生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備階段。在對(duì)樣件進(jìn)行改進(jìn)設(shè)計(jì)的同時(shí)，對(duì)部分有把握的零部件可以提前進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備。當(dāng)進(jìn)改設(shè)計(jì)、試制、試驗(yàn)結(jié)束，經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后即可進(jìn)行大規(guī)模的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備。主要包括工藝設(shè)計(jì)、公司內(nèi)制自設(shè)備及工裝的設(shè)計(jì)制造，公司外設(shè)備訂貨、協(xié)作件的配套選點(diǎn)，生產(chǎn)用原輔材料的采購(gòu)等。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)批準(zhǔn)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們公司管理系統(tǒng)軟件80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升材料與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支材料數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

其中任務(wù)管理可以將任務(wù)分為多個(gè)優(yōu)先級(jí)，可以設(shè)定高優(yōu)先級(jí)的任務(wù)有時(shí)效性考核要求，如超時(shí)會(huì)根據(jù)績(jī)點(diǎn)配置產(chǎn)生連帶（連帶上級(jí)）績(jī)點(diǎn)扣分。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云管理軟件計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)信息管理云平臺(tái)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

Excel是迄今為止我最歡喜的一個(gè)項(xiàng)目管理軟件了，因?yàn)橐话阒行偷捻?xiàng)目，尤其是只有一個(gè)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度的時(shí)候，可以很方便的使用，但是大部分情況下也是個(gè)人工作的規(guī)劃、跟進(jìn)、同步用的多一點(diǎn)，整個(gè)公司級(jí)項(xiàng)目還是用Project多一點(diǎn)，畢竟多人協(xié)助的情況下，Excel還是沒辦法很好的完成的。當(dāng)項(xiàng)目單獨(dú)打開或以多項(xiàng)目模式打開時(shí)，所有項(xiàng)目級(jí)日歷都包含在相應(yīng)的項(xiàng)目中。通過(guò)腦力激蕩會(huì)議把??天馬行空的通溝變成具體像圖的整理。當(dāng)你在職場(chǎng)上遇到需要主持會(huì)議的需求時(shí)，要怎么把大家的想法用有條理的方式組織起來(lái)？思維導(dǎo)圖KI創(chuàng)意王國(guó)工具可以讓多人一起自由地畫出思維導(dǎo)圖、流程圖，或是任何自由發(fā)揮，可以說(shuō)是腦力激蕩會(huì)議最直接有效的統(tǒng)整工具。上加它可以云端工作，也就是大家不一定要面??對(duì)面開會(huì)，同樣能一起腦力激蕩。

通過(guò)項(xiàng)目成本計(jì)統(tǒng)及回款管理實(shí)時(shí)反饋?lái)?xiàng)目及企業(yè)的前當(dāng)現(xiàn)金流狀況并預(yù)測(cè)來(lái)未的現(xiàn)金流走向，為企業(yè)裝上心率檢測(cè)儀。項(xiàng)目管理關(guān)系目項(xiàng)可能遇到各種不確定因素。它包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，風(fēng)險(xiǎn)量化，制訂對(duì)策和風(fēng)險(xiǎn)控制等。

人們通過(guò)層級(jí)分解復(fù)雜事物的資金方法解決了很多重大問(wèn)題，比如最常見的省、市、區(qū)、縣將類型復(fù)雜管理軟件的國(guó)家行政管理分解成了相對(duì)簡(jiǎn)單的地區(qū)管理問(wèn)題。

實(shí)際當(dāng)中的事物可能還有大量不可分解的復(fù)雜，或者是還未公司信息管理軟件定制完成合適分解的可分解復(fù)雜，這時(shí)只能采用迭代合理認(rèn)知、迭代開發(fā)、迭代管理質(zhì)量、迭代驗(yàn)收的方法去管理軟件分階段分解、認(rèn)知、調(diào)整誤差、驗(yàn)收分解。

面對(duì)大量公司信息管理軟件定制不穩(wěn)定類型分解結(jié)構(gòu)與組織關(guān)系，顯然直接使用層級(jí)化、結(jié)構(gòu)化與樹狀的管理方法和管理組織不太合適了，多次頻繁的調(diào)整層級(jí)化樹狀結(jié)構(gòu)的關(guān)系本身會(huì)消耗大量的成本，這個(gè)時(shí)候選擇扁平化的結(jié)構(gòu)水平存儲(chǔ)和管理事物則是最佳選擇。

沒有團(tuán)隊(duì)協(xié)作，企業(yè)將可能會(huì)因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的內(nèi)耗和沖突導(dǎo)致項(xiàng)目無(wú)法成完，從而浪費(fèi)了大量時(shí)間金錢和資源。所以絕大部分團(tuán)隊(duì)基本達(dá)成共識(shí)——團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能發(fā)揮價(jià)值。通過(guò)積分量化任務(wù)是執(zhí)行任務(wù)產(chǎn)生成果的量化體現(xiàn)，理管目項(xiàng)軟件提供積分具工理管，對(duì)任務(wù)、匯報(bào)等成果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，形成積分匯總統(tǒng)計(jì)，為團(tuán)隊(duì)管理者提供績(jī)效管理數(shù)據(jù)依據(jù)。

