項目資金是有限的，項目經(jīng)理不可能在有限的資源做出無限的能功。需求工作會議，開多了就樣樣蔓延，少開了呢又怕遺漏需求。這時候，完全以可使用在線項目管理系統(tǒng)。它集成了頭腦風暴、親和圖、名義小組等各個工具的優(yōu)勢，當大家在談每一個需求的時候，如果用白板寫出來是還不夠逼裝，這會兒可以用一臺投影儀，連接著電腦，把大家談到的各個散亂需求寫在軟件中，這個其實是頭腦風暴的功能，邊開會邊合并需求，這其實是親和圖的功能，最后把各種類型的需求合并到個一總的腦圖，這才是真正的需求樹。這時候，我們該用名義小組或?qū)Ъ夹g(shù)了，這么多需求畫在一個圖上的，也讓用戶們感到壓力，因為他們自己一看這么雜復也打了不少退堂鼓。原來項目將來做出來是這么復雜的呀，引導他們，還有走名義小組路線啊，是不不讓家大暢所欲言，讓他們先刷一遍有感，讓們他暢所欲言談需求嗜了，當他們自己眼中到看是這么復雜的時候，就不太再會蔓延了。不蔓延了之后，我們就開始斬需求，讓大家用名義團隊投票每一個需求的重要程度，甚至我們可以用決策的投票技術(shù)讓大家砍掉不需要的需求。樣這，既跟用戶們互動比較好，也體現(xiàn)了項目管理廬山真面目，需求讓客戶談，需求也讓客戶自己去砍，砍完的就是想要的東西了。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息管理云平臺信息分工和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型組。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或需求幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存架構(gòu)需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對信息管理云平臺各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高分工和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流項目管理及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)能力，產(chǎn)品組件架構(gòu)組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

成功的工程管理是在約定的時間和范圍、預算本錢以及要求的質(zhì)量下，達到項目干系人的期望。能否成功管理一個項目，品質(zhì)壞好也非常重要。質(zhì)量管理是項目管理的重要方面之一，它與范圍、成本和時間是項目成功的關(guān)鍵因素。項目質(zhì)量管理是一個為確保項目能夠滿足所要執(zhí)行的需求的過程，包括質(zhì)量管理職能的所有活動。這些活動確定質(zhì)量策略、目標和責任，并在質(zhì)量體系中憑借質(zhì)量計劃編制、質(zhì)量控制和質(zhì)量保證等措施，決定了對質(zhì)量政策的執(zhí)行、對質(zhì)量目標的完成以及對質(zhì)量責任的行履。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)能力服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生架構(gòu)了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)能力、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需日常生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

開發(fā)項目管理普遍存在下列陷缺：無章可循的開發(fā)動活導致產(chǎn)品新更斷不。缺乏通用術(shù)語以及由此引起的理解問題，導致開發(fā)工作不理想。產(chǎn)品開發(fā)定義過于詳細，尤其是缺乏結(jié)構(gòu)化的定義，使得開發(fā)效率不高。每一步都需要多個簽字蓋章的官僚流程延緩了開發(fā)工作。缺乏程工行并，為因它沒有被設(shè)計到化構(gòu)結(jié)開發(fā)流程里。缺乏開發(fā)活動的周期時間指導，致導項目進度不準確。由于沒有將責任落實下來，導致未能不斷地改進產(chǎn)品開發(fā)流程。項目管理軟件主要功能：項目管理、需求理管、任務(wù)管理、bug管理、試測管理。合同理管：項目管理系統(tǒng)軟件合同的錄入登記、審批、履約管理、控監(jiān)執(zhí)行、評估、查詢、統(tǒng)計等。

對于大中型企業(yè)信息管理云平臺，可以通過配置邑泊杭州信息流報價單進度管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的進度管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時管理軟件定制集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施進度管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足架構(gòu)創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版進度組織管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

技術(shù)型企業(yè)規(guī)劃類活動有產(chǎn)品規(guī)劃、技術(shù)規(guī)劃、市場、客戶群、產(chǎn)業(yè)鏈、作運本資、人才引進、風險管理等等各類規(guī)劃。以可幫助工程管理展開每個流程的管理，如原材料管理、流程把控、員工理管等，想做的管理都可以在上面實現(xiàn)。

