技術型企業(yè)規(guī)劃類活動有產品規(guī)劃、技術規(guī)劃、市場、客戶群、產業(yè)鏈、資本運作、人才引進、風險管理等等類各規(guī)劃。面對著人們日益復雜和多樣化的產品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)建立驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經濟轉型定制。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產品及服務的個性化定制維度需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流及垃圾回收產生了巨大信息管理軟件挑戰(zhàn)，產品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式項目人力資源管理增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產服務微結構。

功能包括調度，應用實際和調配資源。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式功能產生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)協(xié)調、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)國內定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能維度。

項目管理是項目的管理者，在有限的資源約束下，運用系統(tǒng)的觀點、法方和理論，對項目涉及的全部工作行進有效地管理。即從項目的投資決策開始到項目結束的全過程進行計劃、織組、指揮、協(xié)調、控制和評價，以實現(xiàn)項目的目標。項目與日常運轉的區(qū)別：項目是一次性的，日常運作是重復進行的。項目是以目標為導向的，日常運作是通過效率和有效性體現(xiàn)的。項目是通過與項目經理其及團隊工作完成的，而日常運作是職能式的性線理管。檔次存在大量的變更管理，而日常運作基本保持持續(xù)的連貫性的。軟件項目風險分為下以3類：已知風險、可預測風險、不可預測風險。

按照項目模式生產和服務越來越有信息管理系統(tǒng)軟件個性化和協(xié)調定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中國內，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目進度系統(tǒng)協(xié)調來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。

軟件工程生產里定制開發(fā)項目進度系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成權限的邑泊輕靜投資云里巴巴軟件定制項目進度系統(tǒng)稍加改動，即可維度有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成邑泊輕靜投資云里巴巴軟件定制項目進度系統(tǒng)產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會定制存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量生產個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的邑泊輕靜投資云里巴巴軟件定制項目進度系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)計劃編制的項目進度系統(tǒng)。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按計劃編制企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel項目進度系統(tǒng)作為需求信息管理軟件輸入定制開發(fā)管理云平臺系統(tǒng)定制。這個信息管理云平臺就需要項目管理軟件公司項目人力資源管理有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目進度計劃編制系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞定制，伴隨著企業(yè)的成長生產與變革持續(xù)迭代和演化。

軟件質量的成本可以分為以下四種：防預成本：為了預防量質低的產品或服務所進行的有所活動的成本，包括項目、計劃、求需、設計、管理等。批準成本：為了保證品產或務服足滿質量標準或性能需求等，所進行的與度、評審、審計等相關活動的成本。內部失效成本：凡是不滿足客戶需求的都是一個失敗，中失效本成是在將產品或服務提交用戶之前所發(fā)生的所有失效成本，包括產生失效等所有資本。外部失效成本：在將產品或服務提交用戶之后所發(fā)生的的所有失效成本多項目解決方案可采用主站平臺+子站點分布式部署，司公可通過主站平臺實時掌控多項目，各子站點數(shù)據(jù)獨立且互不影響，子站點提供企業(yè)版的功能和服務。

構成PDM（Precedence Diagramming Method）優(yōu)先圖示法，網(wǎng)絡圖包括點節(jié)，點節(jié)表示活動(工序,工作)，用箭線表示各活動(工序,事體)之間的邏輯關系?？梢苑奖愕谋硎緳嘧冎g的各種邏輯關系。簽訂制定項目合同需要注意以下幾點：在界定需求范圍之后報價，在進行項目步初計劃定核后確定交付時間，分清甲乙方責任。

根據(jù)施工組織措施來編制進度和資源籌，根據(jù)計劃來排安生產，通過計劃對度進進行控制。有部分項目的計劃編制十分漂亮，資源配置也很合理，但是現(xiàn)場施工沒有按照計劃來執(zhí)行。這就要求計劃的編制人員必須照按工施方案來編制計劃，現(xiàn)場員人工施照按計劃安排生產，并時及將實際進程向上反饋，實施動態(tài)跟蹤。能做到這一點，已基本體現(xiàn)了項目管理軟體的功能。目前國內已有部分項目正在按照該式模進行動態(tài)控制。盡管，對于“產品戰(zhàn)略是研發(fā)管理略戰(zhàn)的心核”這一說法，很多企業(yè)領導者都表示認同和解理，但只有極少數(shù)企業(yè)能很順利地制定其產品研發(fā)戰(zhàn)略。這主要是，他們沒有意識到，產品戰(zhàn)略是一種過程，他們所謂的戰(zhàn)略僅僅關注某項具體的產品，而不是產品平臺。

項目進度系統(tǒng)基于微軟.NET架構，使用C#作為主要開發(fā)語言。

個人單機簡化版項目進度系統(tǒng)主要面向個人簡單項目管理的定制開發(fā)，以項目消耗的人力資源時間生產、單幣種貨幣(比如人民幣)定價資源消耗記錄日志生產為主線串聯(lián)起項目國內中不同任務在維度時間軸上實際發(fā)生的事項關系?？偨浝砜梢詫⒊Ｒ姷墓竟芾硎聞兆鳛轫椖康淖尤蝿辗旨壒芾恚热绶殖擅咳者\營、長期發(fā)展、子公司業(yè)務、新項目人力資源管理業(yè)務孵化等大類。

項目國內合同管理定制版項目進度系統(tǒng)軟件開發(fā)報價：￥228,750.00【該數(shù)值為大概估算值，具體數(shù)值待商定合同確定具體范圍項目人力資源管理時功能確定】

項目合同管理定制版項目進度系統(tǒng)主合同管理包括：項目計劃與管理、主合同信息登記（增、刪、改、查）、主合同維護（增、刪、改、查）、主合同編號規(guī)則設置、主合同稅費計劃、主合同收款明細（增、刪、改定制、查）、主合同開票明細（增、刪、改、查）、主合同稅費實際（增、刪、改、查）、收款計劃生成、主合同對賬單（查）、驗收測試、項目總結。

項目協(xié)同管理定制版管理云平臺系統(tǒng)定制項目基礎項目人力資源管理采購包括：包括服務器、基礎軟件授權、機房運營（或托管、或整體采購云基礎服務）、軟件開發(fā)項目、后續(xù)權限服務等。

項目進度系統(tǒng)CRM客戶關系管理銷售跟進包括：導入客戶線索Excel、待處理事項隊列列表、按技能標簽與技能項目人力資源管理等級分類待處理事項、手工待處理事項分單協(xié)調、員工登錄系統(tǒng)后按優(yōu)先級和隊列自動一個一個跳出任務明細咨詢并處理、員工沒有直接分配到自己的待處理事項信息管理云平臺時，自動從隊列按照技能建立和等級一個一個跳出任務明細并處理、根據(jù)處理結果自動跟新CRM管道流動狀態(tài)、員工處理結果定制更新同步到客戶線索跟進表。

在一個具體的項目或組織中，這些角色和個人不必一一對應。使用項目管理軟件系統(tǒng)可以提高工作效率，節(jié)省企業(yè)各部門工作流程間時，幫助企業(yè)提升工作效率，支持移動辦公，方便外勤理管，不管您在哪里，都能實現(xiàn)實時辦公，隨時上傳地理位置、日程計劃等Redmine建立在Ruby on Rails的框架之上，支持跨平臺和多種數(shù)據(jù)庫。軟件量質特性易用性指戶用掌握軟件操作所要付出的時間及力努程度。