前目，我國幾乎所有民航企業(yè)都成立了自己的軟件開發(fā)部門，但是在軟件工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，由于許多民航企業(yè)套用傳統(tǒng)項(xiàng)目管理模式，同時因?yàn)槊窈狡髽I(yè)在組織體系、項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)等方面與純粹意義的軟件開發(fā)企業(yè)留存巨大差異，沒有一套適合的項(xiàng)目管理模式，導(dǎo)致了類別成功的比率很低，進(jìn)而影響了民航業(yè)信息化的過程。面對著人們?nèi)找娣椒◤?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體策劃的經(jīng)濟(jì)越來越輔助需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)進(jìn)程轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)銷售渠道管理和服務(wù)業(yè)通過輔助批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展實(shí)現(xiàn)，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)的個性化定制開發(fā)人員需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)管理軟件定制生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

隨著時間的推移,更多的指導(dǎo)方法被明發(fā)出來，這些方法可以用于形式上純正地說明項(xiàng)目是如何被管理的。這些方法括包理管目項(xiàng)知識體系（PMBOK），個體軟件過程（PSP），隊(duì)團(tuán)軟件程過（TSP），IBM世上項(xiàng)目管理方法(WWPMM)，PRINCE2。這些技術(shù)試圖把開發(fā)小組的活動標(biāo)準(zhǔn)化，使其更容易地預(yù)測，管理和跟蹤。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云共享計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為輔助企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和項(xiàng)目財務(wù)管理交付產(chǎn)品客戶溝通管理成為可能。

同時通過企業(yè)流程建模技術(shù)，動態(tài)模擬企業(yè)的業(yè)務(wù)管理過程，能夠有效支持項(xiàng)目公司多種業(yè)務(wù)的項(xiàng)目管理應(yīng)用。項(xiàng)目總結(jié)：提交客戶方的項(xiàng)目總結(jié)和公司項(xiàng)目匯報的PPT。雖然各個過程是作為彼此獨(dú)立、相互間有明確界面的組成部分，但在實(shí)踐中，它們可能會交叉疊重、相互影響，同時與他其知識領(lǐng)域的過程間也相互作用。為保證項(xiàng)目能夠完成預(yù)定目標(biāo)，必須加強(qiáng)對項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生成本的控制，一旦項(xiàng)目成本失控，就很難在預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目，不良的成本控制常常會使項(xiàng)目處于超出預(yù)算的危險境地。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長大過程中開發(fā)人員，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的進(jìn)度管理系統(tǒng)來輔助人員管理實(shí)現(xiàn)公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置開發(fā)人員邑泊浙江金碼零售客戶管理系統(tǒng)方案進(jìn)度管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實(shí)施一個可以工作的進(jìn)度管理系統(tǒng)，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施進(jìn)度管理系統(tǒng)的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微平臺公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程策劃邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制方法的精簡版進(jìn)度管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的方法特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運(yùn)營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的管理云平臺系統(tǒng)定制是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際定制開發(fā)并運(yùn)維。進(jìn)度管理系統(tǒng)使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對性進(jìn)程強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營特別之處，加上定制結(jié)構(gòu)管理軟件的開發(fā)都要平臺經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的邑泊浙江金碼零售客戶管理系統(tǒng)方案進(jìn)度管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運(yùn)營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)進(jìn)度管理系統(tǒng)運(yùn)營中，大大提高了進(jìn)度管理系統(tǒng)的使用價值，給實(shí)現(xiàn)企業(yè)開發(fā)人員帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。

要求定義，闡述業(yè)務(wù)范圍及內(nèi)容，開發(fā)組負(fù)責(zé)制定最優(yōu)技術(shù)設(shè)計方案。項(xiàng)目管理的數(shù)據(jù)與企業(yè)管理信息系統(tǒng)（MIS）合二為一，通過數(shù)據(jù)共享，減少重復(fù)輸入。通過理管目項(xiàng)軟件的接口功能與企業(yè)的統(tǒng)系息信理管接連，對于企業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)可進(jìn)行該部分工作，對于非超長工期型項(xiàng)目而言，不必提出該要求。

復(fù)雜系統(tǒng)可區(qū)分為可分解的復(fù)雜Complicated和不可分解的復(fù)雜Complex。世界上實(shí)際的事物之間平臺的項(xiàng)目財務(wù)管理關(guān)系錯綜復(fù)雜、相互關(guān)聯(lián)和相互依賴，無法簡單的把他們分解并簡單對待進(jìn)程。

