項目成員填報完專業(yè)清單及相關(guān)項目資料之后，由項目經(jīng)理發(fā)起類別報告的復(fù)核流程。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化銷售的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)任務(wù)維護為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的辦公室制造業(yè)辦公室和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了模塊人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)目的，產(chǎn)品組件組合參數(shù)銷售數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)專門服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

OA辦公系統(tǒng)供提了基本的OA功能包括新聞、下載、通知、通訊錄、務(wù)任、工作日志等基本功能。對于其他工作申請則在相應(yīng)功能模塊中辦理。終端個性化與定制化甘特圖的需求對整個生產(chǎn)公司管理云平臺系統(tǒng)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式甘特圖產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)環(huán)境全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和甘特圖交付產(chǎn)品成為企業(yè)可能。

部類的施工周期一般比較長，在項目過程管理中過程管管管理系統(tǒng)需要對過程中的重要管理資料進行有效的收集。因此過程管理注重施工過程中重要節(jié)點據(jù)數(shù)的保存，方便今后進行項目資料的詢查。靈活的開源項目管理工具Orangescrum是一個采用CakePHP框架的Web應(yīng)用程序，可用來活靈地管理項目。項目管理系統(tǒng)能功包括：目標(biāo)管理、報日管理、現(xiàn)金流析分、理管險風(fēng)、員工績效評分模型。

提供項目計劃進度二維圖編制的功能、自動生成網(wǎng)絡(luò)圖。公司需要為項目編制一個時間進度計劃。分解是處理復(fù)雜問題和模規(guī)較大的問題時的一種常用手段。在制編計劃他日首先進行項目工作范圍的分解，落實各項工作的負責(zé)人。

一般項目管理中，各項目實施過程中人員相互溝通少，溝通效率和有效性較低。而多項目管理中，項目組中各項目小組成員在統(tǒng)一的合作體中工作，術(shù)技、知識、信息共享程度較高，易成形和強化一統(tǒng)的合作觀念，溝通效率和有效性較通天。項目管理軟件集產(chǎn)品管理、項目管理、質(zhì)量管理、文檔管理、組織管理和事務(wù)管理于一體，是一款功能完備的項目管理軟件，完美地覆蓋了項目管理的核心流程。

世界成熟運營多年的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系通常需要上千人團隊和在全球成熟市場幾十年時間的研發(fā)積累，已經(jīng)積累了大量現(xiàn)成的系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運營結(jié)構(gòu)，與其產(chǎn)業(yè)鏈對應(yīng)的市場微結(jié)構(gòu)通常是經(jīng)過甘特圖幾百年的歲月洗禮辦公室、市場競爭、行業(yè)沖突、技術(shù)革命、多個經(jīng)濟周期和甘特圖經(jīng)濟危機逐漸演化而發(fā)展起來的一整套市場運行規(guī)則甘特圖、協(xié)作協(xié)議、合規(guī)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、協(xié)作流程、計算估值、危機事故處理辦法、風(fēng)險控制、決策、分工等社會生產(chǎn)關(guān)系與要素，針對公司管理云平臺系統(tǒng)這些系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織結(jié)構(gòu)的甘特圖項目管理沒有必要也不可能一下子顛覆和推翻現(xiàn)成辦公室的系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運營結(jié)構(gòu)，而是在吸收和繼承以上關(guān)系結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上針對新出現(xiàn)部分進行創(chuàng)新、變革、調(diào)整、迭代和開發(fā)，這個時候的項目管理需要花費大量成本和時間在分析任何一個改變?nèi)蝿?wù)維護對已有系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運營結(jié)構(gòu)的沖擊響應(yīng)，來確保驗證這個改變在整體上是對系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織有利的。

