團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)的用戶故事，些哪故事尚未完成，哪些已經(jīng)完成哪些代碼已經(jīng)提交，提交的頻率怎樣，是誰(shuí)提交了代碼有哪些構(gòu)建正在進(jìn)展中，哪些構(gòu)建失敗了，造成敗失的原因是么什代碼統(tǒng)計(jì)。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)管理系統(tǒng)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)子任務(wù)管理為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和會(huì)議數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)會(huì)議幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平簡(jiǎn)單的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)目標(biāo)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

件軟項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分為以下3類：已知風(fēng)險(xiǎn)、可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)、不可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)。終端個(gè)性化與定制化的需求投標(biāo)對(duì)整個(gè)生產(chǎn)資金服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能子任務(wù)管理。

同協(xié)辦公模塊要主用于企業(yè)內(nèi)部日常業(yè)務(wù)事物的管理。需求部門(mén)提出統(tǒng)系更變需求，項(xiàng)目經(jīng)理同開(kāi)發(fā)人員一起根據(jù)重要性和緊迫性做斷判，確定其優(yōu)先級(jí)和影響程度，并進(jìn)行相應(yīng)處理，同時(shí)將變更需求整理成系統(tǒng)變更表請(qǐng)申。推動(dòng)企業(yè)軟件工程項(xiàng)目管理規(guī)范化、體系化。

對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過(guò)配置醫(yī)學(xué)生產(chǎn)用信息化學(xué)品制造包括項(xiàng)目訂單軟件產(chǎn)品來(lái)很快實(shí)施一個(gè)可以工作的項(xiàng)目訂單軟件，成熟的套裝工程項(xiàng)目項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理OKR流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目訂單軟件的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型任務(wù)維護(hù)公司更團(tuán)隊(duì)需要專門(mén)定制的目標(biāo)精簡(jiǎn)版項(xiàng)目訂單軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定簡(jiǎn)單業(yè)務(wù)流程一個(gè)簡(jiǎn)單都不能少，然后其它無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營(yíng)成本上去了，小微公司的財(cái)力和管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制人力會(huì)吃不消。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)基于云技術(shù)而架構(gòu)，以項(xiàng)目為主線，重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行的合同、進(jìn)度、人員、賬務(wù)、歸檔、分公司等進(jìn)行管理；同時(shí)集成了OA辦公，包括：人事、政行，專家、車輛、簽章等多項(xiàng)管理功能，為企業(yè)提供一站式信息化解決方案。四大輔助識(shí)知領(lǐng)域是源資力人、溝通、風(fēng)險(xiǎn)、采購(gòu)。

實(shí)際當(dāng)中的事物可能還有大量不可分解的復(fù)雜，或者是還未完成合適分解的可分解復(fù)雜，這時(shí)只能采用迭代認(rèn)知目標(biāo)、迭代資金開(kāi)發(fā)、迭代管理團(tuán)隊(duì)、迭代驗(yàn)收的方法去分階段分解、認(rèn)知、調(diào)整誤差、驗(yàn)收分解。

有這么一家很典型的公司，不計(jì)其數(shù)的理經(jīng)們只在他們有空的時(shí)候或是有么什特別原因使會(huì)議變得最優(yōu)先的時(shí)候，他們才參加產(chǎn)品開(kāi)發(fā)小組的會(huì)議。由于這種方法產(chǎn)生的效果差，所以公司曾嘗試用不同的法方來(lái)改變這種狀況。他們建立了專門(mén)的項(xiàng)目管理部門(mén)，負(fù)責(zé)監(jiān)理進(jìn)度和任務(wù)的提交，以明確由誰(shuí)去做什么以及事情做了有沒(méi)。后來(lái)，每個(gè)部門(mén)都給每一個(gè)主要項(xiàng)目指定了自己部門(mén)的項(xiàng)目經(jīng)理。但這些法方效果并不理想，只是增加了毫無(wú)價(jià)值的勞動(dòng)，而這種勞動(dòng)已經(jīng)太多了。CRM統(tǒng)系功能包括戶客管理、客戶聯(lián)系人跟蹤維護(hù)、銷售報(bào)價(jià)、銷售合同、銷售退貨、采購(gòu)訂單、采購(gòu)入庫(kù)、采購(gòu)?fù)素?、收付款等各個(gè)業(yè)務(wù)，各業(yè)務(wù)流程之間有機(jī)集成地連接起來(lái)，使工作更加規(guī)范高效。