面對越來越復(fù)雜的事務(wù)，人們之間越來越難以精確溝通，或者精確溝通的成本越來越高以至于無法在可接受的范圍內(nèi)完成，只能采用一系列近似簡單的事物組合起來近似逼近表達(dá)和溝通復(fù)雜事物，這樣必然會存在誤差。面對不同的誤差容忍、逼近成本及共享認(rèn)知范圍，人們可能會在多種逼近組合的方案中選擇出相對最優(yōu)的實(shí)現(xiàn)一種組合方案，但有可能不是絕對最優(yōu)的。

其中任務(wù)管理可以將職分分為多個級先優(yōu)，可以設(shè)定高優(yōu)先級的任務(wù)有時效性考核要求，如超時會根據(jù)績點(diǎn)配置產(chǎn)生連帶（連帶上級）績點(diǎn)扣分。研發(fā)項(xiàng)目管理針對復(fù)雜研發(fā)項(xiàng)目活動的管理軟件，實(shí)時開發(fā)管理平臺可以通過對項(xiàng)目進(jìn)度、風(fēng)險、基金、質(zhì)量、資源分配等時實(shí)管理實(shí)現(xiàn)研發(fā)進(jìn)度可視化，數(shù)據(jù)準(zhǔn)精，多維度呈現(xiàn)，預(yù)警提醒，適用于中大型企業(yè)。

最佳的項(xiàng)目管理平臺設(shè)計思路不是完全取代人，而是為浙江進(jìn)度管理系統(tǒng)人機(jī)交互設(shè)計最佳的體驗(yàn)，增強(qiáng)平臺駕乘銷售渠道管理人員的超控性與舒適性，實(shí)現(xiàn)最佳的人機(jī)結(jié)合，最大化發(fā)揮機(jī)器的強(qiáng)力運(yùn)算能力與項(xiàng)目經(jīng)理及團(tuán)隊(duì)成員的智慧與創(chuàng)新能力，把項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)從海量的人工數(shù)據(jù)搜集項(xiàng)目財務(wù)管理和分析工作中解放出來，集中精力到創(chuàng)造性的決策中去。

項(xiàng)目管理平臺前期運(yùn)營的時候，機(jī)器的人工智能應(yīng)用主要以線性機(jī)械計算的程序化邏輯智能為主，進(jìn)度管理系統(tǒng)通過常見的分析圖表指標(biāo)組合來做出機(jī)械判斷進(jìn)行程序化管理，比如項(xiàng)目創(chuàng)值曲線、NPV現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)表、項(xiàng)目趨勢要素分析、資源波動方法分析、風(fēng)險波動指標(biāo)、質(zhì)量波動指標(biāo)、變更質(zhì)量沖擊響應(yīng)分析、自動化測試后質(zhì)量等級變更統(tǒng)計分析等。這些基于指標(biāo)的簡單程序流程化基本上可以完成80%的自動化問題，剩下的20%由人決策并通過參數(shù)與操控開關(guān)來要素駕駛項(xiàng)目管理平臺的實(shí)際要素運(yùn)行。這種實(shí)施方法可以讓項(xiàng)目管理平臺在建設(shè)初期具有很大的性價比方法，可以短期看到他發(fā)揮的巨大作用，就像進(jìn)程汽車策劃，相對于人的步行，只是使用機(jī)械的物理原理，已經(jīng)幫助人的銷售渠道管理遠(yuǎn)行策劃，起到了相當(dāng)大的幫助共享作用。而進(jìn)一步的基于人工智能神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)深度學(xué)習(xí)的無人駕駛技術(shù)，則是后續(xù)可以考慮的進(jìn)一步發(fā)展計劃，相比較于前一步的進(jìn)步，不確定性更大、要求更高、風(fēng)險更大。同時，如果沒有前面結(jié)構(gòu)一步，而直接共享跳到第二部，基本上是不可能的。

有利于將開發(fā)人員的人個開發(fā)能力轉(zhuǎn)化成企業(yè)的開發(fā)能力。材料租出管理對租出材料進(jìn)行全面管理。

浙江進(jìn)度管理系統(tǒng)建議使用微軟Server系列操作系統(tǒng)(2008,2012等),同時也支持在Windows 7/10專業(yè)版、企業(yè)版上銷售渠道管理運(yùn)行小規(guī)模服務(wù)。

進(jìn)度管理系統(tǒng)基于ASP.MVC.NET+EF+HTML5,JQuery,bootstrap響應(yīng)式設(shè)計的B/S架構(gòu)，同時支持PC和手機(jī)，自適應(yīng)調(diào)整尺寸和客戶溝通管理界面布局。

高風(fēng)險的管理云平臺系統(tǒng)定制項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知，可以完成計劃的20%，并且可能會實(shí)現(xiàn)有延期，偏差范圍一般在85%~200%。