當(dāng)一個(gè)系統(tǒng)、產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)公司管理系統(tǒng)軟件從出現(xiàn)到成長(zhǎng)壯大的一開始的幾年乃至幾十年里，知識(shí)庫(kù)微商城管理軟件開發(fā)結(jié)構(gòu)相對(duì)簡(jiǎn)單，信息數(shù)據(jù)量有限，通過(guò)一到幾個(gè)人的老板來(lái)做重大決策改變，再逐層分解給下面做更細(xì)節(jié)決策改變支持，可以節(jié)省大量的溝通與合作成本，短期內(nèi)提高組織運(yùn)營(yíng)效率。但是合理在逐漸成長(zhǎng)變得越來(lái)越復(fù)雜之后，系統(tǒng)不同部分的關(guān)聯(lián)也越來(lái)越呈現(xiàn)出網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，網(wǎng)絡(luò)里的細(xì)節(jié)結(jié)點(diǎn)由于持續(xù)的創(chuàng)新而爆炸式增長(zhǎng)，傳統(tǒng)上級(jí)管理人員無(wú)法管理爆炸式增長(zhǎng)的產(chǎn)品內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)狀細(xì)節(jié)，這個(gè)網(wǎng)絡(luò)也變得越來(lái)越難以分解。產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)監(jiān)控、生產(chǎn)和分發(fā)無(wú)法簡(jiǎn)單地使用逐層分解和項(xiàng)目計(jì)劃的方法去逐層審批、分解、分配任務(wù)和分配配額去合理完成，只能通過(guò)合理由內(nèi)部微市場(chǎng)的微小個(gè)體通過(guò)價(jià)值創(chuàng)造鏈中內(nèi)部交易價(jià)格看板的動(dòng)態(tài)變化來(lái)反應(yīng)的供求價(jià)值關(guān)系、對(duì)網(wǎng)絡(luò)價(jià)值創(chuàng)造的沖擊響應(yīng)、創(chuàng)意、技術(shù)創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)、工藝細(xì)節(jié)等相互作用反應(yīng)自底材料而上的自組織自發(fā)信息管理云平臺(tái)地演化監(jiān)控、迭代和協(xié)作材料發(fā)展，將公司信息管理軟件定制爆炸式增長(zhǎng)的產(chǎn)品細(xì)節(jié)與材料關(guān)系交給內(nèi)部微市場(chǎng)管理，然后使用量化投資平臺(tái)來(lái)運(yùn)維微市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和做上層決策。

四大核心知識(shí)領(lǐng)域是范圍、時(shí)間、成本、質(zhì)量。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每天要查檢員成的工作完成情況，特別是新員工的工作進(jìn)展。

知識(shí)庫(kù)管理軟件開發(fā)使用開源消息隊(duì)列通訊公司管理系統(tǒng)軟件中間件NetMQ(GNU LESSER GENERAL PUBLIC LICENSE,不修改源碼前提下支持，使用合理動(dòng)態(tài)鏈接庫(kù)，可以作為商業(yè)用途)架構(gòu)的支持級(jí)聯(lián)的多層負(fù)債均衡服務(wù)器。

除了自上而下的創(chuàng)意輸入，豐富的知識(shí)庫(kù)管理軟件開發(fā)行業(yè)背景經(jīng)驗(yàn)監(jiān)控能夠幫助產(chǎn)生一些有用的自下而上的創(chuàng)意

一條知識(shí)庫(kù)管理軟件開發(fā)產(chǎn)品線包括了公司管理系統(tǒng)軟件一系列的技術(shù)、業(yè)務(wù)、人才、商業(yè)模型、房地產(chǎn)的資產(chǎn)集合，作為核心資產(chǎn)，他們相互作用支持，創(chuàng)造生產(chǎn)出一系列結(jié)構(gòu)相識(shí)，或者前后相關(guān)的產(chǎn)品，供不同時(shí)期的不同客戶使用。與使用獨(dú)立資源看板研發(fā)生產(chǎn)不同的產(chǎn)品相比，他們組合起來(lái)組成的核心材料知識(shí)庫(kù)管理軟件開發(fā)資產(chǎn)在總體成本上可以節(jié)省很多公司管理系統(tǒng)軟件，這樣形成的利益共同體形成材料了一個(gè)產(chǎn)品線。

