人力資源管理人事管理、合同管理、員工異動、員工工作管理、資薪管理、考勤管理、檔案管理。面對著日常人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息日常和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造客戶拜訪管理與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與公司信息管理系統(tǒng)軟件定制改善，及造價移動互聯(lián)網(wǎng)的執(zhí)行快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及項目風(fēng)險垃圾公司信息管理云平臺定制回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維修改數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

新產(chǎn)品的研發(fā)往往存在較大的風(fēng)險，一個設(shè)計得再好的研發(fā)方案和劃計在執(zhí)行過程中總免避不了由于這樣或那樣的原因，而被迫調(diào)整甚至取消。然而，許多項目的取消或調(diào)整是在大量資金注入之后進(jìn)展的，此時已經(jīng)太晚了，因為在多半情況下，原本是以可早一些做出的。有關(guān)取消或調(diào)整的必要信息或是已知的也或是可知的，只是沒有人提出確正的問題或沒有人做出正確的決策而已。終端修改個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展圖表，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需執(zhí)行生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項目管理軟件對團(tuán)隊溝通、交付質(zhì)量、按時完成、按成本完成和客戶滿意度這5個素因有顯著的影響。在當(dāng)今瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境下，企業(yè)需要一款適合的項目管理系統(tǒng)來輔助理管，提升管理效率，高提包括團(tuán)隊、客戶和項目發(fā)起人在內(nèi)所有相關(guān)方的滿意度。使用項目管理軟件任務(wù)理管為員工做好目標(biāo)理管也是一種激勵。軟件工程項目是人力資源型集密項目，優(yōu)秀的開發(fā)團(tuán)隊是項目順利開展的證保本根。目前國有企業(yè)在引吸人才以及穩(wěn)定人才方面處于劣勢，因此現(xiàn)階段這些機(jī)構(gòu)緊要的任務(wù)是盡快通過一系列措施將其軟件開發(fā)過程規(guī)范化，通過建立經(jīng)營方法、實踐和規(guī)章等基礎(chǔ)建設(shè)，即使定義最初方法、實踐和規(guī)程的人員離去，項目仍能繼續(xù)下去。

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也流程越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大公司信息管理系統(tǒng)軟件定制的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目訂單軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置根據(jù)業(yè)務(wù)需求定制云服務(wù)項目訂單軟件產(chǎn)品產(chǎn)品線來很快實施一個可以工作的項目訂單軟件流程，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程修改或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施執(zhí)行項目訂單軟件的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能公司信息管理系統(tǒng)軟件定制滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要自動銷售專門定制的精簡版項目訂單軟件，麻雀雖小日常，五臟俱全流程，自己重點個性化的客戶拜訪管理特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它自動銷售無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個公司信息管理云平臺定制也公司信息管理系統(tǒng)軟件定制不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

完好辦公、可視化管理追蹤、每日工作排安、息信公開透明、數(shù)據(jù)報表沉淀，第三方項目管理軟件本身就處于一個很哭笑不得的位置，小的企業(yè)用不上，大的企業(yè)看不上，第三方的日子只能是越來越難過，然而大量企業(yè)級軟件應(yīng)用更需要個性化定制與服務(wù)支持，以軟件為核心的定制服務(wù)作為運營支持是第三方項目管理軟件應(yīng)用增長的最大空間。效有成本控制的關(guān)鍵是經(jīng)常及時的分析成本績效，盡早發(fā)現(xiàn)成本差異和成本執(zhí)行的效率，以便在情況變壞之前能夠及時采取糾正措施。一旦項目成本失控，要在預(yù)算內(nèi)完成項目是非常困難的。如果沒有額外的資金支持，那么成本超支的后果就是要么推遲項目工期；要么降低項目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；要么縮小項目工作圈圈。這三種情況都是們我不愿意看到的。

一般項目管理中，各項目實施過程中人口相互溝通少，溝通效率和有效性較低。而多項目管理中，項目組中各項目小組成員在統(tǒng)一的合作體中工作，技術(shù)、知識、信息共享程度較高，易形成和強(qiáng)化統(tǒng)一的合作觀念，溝通效率和有效性較高。研究表明，如果一個公司較早做出取消或調(diào)整的決定，那么在那些沒有投入市場的產(chǎn)品上所浪費的便要減少許多。一流公司在計劃與制定規(guī)格階段之后取消產(chǎn)品研發(fā)項目可把浪費縮小到1.l%，而其他公司則往往造成19.2%的浪費。換句話說，有著較好決策過程的司公在成品研發(fā)上花費較少，而又會得到可觀的產(chǎn)出，因為他們在能不投入到市場的產(chǎn)品上費浪較少。