進(jìn)度管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)開發(fā)項(xiàng)目財務(wù)管理是基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究到產(chǎn)品開發(fā)并應(yīng)用的中間階段，單獨(dú)提出來由專業(yè)人才從事方法業(yè)務(wù)開發(fā)可以銜接基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究和產(chǎn)品開發(fā)之間的不足。進(jìn)度管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)開發(fā)進(jìn)程不能直接從市場上管理軟件定制獲益，因此只能從產(chǎn)品銷售額中扣除實(shí)現(xiàn)固定比例作為開發(fā)費(fèi)用。

C/S架構(gòu)企業(yè)版共享浙江進(jìn)度管理系統(tǒng)要素時間管理功能包括:任務(wù)管理,優(yōu)先級管理,資源預(yù)測,日程安排,待做事,時間日志,時間統(tǒng)計。

B/S架構(gòu)簡化版進(jìn)度管理系統(tǒng)網(wǎng)站空間使用：ASP.NET 4.0/4.5, SQL Server 2005/2008/2012, Windows Server 2008/2012。

項(xiàng)目方法協(xié)同管理定制客戶溝通管理版進(jìn)度管理系統(tǒng)短信和手機(jī)端支持，方便了公司外勤人員、出差在外人員和公司領(lǐng)導(dǎo)隨時隨地的參與公司相關(guān)業(yè)務(wù)，最大化無縫鏈接公司人力資本和開發(fā)人員人力資源。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版進(jìn)度管理系統(tǒng)其它小項(xiàng)目財務(wù)管理功能包括：項(xiàng)目計劃與管理、短信發(fā)送接口、短信發(fā)送記錄生成與狀態(tài)銷售渠道管理維護(hù)、短信發(fā)送集成與測試、關(guān)鍵功能-手機(jī)端HTML5前端設(shè)計、關(guān)鍵功能輔助-手機(jī)后端Web Api服務(wù)設(shè)計、手機(jī)HTML5 App封裝、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

進(jìn)度管理系統(tǒng)使用多層C/S架構(gòu)設(shè)計了為中小型企業(yè)提供一站式企業(yè)管理的信息系統(tǒng)，尤其適合創(chuàng)新型開發(fā)人員產(chǎn)品、項(xiàng)目研發(fā)型組織?；阡N售渠道管理可鏈接任務(wù)和項(xiàng)目結(jié)點(diǎn)的創(chuàng)新型工作任務(wù)協(xié)作管理核心結(jié)構(gòu)，擴(kuò)展至更廣泛的管理領(lǐng)域：產(chǎn)品項(xiàng)目財務(wù)管理、合同、倉庫、庫存、客戶、市場、財務(wù)、現(xiàn)金、交易等。

進(jìn)度管理系統(tǒng)研發(fā)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)結(jié)構(gòu)與信息安全包括：VPN與虛擬局域網(wǎng)、虛擬機(jī)與遠(yuǎn)程桌面、集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境、分布式軟件與策劃文檔資料自動分發(fā)同步、SaaS云服務(wù)生產(chǎn)環(huán)境、多層C/S架構(gòu)生產(chǎn)環(huán)境、項(xiàng)目管理與分布式團(tuán)隊(duì)溝通系統(tǒng)。

當(dāng)管理云平臺系統(tǒng)定制項(xiàng)目有沖突糾紛時，雙方盡可能通過準(zhǔn)確的語言表述通過文檔方式記錄項(xiàng)目決策，以避免沖突糾紛的發(fā)生。由于創(chuàng)新性項(xiàng)目具有很多不確定性和邊界模糊性實(shí)現(xiàn)，不可避免的很多客戶溝通管理東西在一開始的文檔里很難表述清楚，應(yīng)此對于這類情況需要雙方更多的友好合作與相互理解。當(dāng)遇到糾紛時，盡可能按照以下策劃方式考慮：(a) 對于知識產(chǎn)權(quán)，如無明確說明與轉(zhuǎn)移流程，盡可能劃歸原創(chuàng)作者；(b) 對于項(xiàng)目執(zhí)行，選擇合適的風(fēng)險度與質(zhì)量級別，確定對不確定性的容忍度；(c) 對于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)類型，選擇開發(fā)人員合適的預(yù)算規(guī)模和項(xiàng)目財務(wù)管理管理模式，適當(dāng)輔助的時候進(jìn)行合適的升級、降級、預(yù)警、暫停，及時控制風(fēng)險和調(diào)整戰(zhàn)略；(d) 對于保密等級，(i) 未指明保密等級的信息，原則上默認(rèn)為 “(a) 指定人員絕密級”，指定人員要素默認(rèn)為參與討論交流的人員共享。當(dāng)參與人員超過5人，或有非核心人員，或有外部人員參與時，自動降級為”(d) 內(nèi)部核心保密3年期級“，或”(f) 內(nèi)部保密1年期級“，或”(h) 指定外部公開級“。(ii)未指明保密等級的信息客戶溝通管理，處于某些特殊場合需要，可以口頭透露部分信息，但是客戶溝通管理該信息須做特殊處理，使得至少包含30%假信息，比如把100萬金額的數(shù)字說成200萬，1年的項(xiàng)目說成3年開發(fā)人員。對于項(xiàng)目財務(wù)管理圖片信息，可做模糊處理或手機(jī)轉(zhuǎn)拍，使得具體項(xiàng)目財務(wù)管理數(shù)字看不清楚，僅可看到大概輪廓。(iii)指明保密等級的信息客戶溝通管理，嚴(yán)格按照該等級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

