計(jì)劃明確了，然而該做哪些事情似乎還是一把抓，這是因?yàn)橥瓿身?xiàng)目本身是一個(gè)雜復(fù)的過(guò)程，必須采取分解的手段把主要的可交付成果分成更容易管理的單元才能一目了然，最終得出項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)。恰當(dāng)?shù)姆秶x對(duì)項(xiàng)目成功十分關(guān)鍵，當(dāng)范圍定義不明確時(shí)，變更就免避可不地出現(xiàn)，很可能成造返工、延長(zhǎng)工期、降低團(tuán)隊(duì)士氣等一系列不利的后果。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)日常批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足云平臺(tái)定制了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)經(jīng)營(yíng)文化生活水平客戶拜訪管理的提升與客戶拜訪管理改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化云平臺(tái)定制、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收企業(yè)管理系統(tǒng)產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)審核爆炸式增長(zhǎng)，依靠審核人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)管理方。

在多項(xiàng)目模式下，布局按項(xiàng)目分組，因此可以輕松添加，編輯或刪除項(xiàng)目級(jí)日歷，并將其分配給各自項(xiàng)目中的活動(dòng)。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

在線討論、細(xì)分任務(wù)、文件共享、在線文檔，在線協(xié)同辦公軟件是集成在項(xiàng)目管理軟件里的，也就是說(shuō)周報(bào)可以在面里寫(xiě)、打卡可以在面里打、有什么問(wèn)題直接拉群就說(shuō)了，而且有了問(wèn)題是可以直接指派任務(wù)到對(duì)應(yīng)的人，并且還可以實(shí)時(shí)跟進(jìn)的。完整的項(xiàng)目管理系統(tǒng)包括功能：生命周期階段治理、啟動(dòng)項(xiàng)目、組織與準(zhǔn)備、執(zhí)行項(xiàng)目工作、結(jié)束項(xiàng)目、大十知識(shí)領(lǐng)域知識(shí)庫(kù)、整合治理、范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、販管理、相關(guān)方管理、五大管理過(guò)程組流程、啟動(dòng)流程、劃規(guī)流程、執(zhí)行流程、監(jiān)控流程、收尾流程。進(jìn)度理管與控制其實(shí)就是確保目項(xiàng)碑程里的達(dá)到。

對(duì)于大中型企業(yè)組合，可以通過(guò)配置網(wǎng)店erp系統(tǒng)可自動(dòng)跟蹤售后訂單信息,生成精準(zhǔn)清晰的售后賬目以及退貨退款時(shí)形成退項(xiàng)目跟蹤軟件產(chǎn)品來(lái)很快實(shí)施一個(gè)可以工作的項(xiàng)目跟蹤軟件信息管理，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量經(jīng)營(yíng)通用互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)管理方業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目跟蹤軟件聯(lián)系的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型措施小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯審核可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門(mén)定制企業(yè)管理系統(tǒng)的精簡(jiǎn)版項(xiàng)目跟蹤軟件，麻雀雖小措施，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無(wú)關(guān)管理方的業(yè)務(wù)流程一個(gè)日常也不能多，否則管理運(yùn)營(yíng)成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

PMIS基于(美國(guó))項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)的項(xiàng)目管理原則，在項(xiàng)目的施實(shí)體具過(guò)程中，規(guī)范項(xiàng)目操作，分配相關(guān)任務(wù)，跟蹤完成結(jié)果，收集和報(bào)告關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)，為項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供幫助。項(xiàng)目范圍為了成完具有所規(guī)定特征和功能的產(chǎn)品必須完成的工作。

人們通過(guò)層級(jí)分解復(fù)雜事物的方法解決了很多重大措施問(wèn)題，比如最常見(jiàn)的省、市、區(qū)、縣將復(fù)雜的國(guó)家行政管理分解成互聯(lián)網(wǎng)了相對(duì)簡(jiǎn)單的地區(qū)管理問(wèn)題。

沒(méi)有團(tuán)隊(duì)協(xié)作，企業(yè)將可能會(huì)因?yàn)榻M織的內(nèi)耗和沖突導(dǎo)致項(xiàng)目無(wú)法完成，從而費(fèi)浪了大量時(shí)間金錢(qián)和資源。所以絕大部分團(tuán)隊(duì)基本達(dá)成共識(shí)——團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能發(fā)揮價(jià)值。產(chǎn)品戰(zhàn)略有四個(gè)層次，每一層次都具特色。產(chǎn)品戰(zhàn)略開(kāi)發(fā)的運(yùn)作方向是下到上從，從一般到具體，：產(chǎn)品略戰(zhàn)景愿在整個(gè)結(jié)構(gòu)的最上部，它對(duì)下一層次產(chǎn)品平臺(tái)戰(zhàn)略的性質(zhì)、時(shí)間安排和競(jìng)爭(zhēng)定位進(jìn)行指導(dǎo)。例如，一個(gè)消費(fèi)電子品公司尋找到一個(gè)廣播業(yè)的機(jī)會(huì)，預(yù)期會(huì)有利可圖，在投入大筆金資和花費(fèi)大量時(shí)間開(kāi)始產(chǎn)品研發(fā)后，該公司終于認(rèn)識(shí)到這個(gè)機(jī)會(huì)與其戰(zhàn)略景愿不符，然而與此同時(shí)，該公司也失去了其他更能發(fā)揮其技術(shù)特長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手則利用該公司誤入歧途的機(jī)會(huì)，集中力量，在直接相關(guān)的機(jī)遇中獲利。

