對于復雜的項目，可使用圖特甘跟蹤務任路徑。甘特圖可能看起來像由無數(shù)的條形和鏈接線條糾纏在一起的網(wǎng)結(jié)。為幫助清理它們的關系，您可以突出顯示任一務任的鏈接鏈即務任路徑 。當單擊某個任務時，它的所有前置任務將以一種顏色顯示，所有后置任務將以另一種顏色顯示。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為工時主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代信息管理云平臺系統(tǒng)智能制造與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與工時服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾信息管理云平臺系統(tǒng)回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)。

通過飽和度、紀律、出勤率、效率、心緒等多維度的員工評級模型，以客觀數(shù)據(jù)對員工的能力和貢獻進行綜合評估。終端個性化與定制化的需求對云平臺定制整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人步驟、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全信息管理云平臺系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付企業(yè)管理系統(tǒng)軟件產(chǎn)品成為可能。

項目涉及到很多的資料，合同、施工圖紙以及其他項目資料。項目的進展情況一般都是需要項目有關負責人進行匯報，或者聚在一起開會了解情況。商業(yè)協(xié)作和項目管理的平臺ONLYOFFICE（TeamLab）是一個免費開源的商業(yè)協(xié)作和項目管理的平臺。任務管理之上，是對項目整體的握把，需要有各種統(tǒng)計報表幫助項目負責人了解項目的進度與質(zhì)量，具體到研發(fā)團隊來說，每個迭代的進度與整個產(chǎn)品的進度都要需能夠快速把握迭代概覽可以快速看到一個迭代的總體情況、迭代里的任務數(shù)量、代碼提交的情況對于研發(fā)團隊來說，還需要實現(xiàn)產(chǎn)品需求與開發(fā)分支的關聯(lián)。

按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越分配有個性化和定制化，隨之而來的各種依據(jù)數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目依據(jù)型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目跟蹤系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的全生態(tài)多端項目跟蹤系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際工時業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務需求說明書。

產(chǎn)品化依據(jù)的項目跟蹤系統(tǒng)套件或者成熟的全生態(tài)多端項目跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)定制復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置全生態(tài)多端項目跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品來很快人事實施一個可以工作的項目跟蹤系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時配置集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施項目跟蹤系統(tǒng)的成本和風險。但是對于工時創(chuàng)業(yè)型小微公司定制及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能信息管理云平臺系統(tǒng)完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微微店公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目跟蹤系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化工時的步驟特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

按照協(xié)調(diào)專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的信息管理管理系統(tǒng)軟件定制云平臺是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程定制的依據(jù)需要實際定制開發(fā)管理系統(tǒng)軟件定制并運維。項目跟蹤系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的全生態(tài)多端項目跟蹤系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的管理系統(tǒng)軟件定制最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)項目跟蹤系統(tǒng)運營中，大大提高了項目跟蹤系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

工時管理：支持項目及非項目的工時報填、工時審批和多維度的工時統(tǒng)計查詢功能。很多業(yè)企型小采用傳統(tǒng)的手工管理，這種方式具有管理復雜、數(shù)據(jù)不準確等題問，不適用于企業(yè)項目管理，也成為業(yè)企發(fā)展的障礙，因此需要更有效的管理方法或者管理軟件。

在研發(fā)過程中會有各種各樣的文檔，WORD、PDF以及圖片等，如何能好更的按發(fā)研項目進行統(tǒng)一蘊藏和權(quán)限控制，方便后期查閱。信息的不完備是影響管理者進行理性判斷和決策的直接原因之一，信息化的基石是數(shù)據(jù)，而數(shù)據(jù)的核心是能為企業(yè)所用。通過實施項目管理系統(tǒng)可以使決策層在廣泛了解所欲信息的前提下行進決策，提高了策決的科學性和合理，避免經(jīng)驗決策給公司帶來失誤。

其項目管理能功十分雄強，夠能為敏捷開發(fā)團隊提供簡單高效的團隊協(xié)作勞務，包含多項目管理、敏捷迭代、看板協(xié)作、需求管理、缺陷跟蹤、文檔管理、Wiki在線協(xié)作、儀表盤自定制報表等能功。長期支持5人一下隊團免費使用。在IT信息行業(yè)，業(yè)企開展項目目的是攻克某一道技術或完成某一項產(chǎn)品，就需要引入信息項目管理的程序來執(zhí)行任務。

一般風險的信息管理云平臺項目可以按計劃進行完成50%，并且可能會有延期，偏差范圍一般分配在85%~200%。

個人單機簡化版項目跟蹤系統(tǒng)子公司下面的事務可分配單獨通過子公司業(yè)務管理，比如分為：產(chǎn)品研創(chuàng)中心、華東分公司、華北分公司、華南分公司、北京分公司、上海分公司、深圳分公司等配置。

該版本推出企業(yè)管理系統(tǒng)軟件的目的主要是面向入門級用戶、簡單項目任務事務管理用戶或者是用于初級培訓工時與需求發(fā)現(xiàn)用途，價格預算在5000元左右。

項目配置跟蹤系統(tǒng)C/S多層級聯(lián)集群信息管理云平臺系統(tǒng)分布式架構(gòu)支持當單個服務器硬件容量不夠更多用戶同時使用的時候，就需要通過增加更多的物理服務器來構(gòu)建服務集群，這樣可以進一步水平擴展服務信息管理云平臺系統(tǒng)支持的容量。在“C/S架構(gòu)集群支持”的基礎上進行“C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持定制”項目企業(yè)管理系統(tǒng)軟件升級改造，包括技術改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等在內(nèi)的定制成本管理軟件預算在15萬元左右。

信息管理云平臺中型項目一般是有管理軟件具體預算；通常分多階段完成；周期小于1年；預算在10萬元到100萬元；有紙面人事合同與連續(xù)的項目管理，確定下來的項目計劃不會調(diào)整，變更或新增則有后續(xù)項目計劃、補充協(xié)議、新增預算與新增計劃確定協(xié)調(diào)。1~7人小團隊，項目經(jīng)理負責。風險等級：（微小，小，一般依據(jù)，高）。

信息管理云平臺天使B投資項目有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關注；只關心項目運作結(jié)果；投資預算：100,000元-10,000,000元；風險等級：一般。

最早完成時間、最晚完成時間、超前指兩個任務的邏輯關系所允許的前提后置任務的時間，它是網(wǎng)絡圖中動活的固定可提前時間。在運用這些理念導指測試的同時，測試組應不斷關注于基于度量和分析的過程的改進活動，無窮的提高測試管理水平，更好的提高測試效率。項目管理軟件輔助項目管理人員合理劃計項目活動、效有利用項目資源、提高目項管控水平。項目管理功能分為項目前期理管、中期管理、后期管理三個部分，包括：項目范圍管理、項目時間管理、項目成本理管、項目質(zhì)量管理、項目理管源資、項目溝通管理、項目風險管理、項目采購理管等，全面覆蓋項目管理的九大體系。由于使用項目管理軟件之后項目的負責人就能夠通過軟件系統(tǒng)來解了項目的進度，因此就避免了通過電話、或者指派專人去收集相關的進度資料而生產(chǎn)的費用，甚至可以更加及時的掌握進度以及其他細節(jié)項事，有效的減低管理成本。