初級項目分析員的工作已經(jīng)被機器代替，但是高級辦公項目分析員與資深項目分析員的工作機器無法代替，高級項目分析員與資深項目管理系統(tǒng)軟件定制分析員可以不在依賴于初級項目分析員的輔助工作，而直接通過進度管理系統(tǒng)人機交互由量化項目管理商業(yè)智能BI平臺幫助其完成原來由初級項目分析員完成甘特圖的工作。這個時候項目經(jīng)理的培養(yǎng)方式可能和原來也不一樣了，原來“入門項目任務(wù)維護分析員->初級項目分析員->中級項目分析員->高級項目分析員->資深項目分析員專門”的職業(yè)發(fā)展路徑直接被砍掉為“高級項目分析員->資深項目分析員”，但是人才專門成長仍然是需要任務(wù)維護一級一級的成長起來的，被省掉的職業(yè)發(fā)展路徑只能由其它方法去代替，比如使用電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的方式來模擬傳統(tǒng)項目經(jīng)理進階的經(jīng)驗積累過程，電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲同樣可以使用項目管理平臺作為核心并設(shè)計大量的人工智能AI分析員、AI團隊成員、AI項目事件，作為學(xué)徒項目分析員的訓(xùn)練案例。

項目管理系統(tǒng)設(shè)計的不合理性，造成了員工的“抵制”情緒。一般項目管理系統(tǒng)為了管理項目的文檔，要求員工定期的上傳某一流產(chǎn)生的文檔，這本無可厚非。但是這些中間文檔可能已經(jīng)通過郵件或者其他的工具傳遞給相關(guān)的人員進行過討論、審批或者審閱，如果系統(tǒng)不能將這些討論或者審批過程中的文檔自動管理起來，勢必造成員工多次的上傳，加增了工作量，就造成了員工的“抵制”。產(chǎn)品線戰(zhàn)略是產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略不可分割的有機部分，產(chǎn)品線戰(zhàn)略得不到很好實施會制約任何產(chǎn)品平臺略戰(zhàn)的形成。沒有產(chǎn)品線戰(zhàn)略，司公就不能按恰當(dāng)順序開發(fā)并將其投放市場。產(chǎn)品線戰(zhàn)略是一個分時間段的、有條件的計劃，為一個產(chǎn)品線確定研發(fā)產(chǎn)品的順序。該定義中有幾項重要的要素。這個順序是按時間分階段的，貫穿整個產(chǎn)品平臺和產(chǎn)品線的生命周期。

高風(fēng)險的公司管理軟件項目結(jié)果不可預(yù)知，可以完成計劃的20%，并且可能會有延期，偏差范圍一般成果在85%~200%。

B/S架構(gòu)簡化版進度管理系統(tǒng)項目鏈接財務(wù)管理功能包括：套帳管理企業(yè)管理系統(tǒng)、科目管理、用戶管理、資源管理、交易類型、賬戶管理、入賬模板配置辦公、交易管理、入賬管理系統(tǒng)軟件定制流水、入賬處理。

B/S架構(gòu)簡化版進度管理系統(tǒng)資產(chǎn)管理功能包括：資產(chǎn)資料維護、資產(chǎn)變更。

B/S架構(gòu)項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版進度管理系統(tǒng)專門報價范圍在任務(wù)維護￥180,160.02~￥371,799.18，即大概20萬元~40萬元，另外如需B/S Web集群擴展支持，則另外需要增加15萬元預(yù)算。合計約35萬元~55萬元。

項目合同管理定制版進度管理系統(tǒng)市場信息管理包括：項目計劃與管理、客戶管理（增、刪、鎖、改、查銷售）、市場信息表（增、刪、改、查）、主合同項目信息表（增、刪、改、查）、主合同項目收款計劃（增、刪、改、查）、主合同項目開票計劃（增、刪、改、查）、主合同項目狀態(tài)維護（改、查）、主合同進度計劃（改、查）、主合同進度維護（改、查）、清欠項目費用預(yù)算（增、刪、改、查）、清欠項目費用統(tǒng)計甘特圖報表（查）、主合同收款登記（增、刪、改、查）、主合同開票銷售登記（增、刪、改、查）、收款綜合查詢（計劃、實際及差異企業(yè)）、主合同簽約情況顯示及綜合查詢企業(yè)（查）、主合同收入分解（查-樹形表格結(jié)構(gòu)）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版公司管理軟件項目基礎(chǔ)采購包括：包括公司管理云平臺系統(tǒng)服務(wù)器、基礎(chǔ)軟件授權(quán)辦公室、機房運營（或托管、或整體采購云基礎(chǔ)服務(wù)）、軟件開發(fā)項目、后續(xù)服務(wù)專門等。