雖然商業(yè)智能BI具有很多人工項目經(jīng)理所沒有的獨特優(yōu)勢，但這并不意味著項目訂單軟件機(jī)器可以完全取代人自動銷售，很多復(fù)雜的決策與影響項目生存的小概率事件仍然還要依靠人來決定和執(zhí)行日常，機(jī)器只是起到一個輔助的手段和工具，就像交通工具一樣，有修改了汽車，人可以日行萬里，但日常汽車仍然需要人去駕駛，同時相比較于人類步行和使用馬車，專門公司信息管理云平臺定制為汽車設(shè)計的高速公路可以讓汽車開得更開、駕乘人員更舒服、汽車運維成本更低。

初級項目分析員的工作已經(jīng)被機(jī)器產(chǎn)品線代替，但是高級項目分析員與資深項目分析員的工作機(jī)器無法代替，高級項目分析員與資深項目分析員可以不在依賴于初級項目分析員的輔助工作，而直接通過項目訂單軟件人機(jī)交互由項目風(fēng)險量化項目管理商業(yè)智能公司信息管理系統(tǒng)軟件定制BI平臺幫助其完成造價原來由初級項目分析員完成的工作。這個時候項目經(jīng)理的培養(yǎng)方式可能和原來也不執(zhí)行一樣了，原來“入門客戶拜訪管理項目分析員->初級項目分析員->中級項目分析員->高級項目分析員->資深項目分析員”的職業(yè)發(fā)展路徑直接被砍掉為“高級項目分析員->資深項目分析員”，但是人才成長仍然是公司信息管理系統(tǒng)軟件定制需要一級一級的成長起來的，被省掉的職業(yè)發(fā)展路徑只能由其它方法去代替，比如使用電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的客戶拜訪管理方式來模擬傳統(tǒng)項目經(jīng)理進(jìn)階的經(jīng)驗積累過程，電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲同樣可以使用項目管理平臺作為核心并設(shè)計大量的人工智能AI分析員、AI團(tuán)隊成員、AI項目事件，作為學(xué)徒項目分析員的訓(xùn)練案例。

ADM（Arrow Diagramming Method，箭線圖示法）網(wǎng)絡(luò)圖箭線表示活動，節(jié)點表示前一道工序的結(jié)束，同時也是后一道工序的開始。高效研發(fā)管理過程是個一值得探討的話題。

項目訂單軟件使用C#,JavaScript,CSS,HTML作為主要開發(fā)語言。

無風(fēng)險的公司信息管理系統(tǒng)定制項目可以銷售項目管理完全按計劃進(jìn)行，基本不會有偏差，或者可以在預(yù)算內(nèi)提前完成所有項目預(yù)期計劃的項目交付任務(wù)功能。

一個成功的項目訂單軟件產(chǎn)品需要成功5000個左右的創(chuàng)意，創(chuàng)意來源途徑有多種多樣，比如：技術(shù)變革產(chǎn)品線、市場、商業(yè)戰(zhàn)略和競爭，無論是技術(shù)變革、商業(yè)公司信息管理云平臺定制戰(zhàn)略或者競爭，最終都是通過市場來決定產(chǎn)品的成功與否。

雖然對于項目訂單軟件流程和工具，人和交互更有價值，但是提煉重復(fù)的手工操作步驟為一個有用的流程，可以最大化降低操作風(fēng)險和提高整體效率。這些有用的自動化工具的使用，同時也把人從枯燥重復(fù)的任務(wù)中解放出來，集中更多修改精力在能夠創(chuàng)造更多價值的圖表創(chuàng)新和交互產(chǎn)品線上。

