風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)析分的果結(jié)，為向上實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的機(jī)會(huì)并跌風(fēng)險(xiǎn)的負(fù)面影響而制定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)應(yīng)策略和應(yīng)對(duì)措施的過程，即通過制定星羅棋布的行動(dòng)和策略來對(duì)付、減少以至于消滅高風(fēng)險(xiǎn)事件。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的延期產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向管理系統(tǒng)軟件以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與工作改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

SCM計(jì)劃性應(yīng)包括以下要素：項(xiàng)目要執(zhí)行的MCS活動(dòng)及規(guī)程，是對(duì)SCM規(guī)程的裁剪與具體化。配置管理的組織、員人和職責(zé)。明確SCM靈活的日程。確定MCS需要的資源，包括人員、工具、處理器設(shè)施等。訪問和使用配置管理庫(kù)的權(quán)限分配，包括支持組。配置管理庫(kù)的歷簡(jiǎn)、維護(hù)和管理方法等。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈組按照項(xiàng)目工作管理系統(tǒng)定制流程智能化知識(shí)庫(kù)按需生產(chǎn)、服務(wù)和工作交付產(chǎn)品成為可能。

功能包括投標(biāo)管理、招標(biāo)管理、目項(xiàng)立項(xiàng)、收入合同、材料管理、勞務(wù)管理、包分管理、件證管理、進(jìn)度管理、發(fā)票管理、資金計(jì)劃、財(cái)務(wù)管理、成本管理、機(jī)手APP、安全管理、施工過程管理、設(shè)備管理、采購(gòu)管理、銷售、檔案資料管理、應(yīng)收應(yīng)付、合同管理、租賃管理、質(zhì)量管理管理、庫(kù)存管理、會(huì)議管理、車輛管理、公文管理、辦公用品、計(jì)劃管理、人力資源、基礎(chǔ)庫(kù)、系統(tǒng)管理。可以在項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)創(chuàng)建業(yè)企內(nèi)部群，實(shí)時(shí)在線溝通、掌握合作商機(jī)。CVS是基于文件的變更處理，不能蹤跟、監(jiān)控項(xiàng)目的變更，但是結(jié)合開放源碼的BugTrack工具也能進(jìn)行變更管理。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個(gè)性化和定制管理系統(tǒng)軟件化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長(zhǎng)大過程公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)中，越來越需要一個(gè)面向市場(chǎng)由訂單驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

在質(zhì)量理管中廣泛應(yīng)用的工具包括直方圖、控制圖、因果圖、排列圖、散點(diǎn)圖、核對(duì)表和趨勢(shì)分析等。目項(xiàng)開發(fā)基于單個(gè)客戶需求，進(jìn)行一次性定制開發(fā)。

理想當(dāng)中的事物都知識(shí)庫(kù)是簡(jiǎn)單系統(tǒng)或者是可分解的復(fù)雜系統(tǒng)，這個(gè)時(shí)候可通過多級(jí)分解將系統(tǒng)或者復(fù)雜系統(tǒng)分解成多層結(jié)構(gòu)，每層數(shù)量都是在人內(nèi)心里認(rèn)知可知識(shí)庫(kù)管理范圍內(nèi)的（比如7個(gè)），通過多層分解的方式將復(fù)雜問題簡(jiǎn)單化以達(dá)到可以在預(yù)期心理、工期、預(yù)算內(nèi)解決問題的目的。

傳統(tǒng)軟件開發(fā)的瀑布模型與CMMI/CMM等流程化的管理方法也是管理系統(tǒng)軟件需要對(duì)復(fù)雜軟件領(lǐng)域問題進(jìn)行分解后才能劃分到不同的流程的工作不同階段，去使用專業(yè)化的工具方法去解決問題。

房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理軟件為企業(yè)提供項(xiàng)目信息化管理功能，包括空投管理、立項(xiàng)管理、同合理管、預(yù)算理管、進(jìn)度管理、成本管理、施工管理、一線現(xiàn)場(chǎng)、質(zhì)量管理、安全管理、資金管理、物資管理、設(shè)計(jì)管理、做事票、發(fā)票管理、資料管理、行政管理、人事管理、資產(chǎn)管理、證件管理、流程管理等功能模塊。完成的項(xiàng)目管理軟件還包括：維護(hù)聯(lián)系人、入導(dǎo)導(dǎo)出excel/csv參考文件、文檔管理、賬戶分積管理、產(chǎn)品、項(xiàng)目訪問限權(quán)管理等。

設(shè)計(jì)圖紙及文檔是工程中重要的技術(shù)文檔，設(shè)計(jì)管理系統(tǒng)中設(shè)計(jì)管理針對(duì)項(xiàng)目過程中設(shè)計(jì)圖紙的管理，包括圖紙目錄、紙圖上傳、圖紙查閱、圖紙會(huì)審功能。項(xiàng)目作業(yè)人員可以了解項(xiàng)目計(jì)劃及現(xiàn)狀、提交項(xiàng)目問題與文檔，項(xiàng)目管理人員可以分解任務(wù)、計(jì)劃時(shí)間表、分配資源、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行考評(píng)。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)使用C#,JavaScript,CSS,HTML作為主要開發(fā)語言。

非常高風(fēng)險(xiǎn)的管理云平臺(tái)項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知，項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件過程基本不可控制。

當(dāng)做出繼續(xù)投資更多資源來發(fā)展項(xiàng)目管理系統(tǒng)創(chuàng)意延期后，需要通過精心努力把創(chuàng)意變成可工作的產(chǎn)品。