過程就是人們使用相應(yīng)的方法、規(guī)程、技術(shù)、工具等將原始材料（輸入）轉(zhuǎn)化成用戶需要的產(chǎn)品。可以直接利用文檔管理來編制公司的有各文檔，有提供權(quán)限制控設(shè)置查看人。

單代號網(wǎng)絡(luò)圖中的邏輯關(guān)系表示方法是：橫道圖上連接編輯各種邏輯關(guān)系及邏輯關(guān)系延時的修改，緊前、后續(xù)關(guān)系的分配和修改。nanoitaR計劃是項目管理，用于為項目組合管理，資源管理和團隊協(xié)作提供解決方案。它允許您按計劃，按時并在預算范圍內(nèi)完成項目。

與自上而下行政授權(quán)分配資源的創(chuàng)意相比，自下而上的杭州進度管理系統(tǒng)創(chuàng)意在產(chǎn)生、管理和銷售時會遇到更多挑戰(zhàn)，需要更強的技術(shù)領(lǐng)導力、影響力和溝通技巧項目管理。

個人單機簡化版進度管理系統(tǒng)主要面向個人簡單項目管理的定制開發(fā)，以項目消耗的人力資源時間、單幣種貨幣(比如人民幣)定價資源消耗記錄日志為主線串聯(lián)起項目中不同任務(wù)在時間軸上實際發(fā)生的事項關(guān)系?？偨?jīng)理可以將常見的公司管理事務(wù)作為項目的子任務(wù)分級管理，比如分工分成每日運營、長期發(fā)展、子公司業(yè)務(wù)、新業(yè)務(wù)孵化等大類。

C/S架構(gòu)企業(yè)版進度管理系統(tǒng)項目管理功能包括項目管理:項目資料維護,WBS樹維護,項目能力審批流程,項目文檔管理,人力資源成功,其它資源,風險管理,溝通消息,現(xiàn)金流,任務(wù)管理,任務(wù)連接,缺陷管理,資產(chǎn)維護,資產(chǎn)處置,資源日志,人力統(tǒng)計,資源統(tǒng)計,收款管理成功,收入管理日常,成本管理,利潤管理,事件組織管理,里程碑管理,技能管理,結(jié)項回顧總結(jié),績效管理,項目運營總圖,費用管理,交易管理,股份管理,資金發(fā)布余額管理,項目計劃書導出文檔。

C/S架構(gòu)企業(yè)版進度管理系統(tǒng)財務(wù)會計管理功能包括:套賬管理,科目維護,交易方管理,賬戶管理,歷史賬戶演算,交易類型,交易明細類型,入賬模板維護,交易管理,交易明細管理,總賬管理,入賬批處理,交易明細默認值,交易默認值,資產(chǎn)負債表,現(xiàn)金流表,損益表。

項目合同管理定制版進度管理系統(tǒng)市場信息管理包括：項目計劃與管理、客戶管理（增、刪、鎖、改、查）、市場信息表（增、刪、改、查）、主合同項目信息表（增信息管理、刪、改、查）、主合同項目收款計劃（增、刪、改、查）、主合同項目開票計劃（增、刪、改、查）、主合同項目狀態(tài)維護（改、查）、主合同組進度計劃（改、查）、主合同進度任務(wù)標簽維護（改、查）、清欠項目費用預算（增、刪、改、查）、清欠項目費用統(tǒng)計報表（查）、主合同任務(wù)標簽收款登記（增、刪、改、查）、主合同開票登記組（增、刪、改、查）、收款綜合查詢（計劃、實際及差異）、主合同日常簽約情況顯示及綜合查詢（查）、主合同收入分解（查-樹形表格結(jié)構(gòu)）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目合同管理定制版進度管理系統(tǒng)主合同項目管理管理包括：項目計劃與發(fā)布管理、主合同信息登記（增分工、刪、改、查）、主合同維護（增信息管理云平臺、刪、改、查發(fā)布）、主合同編號規(guī)則設(shè)置、主合同稅費計劃、主合同收款明細（增、刪、改、查）、主合同開票明細（增、刪、改、查）、主合同稅費實際（增、刪管理軟件定制、改、查）、收款計劃生成、主合同對賬單（查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目合同管理定制版杭州進度管理系統(tǒng)財務(wù)管理包括：項目計劃與管理、賬戶管理、套賬配置、科目配置（成本類別、費用類別）、結(jié)算方式、稅率設(shè)置、交易方(業(yè)務(wù)組織結(jié)算單位)管理架構(gòu)(內(nèi)部、外部)、賬戶金額計算、賬戶更新、資金池管理、賬戶之間結(jié)轉(zhuǎn)、結(jié)轉(zhuǎn)沖銷（反結(jié)轉(zhuǎn)）、承兌匯票維護、公司內(nèi)部結(jié)轉(zhuǎn)、公司內(nèi)部結(jié)算任務(wù)標簽、應(yīng)收款管理、應(yīng)付款任務(wù)標簽管理、發(fā)票管理、財務(wù)入賬處理-主合同收入、財務(wù)入賬處理-子合同的成本、財務(wù)入賬處理-主合同收款、財務(wù)入賬處理-主合同付款、財務(wù)入賬任務(wù)標簽處理-費用付款架構(gòu)、財務(wù)入賬處理-稅金實際能力支付、財務(wù)入賬處理-借款（未核銷部分）、財務(wù)入賬處理-白條池、財務(wù)入賬處理-稅、財務(wù)入賬信息管理云平臺處理-毛利、反結(jié)算、資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流表、損益表、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版進度管理系統(tǒng)項目建設(shè)包括6大方面，需求發(fā)布分析、基礎(chǔ)采購、系統(tǒng)集成、軟件開發(fā)、上線運營、培訓支持。