個人單機(jī)簡化版項目訂單軟件在每日運營里再細(xì)分更多小類別，主要是項目任務(wù)周期小于1年的短期項目事務(wù)，比如：戰(zhàn)略新功能開發(fā)、客戶服務(wù)和支持、修改缺陷、客戶定制項目開發(fā)、發(fā)布產(chǎn)品、會議、個人事務(wù)管理、團(tuán)隊管理、基礎(chǔ)設(shè)施、招聘、給予培訓(xùn)、接受培訓(xùn)、員工活動、請假等。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目產(chǎn)品線訂單軟件項目管理功能包括:項目資料維護(hù),WBS樹維護(hù),項目審批流程,項目文檔管理,人力資源,其它資源,風(fēng)險管理,溝通消息,現(xiàn)金流,任務(wù)管理,任務(wù)項目風(fēng)險連接,缺陷管理,資產(chǎn)銷售項目管理維護(hù),資產(chǎn)處置,資源日志,人力統(tǒng)計,資源統(tǒng)計,收款管理,收入管理,成本管理客戶拜訪管理,利潤管理,事件管理,里程碑管理,技能管理,結(jié)項回顧總結(jié),績效管理,項目運營總圖,費用管理,交易重點管理,股份管理,資金余額管理,項目計劃書導(dǎo)出文檔公司信息管理系統(tǒng)軟件定制。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目訂單軟件業(yè)務(wù)功能報價在20萬元（可單機(jī)數(shù)據(jù)庫企業(yè)版），C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展報價在15萬~20萬元左右，C/S架構(gòu)集群支持報價在15萬元左右，C/S多層級聯(lián)集群分布式公司信息管理系統(tǒng)軟件定制架構(gòu)銷售項目管理支持項目升級改造報價在15萬元左右。合計報價范圍在：20萬~70萬。

項目合同管理定制版項目訂單軟件市場信息管理包括：項目計劃與產(chǎn)品線管理、客戶管理（增、刪、鎖、改、查）、市場信息表（增、刪、改、查）、主合同項目信息表（增、刪、改、查）、主合同項目收款計劃（增、刪、改、查公司信息管理系統(tǒng)軟件定制）、主合同項目開票計劃（增、刪、改、查）、主合同項目狀態(tài)維護(hù)（改、查）、主合同進(jìn)度計劃（改、查）、主合同進(jìn)度維護(hù)（改、查）、清欠項目費用預(yù)算（增、刪、改、查）、清欠項目費用統(tǒng)計報表（查日常）、主合同收款登記（增、刪、改、查）、主合同開票登記（增、刪、改、查）、收款綜合查詢（計劃、實際及差異圖表）、主合同簽約情況顯示及綜合項目風(fēng)險查詢（查）、主合同收入分解（查-樹形表格結(jié)構(gòu)）、驗收測試、項目總結(jié)圖表。

項目合同管理定制版項目訂單軟件借款及保證金管理包括：項目計劃與管理、借款登記（增）、借款維護(hù)（刪造價、改、查）、個人借款初始化（執(zhí)行、查）、借款臺賬（增、刪、改、查）、保證金登記（增）、保證金維護(hù)（刪、改、查）、保證金初始化（執(zhí)行、查）、保證金臺賬（增重點、刪、改、查執(zhí)行）、借款對賬單生成修改（執(zhí)行、查）、備忘（白條池借款）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目合同管理定制版項目訂單軟件綜合查詢及客戶拜訪管理報表包括：項目計劃與管理、項目綜合查詢、客戶綜合成功查詢、供應(yīng)商綜合查詢、項目運行狀況報表、項目對賬單、事業(yè)部運行狀況報表、事業(yè)部對賬單、客戶成功對賬單、供應(yīng)商對賬單、緊急、特殊付款查詢、白條報表、驗收測試、項目總結(jié)。

項目訂單流程軟件C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展使用銷售項目管理基于NetMQ通訊框架銷售項目管理構(gòu)建的C/S架構(gòu)，可以將執(zhí)行原來單機(jī)服務(wù)器版量化交易平臺解耦為客戶端與服務(wù)端，方便后續(xù)架構(gòu)的進(jìn)一步擴(kuò)展。該項改造需要將原來單機(jī)服務(wù)器版量化交易平臺功能列表并分解為客戶端、服務(wù)器端及為通訊增加包協(xié)議與調(diào)用方式，項目開發(fā)公司信息管理云平臺定制改造成本大概修改在15萬~20萬元造價左右。完成該項目改造后，服務(wù)器端可以為多個客戶端提供服務(wù)，但是由于服務(wù)器端為單個進(jìn)程，一個時間段里只能一個客戶端登錄使用。其中部分功能已經(jīng)在之前項目中完成了C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展，因此技術(shù)驗證已經(jīng)完成，后續(xù)項目只需要確認(rèn)使用已有的或者增加新需要客戶拜訪管理的功能模塊的C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展。

