85%~200%；(3).一般風險，可以按計劃進行完成50%，并且可能會有延期，偏差85%~200%；(4).高風險，項目結果不可預知，可以完成計劃的20%，并且可能會有企業(yè)管理系統(tǒng)軟件延期，偏差85%~200%；(5).非常高風險，項目結果不可預知，項目過程基本不可控制。

管理軟件定制中型項目一般是有具體預算；通常分多階段完成；周期小于1年；預算在10萬元到100萬元人；有紙面合同與連續(xù)的項目管理，確定下來的項目計劃管理系統(tǒng)不會調(diào)整，變更或新增則有后續(xù)項目計劃、補充協(xié)議、新增預算與新增計劃確定。1~7人小團隊，項目經(jīng)理負責。風險等級：（微小，小，一般，高）。

項目管理涉及項目立項、項目計劃和監(jiān)控、配置管理。資源管理通過系統(tǒng)可以很方便的了解到每個研發(fā)人員的任務情況，如有多少未完成的任務，有多少新任務，有哪些期延未完成的任務，哪個時間段有空閑等，方便管理者更好的安排工作。產(chǎn)品研發(fā)是復雜的。因為品產(chǎn)研發(fā)人員必須完成成千上萬項工作，而這些工作大部分是與他人工作緊密相關的，因此，協(xié)調(diào)便為成極其復雜的營生。為了能管理好這些龐大而復雜的工作，產(chǎn)品研發(fā)過程必成為結構合理、定義清楚的過程。個人辦公包括個人信息、公司動態(tài)、工作流、發(fā)文及通知、施工日志、工作任務、個人總結劃計、請假。