監(jiān)管是必須的、支撐也是須必的。項(xiàng)目系體撐支做得好，項(xiàng)目作運(yùn)效率就會(huì)高，否則運(yùn)作效率就會(huì)低。監(jiān)管當(dāng)直是不定時(shí)與分階段相結(jié)合的，什么時(shí)候監(jiān)管，監(jiān)管什么內(nèi)容，監(jiān)管到什么程度，必須事先明確。面對(duì)著客戶拜訪管理人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)進(jìn)展制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過客戶項(xiàng)目管理批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)商的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品供應(yīng)商與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收戰(zhàn)略產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)管理工具、管理運(yùn)維供應(yīng)商數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目管理是為了從項(xiàng)目施實(shí)組織之外獲得所需資源或服務(wù)所用到的一系列管理措施。它包括劃計(jì)購采，采購與征購，資源的選擇以及同合的管理等項(xiàng)目工作。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)線上線下、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

這里強(qiáng)調(diào)的結(jié)構(gòu)化的研發(fā)過程，倚重品產(chǎn)研發(fā)原則和創(chuàng)造力之間的平衡。一個(gè)深思熟慮的過程并不會(huì)阻礙創(chuàng)造力，它允許研發(fā)小組把精力集中到研發(fā)產(chǎn)品這個(gè)實(shí)際問題上，并不需要每次重新立建研發(fā)過程。如圖3，我們可以以一個(gè)層次結(jié)構(gòu)來構(gòu)架產(chǎn)品研發(fā)過程：從星等(從最高和最廣的級(jí)一)到步驟，到任務(wù)，最后再到各項(xiàng)動(dòng)活(最具體的一級(jí))。階段對(duì)所有的項(xiàng)目來說城邑是一樣的，這是第一個(gè)決策層次。步驟對(duì)有所的項(xiàng)目也是一樣的(雖然些某項(xiàng)目可能省略一些步驟)，這是第一個(gè)定制打算和進(jìn)度表的層次。任務(wù)就某個(gè)步驟如何完成提供指南。如果核心小組覺得這些指南適合的話，便可以照此執(zhí)行。各項(xiàng)活動(dòng)則完全由心核小組確定。這幾點(diǎn)綜合起來形成了一個(gè)決策、目項(xiàng)進(jìn)度制定、資源規(guī)劃、過程衡量以及持續(xù)改進(jìn)的基礎(chǔ)。例如，如果項(xiàng)目A擁有文檔A，則文檔A只能分配給項(xiàng)目A中的活動(dòng)，即使許多其他項(xiàng)目也被打開。項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)材料理管包括自購材質(zhì)、甲供材料、周轉(zhuǎn)材料的常用模塊：材料預(yù)算、用料申請(qǐng)、采購管理、庫存管理、料材加工、甲供材料、周轉(zhuǎn)材料、統(tǒng)計(jì)分析。材料管理是項(xiàng)目管理中重中之重。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的易水集團(tuán)工地項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和管理工具文檔信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)管理過程中的管理系統(tǒng)實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

軟件工程里定制開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的易水集團(tuán)工地項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)稍加改動(dòng)，即可有個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺(tái)可以用起來外包，上線后再根據(jù)用戶戰(zhàn)略實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成易水集團(tuán)工地項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會(huì)存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量個(gè)性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對(duì)于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的易水集團(tuán)工地項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)并在框架上修改公司管理軟件維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個(gè)性化的優(yōu)勢(shì)，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際定制開發(fā)并運(yùn)維進(jìn)展。項(xiàng)目外包進(jìn)度系統(tǒng)使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對(duì)性管理工具強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要工作經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時(shí)需要針對(duì)不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的易水集團(tuán)工地項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)，將企業(yè)管理運(yùn)營的最新思想公司管理軟件和最適合的模式融入到企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)運(yùn)營中，大大提高了項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)的使用管理工具價(jià)值，給企業(yè)帶來公司管理軟件最大的經(jīng)濟(jì)效益。

房地產(chǎn)目項(xiàng)程工管理軟件為企業(yè)提供項(xiàng)目信息化管理功能，席卷投標(biāo)管理、立項(xiàng)管理、合約管理、預(yù)算管理、進(jìn)度管理、成本管理、施工管理、一線現(xiàn)場、質(zhì)量管理、安全管理、資金管管、物資管理、設(shè)計(jì)管理、工作票、發(fā)票管理、資料管理、行政管理、人事管理、血本管理、證件管理、流程管理等功能模塊。所有項(xiàng)目級(jí)元素比如動(dòng)活代碼都可用于列，分組，過濾器，對(duì)話框等。項(xiàng)目級(jí)元素與全局元素似相，并為多項(xiàng)目模式運(yùn)營增加了便利性。

