大部分分析設(shè)計，部分實施程編及測試，開始考慮部署，數(shù)據(jù)庫關(guān)系設(shè)計圖、流程圖(PowerDesigner)，項目所需要使用的數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu)圖和流程圖。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)云通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對分工傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

人事管理是企業(yè)管理的重要模塊，人事管理包括了組織架構(gòu)、員工管理、員工檔案、人事申請、人事考勤、人事費用、員工證件等能功。終端個性化與定制化的云需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維支持模式產(chǎn)生了任務(wù)維護巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)項目合同管理4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能分工。

項目管理（Project Management）運用各種關(guān)相技能、方法與工具，為滿足或超越項目有關(guān)各方對項目的要求與期望，所開展的各種計劃、組織、領(lǐng)導、控制等方面的活動。項目管理系統(tǒng)包括：項目范圍理管、目項時間管理、項目成本管理、目項質(zhì)量管理、項目人力資源管理、項目溝通理管、項目風險管理、項目采購理管、項目集成管理。產(chǎn)品研發(fā)項目管理流程一般分六個階段：第一階段是項目前期，舉足輕重是做市場調(diào)研之類的；第二個階段是項目定義建造（項目開始節(jié)點）；第三個階段是尺寸結(jié)構(gòu)（選擇主題節(jié)點 ）；第四個階段是具體設(shè)計（實施工裝節(jié)點） ；第五個階段是產(chǎn)品整調(diào)（上線節(jié)點）；第六個階段是工業(yè)化生產(chǎn)。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的公共安全設(shè)備項目進度管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

產(chǎn)品化的云項目進度管理系統(tǒng)套件或者成熟動態(tài)的公共安全設(shè)備項目進度管理系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分動態(tài)行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了范圍大量多余功能和任務(wù)維護抽象上傳功能統(tǒng)計。企業(yè)用戶在上傳實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能上傳配置、實施及分工很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得支持系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

用起來流暢并貼切項目合同管理公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel項目進度管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)企業(yè)管理云平臺。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目進度動態(tài)管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和費用持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設(shè)計細節(jié)。

系統(tǒng)可以定義文檔目錄，統(tǒng)制員工對文檔的訪問范圍和讀取限權(quán)。員工可以進行瀏覽、下載、上傳操作，與其他人共享。開源項目管理系統(tǒng)Jitamin是一款免費、開源，使用PHP語言開發(fā)的項目管理系統(tǒng)。

人類的認知和實數(shù)軸一樣，任何兩個明確表達寫出的費用來有理數(shù)，哪怕公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制它們離得再近，它們公司管理云平臺之間仍然有無窮多個無理數(shù)。再多的已有公司管理云平臺文字、分解、結(jié)構(gòu)、理論、線性認知在復雜事物面前，隨著逼近精度與認知任務(wù)維護尺度的無限縮小，它們所占用的有限空間尺寸與對事物影響的權(quán)重也在無限縮小以至于逼近于0，大量原先隱藏在后面的未被表達的事實以非線性的方式逐漸呈現(xiàn)在人們眼前，占據(jù)著實際的空間尺寸與對事物發(fā)展影響的權(quán)重任務(wù)維護。

需求變更和項目管理平臺采用甘特圖進行任務(wù)籌算，項目期周存儲在知識庫中。項目管理工具助幫用戶編制任務(wù)度進計劃、管理各種資源（人力、設(shè)備等）、管理費用；可以繪制Gantt圖、各種統(tǒng)計圖形、生成圖文并茂的報表。

