問題預(yù)警提醒，降低工程項目風(fēng)險。跨地域跨部門管理，支特多部門、多站點(diǎn)、多項目及多源資種類的資源管理。面對著人們客戶日益復(fù)雜和實(shí)際成本多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與自動銷售文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)關(guān)系越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地客戶生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對價值各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及合理垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

質(zhì)量是滿足要求的程度，包括符合規(guī)定要求和滿足顧客需求。軟件量質(zhì)是軟體滿足軟件需求格規(guī)中大庭廣眾說明的以及隱含的需求的程度。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)公司信息管理系統(tǒng)軟件定制產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和工作效率交付產(chǎn)品成為可能。

兩個項目管理的層面的劃分沒有一個規(guī)成，可以選擇大項目、小部本，也可以選擇小本部、大項目。這兩個層面的劃分由公司來策決，但兩個層面的項目管理合到一塊必須是一個完整的項目管理體系，并且對外的出口應(yīng)當(dāng)放在部目項這個層面的項目管理中。項目管理軟件系統(tǒng)管理信息化括包市場經(jīng)營管理、設(shè)計項目管理、工程項目管理、圖片、音像、視頻、文檔及知識管理等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的集成管理，進(jìn)一步集成CAD協(xié)同計設(shè)平臺、化字?jǐn)?shù)出版及交付、其它工程協(xié)作云平臺，實(shí)現(xiàn)項目核算一體化管理運(yùn)營。工程項目可使用項目管理軟件系統(tǒng)云平臺集成上下游管理復(fù)雜的工程項目與企業(yè)關(guān)系，比如：建筑安裝工程、裝飾裝修工程、防腐工程、房屋維修、加固工程、市政園林工程、公路橋梁工程、鐵路程工、 水利水電工程、機(jī)電工程、消防安裝工程、弱電工程、通訊工程、凈化工程、電力工程等工程項目和施工企業(yè)。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置粉末冶金廠訂單管理系統(tǒng)開發(fā)商項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實(shí)施一個項目人力資源管理可以工作的項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝自動銷售項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施項目管理系統(tǒng)的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型業(yè)主公司客戶更需要專門定制的精簡版項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程客戶項目管理一個都不能少，然后其它無關(guān)的自動銷售業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運(yùn)營成本上去了設(shè)備，小微公司的項目人力資源管理財力和人力會吃不消。

使用項目管理系統(tǒng)可以合同規(guī)范化、合同集成管理、同合價格策略、合同流程控制、合同收款控制、合同利潤核算、合同業(yè)務(wù)同協(xié)。敏捷開發(fā)基于Scrum流程的，包括需求管理、迭代規(guī)劃、試測管理、缺陷管理、進(jìn)度管理、評審回顧等等，還可以根據(jù)自己的事情工藝流程來自定義。

網(wǎng)絡(luò)版中重連網(wǎng)絡(luò)的功能，在網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)意外的況情下以可馬上恢復(fù)，重新提交數(shù)據(jù)。防護(hù)數(shù)據(jù)丟失。多項目管理與一般單項目管理雖然都屬于項目管理大的范疇，但還是有很大區(qū)別。

隨著項目管理業(yè)務(wù)的業(yè)主持續(xù)增加、多種公司信息管理系統(tǒng)軟件定制管理工具的持續(xù)開發(fā)、內(nèi)部項目數(shù)量的工作效率不斷增長，面對大量數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)人工項目經(jīng)理越來越力不從心。針對實(shí)際成本機(jī)械型項目管理策略與優(yōu)化機(jī)會搜索搜尋，基于項目管理云平臺的商業(yè)智能BI具有很多人工價值項目經(jīng)理沒有的優(yōu)勢，比如：(1).克服項目經(jīng)理人的心理因素干擾而偏離原先設(shè)計的管理策略；(2).多項目多周期多策略的同時并行項目人力資源管理交互運(yùn)行；(3).工作時間可以不間斷運(yùn)行；(4).把機(jī)械管理經(jīng)驗積累自動化，把合理人合理的大腦和眼睛解放出來做更多創(chuàng)造性的工作；(5).采用大數(shù)據(jù)技術(shù)搜尋數(shù)據(jù)海洋里的適合項目工作效率投資機(jī)會。

雖然基于人工智能的無人駕駛項目人力資源管理技術(shù)已經(jīng)投入實(shí)際成本商用價值測試階段，但是大部分關(guān)系場景還是面向路況簡單的場景，比如高速公路無人駕駛，而面對大量雜亂無章的行人路面，無人駕駛?cè)匀贿€無能為力。

合同行執(zhí)管理包括：合同變更、合同賠索、合同獎勵、合同進(jìn)度、合同結(jié)算。項目管理涉及項目可能遇到各種不確定因素。它包括風(fēng)險識別，風(fēng)險化量，制訂策對和風(fēng)險控制等。