該版本推出的目的主要是面向入門級(jí)用戶、簡(jiǎn)單項(xiàng)目任務(wù)事務(wù)管理用戶或者是用于初級(jí)培訓(xùn)與需求發(fā)現(xiàn)用途，價(jià)格預(yù)算在5000元左右。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目管理系統(tǒng)系統(tǒng)管理功能包括:系統(tǒng)參數(shù)項(xiàng)目前期,用戶管理,模塊配置,用戶組,模塊訪問權(quán)限,操作權(quán)限,消息通知,用戶資料維護(hù),用戶登錄管理,批處理任務(wù)管理。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目管理系統(tǒng)資產(chǎn)管理功能包括：資產(chǎn)資料維護(hù)、資產(chǎn)變更公司管理云平臺(tái)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目管理系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)為多部門之間的協(xié)同管理信息系統(tǒng)平臺(tái)。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)B/S Web集群擴(kuò)展支持當(dāng)單個(gè)服務(wù)器硬件容量不夠更多用戶同時(shí)使用的時(shí)候，就需要通過延期增加更多的物理服務(wù)器來構(gòu)建服務(wù)集群，這樣可以進(jìn)一步水平擴(kuò)展服務(wù)支持的容量。在“B/S IIS架構(gòu)”的基礎(chǔ)上進(jìn)行“B/S集群分布式架構(gòu)支持優(yōu)先級(jí)”項(xiàng)目升級(jí)改造，包括技術(shù)改造、功能測(cè)試、壓力與性能測(cè)試、測(cè)試環(huán)境配置等材料在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬元左右。

包括CEO辦公室、CFO辦公室、財(cái)務(wù)、法務(wù)、人事等，預(yù)計(jì)選址上海虹橋商務(wù)區(qū)，方便使用高鐵在全國(guó)溝通合作，使用高速公路和高鐵在長(zhǎng)三角溝通合作、整合資源與運(yùn)營(yíng)公司。

由于管理云平臺(tái)項(xiàng)目軟件開發(fā)具有一定的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)性，應(yīng)此針對(duì)不同類型的項(xiàng)目采用不同的流程。風(fēng)險(xiǎn)比較高的創(chuàng)新型項(xiàng)目采用敏捷方法(Scrum)，一個(gè)階段為一個(gè)周期，一般一個(gè)階段為2周到1.5月，在項(xiàng)目開始時(shí)完成項(xiàng)目計(jì)劃，項(xiàng)目進(jìn)行組中原則上項(xiàng)目計(jì)劃不做變更，項(xiàng)目結(jié)束后有個(gè)項(xiàng)目總結(jié)，項(xiàng)目進(jìn)行過程中會(huì)計(jì)劃幾個(gè)產(chǎn)品蘋果APP發(fā)布點(diǎn)，項(xiàng)目預(yù)算在項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)確定，項(xiàng)目總結(jié)驗(yàn)收后任務(wù)支付。風(fēng)險(xiǎn)比較低的新功能開發(fā)項(xiàng)目可采用更便宜的瀑布模型或CMMI,按照已有框架和經(jīng)驗(yàn)移動(dòng)估算知識(shí)庫(kù)開發(fā)成本并制定計(jì)劃，項(xiàng)目周期、項(xiàng)目預(yù)算和項(xiàng)目范圍在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)確定，項(xiàng)目中間按預(yù)計(jì)時(shí)間點(diǎn)支付銷售項(xiàng)目管理項(xiàng)目費(fèi)用。服務(wù)項(xiàng)目前期、運(yùn)營(yíng)、維護(hù)、純編碼（不包括組設(shè)計(jì)和需求）和純測(cè)試（不包括設(shè)計(jì)和需求）項(xiàng)目采用固定工時(shí)制，按服務(wù)時(shí)間支付費(fèi)用。

上海管理云平臺(tái)項(xiàng)目溝通模式主要公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)包括但不限于以下幾種：項(xiàng)目意向、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目總結(jié)、階段資產(chǎn)評(píng)估、需求分析、項(xiàng)目驗(yàn)收、頭腦風(fēng)暴、沖突糾紛溝通。

上海管理云平臺(tái)原型投資項(xiàng)目（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：1000元-100,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：高。

上海管理云移動(dòng)平臺(tái)天使B投資項(xiàng)目有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000元-10,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一般項(xiàng)目前期。

質(zhì)量保證定期對(duì)項(xiàng)目各方面的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估通過價(jià)評(píng)來推測(cè)項(xiàng)目后最是否能達(dá)到相關(guān)的質(zhì)量指標(biāo)，過通質(zhì)量評(píng)估來幫助品目相關(guān)的人建立對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的信心。原型方法指按照用戶的需要，快速形成一個(gè)操作流程界面，可能只是一個(gè)框架，具體的功能沒有實(shí)現(xiàn)，只是結(jié)果態(tài)靜的操作流程，以便與用戶快速就需求達(dá)成一致。需求變更和項(xiàng)目管理平臺(tái)采用圖特甘行進(jìn)任務(wù)計(jì)劃，項(xiàng)目周期存儲(chǔ)在知識(shí)庫(kù)中。合理地使用種各風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施、管理方法、技術(shù)和手段對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的控制，妥善處理風(fēng)險(xiǎn)事件造成的不利后果，以最小的成本保證目項(xiàng)總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。