除選型工作外，還應輔以前期整個企業(yè)的ERP、BPR工作宣傳，為系統(tǒng)實施打好生靈心理上和識知上的基礎。具體應包括定期通報選型工作進程；年限發(fā)送ERP關相知識和討論文章；制作ERP項目報板，在公司內(nèi)制造ERP氣氛；確立臨時實施小組的團隊建設方式與方法等。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務直接經(jīng)濟轉(zhuǎn)型績效考核。傳統(tǒng)的績效考核制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與承包改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構。

現(xiàn)有的項目管理各參與方包括業(yè)主、監(jiān)理咨詢、設計師、承包商、分包商、供應商等，他們之間是由獨立的合同構成的交易關系。項目參與方之間的缺乏相互交流和了解，影響各方的合作，容易造成各方追求局部優(yōu)化的現(xiàn)象。管理組織的融會能充分發(fā)掘原有的工程項目管理組織體系的潛力，提高工程項目管理水平。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

執(zhí)行過程組協(xié)調(diào)人與其他源資以實施項目管理計劃。任務分解提高估算成本，時間和金礦的準確性，是對需求的進一步細化，是最后確定項目所有任務范圍的過程，結(jié)果是任務分解結(jié)構( WBS)。一體化辦公、可視化管理躡蹤、每日工作安排、信息公開透明、數(shù)據(jù)報表沉淀，第三方項目管理軟件本身就處于一個很尷尬的位置，小的企業(yè)用不上，大的業(yè)企看不上，第三方的日子只能是越來越難過，然而大量企業(yè)級軟件應用更需要個性化定制與服務支持，以軟件為心核的定制服務作為營運支持是第三方項目管理用應件軟增長的最大空間。

定制市場目標管理開發(fā)適合企業(yè)公司管理系統(tǒng)軟件行業(yè)與實際業(yè)務流程的江蘇客戶關系管理系統(tǒng)單機版定制項目進度軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務需求說明書。

軟件工程里定制開發(fā)項目進度軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的江蘇客戶關系管理系統(tǒng)單機版定制項目進度軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成江蘇客戶關系管理系統(tǒng)單機版定制項目進度軟件產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化績效考核的公司管理軟件項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的江蘇客戶關系管理系統(tǒng)單機版定制項目進度軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的項目進度軟件。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

項目任務結(jié)點云端硬盤可以做多很越超一個云端同步盤硬可以做的事情，通過項目任務結(jié)點云端硬盤打造一個云端專職臺平?？梢栽陧椖縿杖谓Y(jié)點云端盤硬上安裝各式各樣的云端App，這樣一來可以在網(wǎng)站上直接編輯各式各樣的檔案。這意味著在任何一臺電腦上，打開項目任務結(jié)點云端硬盤就會是一個跨平臺、跨裝置并且我慣用的云端辦公桌。項目管理軟件集產(chǎn)品理管、項目管理、測試管理、文檔管理、織組管理于一體，覆蓋了項目管理和測試管理的核心流程。

人類的認知和實數(shù)軸一樣，任何兩個明確表達寫出的來進度表有理數(shù)，哪怕它們離得再近，它們之間仍然有無窮多個無理數(shù)。再多變更的已有文字、分解、結(jié)構、理論、線性認知在復雜事物面前，隨著逼近精度監(jiān)控與認知尺度的無限縮小，它們所占用的有限空間尺寸與對事物影響的權重也在無限縮小以至于逼近于0，大量原先隱藏在后面的未被表達的事實以非線性的方式逐漸呈現(xiàn)在人們眼前，占據(jù)著實際績效考核的空間尺寸與對事物發(fā)展影響的權重。

但我們又要避免另一個極端，即將產(chǎn)品的研發(fā)過程定義得于過詳細，為了控制每一個細節(jié)，把每項工作應如何完成以及作工完成后應該是什么子樣統(tǒng)一一設定好。這種方法最典型的特點是對每項任務都準備一套詳細編制的文檔資料，并申請批準。每項任務的完成情況都受該文檔的準備情況和批準況情的控制。這種官僚的管理方法經(jīng)常是發(fā)布厚厚一本規(guī)章制度，并帶有詳細考查標準，規(guī)定這些項目應如何完成。按照這種做法，研發(fā)一個產(chǎn)品至少也會多花一倍的時間。Oracle公司是全球最大的應用軟件供應商，成立于1977年，總部設在美國加州。Oracle主打管理軟件產(chǎn)品是目前全面集成的電子商務套件之一，能夠使企業(yè)經(jīng)營的面方個各全面自動化。Oracle憑借“世界領先的數(shù)據(jù)庫供應商”這一優(yōu)勢地位，建立起構架在自身數(shù)據(jù)之上的企業(yè)管理軟件，其核心優(yōu)勢就在于它的集成性和完整性。用戶全完可以從Oracle公司獲得何任所需要的企業(yè)管理用應功能，這些功能集成在個一技術體系中。對于集成性要求較高的企業(yè)，Oracle無疑是理想的選擇。