在做管理云平臺系統(tǒng)定制項(xiàng)目開發(fā)人員計劃時，根據(jù)團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)給每項(xiàng)功能列出不同的要素風(fēng)險度，并加權(quán)平均后獲得項(xiàng)目的整體風(fēng)險級別：(0).無風(fēng)險，完全按計劃進(jìn)行，無偏差，或者在預(yù)算內(nèi)提前完成所有項(xiàng)目計劃預(yù)期項(xiàng)目；(1).微小風(fēng)險，完全按計劃進(jìn)行，偏差85%~125%；(2).小風(fēng)險，基本按計劃進(jìn)行完成，但策劃可能結(jié)構(gòu)會有延期，偏差85%~200%；(3).一般風(fēng)險，可以按計劃進(jìn)行完成50%，并且可能會有延期，偏差85%~200%；(4).高風(fēng)險，項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知，可以完成實(shí)現(xiàn)計劃的20%，并且可能會有延期，偏差85%~200%；(5).非常高風(fēng)險，項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知進(jìn)程，項(xiàng)目過程基本不可控制。

在做管理云平臺系統(tǒng)定制項(xiàng)目計劃、項(xiàng)目總結(jié)和階段資產(chǎn)評估時，選擇以下預(yù)期和實(shí)際質(zhì)量級別：(1). 未測試平臺過（包括開發(fā)人員）；(2). 僅開發(fā)人員自己測試銷售渠道管理過；(3). 手工測試過，無實(shí)際用戶使用經(jīng)驗(yàn)；(4). 手工測試過，1個以上用戶使用1天以上經(jīng)驗(yàn)； 有自動化測試，無實(shí)際用戶使用經(jīng)驗(yàn)；(5). 手工測試過管理軟件定制，1個以上用戶使用開發(fā)人員1周以上經(jīng)驗(yàn)；(6). 手工測試客戶溝通管理過，1個以上用戶使用1個月輔助以上經(jīng)驗(yàn)；(7). 手工測試過，3個以上用戶使用1個策劃月以上經(jīng)驗(yàn)；(8). 手工測試過，3個以上用戶使用1年以上結(jié)構(gòu)經(jīng)驗(yàn)結(jié)構(gòu)；(9). 有自動化測試，1個以上用戶使用1個月以上經(jīng)驗(yàn)；(10).有自動化測試，3個以上用戶使用1年以上經(jīng)驗(yàn)。

管理云平臺系統(tǒng)定制概念驗(yàn)證投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：100元-10,000元。風(fēng)險等級平臺：非常高。

ERP系統(tǒng)除了包含進(jìn)銷存系列的全部功能外以，還包含有添丁通知、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)設(shè)計、生產(chǎn)加工、質(zhì)檢核查、成本核算、組裝與拆卸、BOM管理、工藝管事、設(shè)備管理、間車管理、以及各類生產(chǎn)痛癢相關(guān)報表等功能模塊。預(yù)算管理一直是投資銀行財務(wù)管理的主要內(nèi)容之一。投資銀行業(yè)務(wù)涉及股票承銷、債券承銷、財務(wù)顧問等不同類型的項(xiàng)目，在股票承銷項(xiàng)目中，又可以分為IPO、再融資等。每個項(xiàng)目的預(yù)算體系不同、階段劃分不同、運(yùn)作過程也同不。投行項(xiàng)目管理系統(tǒng)保證了不同類型、不同階段的項(xiàng)目都能方便的行進(jìn)預(yù)算管和監(jiān)控，既不影響項(xiàng)目的正常運(yùn)行，又能防范財務(wù)風(fēng)險。當(dāng)項(xiàng)目單獨(dú)打開或以多項(xiàng)目模式打開時，所有項(xiàng)目層歷日都包含在相應(yīng)的項(xiàng)目中。面向門類型公司的管理解決方案針對醫(yī)藥研發(fā)、生物工程、工藝技術(shù)、科學(xué)研究、能源環(huán)保等工程項(xiàng)目類公司，提供項(xiàng)目云管理管理、項(xiàng)目成本核算、項(xiàng)目文檔管理等功能。