分析階段完成用戶需求文檔的編寫，系統(tǒng)總體設(shè)計的編寫。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多項多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化職能部門需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)項目人力資源管理的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種統(tǒng)計分析產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

在項目管理軟件中，企業(yè)可以根據(jù)項目的性質(zhì)，自定義項目流程模板，設(shè)置不同的項目流程，盡可能的滿足每個項目的需求，從根本上，幫助企業(yè)解決項目流程優(yōu)化的問題。終端質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為工資企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

在項目啟動時，需要確明個這項目到底要做什么，目標(biāo)用戶特征和核心需求，需要哪些技術(shù)支持和驅(qū)動，需要哪些人力支持，項目的緊急程度，在把這些想清楚的基礎(chǔ)上，就可以開始立項了。以輔助企業(yè)經(jīng)營決策為目的項目管理軟件系統(tǒng)是以項目管理為核心的企業(yè)級合綜項目管理信息系統(tǒng)，幫助企業(yè)立建業(yè)企經(jīng)營管理平臺和項目管理平臺，面方一支持企業(yè)落實法人管理項目，加強(qiáng)企業(yè)集約化管控能力，提升企業(yè)經(jīng)營效益，為企業(yè)最佳管理實踐固化和速快復(fù)制提供一個運營平臺，提升核心競爭力；另一方面實現(xiàn)項目的精細(xì)化管理，幫助項目提高項目管理水平，降低工程建造成本，提高項目效益，提升項目人員能力。項目成本預(yù)算是行進(jìn)項目成本制控的基礎(chǔ)，它是將項目的成本估算配分到項目的各項體具工作上，以確定項目各項工作和動活的成本定額，制定項目成本的控制標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定項目以外成本的劃分與用使規(guī)則的一項項目管理工作。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置浙江生產(chǎn)統(tǒng)計管理軟件平臺項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作信息管理系統(tǒng)的項目管理系統(tǒng)多項，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施項目管理系統(tǒng)的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更職能部門需要專門職能部門定制的精簡版項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能進(jìn)度表少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

敏捷的項目管理軟件渾然一體支持敏捷法方scrum，增加測試、文檔、發(fā)布、計劃、待辦等功能，基于敏捷而不限于敏捷，更合適國情。項目管理及涉項目可能遇到各種不確定因素。它包括風(fēng)險識別，險風(fēng)量化，制訂對策和風(fēng)險控制等。

使軟件計劃、產(chǎn)品和活動與軟件需求保持一致。新產(chǎn)品的研發(fā)往往存在較大的風(fēng)險，一個計設(shè)得再好的研發(fā)方案和計劃在實施過程中總避免不了由于這樣或那樣的原因，而被迫調(diào)整甚至取消。然而，許多項目的取消或調(diào)整是在大量資金注入之后進(jìn)行的，時此已經(jīng)太晚了，因為在數(shù)多大情況下，原本是可以早一些做出的。有關(guān)取消或調(diào)整的必要信息或是已知的也或是可知的，只是有沒人出提正確的問題或沒有人做出正確的決策而已。

項目管理系統(tǒng)可以可以盡早地發(fā)現(xiàn)項目實施中的問題，效有地進(jìn)行項目控制。項目質(zhì)量管理質(zhì)量計劃，確定適合于項目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并定決如何滿足這些標(biāo)準(zhǔn)。

小風(fēng)險的管理咨詢項目基本按計劃進(jìn)行完成，但可能會有延期，偏差范圍一般在85%~200%，可以完成所有項目預(yù)期計劃的項目交付任務(wù)功能。

雖然對于復(fù)雜的項目管理系統(tǒng)開發(fā)文檔，可工作的軟件更有價值，但是有用的文檔能夠在項目里幫助大家做更有效和更質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高效的溝通，特別是大部分信息管理系統(tǒng)涉眾是領(lǐng)域?qū)＜业臅r候。