人們實(shí)際與復(fù)雜世界交互的時(shí)候，并不需要無限放大認(rèn)知精度而陷入信息海洋，到了適當(dāng)精度能保證管理工具人們持續(xù)的生存下去即可達(dá)成了目標(biāo)互聯(lián)。對(duì)一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)復(fù)雜系統(tǒng)的項(xiàng)目運(yùn)作也是一樣，管理精度和尺度只要保證項(xiàng)目能生存下去即可，而不需要無限逼近地去掌控項(xiàng)目細(xì)節(jié)，否則成本會(huì)暴漲得將項(xiàng)目公司管理軟件殺死。

軟件外包主要有以下風(fēng)險(xiǎn)：去失可視性和可控性、專門技術(shù)流出公司、松懈士氣、對(duì)步一進(jìn)開發(fā)失去控制、損害公司的機(jī)密信息、外包失敗將損失時(shí)間、預(yù)付款、商業(yè)信息、技術(shù)信息等、培養(yǎng)競爭對(duì)手。質(zhì)量保證的要點(diǎn)：對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行價(jià)評(píng)、推測能否達(dá)到質(zhì)量指標(biāo)、建立對(duì)項(xiàng)目的信心。

雖然商業(yè)智能BI具有很多人工項(xiàng)目經(jīng)理所沒有的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，但這并不意味著項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)機(jī)器可以完全取代人，很多復(fù)雜的決策與影響項(xiàng)目生存的小概率事件仍然還要依靠人來決定和執(zhí)行，機(jī)器只是起到一個(gè)輔助的手段和工具，就像交通工具一樣，有了汽車，人可以日行萬里，但線上線下汽車仍然需要人去駕駛，同時(shí)相比較于人類步行和使用馬車，專門為汽車設(shè)計(jì)的高速公路可以讓供應(yīng)商汽車線上線下開得更開、駕乘人員更舒服、汽車運(yùn)維成本更低。

對(duì)于項(xiàng)目獨(dú)特性或者沒有類似參考的創(chuàng)新型項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)項(xiàng)目只能采用模型定價(jià)投資分析，這些項(xiàng)目管理方法只能依靠項(xiàng)目經(jīng)理的人工基本面分析，比如項(xiàng)目領(lǐng)域、技術(shù)集合、復(fù)雜程度公司管理軟件、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、質(zhì)量等級(jí)、項(xiàng)目運(yùn)行、財(cái)務(wù)報(bào)表外包、產(chǎn)業(yè)鏈分析、行業(yè)分析、新聞分析、輿情分析等，這類量化的項(xiàng)目管理商業(yè)智能BI分析通常需要基于自然語言處理的層次人工智能機(jī)器學(xué)習(xí)、分類決策等技術(shù)，這種場景大部分都是非結(jié)構(gòu)化管理工具數(shù)據(jù)，通常需要耗費(fèi)大量投資在數(shù)據(jù)信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)獲取、采集、提取、加工、清洗、人工標(biāo)注、訓(xùn)練等方面，投資收益具有很大的客戶拜訪管理不確定性，風(fēng)險(xiǎn)很大，因此在項(xiàng)目管理平臺(tái)建設(shè)初期最好規(guī)避在這方面的管理工具投入，如果實(shí)在需要，還是主要靠人工處理后輸入項(xiàng)目管理平臺(tái)一些運(yùn)行參數(shù)比較具有性價(jià)比。

確明每個(gè)員組的開發(fā)任務(wù)及職責(zé)，讓用戶、領(lǐng)導(dǎo)及組員及時(shí)了解和發(fā)現(xiàn)問題，記錄開發(fā)過程中用戶提出的業(yè)務(wù)需求變更情況，記錄軟件開發(fā)過程中所有實(shí)現(xiàn)的軟件功能，可以部署的成果物，以及成生成果實(shí)物的源代碼以及數(shù)據(jù)庫備份文件，針對(duì)提交的源代碼每一個(gè)模塊進(jìn)行說明，記錄項(xiàng)目測試的方法，驗(yàn)證系統(tǒng)功能與能性的記錄，方便用戶運(yùn)軟件而提供的使用說明書。需求變更和項(xiàng)目管理平臺(tái)采用甘特圖進(jìn)行任務(wù)計(jì)劃，項(xiàng)目周期存儲(chǔ)在知識(shí)庫中。

