項目進程實時展現(xiàn)，非常便于管理。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)整合制造業(yè)為主體安排的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了提交人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)安排爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)。

功能包括投標管理、標招管理、項目立項、收入同合、材料管理、勞務管理、分包管理、證件理、度進管理、發(fā)票管理、資金計劃、財務管理、本成管理、手機APP、全安管理、施工過程管理、設備管理、采購管理、銷售、檔案資料管理、應收應付、合同管理、租賃管理、質(zhì)量管理管理、庫存管理、會議管理、車輛管理、公文管理、辦公用品、計劃管理、人力資源、基礎庫、系統(tǒng)管理。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)提交運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目手機管理系統(tǒng)定制流程智能化按需安排生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

Web端和手機端同步，些一傳統(tǒng)的項目管理軟件，感覺只有一點：非常不方便。要么有只PC端，要么就是PC端和手機端功能不同步，整體來說常非難用，完全沒有為企業(yè)員工考慮過。項目管理工具幫助用戶編制任務進度計劃、管理各種資源（人力、設備等）、管理費用；可以繪制Gantt圖、各種計統(tǒng)圖形、生成圖文并茂的報表。由于對必須完成什么樣的開發(fā)活動及何時完成有誤解，而因成造項目劃計怠及準備不足。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞提交，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

項目管理是指為確保目項各項工作能夠機有地協(xié)調(diào)和匹所展開的綜合性和全局性的項目管理工作和過程。它包括項目集成計劃的制定，項目集成計劃的實施，項目變動的總體控制等。人員管理員工檔案包括員工信息、個人經(jīng)歷、社會關系、證照列表、培訓記錄、獎勵記錄等。

傳統(tǒng)軟件開發(fā)的瀑布模型與CMMI/CMM等流程化的管理方法也是需要對復雜軟件領域問題進行分解后才能劃分到不同的流程企業(yè)管理系統(tǒng)的不同階段，去使用專業(yè)化的工具方法去解決問題。

面對大量不穩(wěn)定分解結(jié)構(gòu)與組織關系，顯然直接使用層級化、結(jié)構(gòu)化與樹狀的管理方法可視化和管理組織可視化不太構(gòu)建合適了，多次頻繁的調(diào)整層級化樹狀結(jié)構(gòu)的關系本身會消耗大量的成本，這個時候選擇扁平化的結(jié)構(gòu)水平提交存儲和管理事物則是最佳選擇。

國內(nèi)大部分IT企業(yè)買不起國際知名公司使用的項目管理工具軟件產(chǎn)品，由于它們的復雜性遠遠高于Microsoft Project，即使有人拿到了盜版軟件，由于得不到專業(yè)培訓和服務，也用不好。過通腦力激蕩會議把??天馬行空的溝通變成具體圖像的整理。當你在職場上遇到需要主持會議的需求時，要么怎把大家的想法用有條理的方式組織起來？思維導圖IK創(chuàng)意王國工具以可讓多人一起自由地畫盛產(chǎn)思維導圖、圖程流，或是任何自由發(fā)揮，可以說是腦力激蕩會議最直接立竿見影的統(tǒng)整工具。加上它可以云端工作，也就是大家不一定要面??對面開會，同樣能一起腦力激蕩。

中層的基礎算法、管理計算、數(shù)據(jù)模型等，可以通過購買或引進現(xiàn)成的論文、源代碼、產(chǎn)品、數(shù)據(jù)庫、開源技術來搭建項目派單軟件開發(fā)降低成本，公用的基礎計算區(qū)別不大。

影響件軟企業(yè)實現(xiàn)其標目的關鍵因素包括：略戰(zhàn)、組織、管理、資金、產(chǎn)品、客戶和人力資源。項目管理軟件系統(tǒng)理管目項集詢咨、勘察、設計、招標、采政、造價、監(jiān)理、施工、代建、投標、入庫、戶客等見常功能性管理模塊。

除了自上而下的創(chuàng)意輸入，豐富的項目派單軟件開發(fā)行業(yè)背景經(jīng)驗能夠幫助產(chǎn)生一些有用的自下而上的創(chuàng)意

雖然對于項目派單軟件開發(fā)合同談判，客戶合作更有節(jié)點價值，但是有個有用的合同，后面的談判、范圍界限管理、績效管理，涉眾利益管理和分歧糾紛處理更簡單，有了更簡單的方案生活，大家的合作才會更有效和更高效。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目派單軟件開發(fā)進銷存功能包括:倉庫維護,容器維護,庫存維護,物品維護管理,出入庫,庫存變化流水,庫存清點,移庫管理,二維碼和提交條形碼生成、打印,安卓手機掃碼登記,掃碼查詢。

B/S架構(gòu)簡化版鎮(zhèn)江項目派單軟件開發(fā)網(wǎng)站空間使用：ASP.NET 4.0/4.5, SQL Server 2005/2008/2012, Windows Server 2008/2012。

B/S架構(gòu)項目管理、銷售管理管理云平臺與咨詢管理集成專業(yè)版項目派單軟件開發(fā)報價范圍在￥180,160.02~￥371,799.18，即大概20萬元~40萬元，另外如需B/S Web集群擴展支持，則構(gòu)建另外需要增加15萬元預算。合計約35萬元~55萬元。

項目合同管理定制版項目派單軟件開發(fā)部署推薦：Dell 730服務器，約手機2萬~4萬，具體提交配置待定，托管電信機房（8000/年左右）或公司自己機房（如有管理系統(tǒng)軟件定制），也可考慮阿里云、騰訊信息管理云負責人服務器。