明確產(chǎn)品戰(zhàn)略：產(chǎn)品研發(fā)的盤向方。財務管理是整個系統(tǒng)的核心功能，通過對項目、合同的管理，達到實時關聯(lián)、查詢對應的財務收支情況。同時通過資金科目進行企業(yè)內(nèi)部費用的管控。包括用費支出管理、借支單管理、發(fā)票管理、發(fā)票核銷、資金科目。

項目進度軟件技術開發(fā)是基礎技術研究到產(chǎn)品開發(fā)并應用的中間階段進度表，單獨提出來由專業(yè)人才從事技術開發(fā)可以計算銜接基礎技術研究和產(chǎn)品開發(fā)之間的不足。常見的項目進度軟件通用中間件、UI框架、引擎核心等都屬于技術開發(fā)。項目進度軟件技術開發(fā)不能直接信息管理系統(tǒng)軟件從市場上獲益，因此只能從產(chǎn)品銷售額中扣除固定比例作為開發(fā)費用。

B/S架構簡化版項目進度軟件開發(fā)語言采用：ASP.NET MVC, JavaScript, HTML 5, C#。

項目合同管理定制版項目進度軟件費用報銷管理包括：項目計劃與管理、費用報銷登記（增）、費用培訓報銷承包維護（刪、改、查）、發(fā)票稅費信息（增、刪、改、查）、費用報銷計劃生成（增、刪、改、查）、費用報銷對賬單（查）、費用報銷結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、費用報銷單綜合查詢（查收入）、費用報銷成本類別的設置（增、刪、改、查）、預警規(guī)則設置（增、刪、改、查）、預警（執(zhí)行、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版項目進度軟件審批流程培訓包括：項目計劃與管理、表單公司管理軟件類型管理、表單類型樹管理、表單類型選擇樹、表單管理、表單數(shù)據(jù)管理、工作流管理、工作流節(jié)點績效考核管理、工作流節(jié)點公司管理軟件-風險計算點信息管理系統(tǒng)軟件維護、工作變更流按邏輯績效考核條件跳轉(zhuǎn)規(guī)則管理【如5000元以上總經(jīng)理審批，5000元下副總經(jīng)理審批】、工作流執(zhí)行管理、工作流-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開、讀改刪權限配置）、四級審批流程配置【董事長（總經(jīng)理、副總經(jīng)理等）、財務（秘書）、部門、經(jīng)辦人】、驗收測試、項目總結(jié)。

項目進度軟件多層C/S架構設計的網(wǎng)絡云服務基礎平臺由分布式路由單元組成核心骨干網(wǎng)絡，同類服務可以通過配置在路由單元集群之間收入實現(xiàn)負載均衡。路由績效考核單元之間可以通過并聯(lián)實現(xiàn)負載市場目標管理均衡，也可以通過級聯(lián)實現(xiàn)任務下發(fā)。并可同時使用多級級聯(lián)和并聯(lián)公司管理系統(tǒng)軟件實現(xiàn)大規(guī)模云服務負載均衡、自動路由和服務發(fā)現(xiàn)。最終，服務請求經(jīng)過多個變更路由單元轉(zhuǎn)發(fā)路由后轉(zhuǎn)到合適的服務處理單元進行業(yè)務處理，處理完畢后返回給服務請求客戶端。

項目進度軟件C/S架構支持擴展使用基于NetMQ通訊框架構建的C/S架構，可以將原來單機服務器版量化交易平臺解耦為客戶端與服務端，方便后續(xù)架構的進一步擴展。該項改造需要將原來單機服務器版量化交易平臺功能列表并分解為客戶端、服務器端及為通訊增加包協(xié)議與調(diào)用方式，項目開發(fā)改造成本大概在15萬~20萬元左右。完成該項目改造后，服務器端可以產(chǎn)品開發(fā)為多個客戶端收入提供服務，但是由于服務器端為單個進程，一個時間段里只能一個客戶端登錄使用。其中部分功能進度表已經(jīng)在之前項目中完成了C/S架構支持擴展，因此技術驗證已經(jīng)完成，后續(xù)項目只需要確認使用已有公司管理軟件的或者增加新需要的功能模塊的C/S架構支持擴展。