對(duì)所選方法在應(yīng)用中可能遇到的問(wèn)題進(jìn)行分析，找出關(guān)鍵，制定保證措施。項(xiàng)目經(jīng)理選定目項(xiàng)組成員，成立項(xiàng)目組，安排任務(wù)分工。與客戶進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)(業(yè)務(wù)需求或非業(yè)務(wù)需求方面)，以及需求調(diào)查工作。制定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃，包括需求，設(shè)計(jì)，編碼，測(cè)試這幾個(gè)階段的計(jì)劃。

微小風(fēng)險(xiǎn)的信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目基本完全按計(jì)劃進(jìn)行，偏差范圍一般在85%~125%，可以完成所有項(xiàng)目預(yù)期計(jì)劃的項(xiàng)目投標(biāo)交付任務(wù)功能。

一般風(fēng)險(xiǎn)的信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目可以按計(jì)劃進(jìn)行完成50%，并且可能會(huì)有延期，偏差范圍一般在85%~200%。

除了發(fā)散性地產(chǎn)生更多項(xiàng)目訂單軟件創(chuàng)意，小的測(cè)試、實(shí)驗(yàn)、概念驗(yàn)證OKR和對(duì)每個(gè)創(chuàng)意進(jìn)行決策來(lái)決定是否繼續(xù)投資或放棄也很重要。

對(duì)于項(xiàng)目訂單軟件業(yè)務(wù)架構(gòu)有個(gè)整體認(rèn)識(shí)，能夠幫助管理系統(tǒng)對(duì)每簡(jiǎn)單一個(gè)新功能或功能變更做出正確決策，管理功能范圍界限，對(duì)其它功能資產(chǎn)的沖擊影響能被控制到最小。

雖然對(duì)于團(tuán)隊(duì)復(fù)雜的項(xiàng)目訂單軟件文檔，可工作的簡(jiǎn)單軟件資金更有價(jià)值，但是有用的文檔能夠在項(xiàng)目里幫助大家做更有效和更高效的溝通，特別會(huì)議是任務(wù)維護(hù)大部分涉眾是領(lǐng)域?qū)＜业娜蝿?wù)維護(hù)時(shí)候。

C/S架構(gòu)企業(yè)管理系統(tǒng)版項(xiàng)目訂單軟件業(yè)務(wù)功能報(bào)價(jià)在20萬(wàn)元（可單機(jī)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)企業(yè)版），C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展報(bào)價(jià)在15萬(wàn)~20萬(wàn)元左右，C/S架構(gòu)集群支持報(bào)價(jià)在15萬(wàn)元左右，C/S多層級(jí)聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持項(xiàng)目升級(jí)改造簡(jiǎn)單報(bào)價(jià)在15萬(wàn)元左右。合計(jì)報(bào)價(jià)范圍在：20萬(wàn)~70萬(wàn)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理系統(tǒng)采購(gòu)包括：包括服務(wù)器、基礎(chǔ)軟件授權(quán)、機(jī)房運(yùn)營(yíng)（或托管、或整體采購(gòu)云基礎(chǔ)服務(wù)）、軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、后續(xù)服務(wù)等。

項(xiàng)目管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制協(xié)同目標(biāo)管理定制版項(xiàng)目訂單軟件項(xiàng)目管理監(jiān)督包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理投標(biāo)、招標(biāo)管理（申請(qǐng)、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成）、投標(biāo)管理（啟動(dòng)、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成）、項(xiàng)目工程項(xiàng)目建議書(shū)申請(qǐng)、項(xiàng)目可行性研究申請(qǐng)、項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)管理、中標(biāo)管理、項(xiàng)目任務(wù)維護(hù)（增、刪、改、查）、項(xiàng)目人力資源維護(hù)（包括費(fèi)率）、項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)（增、刪、改、查）、項(xiàng)目執(zhí)行日志（增、刪、改、查）、項(xiàng)目績(jī)效考核、項(xiàng)目資產(chǎn)、物資、資源消耗管理（增、刪、改、查投標(biāo)）、項(xiàng)目執(zhí)行報(bào)告報(bào)表導(dǎo)出(查看、Word、pdf)、驗(yàn)收測(cè)試工程項(xiàng)目、項(xiàng)目總結(jié)。

信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目VPN與虛擬局域網(wǎng)使用VPN技術(shù)監(jiān)督構(gòu)建虛擬局域網(wǎng)絡(luò)，之后在這個(gè)虛擬局域網(wǎng)絡(luò)上構(gòu)建上層IT基礎(chǔ)設(shè)施，可以保證在公網(wǎng)Internet上傳輸?shù)男畔⒓用?、安全?/span>

