需求變更和項目管理平臺采用甘特圖行進任務計劃，項目周期存儲在知識庫中。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以業(yè)務流程傳統(tǒng)規(guī)范制造業(yè)為主體一體化的經(jīng)濟越來越需要向規(guī)范以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善服務，及移動規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化客戶拜訪管理、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流業(yè)務流程及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)改進，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工簡單越來越難以管理大量業(yè)務流程的生產(chǎn)客戶拜訪管理服務微結(jié)構(gòu)。

目項調(diào)度和管理工具GanttProject是一個費免易用的使用甘特圖進行項目調(diào)度和管理的工具。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務信息管理產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)企業(yè)管理系統(tǒng)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)簡單4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照生命周期項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

作為公司信息運營統(tǒng)系基礎設施，項目管理系統(tǒng)通常還會和其它相關軟件集成，比如：概預算軟體、工程預結(jié)算軟件、工程量清單計價軟件、工程資料件軟理管、預算軟件、工程造價軟件、資料管理系統(tǒng)、工程資物集采平臺等。生產(chǎn)技術準備階段。在對樣件行進改進統(tǒng)籌的同時，對部分有把握的零件可以前提進行生產(chǎn)技術準備。當改進設計、試制、試驗結(jié)束，經(jīng)評審通過后即可進行大規(guī)模的生產(chǎn)技術準備。主要包括工藝設計、司公內(nèi)自制設備及工裝的設計制造，公司外設備訂貨、協(xié)作件的套配選點，產(chǎn)生用原輔材料的采購等。管理駕駛艙：項目進度、成本、風險、資源利用率等各維度的統(tǒng)計報表。

軟件工程里定制開發(fā)項目派單軟件簡單的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的淘寶助理拆單項目派單軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成淘寶助理拆單項目派單軟件產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等服務多方面問題，企業(yè)也有大量管理體系個性化的改進項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的淘寶助理拆單項目派單軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的項目派單軟件。

規(guī)劃過程組確定和細化目標，并為實現(xiàn)項目目標和完成項目要解決的問題范圍而規(guī)劃必要的行動門道。進度對行執(zhí)的活動和里程碑定制的工作計劃日期表，進度的作用決定是否落得預期目的，是跟蹤和溝通項目進展狀態(tài)的依據(jù)，是跟蹤變更對項目響影的依據(jù)。

目前，針對業(yè)務流程理管的軟件或系統(tǒng)上面市不是很多，但也有一些大型的生產(chǎn)廠家在做，這類軟件的特點是定制化程度很高，般一比較適合大型企業(yè)，對中小型業(yè)企來說，擇選類這高定制的件軟或系統(tǒng)，成本有些較高，所以就比較推薦SaaS類的輕型器。高效研發(fā)管理過程是一個值得探討的話題。

功能需求指系統(tǒng)必須執(zhí)行的功能。在項目管理軟件中，企業(yè)可以根據(jù)項目的性質(zhì)，自定義項目程流模板，設置不同的項目流程，盡可能的滿足個每項目的需求，從根本上，幫助企業(yè)解決項目流程優(yōu)化的問題。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目派單軟件系統(tǒng)管理功能包括:系統(tǒng)參數(shù),用戶管理,模塊配置,用戶組,模塊訪問權(quán)限,操作創(chuàng)造權(quán)限,消息通知,用戶資料維護,用戶登錄管理,批處理企業(yè)管理系統(tǒng)任務管理。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目派單軟件改進財務會計管理功能包括:套賬管理,科目維護,交易方管理,賬戶管理,歷史賬戶演算,交易類型,交易明細類型,入賬模板維護,交易管理,交易明細管理,總賬管理,入賬批處理,交易明細默認值,交易默認值,資產(chǎn)負債表,現(xiàn)金流表,損益表。

B/S架構(gòu)簡化版項目派單軟件財務管理功能包括：套帳管理、科目管理、用戶管理、資源管理、交易類型、賬戶管理簡單、入賬創(chuàng)造模板配置、交易管理、入賬流水、入賬處理。

B/S架構(gòu)簡化版項目派單軟件合同管理功能包括：合同、發(fā)票、收據(jù)。

項目合同管理定制版項目派單軟件借款信息管理及保證金管理包括：項目計劃與管理、借款登記（增）、借款維護（刪、改、查）、個人借款初始化（執(zhí)行、查）、借款臺賬（增、刪、改、查）、保證金登記（增）、保證金維護（刪服務、改、查管理云平臺）、保證金初始化（執(zhí)行、查）、保證金臺賬（增簡單、刪、改、查）、借款對賬單生成（執(zhí)行、查）、備忘（白條池借款）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版信息管理項目建設包括6大方面，需求分析、基礎采購、系統(tǒng)集成、軟件開發(fā)、上線改進運營、培訓支持。

對于大規(guī)模信息管理項目分布式團隊，可能需要考慮部署自己獨立一體化的電話會議系統(tǒng)，這個國內(nèi)好像也已經(jīng)有信息管理很多基于VoIP的解決方案，之前我們使用的國外方案，比如思科webex, 微軟lync, polycom等組合。

信息管理項目溝通模式主要包括但生命周期不限于以下幾種：項目意向、項目計劃、項目總結(jié)、階段資產(chǎn)評估、需求業(yè)務流程分析、項目驗收、頭腦風暴、沖突糾紛溝通。

以下信息管理項目類型在項目立項時作為參考選擇，采用不同的流程和管理方法，以最小成本風險獲得最大收益：微型項目、小型項目、中型項目、大型項目、巨型項目、投資項目管理體系-概念驗證、投資項目-原型（框架、技術、產(chǎn)品、流程、組織）、投資項目-天使A、投資項目-天使B、投資項目-風險投資A、投資項目-風險投資B、投資項目-風險投資C、投資項目-股權(quán)投資A、投資項目-股權(quán)投資B、投資項目-股權(quán)投資C。

信息管理風險投資A投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目改進運作細節(jié)不關注；只關心項目運作結(jié)果；投資預算：1,000,000元-100,000,000元；風險等級：一般。

信息管理股權(quán)投資C投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關注；只關心項目運作結(jié)果；投資預算：100,000,000元以上；風險簡單等級：小。

選擇項目，設置默認項目，從要使用的那些打開的項目中選擇項目。標記要用作默認項目的項目名稱旁邊的復選框。項目小組沒有取明確授權(quán)去實現(xiàn)目標，因而效率低下；在某些情況下，他們只被賦予了責任，卻沒有相應的權(quán)力和資源。需求工程指應用已證實有效的技術、方法進行需求分析，確定客戶需求，幫助分析員人理解問題并定義標目系統(tǒng)的所有外部特征。項目力人資源管理是最有效地使用參與項目人員所需的各項過程。包括針對項目的各個益處關相方展開的有效規(guī)劃、合理配置、積極開發(fā)、準確評估和適當激勵等方面的管理工作。