項目訂單軟件C/S架構(gòu)修改集群支持在完成“C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展”之后，雖然服務(wù)器端圖表可以為多個客戶端提供服務(wù)，但是由于服務(wù)器端為單個進(jìn)程，一個時間段里只能一個客戶端登錄使用。通過增加中間負(fù)載均衡進(jìn)程與開啟多個客戶拜訪管理后端服務(wù)進(jìn)程構(gòu)建C/S架構(gòu)集群，可以利用服務(wù)器的多核計算資源并行為多個執(zhí)行客戶端同時提供服務(wù)。在銷售項目管理實際運行中公司信息管理云平臺定制，可根據(jù)服務(wù)器容量與實際同時在線用戶情況動態(tài)調(diào)整集群規(guī)模。在完成“C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展”改造之后，增加“C/S架構(gòu)集群支持客戶拜訪管理”就只是純技術(shù)架構(gòu)上的改造，不再需要深入到具體功能模塊細(xì)節(jié)?！癈/S架構(gòu)集群支持”包括技術(shù)改造、功能測試、壓力與性能測試自動銷售、測試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬元左右。完成該項目改造升級后，使用20物理核40虛擬核單個服務(wù)器，C/S架構(gòu)量化交易平臺預(yù)計可以支持50個流程用戶同時在線使用銷售項目管理。

項目訂單軟件市場營銷CMO辦公室日常選址上海虹橋商務(wù)區(qū)，市場營銷策劃、執(zhí)行、會展、路演、銷售、會議團(tuán)隊選址上海、北京、深圳高鐵站銷售項目管理附近，互聯(lián)網(wǎng)運營圖表和線上營銷研發(fā)運營預(yù)計修改選址長三角環(huán)湖泊、水系周邊二、三線城市或者特色小鎮(zhèn)。

通過公司信息管理系統(tǒng)定制項目集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境，開發(fā)、測試、產(chǎn)品經(jīng)理等研發(fā)人員分布式團(tuán)隊通過鏈接VPN登錄到虛擬局域網(wǎng)自動銷售，然后遠(yuǎn)程登錄到虛擬機(jī)從事開發(fā)和測試。對于數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、文件共享服務(wù)器則單獨部署服務(wù)器或者服務(wù)器集群。這樣所有工作環(huán)境全部在同一個機(jī)房，降低工作環(huán)境大數(shù)據(jù)實時傳輸?shù)臅r間成本。源代碼可以使用SVN管理。

對于大規(guī)模公司信息管理系統(tǒng)定制項目分布式團(tuán)隊，可能需要考慮項目風(fēng)險部署自己獨立的電話會議系統(tǒng)，這個國內(nèi)好像也已經(jīng)有很多基于VoIP的解決方案，之前我們使用成功的國外方案，比如思科webex, 微軟lync, polycom等組合。

項目訂單軟件項目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)包括：項目維護(hù)(增、刪、改、查)、項目任務(wù)維護(hù)(增、刪、改日常、查、任務(wù)分解文本導(dǎo)入)、項目樹維護(hù)、任務(wù)樹維護(hù)、任務(wù)鏈接、Wiki、工作日志(增銷售項目管理、刪、改、查)、任務(wù)留言(增、刪、改、查)、文檔附件(上傳、刪除)、Tag歸集、任務(wù)訪問統(tǒng)計、導(dǎo)出Excel項目資料、客戶管理產(chǎn)品線、銷售機(jī)會管理復(fù)用。

項目訂單軟件其它技術(shù)日常設(shè)計包括：項目運營報告與截圖web api同步接口執(zhí)行；項目自動銷售展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-A(PC版+短信)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-B(增加移動支持)約估計修改；項目展示管理、訂閱與賬戶客戶拜訪管理管理網(wǎng)站-C(增加移動app封裝)約重點估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理-D（Native App Android版)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理-E（Native App IOS版)約估計；項目展示管理、訂閱與修改賬戶管理-F（微信消息推送)約估計；計劃外項目項目風(fēng)險數(shù)據(jù)導(dǎo)入單次費用；差旅費: 按實報銷。

