在運用這些理念指導測試的同時，測試組應不斷關注于基于度量和分析的過程的改進活動，不斷升華測試管理水平，更好的增高測試效率。面對著人們日益復雜和多樣化的產品、物質與文化知識需求，以智能傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經濟轉型。傳統(tǒng)財務的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產幾種Excel或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著企業(yè)管理系統(tǒng)軟件物質合作文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產品客戶溝通管理與服務對傳統(tǒng)智能生產、服務、物流及垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，產品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工智能越來越管理軟件難以管理大量的生產服務微結構。

目項實施過程中：提供軟件開發(fā)的可視性、蹤跟和控制軟件種類的開發(fā)、評估軟件開發(fā)量質，進行量質控制、加強風險管理終端個性化與定制知識化的需求對整個生產客戶溝通管理服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)智能互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人管理軟件、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產業(yè)鏈按照管理軟件項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。

項目管理特性：預算管理、里程碑跟蹤。項目組合管理特性：預算管理、協(xié)作管理、資源管理、任務管理。任務管理特性：甘特圖、完成百分比跟蹤、任務計劃、任務調度、任務跟蹤、時間跟蹤。產品審批委員會則在開發(fā)作工的每一階段通過階段評審流程賦予核心小組權責和權力。每個核心小組都有一個指導和引導小組工作的領導人。該小組在執(zhí)行每一開發(fā)階段時遵守與產品審批委員會簽定的有關重大項目目標以及可變動的范圍的“合同”。項目級報告所有全球報告和抱有針對放開目項的項目具體報告均可用。項目擁有的報告使用該項目作為過濾器。

軟件工程里定制開發(fā)項目跟蹤軟件的方法有合作很多，雖然拿現(xiàn)成的南京客戶關系維護系統(tǒng)廠商項目跟蹤軟件稍加改動管理軟件，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用知識現(xiàn)成南京客戶關系維護系統(tǒng)廠商項目跟蹤軟件產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化企業(yè)管理系統(tǒng)的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的南京客戶關系維護系統(tǒng)廠商項目跟蹤軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的項目跟蹤軟件。

項目管理中許多知識都是獨一無二的，或者說幾乎是獨一無二的（如，關鍵線路分析和工作分層結構）。然而項目管理知識體系與其它管理方式的確有相同之處。更進一步的，在項目管理軟件維基百科加入待辦清單功能、團隊即時通訊功能后，這個云端的第二大腦也可以成為團隊合作的平臺，尤其是任務的討論、感靈的激蕩、資料的交換上，發(fā)揮非常率效有的效能。

在逐步迭代細化逼近復雜系統(tǒng)的過程中，也需要計算機強大的算力輔助記錄下所有詳細的迭代路徑、項目數(shù)據(jù)，作為后一步加大迭代精度與擴展迭代的基礎基石。同時項目管理系統(tǒng)也是用戶的一個活的地圖，幫助用戶實時掌控當前已經掌控信息管理系統(tǒng)的復雜事務情況，為后續(xù)行動計劃給出依據(jù)。

詳盡的進度跟，全盤掌控項目全局進展報告、管理項目程進、里程碑完成情況、整體進度情況查看項目詳細信息，包基本信息、目項人員、項目大事、項目論壇、里程碑及以質量（缺陷）情況。系統(tǒng)支持按屬性、類型、狀態(tài)等進展查詢，并輸出進展報告。項目管理系統(tǒng)效果包括：資源飽和度分析、日報填報統(tǒng)計、成本分析、經營數(shù)據(jù)分析、職工績效分析、項目風險管理。

最佳的項目管理平臺設計思路不是完全取代人，而是為項目跟蹤軟件人機交互設計最佳的體驗，增強平臺駕乘人員的超控性與舒適性，實現(xiàn)最佳的人機結合，最大化發(fā)揮機器的強力運算能力與項目經理及團隊成員的智慧與合作創(chuàng)新能力，把項目經理與項目團隊從海量的人工數(shù)據(jù)搜集和分析工作中解放出來，集中精力到創(chuàng)造性的決策中去。