項目協(xié)同管理定制版項目派單軟件開發(fā)任務與模塊包括：項目初始溝通、合同商定和需求分析、采購計劃、軟件開發(fā)-系統(tǒng)維護與框架、軟件開發(fā)-審批方案流程、軟件開發(fā)-預算管理、軟件開發(fā)-收支管理、軟件開發(fā)-采購管理、軟件開發(fā)-項目管理、軟件開發(fā)-資產(chǎn)管理手機、軟件開發(fā)-合同管理、軟件開發(fā)-其它小功能、系統(tǒng)集成、上線運營、培訓支持。

鎮(zhèn)江項目派單軟件開發(fā)C/S架構(gòu)集群支持在完成“C/S架構(gòu)管理系統(tǒng)軟件定制支持擴展”之后，雖然服務器端可以為多個客戶端提供服務，但是由于服務器端為單個進程，一個方案時間段里只能一個客戶端登錄使用。通過增加中間負載均衡進程與開啟多個后端服務管理系統(tǒng)軟件定制進程構(gòu)建C/S架構(gòu)集群，可以利用服務器的多核計算資源并整合行為多個客戶端同時提供服務管理云平臺。在實際運行中項目報價管理，可根據(jù)服務器容量與實際同時在線用戶情況動態(tài)調(diào)整集群規(guī)模。在完成“C/S架構(gòu)支持擴展”改造之后，增加“C/S架構(gòu)集群支持”就只是企業(yè)管理系統(tǒng)純技術架構(gòu)上的改造，不再需要深入到具體功能模塊細節(jié)。“C/S架構(gòu)集群支持”包括技術改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預算在15萬元左右。完成該項目改造負責人升級后，使用20物理核40虛擬核單個服務器，C/S架構(gòu)量化交易平臺預計可以支持50個用戶同時在線bug使用。

分布式構(gòu)建團隊項目管理需要一個基于Web的管理系統(tǒng)軟件定制項目管理與分布式團隊提交溝通系統(tǒng)可視化SaaS解決方案，之前我們使用的bugJira，支持敏捷開發(fā)，但是它仍然還有很多缺點。對于這樣的軟件，基本的業(yè)務需求是安排：可以添加項目管理最基本的管理單元-任務提交，可以整合鏈接任務之間的關系，可以支持復雜的項目項目報價管理任務樹分解，同時也可以通過動態(tài)演化的鏈接網(wǎng)絡連接組成網(wǎng)狀提交的任務關系網(wǎng)絡，可以支持團隊成員之間留言、對話管理系統(tǒng)軟件定制、溝通、時間日志管理云平臺、虛擬資金財務來往記錄和結(jié)算記賬、Wiki百科知識庫管理、項目文檔管理、客戶需求管理、產(chǎn)品提交需求管理構(gòu)建、創(chuàng)意管理等等，后續(xù)還需要和SVN代碼信息管理庫變更整合記錄、自動構(gòu)建、CRM客戶關系管理系統(tǒng)集成，構(gòu)建從客戶需求輸入、產(chǎn)品創(chuàng)意、戰(zhàn)略輸入、項目立項、審批、任務分解、項目任務關聯(lián)、研發(fā)試驗方案、設計、編碼、測試、構(gòu)建、發(fā)布、生產(chǎn)運營、客戶服務構(gòu)建等全產(chǎn)品生命周期的SaaS互聯(lián)網(wǎng)管理平臺?？紤]到信息安全，可以使用https部署，如需進一步安全，則可以通過U盤數(shù)字證書作為https底層SSL的項目報價管理安全加密配置。

項目派單軟件開發(fā)調(diào)查研究包括：調(diào)查問卷維護(增企業(yè)管理系統(tǒng)、刪、改項目報價管理、查、分發(fā))、單選題(增、刪、改、查)、單選題選項(不會節(jié)點多于4個)、多選題(增、刪、改、查)、多選題選項(不會多于4個)、是非題(增、刪、改、查)、問答題、分發(fā)問卷(搜索問卷、搜索負責人人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除)、我的試卷(查詢問卷、選擇問卷開始問答、加載問卷提交、選擇答題、交卷)、問卷統(tǒng)計、問卷記錄(查詢、重新問卷)。

信息管理巨型項目一般是有階段規(guī)劃；通?？缒晖瓿尚畔⒐芾?；對項目整體運作負責；預算在1000萬元以上；有框架合作合同、公司級運營商業(yè)計劃管理、連續(xù)的實質(zhì)性合同、連續(xù)的項目管理、多個里程碑，中途會發(fā)生多次合同談判與重定，通常有至少一個的連續(xù)產(chǎn)品管理，可能會有一條產(chǎn)品線運營管理，實際每階段的執(zhí)行會分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。10~50人，公司董事會負責。風險等級：（小，一般，高，非常高）。

項目管理平臺通過工作分解追蹤項目活動,可交付成果，實時跟蹤信息，管控項目節(jié)點、合同,需求、預算、成本、質(zhì)量、可交付成果等。在研究過程中會有各種各樣的文檔，WORD、PDF以及圖片等，如何能更好的按研發(fā)目項進行統(tǒng)一存儲和權(quán)限控制，方便后期查閱。作為公司信息運營系統(tǒng)基礎設施，項目管理系統(tǒng)常通還會和其它相關軟件集成，比如：概預算軟件、工程預結(jié)算軟件、工程量清單計價軟件、工程資料管理軟件、預算軟件、工程造價軟件、料資管理系統(tǒng)、工程物資集采平臺等。目項級報告所有全球報告和所有針對開放項目的項目具體報告俱可用。項目擁有的報告使用該項目作為過濾器。