項目進度軟件產(chǎn)品研發(fā)團隊包括進度表創(chuàng)意收入、試驗、設計、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品管理、技術研究、業(yè)務研究、各類創(chuàng)新等，選址科技生態(tài)新城或者其它環(huán)淡水湖泊長三角公司管理系統(tǒng)軟件城市群邊緣城鎮(zhèn)產(chǎn)品開發(fā)，可分布式分散布局，合適的生態(tài)環(huán)境與長期穩(wěn)定偏低的綜合物價指數(shù)可以讓產(chǎn)品研發(fā)團隊穩(wěn)定地生根發(fā)芽、持續(xù)創(chuàng)新與成長壯大。

項目進度軟件市場營銷CMO辦公室選址上海虹橋商務區(qū)，市場營銷策劃、執(zhí)行、會展、路演、銷售、會議團隊直接選址上海、北京、深圳高鐵站附近，互聯(lián)網(wǎng)運營和線上營銷研發(fā)運營預計選址長三角環(huán)湖泊、水系周邊二、三線城市或者特色小鎮(zhèn)。

傳統(tǒng)江蘇公司收入管理系統(tǒng)軟件項目管理體系的項目管理人才培養(yǎng)就已經(jīng)需要培訓很長的實踐周期了，通常成熟的項目進度軟件項目經(jīng)理至少擁有8年工作經(jīng)驗及5年以上管理經(jīng)驗。而公司管理軟件敏捷迭代類產(chǎn)品開發(fā)項目經(jīng)理對人才要求更高，通常至少擁有5年領域經(jīng)驗及10年變更以上管理經(jīng)驗。同時，針對特定領域，有時項目經(jīng)理很難從公司管理軟件當?shù)卣心嫉胶线m的人才組建項目團隊，與項目相關的核心人才培養(yǎng)周期長、培養(yǎng)模式與成長環(huán)境多樣化并且很難標準化信息管理系統(tǒng)軟件，無法簡單規(guī)?；?，并且培訓與之配套的房地產(chǎn)、實驗室、硬件、技術基礎設施、法務、財務、后勤服務等也是較高要求。全部集中在一個辦公室或者在單個城市招募人才基本上是不現(xiàn)實的。因此構建分布式團隊與虛擬辦公室才是可行的方案。

傳統(tǒng)江蘇公司管理系統(tǒng)軟件項目集中式辦公團隊可能采用CBD（中央商務區(qū)）大型高層建筑作為辦公室最具有計算性價比，比如像很多銀行的摩天大樓。而面向高端人才、創(chuàng)意進度表人才與分布式團隊的辦公室可能需要考慮更多的生態(tài)性、后勤支持、低容積率、交通的便利性（離高鐵站變更近可以方便遠距離偶爾需要的面對面收入溝通，離高速公路入口近可以方便近距離偶爾需要的面對面溝通）、生活成本與物價指數(shù)公司管理軟件。針對現(xiàn)代服務業(yè)高端創(chuàng)新創(chuàng)意人才設計的DDB（分布式商務區(qū)）、生態(tài)科技新城和傳統(tǒng)的開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園、CBD的城市規(guī)劃、建筑設計、人口交通密度與流動安排完全是不一樣的。初級的公司管理軟件行政管理、法務公司管理系統(tǒng)軟件支持與財務支持可以放在傳統(tǒng)CBD以降低總體擁有成本。簡單規(guī)模化的技術支持團隊企業(yè)管理系統(tǒng)軟件、呼叫中心、初級客戶服務可以放在傳統(tǒng)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園。偶爾的面對面會議與集中式溝通則適合放在度假村。偶爾的集中式頭腦風暴與市場目標管理短期互動合作（1個月內(nèi)）可以公司管理系統(tǒng)軟件放在山里、村里、島上承包的短租民宿別墅里。實際的核心人才長期穩(wěn)定辦公居住場所可能公司管理軟件會分布在全國乃至全球各個地方的DDB（分布式公司管理軟件商務區(qū)）、生態(tài)科技新城，分布密度有可能一個平方公里里只有一個人。

項目管理軟件系統(tǒng)以成本控制為核心，以資金管理為主線，全面解決項目管理難題，提升項目管控能力。對工程的投標管理、中標后的進度管理、分包管理、采購招標、材料管理、租賃管理、產(chǎn)資定固管理、員工管理、勞務管理、資金管理、押金管理、發(fā)票管理、稅金核算、聯(lián)營理管、文檔資料管理、物資管理、安全質(zhì)量管理、證件管理、車輛管理、工程結(jié)算等進展全方位管理。項目的獨特性和臨時性決定項目是漸進明細的，表明項目的定義會隨著項目隊團成員對項目、產(chǎn)品等理解認識的逐步加深而得到漸進描述。項目統(tǒng)系理管OKR是努力的方向和目標：OKR代表你到底要去哪里，而不是你要去的地方具體在哪里。用使圖特甘畫專業(yè)時程表、協(xié)調(diào)團隊進度、滿足甘特圖需求。把??雜復進度變成簡單時間圖表。