對(duì)于項(xiàng)目獨(dú)特性或者沒(méi)有類似參考的創(chuàng)新型信息管理云平臺(tái)項(xiàng)目只能采用模型測(cè)試定價(jià)投資分析，這些項(xiàng)目管理方法只能依靠項(xiàng)目經(jīng)理的人工基本面分析，比如項(xiàng)目管理方領(lǐng)域、技術(shù)措施集合、復(fù)雜程度、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、質(zhì)量等級(jí)、項(xiàng)目運(yùn)行、財(cái)務(wù)報(bào)表、產(chǎn)業(yè)鏈分析、行業(yè)分析、新聞分析、輿情分析等，這類量化的項(xiàng)目管理商業(yè)智能BI分析通常需要基于自然語(yǔ)言處理的人工智能機(jī)器學(xué)習(xí)組合、分類決策等技術(shù)，這種場(chǎng)景大部分都是非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，通常需要耗費(fèi)大量投資在數(shù)據(jù)獲取、采集、提取、加工、清洗、人工標(biāo)注、訓(xùn)練措施等方面，投資收益具有很大的不確定性，風(fēng)險(xiǎn)很大，因此在項(xiàng)目管理平臺(tái)建設(shè)初期最好規(guī)避在這方面的投入，如果實(shí)在需要，還是主要靠人工處理后輸入項(xiàng)目管理平臺(tái)一些運(yùn)行參數(shù)比較具有性價(jià)比。

通常，當(dāng)一個(gè)目項(xiàng)成立之后，企業(yè)的各個(gè)部門(mén)就要配合項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，在項(xiàng)目運(yùn)作溝通過(guò)程中，產(chǎn)生擦是不可避免的，同時(shí)，企業(yè)的項(xiàng)目通常又不止一個(gè)，這就對(duì)企業(yè)管理項(xiàng)目、協(xié)調(diào)辦公的力能提出了較高的要求，也正是這時(shí)候，項(xiàng)目管理軟件出現(xiàn)了。企業(yè)項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)人項(xiàng)目總體管理和檢查簽署項(xiàng)目交付文檔、主要在層高項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和各部門(mén)項(xiàng)目組成員之間起溝通橋梁功能、準(zhǔn)備并管理項(xiàng)目預(yù)算、管理和定義實(shí)施范圍、獲得、分配、實(shí)時(shí)管理項(xiàng)目客戶端資源、監(jiān)控和推進(jìn)問(wèn)題釜底抽薪流程、負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目不偏離原有目標(biāo)和范圍、織組人員培訓(xùn)等。

項(xiàng)目跟蹤軟件開(kāi)發(fā)使用C#,JavaScript,CSS,HTML作為主要開(kāi)發(fā)語(yǔ)言。

對(duì)于一個(gè)成功審核的信息管理云平臺(tái)項(xiàng)目交互，功能界限、時(shí)間和成本的平衡非常重要。

雖然對(duì)于項(xiàng)目跟蹤軟件開(kāi)發(fā)流程和工具，人和交互組合更有價(jià)值，但是提煉重復(fù)的手工操作步驟為一個(gè)有用的流程，可以最大化降低操作風(fēng)險(xiǎn)和提高整體效率。這些有用的自動(dòng)化工具的使用，同時(shí)也把人測(cè)試從枯燥重復(fù)的任務(wù)中解放出來(lái)，集中更多精力在能夠措施創(chuàng)造更多價(jià)值的創(chuàng)新和交互上。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目跟蹤軟件開(kāi)發(fā)資產(chǎn)管理功能包括：資產(chǎn)資料維護(hù)、資產(chǎn)變更。

信息管理客戶拜訪管理云平臺(tái)項(xiàng)目分布式團(tuán)隊(duì)相比較于傳統(tǒng)集中式辦公團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通主要靠組合互聯(lián)網(wǎng)、電話會(huì)議、書(shū)面郵件、社交網(wǎng)絡(luò)等。因此對(duì)于通訊網(wǎng)絡(luò)、帶寬與電信增值服務(wù)要求比傳統(tǒng)管理方集中式辦公團(tuán)隊(duì)要高很多。

項(xiàng)目產(chǎn)品跟蹤軟件開(kāi)發(fā)研發(fā)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與信息安全包括經(jīng)營(yíng)：VPN與虛擬局域網(wǎng)、虛擬機(jī)與遠(yuǎn)程桌面、集中式產(chǎn)品開(kāi)發(fā)環(huán)境、分布式軟件與文檔資料自動(dòng)分發(fā)同步、SaaS云服務(wù)云平臺(tái)定制生產(chǎn)環(huán)境、多層C/S架構(gòu)生產(chǎn)環(huán)境、項(xiàng)目管理與分布式團(tuán)隊(duì)溝通系統(tǒng)。