制定項目開發(fā)計劃，方便所有項目干系人都能及時了解項目進度，針對目項會面世的風險進行分析并制定相應的措施。工作分解結構WBS(Work Breakdown Structure)是將一個項目分解成易于管理的幾個部分或個幾細目，以便確保找出完成項目工作范圍所需的所有工作要素。

公司可能會有多條項目跟蹤軟件產品線，它們知識之間基本相互獨立，并共用公司行政、法務、財務、市場、銷售等資源，多條產品線的投資組合，可以是公司運營更加穩(wěn)健。

和花費相比，南京項目跟蹤軟件成本是對產品的財務投資知識。節(jié)約每項南京項目跟蹤軟件任務待辦事項的花費實際很重要。但是保證每個關鍵企業(yè)管理系統(tǒng)項目跟蹤軟件項目的足夠成本投入也很重要，這樣整體投資回報率才能在量和質上得到保證。對于總體成本管理，每日南京項目跟蹤軟件運作的時間管理很重要，在重要任務待辦事項和緊急任務之間設立正確優(yōu)先級很重要。只有更多地集中精力與資源在重要和不緊急南京項目跟蹤軟件任務上，才能在每日運作中節(jié)約更多花費，保證關鍵任務的成本投入，最后獲得成功。

個人數(shù)據(jù)庫增強版項目跟蹤軟件在“個人單機簡化版項目跟蹤軟件”基礎上，進一步實際擴展功能和增加SQL Server 2012 Express作為數(shù)據(jù)庫后端存儲。擴展的Excel功能包括：和外部第三方任務管理系統(tǒng)、知識庫管理系統(tǒng)知識的集成，文檔存儲，支持創(chuàng)新頭腦風暴的無限空間的概念空間腦圖，流程模板文檔繼承分發(fā)，任務消耗資源估算與預測，待做任務管理，項目任務運營報告生成等。由于使用Excel了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個用戶共享同一個公共數(shù)據(jù)庫進行信息管理系統(tǒng)操作，但是設計目的仍然為以一個用戶操作為主企業(yè)管理系統(tǒng)，所以未作權限及用戶登錄管理。該版本價格預算一般在投標5000元到30000元左右。

項目合同管理定制版項目跟蹤軟件軟件開發(fā)報價：￥228,750.00【該數(shù)值為大概估算值，具體數(shù)值待商定合同確定具體范圍時確定】

項目合同管理定制版項目跟蹤軟件財務管理包括：項目計劃與管理、賬戶管理、套賬配置、科目配置企業(yè)管理系統(tǒng)（成本類別、費用類別）、結算方式、稅率設置、交易方(業(yè)務結算單位)管理(內部、外部)、賬戶金額計算、賬戶更新、資金池管理、賬戶之間結轉、結轉沖銷（反結轉）、承兌匯票維護、公司內部結轉、公司內部Excel結算、應收款管理、應付款管理、發(fā)票管理、財務入賬處理-主合同收入、財務入賬處理-子合同的成本、財務入賬處理-主合同收款、財務入賬處理-主合同付款、財務入賬處理-費用付款、財務入賬處理-稅金實際支付、財務入賬處理-借款（未核銷部分）、財務入賬處理-白條池信息管理系統(tǒng)、財務入賬處理-稅、財務入賬處理-毛利、反結算、資產負債表、現(xiàn)金流表、損益表、驗收測試、項目總結。

項目協(xié)同管理定制版項目跟蹤軟件建設目標Excel為多部門之間的協(xié)同管理信息系統(tǒng)平臺。

項目跟蹤軟件企業(yè)管理系統(tǒng)軟件項目基礎框架與項目咨詢包括：項目整體咨詢、用戶登錄/注冊/改密碼、角色維護、角色對業(yè)務流程訪問權限、客戶公司維護(增、刪、改、查)、用戶組維護(增、刪、改、查)、用戶組對菜單頁面訪問權限、用戶對角色的配置、用戶對用戶組的配置、數(shù)據(jù)庫設計(約92個表,99個基本表單位)、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)恢復、部署環(huán)境溝通與配置、B/S框架集成、功能菜單、發(fā)送短信（預留Excel配置接口和智能發(fā)送功能，不包括集成測試）、發(fā)送郵件（預留配置接口和發(fā)送功能，不包括集成測試）、上線驗收測試、驗收總結、用戶基本信息(改、查)、文件存儲(類型、目錄、數(shù)據(jù)庫設計投標)、系統(tǒng)參數(shù)(改、查)、節(jié)假日維護、用戶各類消息通知匯總通知顯示框架。