項目訂單軟件相關(guān)服務(wù)包括：項目計劃外-上門技術(shù)服務(wù)費（實施、維護(hù)和銷售項目管理簡單技術(shù)溝通）人天【人天指每個人一天執(zhí)行小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門技術(shù)服務(wù)費公司信息管理云平臺定制（實施、維護(hù)和簡單技術(shù)溝通）人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時項目風(fēng)險（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢、培訓(xùn)流程）人天【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出客戶拜訪管理部分按人小時算】；項目計劃外-上門公司信息管理系統(tǒng)軟件定制綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢、培訓(xùn)）人小時【人天指每個人一天小于項目風(fēng)險等于 6 個小時（不包括客戶拜訪管理路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-遠(yuǎn)程技術(shù)執(zhí)行服務(wù)費（實施、維護(hù)和簡單技術(shù)溝通）人小時項目風(fēng)險；項目計劃外-遠(yuǎn)程綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢、培訓(xùn)公司信息管理系統(tǒng)軟件定制）人小時；項目定制-遠(yuǎn)程-項目管理/人天【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目定制-遠(yuǎn)程-項目管理/人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不自動銷售包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計-編寫軟件需求規(guī)格說明書或敏捷直接編碼及測試/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計-編寫軟件設(shè)計說明書或敏捷直接編寫代碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計-編寫軟件測試流程說明書或敏捷直接手工測試/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計-編寫軟件用戶說明書/每人每天圖表 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計-編寫軟件驗收說明書/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程-編寫代碼-基于設(shè)計說明書進(jìn)行軟件公司信息管理云平臺定制編碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程-編寫代碼-基于測試說明書進(jìn)行自動化測試編碼/每人每天自動銷售 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程-軟件測試-基于測試說明書進(jìn)行軟件測試/每人每天 6 小時內(nèi)；接口擴(kuò)展支持-單個其它cmd api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個接口流程)；接口日常擴(kuò)展支持-單個其它dll api接入項目風(fēng)險(需要獨立賬戶密碼的算單個公司信息管理系統(tǒng)軟件定制接口)；接口擴(kuò)展支持-單個其它web api接入執(zhí)行(需要獨立賬戶密碼的算單個接口)。

在做公司信息管理系統(tǒng)定制項目計劃時，根據(jù)團(tuán)隊經(jīng)驗給每項功能列出不同的風(fēng)險度，并加權(quán)平均后獲得項目的整體風(fēng)險級別：(0).無風(fēng)險，完全按計劃進(jìn)行，無偏差，或者在預(yù)算內(nèi)提前完成所有項目計劃預(yù)期項目；(1).微小風(fēng)險，完全按計劃進(jìn)行，偏差85%~125%；(2).小風(fēng)險，基本按計劃進(jìn)行修改完成，但可能會有延期，偏差85%~200%；(3).一般風(fēng)險，可以按計劃進(jìn)行產(chǎn)品線完成50%，并且可能會有延期，偏差85%~200%；(4).高風(fēng)險，項目結(jié)果不可預(yù)知，可以完成計劃的20%，并且可能會有延期，偏差85%~200%；(5).非常高風(fēng)險，項目結(jié)果不可預(yù)知，項目過程基本不可控制成功。

如果要添加新活動，并且在當(dāng)前分組的上下文中未提供新活動應(yīng)添加的項目，那么活動將添加到默認(rèn)項目中。選擇項目，設(shè)置默認(rèn)項目，指定要使用的項目。一種產(chǎn)品距離值得開發(fā)的前提條件是滿足列下標(biāo)準(zhǔn)：(1).重要性：該差別能向眾多購買者提供具有高度價值的利益。(2).獨特性：其他產(chǎn)品回天乏術(shù)提供相似差別，或者說本品產(chǎn)提供的差別與眾不同。(3).優(yōu)越性：要取得同等利益，該差別比其他方法都要優(yōu)越。(4).溝通性：購買者能了解到、看到這種差別。(5).先發(fā)制人：該特性不會被競爭對手輕易模仿。(6).可支付性：購買者有能力支付這種差別。(7).贏利性：公司推出這種差別是有利可圖的。項目的幾個生命周期階段和管理過程，項目的一次性及臨時性，共同定決了項目的工作范圍是有限的、可控的，不是無限的和無序的。項目管理軟件自由項目類型進(jìn)行細(xì)分定義，解拆任務(wù)，從期工預(yù)計、工時預(yù)估、人員安排，成本預(yù)算這些方面來做碑程里設(shè)置從而對項目進(jìn)度管理。