研發(fā)管理，是一個較為寬泛的管理范疇?？梢詮莫M義和廣義兩個方面來進行理解：狹義的定義：是指對研發(fā)或技術(shù)部門及其工作行進管理，重點是產(chǎn)品開發(fā)及測試過程。廣義的定義：研發(fā)工作實際上不僅僅包含技術(shù)開發(fā)工作，其范圍涵蓋新產(chǎn)品的全生命周期，以從產(chǎn)品創(chuàng)意的產(chǎn)生、產(chǎn)品概念成形、產(chǎn)品市場研究、產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品實現(xiàn)、產(chǎn)品開發(fā)、成品中試、產(chǎn)品發(fā)布等整個過程。從管理的角度來看，其范圍涵蓋產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃、市場分析與產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品及研發(fā)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、研發(fā)項目管理、研發(fā)質(zhì)量管理、研發(fā)團隊管理、研發(fā)績效管理、研究人力資源管理、平臺開發(fā)與技術(shù)預研等領(lǐng)域。專業(yè)的企業(yè)級項目管理軟件可以用它輕松地創(chuàng)建甘特圖進行項目規(guī)劃，同時還可以一鍵快速生成各種報表。隨時隨地掌控項目的進度。

除了和客戶一起發(fā)現(xiàn)的項目進度上傳管理系統(tǒng)功能性需求，還要提議更多附加值的非功能需求，比如性能、日志、審計、身份驗證與授權(quán)等。

項目進度管理系統(tǒng)軟件許可證上傳和知識產(chǎn)權(quán)管理也是非常重要的，因為會影響到做決策時需要的產(chǎn)品價值估值。

項目合同管理信息定制版項目進度管理系統(tǒng)費用報銷管理包括：項目計劃與管理、費用報銷登記（增）、費用報銷維護（刪、改、查）、發(fā)票稅費信息公司管理云平臺（增、刪、改、查）、費用報銷計劃生成（增、刪、改、查）、費用報銷對賬單（查）、費用報銷結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查上傳）、費用報銷單綜合查詢（查）、費用報銷成本類別的設(shè)置（增、刪、改、查）、預警規(guī)則設(shè)置（增、刪、改、查）、預警（執(zhí)行、查）、驗收測試方案、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版項目支持進度管理系統(tǒng)集中的采購信息和資產(chǎn)管理，將物資資產(chǎn)從采購申請、供應(yīng)商、執(zhí)行、發(fā)票、物流到入庫、租借、使用、調(diào)撥、處置等支持整個生命周期鏈條管理了起來，可以更好地動態(tài)從資產(chǎn)整個統(tǒng)計生命周期角度觀察、度量、統(tǒng)計支持、管理、預測、分析資產(chǎn)資源流動與使用狀況。

項目協(xié)同方案管理公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制定制版項目進度管理系統(tǒng)項目管理包括：項目計劃與公司管理云平臺管理、招標管理（申請、修改、審批任務(wù)維護、執(zhí)行、取消、完成）、投標管理（啟動、修改公司管理云平臺、審批、執(zhí)行、取消、完成）、項目建議書申請、項目可行性研究申請、項目初步設(shè)計管理公司管理云平臺、中標管理、項目任務(wù)維護（增、刪、改、查云）、項目人力資源維護（包括上傳費率）、項目績效目標（增、刪、改、查）、項目執(zhí)行日志（增、刪、改、查）、項目績效考核、項目資產(chǎn)范圍、物資、資源消耗管理（增、刪、改、查）、項目執(zhí)行報告任務(wù)維護報表導出(查看、Word、pdf)、驗收測試、項目總結(jié)。

項目支持進度管理系統(tǒng)B/S Web集群擴展支持當任務(wù)維護單個服務(wù)器硬件容量不夠更多用戶同時使用的時候，就需要通過增加更多的物理服務(wù)器動態(tài)來構(gòu)建服務(wù)集群，這樣可以進一步水平擴展服務(wù)支持的容量。在“B/S IIS架構(gòu)”的基礎(chǔ)上進行“B/S集群分布式架構(gòu)支持動態(tài)”項目升級改造，包括技術(shù)改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預算在15萬元左右。

包括CEO辦公室、CFO辦公室、財務(wù)、法務(wù)、人事等，預計選址上海虹橋商務(wù)區(qū)，方便使用高鐵在全國溝通合作，使用高速公路和高鐵在長三角溝通合作、整合資源與運營公司。