項目管理系統(tǒng)后續(xù)可價值將B/S版直接封裝經(jīng)驗為app。

項目管理系統(tǒng)創(chuàng)新過程的不同階段需要不同的風(fēng)險管理方法。

B/S架構(gòu)簡化版項目管理系統(tǒng)項目管理功能包括：項目資料、項目訪問權(quán)限、任務(wù)管理、現(xiàn)金流價值、任務(wù)關(guān)系。

B/S架構(gòu)ERP模塊版項目管理系統(tǒng)基礎(chǔ)框架客戶項目管理與項目管理、基本信息客戶與共用結(jié)構(gòu)、訂單管理、項目管理、會員管理、在線試卷、調(diào)查研究、財務(wù)會計管理、CMS、CRM客戶關(guān)系管理、項目銷售管理、合同管理、內(nèi)部銀行、公司組織實(shí)際成本管理、財務(wù)核算管理、人力資源管理客戶、倉儲物流管理、審批流程價值、采購管理、生產(chǎn)制造管理、固定資產(chǎn)管理、服務(wù)與缺陷管理、部署實(shí)施與推廣

項目合同管理定制版項目管理系統(tǒng)管理系統(tǒng)定制部署推薦：Dell 730服務(wù)器，約2萬~4萬，具體配置待定，托管關(guān)系電信機(jī)房（8000/年左右）或公司自己機(jī)房客戶（如有），也可考慮阿里云、騰訊云服務(wù)器。

項目協(xié)同管理定制版項目管理系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)為多部門之間的協(xié)同管理信息系統(tǒng)平臺。

項目管理系統(tǒng)使用多層C/S架構(gòu)設(shè)計了為中小型企業(yè)提供一站式企業(yè)管理的信息系統(tǒng)，尤其適合創(chuàng)新型產(chǎn)品、項目研發(fā)型組織?；诳涉溄觾r值任務(wù)和項目結(jié)點(diǎn)的創(chuàng)新型工作任務(wù)協(xié)作管理核心結(jié)構(gòu)經(jīng)驗，擴(kuò)展至更廣泛的管理領(lǐng)域：產(chǎn)品、合同、倉庫、庫存、客戶、市場、財務(wù)、現(xiàn)金、交易等。

傳統(tǒng)管理系統(tǒng)軟件定制價值項目管理體系的項目管理客戶人才培養(yǎng)就自動銷售已經(jīng)需要很長的實(shí)踐周期了，通常成熟的項目管理系統(tǒng)公司信息管理系統(tǒng)軟件定制項目經(jīng)理至少適合擁有8年工作經(jīng)驗及5年以上管理經(jīng)驗。而敏捷迭代類項目經(jīng)理對人才要求更高，通常至少擁有5年領(lǐng)域經(jīng)驗及10年以上管理經(jīng)驗。同時，針對特定領(lǐng)域，有時項目經(jīng)理很難從當(dāng)?shù)卣心嫉胶线m的人才組建項目團(tuán)隊，與項目相關(guān)的核心人才培養(yǎng)周期長、培養(yǎng)模式合理與成長環(huán)境多樣化并且很難標(biāo)準(zhǔn)化，無法簡單規(guī)?；?，并且與客戶項目管理之配套的房地產(chǎn)、實(shí)驗室、硬件、技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施、法務(wù)、財務(wù)、后勤服務(wù)等也是較工作效率高要求。全部集中在一個辦公室客戶或者在單個城市招募人才基本上是不現(xiàn)實(shí)的。因此構(gòu)建分布式團(tuán)隊與虛擬辦公室才是可行的方案。

管理系統(tǒng)軟件定制原型投資項目（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；對項目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：1000元-100,000元；風(fēng)險等級：高。

管理系統(tǒng)軟件定制風(fēng)險投資C投資項目一般是有投資客戶項目管理目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000,000元-1,000,000,000元；風(fēng)險工作效率等級：一般。

軟件可以實(shí)現(xiàn)流程支配。在理管目項軟件中各種流程控制在工作流結(jié)點(diǎn)中，每個項目的具體控制可以在項目維護(hù)的項目基礎(chǔ)設(shè)置中實(shí)現(xiàn)。項目經(jīng)理可以通過項目管理軟件建立項目基本資料，建組項目團(tuán)隊、確定項目要成完的需求列表、組織進(jìn)行任務(wù)分解、開召每天的站立會議、通過燃盡圖了解項目的進(jìn)展、通過各種列表的各種功能了解工程進(jìn)展、召開演示會議和總結(jié)會議、項目任務(wù)基本的表報統(tǒng)計。從研發(fā)活動生命周期看，這些管理工作包含需求管理、規(guī)劃與碼編理管、測試管理等；從企業(yè)管理者角度看，還包括造價管理、本成管理等；從不同企業(yè)類型的研發(fā)部門所擔(dān)負(fù)的職責(zé)看，其理管活動又可為分產(chǎn)品管理、項目管理、任務(wù)管理，工作流管理等。多維度、多角色、多視角的進(jìn)度管理、跟蹤和監(jiān)控。