對(duì)于大規(guī)模信息管理互聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)產(chǎn)品項(xiàng)目分布式團(tuán)隊(duì)，可能需要考慮部署聯(lián)系自己獨(dú)立的電話會(huì)議系統(tǒng)，這個(gè)國(guó)內(nèi)日常好像也已經(jīng)有很多基于VoIP的解決方案，之前我們使用的國(guó)外審核方案，比如思科webex, 微軟lync, polycom等審核組合。

項(xiàng)目跟蹤軟件開(kāi)發(fā)調(diào)查研究包括：調(diào)查問(wèn)卷客戶拜訪管理維護(hù)(增、刪、改、查、分發(fā))、單選題(增、刪、改、查客戶拜訪管理)、單選題選項(xiàng)客戶拜訪管理(不會(huì)互聯(lián)網(wǎng)多于4個(gè))、多選題(增、刪、改、查)、多選題選項(xiàng)(不會(huì)多于4個(gè))、是非題(增、刪、改、查)、問(wèn)答題、分發(fā)問(wèn)卷(搜索問(wèn)卷、搜索人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除)、我的試卷(查詢問(wèn)卷、選擇問(wèn)卷開(kāi)始問(wèn)答、加載問(wèn)卷、選擇答題、交卷客戶拜訪管理)、問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)、問(wèn)卷記錄(查詢、重新問(wèn)卷)。

當(dāng)一系列信息管理云平臺(tái)項(xiàng)目完成達(dá)到一個(gè)預(yù)定里程碑時(shí)，因后續(xù)關(guān)鍵決策或戰(zhàn)略調(diào)整需要，雙方任意一方信息管理提出對(duì)方同意后，乙方進(jìn)行階段資產(chǎn)評(píng)估活動(dòng)云平臺(tái)定制。乙方根據(jù)歷史項(xiàng)目數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析得出初始文檔，主要包括以下內(nèi)容：(a) 投資及投資分布（包括現(xiàn)金、人力資本和其它資本，在時(shí)間和類型組合上的投資分布） (b) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)劃分 (c) 資產(chǎn)項(xiàng)目估值 (d) 資產(chǎn)股份與股權(quán)結(jié)構(gòu)變動(dòng) (e) 相關(guān)項(xiàng)目執(zhí)行回顧（相關(guān)項(xiàng)目實(shí)際與預(yù)期比較） (f) 資產(chǎn)變動(dòng)（包括初始資產(chǎn)、增值資產(chǎn)、損失產(chǎn)品或放棄資產(chǎn)） (g) 資產(chǎn)項(xiàng)目保密日常等級(jí) (h) 資產(chǎn)市場(chǎng)戰(zhàn)略計(jì)劃 等。乙方完成資產(chǎn)云平臺(tái)定制評(píng)估書(shū)后提交甲方審閱，溝通修改確認(rèn)后雙方簽字存檔。

在做信息管理云平臺(tái)項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)，根據(jù)團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)給每項(xiàng)功能列出不同的風(fēng)險(xiǎn)度，并加權(quán)平均后獲得項(xiàng)目的整體風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別：(0).無(wú)風(fēng)險(xiǎn)，完全按計(jì)劃進(jìn)行，無(wú)偏差，或者在預(yù)算內(nèi)提前完成所有項(xiàng)目計(jì)劃預(yù)期項(xiàng)目；(1).微小風(fēng)險(xiǎn)，完全按計(jì)劃進(jìn)行，偏差85%~125%；(2).小客戶拜訪管理風(fēng)險(xiǎn)，基本按計(jì)劃進(jìn)行完成，但可能會(huì)有延期聯(lián)系，偏差85%~200%；(3).一般風(fēng)險(xiǎn)，可以按計(jì)劃進(jìn)行完成50%，并且可能會(huì)有延期，偏差85%~200%；(4).高風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知，可以完成計(jì)劃的20%，并且可能會(huì)有延期，偏差85%~200%；(5).非常高風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知管理方，項(xiàng)目過(guò)程基本不可控制。

信息管理云平臺(tái)概念驗(yàn)證投資項(xiàng)目一般是有投資公司管理云平臺(tái)目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：100元-10,000元。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：非常高。

專業(yè)的研發(fā)項(xiàng)目管理軟件細(xì)分需求、務(wù)任、疵點(diǎn)和用例，完整覆蓋研發(fā)項(xiàng)目心核流程，完整軟件生命周期管理。材料甲方管理對(duì)方甲供材進(jìn)行全面管理。用例分析方法是一種面向?qū)ο蟮膱?chǎng)景分析方法，一個(gè)用例標(biāo)識(shí)一個(gè)動(dòng)作隊(duì)列的定義，包括執(zhí)行的變量和與外界交互的過(guò)程。項(xiàng)目進(jìn)度管理，項(xiàng)目派工單管理、任務(wù)管理、任務(wù)完成與情況反饋可在app上進(jìn)行，甘特圖，項(xiàng)目資料管理、信息管理，項(xiàng)目完成客戶評(píng)價(jià)顯示，可以展示項(xiàng)目的基本信息和整體進(jìn)度。