項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)建議使用微軟Server系列操作系統(tǒng)(2008,2012等),同時(shí)也支持在Windows 7/10專業(yè)版、企業(yè)版上運(yùn)行小規(guī)模服務(wù)。

在項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)公司管理軟件培育階段，風(fēng)險(xiǎn)主要是放棄好的創(chuàng)意和選擇了錯(cuò)誤的創(chuàng)意。分配足夠資源咨詢給每個(gè)小測試、實(shí)驗(yàn)和概念驗(yàn)證，或者從專家那里獲得咨詢服務(wù)來幫助收集好信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)的和足夠?qū)哟蔚臄?shù)據(jù)和信息來做決策。制定一個(gè)好的測量方法來決定哪個(gè)創(chuàng)意更有價(jià)值，這樣來更好地做決定。

項(xiàng)目合同線上線下管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)部署推薦：Dell 730服務(wù)器，約2萬~4萬，具體配置待定，托管電信機(jī)房（8000/年左右）或公司自己機(jī)房（如有），也可考慮阿里云、騰訊云服務(wù)器。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)客戶拜訪管理項(xiàng)目軟件開發(fā)包括：開發(fā)實(shí)際需要咨詢的協(xié)同管理系統(tǒng)，中途層次可能會(huì)提交供應(yīng)商測試版本（或屏幕截圖）和咨詢客戶溝通，確認(rèn)細(xì)節(jié)理解一致和提早獲取反饋。

對(duì)于項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)B/S架構(gòu)產(chǎn)品，可以直接從SVN代碼庫里自動(dòng)下載到構(gòu)建服務(wù)器，自動(dòng)構(gòu)建為發(fā)布包，并自動(dòng)部署到生產(chǎn)環(huán)境，每天自動(dòng)獲取最新代碼自動(dòng)更新到SaaS云生產(chǎn)環(huán)境，方便迭代開發(fā)，用戶可以及時(shí)獲取最新開發(fā)成果并做出反饋。一開始可能還不能完全做到全自動(dòng)管理工具每日更新，可以先手動(dòng)做，比如半個(gè)月到1個(gè)月做一次，積累足夠經(jīng)驗(yàn)，并且流程穩(wěn)定下來工作后，將其自動(dòng)化，并逐漸縮短客戶項(xiàng)目管理到每周1次，再根據(jù)實(shí)際需要逐漸縮短間隔時(shí)間和增加工作頻次，直到1天或接近實(shí)時(shí)(或按需)。 從手動(dòng)到自動(dòng)的過程中，可能需要考慮加入自動(dòng)化測試，保證每次發(fā)布升級(jí)不破壞已有功能。

多層C/S架構(gòu)項(xiàng)目進(jìn)度客戶拜訪管理系統(tǒng)生產(chǎn)環(huán)境也可以參考SaaS環(huán)境，但是要考慮終端客戶如何升級(jí)客戶拜訪管理客戶端，使用客戶拜訪管理自動(dòng)升級(jí)方案，客戶自己手動(dòng)升級(jí)。或者由實(shí)施層次工程師遠(yuǎn)程登錄到客戶生產(chǎn)環(huán)境去升級(jí)服務(wù)器端和客戶端。

項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)包括：首頁設(shè)計(jì)(Logo、主標(biāo)題、登錄注冊(cè)、導(dǎo)航、廣告欄3、產(chǎn)品6、服務(wù)3、新聞、行業(yè)動(dòng)態(tài)客戶項(xiàng)目管理、知識(shí)庫、頁腳）、廣告頁3、產(chǎn)品頁6、服務(wù)頁3、新聞頁、行業(yè)動(dòng)態(tài)頁管理系統(tǒng)、知識(shí)庫頁、Wiki引擎(集成新聞、行業(yè)、知識(shí)庫，增、刪、改、查，標(biāo)題、內(nèi)容、鏈接、摘要、關(guān)鍵字)、Wiki分類、Wiki頁面推薦、Wiki分類推薦、Wiki及分類訪問統(tǒng)計(jì)、頁面訪問日志(增、下載文件)、類似阿里線上線下云萬網(wǎng)頁面訪問統(tǒng)計(jì)。