項(xiàng)目訂單軟件其它技術(shù)設(shè)計(jì)包括：項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)報(bào)告與截圖web api同步接口；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-A(PC版+短信會(huì)議)約估計(jì)；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-B(增加移動(dòng)支持)約估計(jì)；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-C(增加移動(dòng)app封裝)約估計(jì)；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶管理-D（Native App Android版)約估計(jì)；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶管理-E（Native App IOS版)約估計(jì)；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶管理-F（微信消息推送)約估計(jì)；計(jì)劃外項(xiàng)目數(shù)據(jù)導(dǎo)入單次費(fèi)用；差旅費(fèi): 按實(shí)監(jiān)督報(bào)銷。

項(xiàng)目訂單軟件硬件投標(biāo)、服務(wù)器與管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制網(wǎng)站域名包括OKR：客戶端PC+顯示器(Intel i5,6核,16G/256G固/1T機(jī)械mini主機(jī))；27寸顯示器；70寸顯示器；測(cè)試環(huán)境資金主機(jī)；服務(wù)器費(fèi)用：參考￥39,200，1~3 臺(tái)，合計(jì)￥30,000~￥120,000；阿里云服務(wù)器初始配置，每年租金，2核4G/華東杭州投標(biāo)或投標(biāo)上海機(jī)房/100G網(wǎng)盤(pán)/2M帶寬，可同時(shí)支持子任務(wù)管理約15~20人在線使用，每日支持約5萬(wàn)人次訪問(wèn)，作為初始測(cè)試及初步上線時(shí)可目標(biāo)選配；國(guó)際域名管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制注冊(cè)，100元1個(gè)，100元為一年的均價(jià)費(fèi)用，不同域名會(huì)略有差別。后續(xù)每年都需續(xù)費(fèi)，價(jià)格基本一樣不變；阿里云短信子任務(wù)管理套餐小包5000條24個(gè)月；阿里云短信套餐中包5萬(wàn)條24個(gè)月；阿里子任務(wù)管理云短信套餐大包50萬(wàn)條團(tuán)隊(duì)24個(gè)月。

以下信息管理云平臺(tái)工程項(xiàng)目系統(tǒng)項(xiàng)目類型在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)作為參考選擇，采用不同的流程和管理方法，以會(huì)議最小成本風(fēng)險(xiǎn)獲得最大收益：微型項(xiàng)目、小型項(xiàng)目、中型項(xiàng)目、大型項(xiàng)目、巨型項(xiàng)目、投資項(xiàng)目-概念驗(yàn)證、投資項(xiàng)目-原型（框架、技術(shù)、產(chǎn)品工程項(xiàng)目、流程、組織）、投資項(xiàng)目-天使A、投資項(xiàng)目-天使B、投資項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)投資A、投資項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)投資B、投資項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)投資C、投資投標(biāo)項(xiàng)目-股權(quán)投資A、投資項(xiàng)目-股權(quán)投資B、投資項(xiàng)目-股權(quán)投資C。

敏捷的理管目項(xiàng)軟件完整支持敏捷方法scrum，增加測(cè)試、文檔、發(fā)布、計(jì)劃、待辦等功能，基于敏捷而不限于敏捷，更適合國(guó)情。軟件外包主要有以下風(fēng)險(xiǎn)：失去可視性和性控可、專門(mén)技術(shù)流出公司、松懈士氣、對(duì)進(jìn)一步開(kāi)發(fā)失去控制、損害公司的息信密機(jī)、外包失敗將損失時(shí)間、預(yù)付款、商業(yè)信息、技術(shù)信息等、養(yǎng)培競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。統(tǒng)計(jì)功能豐富的統(tǒng)計(jì)表。一個(gè)項(xiàng)目的范圍計(jì)劃可能制訂得非常好，但是想不現(xiàn)出任何改變乎幾是不可能的。因此對(duì)變更的管管是項(xiàng)目經(jīng)理必備的素質(zhì)之一。變更并不糟糕，糟糕的是缺乏規(guī)范的變通管理過(guò)程。范圍變更的原因是多方面的，比如戶用要求增加產(chǎn)品功能、環(huán)保問(wèn)題導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案修改而增工施內(nèi)容。項(xiàng)目經(jīng)理在管理過(guò)程中必須通過(guò)監(jiān)督績(jī)效報(bào)告、前當(dāng)進(jìn)展況情等來(lái)析分和預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的層面變更，在發(fā)生變更時(shí)循遵規(guī)范的變更程序來(lái)管理變更。在此，強(qiáng)烈建議企業(yè)的項(xiàng)目管理體系中包含一套嚴(yán)格、高效、實(shí)用的變更程序，它對(duì)管好項(xiàng)目要重關(guān)至。