南京項目跟蹤軟件相關服務包括：項目計劃外-上門技術服務費（實施、維護和簡單技術溝通合作）人天【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門技術服務費（實施、維護和簡單技術溝通）人小時bug【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括投標路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門綜合性咨詢費企業(yè)管理系統(tǒng)軟件（會議、綜合性業(yè)務與技術咨詢、培訓）人天【人天指每個人企業(yè)管理系統(tǒng)一天實際小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務與技術咨詢、培訓）人小時【人天指每個人一天小于等于Excel 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出智能部分按人小時算】；項目計劃外-遠程技術服務費（實施、維護和簡單技術溝通）人小時；項目計劃外-遠程綜合性咨詢費（會議、綜合性投標業(yè)務與技術咨詢、培訓）人小時；項目定制-遠程-項目管理/人天【人天指每個智能人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時bug算】；項目定制-遠程-項目管理/人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目定制-遠程-軟件設計-編寫軟件需求規(guī)格說明書或敏捷直接編碼及測試/每人每天 6 小時內；項目定制-遠程-軟件設計知識-編寫軟件設計說明書或敏捷直接編寫代碼/每人每天 6 小時內；項目定制-遠程-軟件設計-編寫軟件測試智能說明書或敏捷直接手工測試/每人每天 6 小時內；項目定制-遠程-軟件設計-編寫軟件用戶說明書/每人每天 6 小時信息管理系統(tǒng)內；項目定制-遠程-軟件設計-編寫軟件驗收說明書/每人每天待辦事項 6 小時內；項目財務定制-遠程-編寫代碼-基于設計說明書進行軟件編碼企業(yè)管理系統(tǒng)軟件/每人每天 6 小時內；項目定制-遠程-編寫代碼-基于測試說明書進行自動化測試編碼/每人每天項目報價管理 6 小時內；項目定制-遠程-軟件測試-基于測試說明書進行軟件測試/每人每天 6 小時內；接口擴展支持-單個其它cmd api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個接口)；接口擴展支持-單個其它dll api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個接口)；接口擴展支持-單個其它web api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個接口)。

項目合作跟蹤軟件項目頭腦風暴是指雙方在任何時候有新的想法時，可以通過會議、對話、電話、微信、QQ等多種通訊模式交流想法，乙方盡可能記錄整理相關想法，在適當?shù)臅r候提交給甲方或者通過會議篩選整理這些信息管理系統(tǒng)想法。甲方可以選擇某些想法作為項目意向、項目計劃和需求bug分析的輸入。

一個完整的項目管理包含項目成員、任務、進度等的計劃與控制?？删C合應用多種報表搞定項目管理過程中的題問，如比：項目組織成員表、項目策劃書、WBS表、進度計劃表、風險管理表、溝通計劃表等。人類的活動可以分為兩大類：類一是重復性、連續(xù)不斷、周而復始的活動，稱為“運作”，如：用自動化流水線批量生產某些產品的活動；另一類是獨特的、一次性的活動，稱為“項目”，如：任何一項開發(fā)活動、造改活動、造建活動等。在這個社會上，部類隨處可見，小到一次聚會、一次郊游，大到場一文藝演出、一次教育活動、一項建筑工程、一次開發(fā)活動等。因此，項目管理同社會的發(fā)展息息相關。支持多項目管理的組織層應當嚴格的控制源資的進度劃計。因此這樣的管理層必須懂得資源的限制理論，也就是說可供各個項目的資源也是有限度的，是互相制約的。在一個目項上使用資源，也就意味著在另個一項目中就失去使用同樣資源的機會。因此，必須考慮到資源使用的機會成本。作為管理人員應該對每個子項目的完成質量進行有效的評價和考核。所以通過項目管理軟件就能夠制定完善的工作流程和標準，因此在對其進行考核的時候就可以有據(jù)可循，并將其納入項目管理閉環(huán)之中，從而有效提升目項單位的執(zhí)行力。