項目進度管理系統(tǒng)調(diào)查研究包括：調(diào)查問卷維護(增、刪、改、查、分發(fā))、單選題(增、刪、改、查)、單選題選項(不會多于4個)、多選題(增、刪、改、查)、多選題選項(不會多于4個)、是非題(增、刪、改、查)、問答題費用、分發(fā)問卷(搜索方案問卷支持、搜索人員-精確-模糊-清空、人員添加范圍刪除)、我的試卷(查詢問卷、選擇問卷開始問答、加載支持問卷、選擇答題、交卷)、問卷統(tǒng)計、問卷記錄(查詢、重新問卷)。

項目進度管理系統(tǒng)公網(wǎng)發(fā)布范圍CMS系統(tǒng)包括：首頁設(shè)計(Logo、主標題、登錄注冊、導航、廣告欄3、產(chǎn)品6、服務(wù)3、新聞、行業(yè)動態(tài)、知識庫、頁腳）、廣告公司管理云平臺頁3、產(chǎn)品頁公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制6、服務(wù)頁3、新聞頁、行業(yè)動態(tài)頁、知識庫頁、Wiki引擎(集成新聞、行業(yè)、知識庫，增、刪、改、查，標題、內(nèi)容、鏈接范圍、摘要項目合同管理、關(guān)鍵字)、Wiki分類、Wiki頁面推薦、Wiki分類推薦、Wiki及分類訪問統(tǒng)計、頁面訪問日志(增、下載公司管理云平臺文件)、類似阿里云萬網(wǎng)頁面訪問方案統(tǒng)計。

在做企業(yè)管理云平臺公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制項目計劃、項目總結(jié)和階段資產(chǎn)評估時，選擇以下預期和實際質(zhì)量級別：(1). 未范圍測試過（包括開發(fā)人員）；(2). 僅開發(fā)人員自己測試過；(3). 手工測試過任務(wù)維護，無實際用戶使用經(jīng)驗；(4). 手工測試過，1個以上用戶使用1天以上經(jīng)驗； 有自動化測試，無實際用戶使用經(jīng)驗；(5). 手工測試過，1個以上用戶使用1周以上支持經(jīng)驗；(6). 手工測試過，1個支持以上用戶費用使用1個月以上經(jīng)驗；(7). 手工測試過，3個以上用戶使用1個月動態(tài)以上經(jīng)驗；(8). 手工測試過，3個以上用戶使用1年以上經(jīng)驗；(9). 有自動化測試，1個以上用戶使用1個月以上費用經(jīng)驗；(10).有自動化動態(tài)測試，3個以上用戶使用1年以上經(jīng)驗。

企業(yè)管理云平臺大型項目一般是有階段大致預算；通?？缒晖瓿?；對上傳項目具體細節(jié)運作負責；預算公司管理云平臺在100萬元到1000萬元； 有框架合作合同、簡單商業(yè)計劃管理、連續(xù)的實質(zhì)性合同、連續(xù)的項目管理、多個里程碑，中途會發(fā)生多次合同談判與重定，可能會有產(chǎn)品任務(wù)維護管理，實際每階段的執(zhí)行會分解為上述公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制(1)、(2)、(3)、(4)。5~25人任務(wù)維護復合團隊，項目執(zhí)行總監(jiān)負責。風險等級：（微小，小，一般，高）。

風險和問題：完善的風險知識庫,閉環(huán)的全體生命周期跟蹤管理。軟件實現(xiàn)：軟件功能說明、碼代源、源代碼說明或者注釋。軟件公司勞務(wù)人員對用戶單位的管理供提組織結(jié)構(gòu)和流程優(yōu)化等方面的議建、向企業(yè)項目小組傳授先進的管理理念和系統(tǒng)知識、在業(yè)務(wù)流程設(shè)計中提供好最的組完成所有務(wù)的任務(wù)等。度量的基本規(guī)則，以確定、改進和控制過程的狀態(tài)。