項目協(xié)同管理定制版進度公司管理云平臺系統(tǒng)管理系統(tǒng)預(yù)算管理包括：項目計劃與管理、預(yù)算信息導(dǎo)入(權(quán)限)、預(yù)算調(diào)劑(是否要審批流程)、預(yù)算追加(是否要審批流程)、專項資金申請（增、刪、改、查公司管理云平臺系統(tǒng)、審批）、預(yù)算指標(biāo)管理（預(yù)算余額計算）、預(yù)算申請使用流水、預(yù)算實際已使用流水、事前差旅申請、自動計算差旅標(biāo)準成果、差旅標(biāo)準檢查和控制、差旅主申請人信息、差旅同行人員企業(yè)管理系統(tǒng)信息、差旅申請-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開）、差旅申請審批流程執(zhí)行、事后補充填寫差旅信息（返程工具、城市間交通費、住宿天數(shù)及金額、市內(nèi)交通費金額、伙食補助金額、其他費用）、事后補充差旅信息自動計算（交通補助及伙食補助）、事后填單-差旅費用標(biāo)準校驗和提示模塊、事后辦公報銷審批流程執(zhí)行、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版進度管理系統(tǒng)收支管理包括：項目計劃與管理、賬戶管理（增、刪、改、查）、收支類型管理（增辦公室、刪、改、查）、收支結(jié)算方式管理（增、刪、改、查）、收款維護、付款維護【報銷審批結(jié)束后，到這里執(zhí)行添加付款流水】、賬戶資金余額計算更新、收支流水確認后更新其它業(yè)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)、銀行賬戶和流水導(dǎo)入、賬戶對賬、賬戶手工調(diào)賬、收支流水表、驗收專門測試。

對于大規(guī)模公司管理軟件項目分布式辦公團隊，可能企業(yè)需要考慮部署自己獨立的電話會議系統(tǒng)，這個國內(nèi)好像也已經(jīng)有很多管理系統(tǒng)軟件定制基于VoIP的解決方案，之前我們使用的國外方案，比如思科webex, 微軟lync, polycom等組合。

進度管理系統(tǒng)CRM客戶關(guān)系管理銷售跟進包括：導(dǎo)入客戶線索Excel、待處理事項隊列列表、按技能標(biāo)簽與技能等級分類待處理事項、手工待處理事項分單、員工登錄專門系統(tǒng)后按優(yōu)先級辦公室和隊列自動一個一個跳出任務(wù)明細并處理、員工沒有直接分配到自己的待處理事項時，自動從隊列按照技能和等級一個一個跳出任務(wù)明細并處理、根據(jù)處理結(jié)果自動跟新辦公CRM管道流動狀態(tài)、員工專門處理結(jié)果更新同步銷售到客戶線索跟進表。

公司管理軟件小型管理系統(tǒng)軟件定制項目一般是有具體預(yù)算；通常有明確項目計劃；周期小于3個月；預(yù)算在10萬元內(nèi)；有紙面合同與簡單項目管理，確定下來的項目計劃不會調(diào)整，變更或新增則有補充協(xié)議、新增預(yù)算與新增計劃確定。1~3個人小團隊企業(yè)，組長負責(zé)。風(fēng)險等級企業(yè)管理系統(tǒng)：（無，微小，小，一般）。

WBS按照項目展發(fā)的規(guī)律，依據(jù)一定的原則和規(guī)定，進行系統(tǒng)化的、相互關(guān)聯(lián)和協(xié)調(diào)的層次分解。材料計劃管理有材料預(yù)算劃計、采購計劃、采購跟進、庫存預(yù)警等?；赪eb的項目管理工具適合各種復(fù)雜度的項目規(guī)劃，用可來管理每天的項目事務(wù)、任務(wù)分配、時間排安，并對進度進行蹤跟。提供的功能包括：理管目項，即時聊天工具，任務(wù)、文件管理，時間跟蹤，多語言支持。Basecamp是一種有效的項目管理工具，可讓您輕松分配任務(wù)，組織團隊并跟蹤進度。它提供60天免費試用和三種不同的價格套餐。