項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)供應(yīng)商項(xiàng)目完成接近結(jié)束時(shí)外包，乙方提交項(xiàng)目總結(jié)文檔，甲方以此為基礎(chǔ)進(jìn)行用戶驗(yàn)收測試。驗(yàn)收測試過程中，遇到問題，區(qū)分為：(a) 缺陷（嚴(yán)重，項(xiàng)目范圍內(nèi)，當(dāng)期修改）；(b) 缺陷（一般，項(xiàng)目范圍內(nèi)，溝通協(xié)商后可后續(xù)修改）；(c) 缺陷（項(xiàng)目范圍外信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)，后續(xù)修改）；(d) 新想法（后續(xù)計(jì)劃進(jìn)一步行動(dòng)）；(e) 使用方法、流程或配置（嚴(yán)重，項(xiàng)目范圍內(nèi)，當(dāng)期培訓(xùn)解決）；(f) 使用方法公司管理軟件、流程或配置（一般，項(xiàng)目范圍內(nèi)，后續(xù)培訓(xùn)解決）；(g) 使用方法、流程或配置（項(xiàng)目范圍外，后續(xù)制定培訓(xùn)和運(yùn)維互聯(lián)計(jì)劃）；(h) 不確定的問題（不影響項(xiàng)目發(fā)布功能使用，后續(xù)繼續(xù)觀察確定后續(xù)行動(dòng)）。驗(yàn)收結(jié)束后，項(xiàng)目總結(jié)文檔存檔，甲方按進(jìn)展項(xiàng)目預(yù)期向乙方支付款項(xiàng)。

項(xiàng)目進(jìn)度客戶拜訪管理系統(tǒng)項(xiàng)目頭腦風(fēng)暴是指雙方在任何時(shí)候客戶項(xiàng)目管理有新的想法時(shí)，可以通過會(huì)議、對(duì)話、電話、微信、QQ等多種通訊模式交流想法，乙方盡可能記錄整理相關(guān)想法，在客戶項(xiàng)目管理適當(dāng)?shù)臅r(shí)候提交給甲方或者通過會(huì)議篩選整理這些想法。甲方可以選擇某些想法作為項(xiàng)目意向、項(xiàng)目計(jì)劃和需求分析的輸入。

項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)大型項(xiàng)目一般是有階段大致管理系統(tǒng)預(yù)算；通?？缒晖瓿?；對(duì)項(xiàng)目具體細(xì)節(jié)運(yùn)作負(fù)責(zé)；預(yù)算在100萬元到1000萬元； 有框架戰(zhàn)略合作合同、簡單商業(yè)計(jì)劃管理外包、連續(xù)的實(shí)質(zhì)性合同、連續(xù)的項(xiàng)目管理、多個(gè)里程碑，中途會(huì)發(fā)生多次合同線上線下談判與重定，可能會(huì)有產(chǎn)品管理，實(shí)際每階段的執(zhí)行會(huì)分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。5~25人復(fù)合團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目執(zhí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)互聯(lián)：（微小，小，一般，高）。

項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)概念驗(yàn)證投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不管理系統(tǒng)關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：100元-10,000元。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)互聯(lián)：非常高互聯(lián)。

項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)天使B投資項(xiàng)目有線上線下投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)管理系統(tǒng)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000元-10,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一般。

由于對(duì)必須完成什么樣的開發(fā)活動(dòng)及何時(shí)完成有誤解，因而造成項(xiàng)目計(jì)劃不周及待足不。在項(xiàng)目管理系統(tǒng)流程中，新制品決策是通過階段評(píng)審流程進(jìn)行的，這種階段評(píng)審需要在開發(fā)流程中具體定義的點(diǎn)上作出決策。一個(gè)產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目必須在預(yù)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)明確定義的目標(biāo)，才能獲準(zhǔn)進(jìn)入下一階段。產(chǎn)品修改軟件質(zhì)量因素同反響全范圍軟件維護(hù)活動(dòng)的需求有關(guān)，如改正性維護(hù)、適應(yīng)性維護(hù)和完善性維護(hù)，考慮可維護(hù)性、靈活性、可測試性。Excel是迄今為止我最歡喜的一個(gè)項(xiàng)目管理軟件了，因?yàn)橐话阒行偷捻?xiàng)目，尤其是只有一個(gè)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度的時(shí)候，可以很方便的使用，但是大部分情況下也是個(gè)人工作的規(guī)劃、跟進(jìn)、同步用的多一點(diǎn)，整個(gè)公司級(jí)項(xiàng)目還是用Project多一點(diǎn)，竟畢多人協(xié)助的情況下，Excel還是沒辦法很好的完成的。