如果沒有量化的話，至少有一點(diǎn)清晰的意識(shí)，需要維護(hù)一個(gè)知識(shí)庫(kù)管理軟件開發(fā)產(chǎn)品的功能與需求的健康的資產(chǎn)負(fù)債，使得類型技術(shù)債務(wù)的管理可控，產(chǎn)品變更成本和客戶響應(yīng)時(shí)間公司信息管理軟件定制是可接受的。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版南通知識(shí)庫(kù)管理軟件開發(fā)網(wǎng)站空間使用：ASP.NET 4.0/4.5, SQL Server 2005/2008/2012, Windows Server 2008/2012。

B/S架構(gòu)項(xiàng)目管理、銷售合理管理與支持咨詢管理集成專業(yè)版知識(shí)庫(kù)管理軟件開發(fā)為公司項(xiàng)目管理系統(tǒng)領(lǐng)域主要發(fā)展的支持產(chǎn)品線，后續(xù)將提供長(zhǎng)期售后服務(wù)與支持。這個(gè)版本功能參考批準(zhǔn)和整個(gè)了上述所有版本在項(xiàng)目管理領(lǐng)域的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，并做了適當(dāng)支持篩選、裁剪、細(xì)化和擴(kuò)展。

項(xiàng)目合同管理定制版知識(shí)庫(kù)管理軟件開發(fā)綜合查詢及報(bào)表包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、項(xiàng)目綜合查詢、客戶綜合查詢、供應(yīng)商綜合查詢、項(xiàng)目運(yùn)行狀況報(bào)表、項(xiàng)目對(duì)賬單資金、事業(yè)部運(yùn)行狀況報(bào)表、事業(yè)部對(duì)賬單、客戶對(duì)賬單、供應(yīng)商對(duì)賬單、緊急、特殊付款查詢、白條報(bào)表、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目微商城總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版南通知識(shí)庫(kù)管理軟件開發(fā)建設(shè)目標(biāo)為多部門之間的協(xié)同管理信息系統(tǒng)平臺(tái)合理。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版企業(yè)管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目基礎(chǔ)采購(gòu)包括：包括服務(wù)器、基礎(chǔ)軟件授權(quán)、機(jī)房運(yùn)營(yíng)（或托管、或整體采購(gòu)云基礎(chǔ)服務(wù)）、軟件開發(fā)項(xiàng)目、后續(xù)服務(wù)等。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版企業(yè)管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目系統(tǒng)集成包括：物理服務(wù)器配置、網(wǎng)絡(luò)配置、基礎(chǔ)軟件安裝調(diào)試、基礎(chǔ)運(yùn)維監(jiān)控、數(shù)據(jù)庫(kù)類型安裝配置、Web服務(wù)器安裝配置、網(wǎng)絡(luò)防火墻配置等。

知識(shí)庫(kù)管理軟件開發(fā)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)包括：項(xiàng)目信息管理云平臺(tái)維護(hù)(增、刪、改、查)、項(xiàng)目任務(wù)維護(hù)(增、刪、改、查、任務(wù)分解文本導(dǎo)入)、項(xiàng)目樹維護(hù)、任務(wù)樹維護(hù)、任務(wù)鏈接、Wiki、工作日志(增、刪、改、查)、任務(wù)留言(增、刪、改、查)、文檔附件(上傳、刪除)、Tag歸集、任務(wù)訪問(wèn)批準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)、導(dǎo)出支持Excel項(xiàng)目資料、客戶管理、銷售機(jī)會(huì)管理復(fù)用。

企業(yè)管理系統(tǒng)軟件股權(quán)投資C投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000,000元以上；風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等級(jí)：小。

隨著信息技術(shù)的發(fā)展，如何有效地管理企業(yè)項(xiàng)目已經(jīng)成為了項(xiàng)目管理重點(diǎn)關(guān)心的問(wèn)題和工作責(zé)職。很多小型企業(yè)采用傳統(tǒng)的細(xì)工管理，但是這種方式復(fù)雜、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，不適用于企業(yè)項(xiàng)目管理，因此也成為企業(yè)發(fā)展的礙障。降低風(fēng)險(xiǎn)的主要策略：回避風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、損失控制決策樹分析和損益期望值EMV（Expected Monetary Value）。如何做好項(xiàng)目管理，要有實(shí)施、派單、任務(wù)分派、反饋、圖表、數(shù)據(jù)分析、客評(píng)、信息管理功能。多項(xiàng)目管理是站在企業(yè)層面對(duì)現(xiàn)行組織中所有的目項(xiàng)進(jìn)行篩選、評(píng)估、計(jì)劃、執(zhí)行與控制的項(xiàng)目管理方式。與個(gè)單項(xiàng)目管理不同的是，單項(xiàng)目管理是在假定項(xiàng)目的資源到得保障的前提下進(jìn)行的項(xiàng)目管理。多項(xiàng)目管理則是在假定存在個(gè)多項(xiàng)目的提前下，如何協(xié)調(diào)和分配現(xiàn)有項(xiàng)目資源、獲取最佳項(xiàng)目實(shí)施組合的管理程過(guò)。