B/S架構(gòu)項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版項目管理系統(tǒng)開發(fā)完整的項目職能部門方案包括：基礎(chǔ)框架與項目咨詢、項目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、團(tuán)隊社交網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展支持、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)企業(yè)級基礎(chǔ)版本、CRM客戶關(guān)系管理銷售跟進(jìn)、CRM客戶關(guān)系售后服務(wù)管理系統(tǒng)、項目銷售報價管理、擴(kuò)展對預(yù)算項目及其它的相關(guān)支持、項目儀表盤與批量操作代碼支持、項目銷售咨詢報價系統(tǒng)、在線試卷、調(diào)查研究企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)、公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)。

項目管理系統(tǒng)開發(fā)在線試卷包括：試卷維護(hù)(增、刪、改、查、分發(fā) )；試卷庫查詢(精確、模糊、搜索、清空)；創(chuàng)建試卷-生成唯一試卷編號；單選題(增、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則)；單選題企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)選項(不會多于4個)；多選題多項(增、刪企業(yè)級、改企業(yè)級、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則潛在客戶管理)；多選題選項(不會多于4個)；是非題企業(yè)級(增、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則)；分發(fā)試卷(搜索潛在客戶管理試卷、搜索代碼人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除)；我的試卷(查詢試卷、選擇試卷開始考試、加載試卷、選擇答題、交卷)；考試統(tǒng)計；考試記錄(查詢、重新考試)。

管理咨詢項目頭腦風(fēng)暴是指雙方在任何時候有新的想法時，可以通過會議、對話、電話、微信、QQ等多種通訊模式交流想法，乙方盡可能記錄整理相關(guān)想法，在適當(dāng)?shù)臅r候提交進(jìn)度表給甲方或者通過會議篩選整理這些想法。甲方可以選擇某些想法作為項目意向、項目計劃和需求分析的輸入。

在做管理咨詢項目計劃時，根據(jù)團(tuán)隊經(jīng)驗給每項功能列出企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)不同的風(fēng)險度，并加權(quán)平均后獲得項目的整體風(fēng)險級別：(0).無風(fēng)險信息管理系統(tǒng)，完全按計劃進(jìn)行，無偏差，或者在預(yù)算內(nèi)提前完成所有項目計劃預(yù)期項目；(1).微小風(fēng)險，完全按計劃進(jìn)行工資，偏差85%~125%；(2).小風(fēng)險，基本按計劃進(jìn)行文檔完成，但可能會有延期，偏差85%~200%；(3).一般多項風(fēng)險，可以按計劃進(jìn)行文檔完成50%，并且可能會有延期，偏差85%~200%；(4).高風(fēng)險，項目結(jié)果不可預(yù)知，可以完成計劃的20%，并且可能質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)會有延期，偏差85%~200%；(5).非常高風(fēng)險，項目結(jié)果不可預(yù)知，項目過程基本不可控制。

管理咨詢中型項目一般是有具體預(yù)算；通常企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)分多階段完成；周期小于1年；預(yù)算在10萬元到項目人力資源管理100萬元；有紙面合同與連續(xù)的項目管理，確定下來的企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)項目計劃不會調(diào)整，變更或新增則有后續(xù)項目計劃、補充協(xié)議、新增預(yù)算與新增計劃確定。1~7人小團(tuán)隊，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。風(fēng)險等級：（微小，小，一般，高）。

開發(fā)團(tuán)隊或質(zhì)量保證團(tuán)隊行進(jìn)需求分析，業(yè)務(wù)分析師幫助確定測試用例并檢查測試結(jié)果。業(yè)務(wù)分析師參與系統(tǒng)測試以認(rèn)確軟件滿足業(yè)務(wù)需求。項目管理軟件為企業(yè)提供項目信息化理管功能，包括標(biāo)投管理、立項管理、合同管理、預(yù)算管理、進(jìn)度理管、本成管理、施工管理、一線現(xiàn)場、質(zhì)量管理、安全管理、資金管理、物資管理、設(shè)計管理、工作票、發(fā)單理管、資料管理、行政管理、人事管理、資產(chǎn)管理、證件管理、流程管理。任務(wù)分解方法有模版參照、自上而下、自下而上。協(xié)同化的資料管理通過資料網(wǎng)絡(luò)化管理，可以多人聯(lián)網(wǎng)協(xié)同制編資料，項目經(jīng)理及監(jiān)理可以進(jìn)入審批。