項目協(xié)同管理定制版杭州進度管理系統(tǒng)項目系統(tǒng)集成包括：物理服務(wù)器配置、網(wǎng)絡(luò)配置、基礎(chǔ)軟件管理軟件定制安裝調(diào)試、基礎(chǔ)運維監(jiān)控、數(shù)據(jù)庫安裝配置、Web服務(wù)器安裝配置、網(wǎng)絡(luò)防火墻配置架構(gòu)等。

項目協(xié)同管理定制版進度管理系統(tǒng)審批流程小組包括：項目計劃與管理、表單類型管理、表單類型樹管理、表單類型選擇樹、表單管理、表單數(shù)據(jù)管理、工作流管理、工作流節(jié)點管理、工作流節(jié)點-風險點維護、工作流按信息管理云平臺邏輯條件跳轉(zhuǎn)規(guī)則管理【如5000元架構(gòu)以上總經(jīng)理審批，5000元下副總經(jīng)理審批】、工作流執(zhí)行小組管理、工作流-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開、讀組改刪權(quán)限配置）、四級審批流程配置【董事長（總經(jīng)理、副總經(jīng)理等）、財務(wù)（秘書）、部門、經(jīng)辦人】、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版進度管理系統(tǒng)合同管理能力包括：項目計劃與管理、合同審批申請、合同履約申請成功、合同履約-正常事件信息、合同履約-收款、合同履約-付款、合同-風險任務(wù)標簽事件或違約管理、合同-重新商定修改合同申請、驗收測試、項目總結(jié)。

杭州進度管理系統(tǒng)項目分布式團隊相比較于傳統(tǒng)集中式辦公團隊，團隊成員能力之間的溝通主要成功靠互聯(lián)網(wǎng)、電話會議、書面郵件、社交網(wǎng)絡(luò)等。因此對于需求通訊網(wǎng)絡(luò)、帶寬與電信增值服務(wù)要求比傳統(tǒng)集中式辦公團隊要高很多。

進度管理系統(tǒng)項目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)包括：項目維護(增、刪、改任務(wù)標簽、查)、項目任務(wù)維護(增、刪、改、查分工、任務(wù)管理軟件定制分解文本導入)、項目樹維護項目管理、任務(wù)樹維護、任務(wù)鏈接、Wiki、工作日志(增、刪、改、查)、任務(wù)留言(增、刪、改、查)、文檔附件(上傳、刪除管理軟件定制)、Tag歸集、任務(wù)訪問分工統(tǒng)計、導出Excel項目資料、客戶成功管理、銷售機會管理復用。

杭州進度管理系統(tǒng)團隊社交網(wǎng)絡(luò)擴展支持包括：項目及用戶訪問權(quán)限管理（擁有、只讀、讀寫）、朋友圈添加和接受鏈接、朋友圈時間分工墻消息聚合展示、用戶發(fā)送文本消息、用戶顯示文本消息、登錄后啟動社交網(wǎng)絡(luò)即時消息服務(wù)、懸浮框，電腦，手機版、表情包項目管理維護、用戶發(fā)送表情包、用戶發(fā)送圖片、用戶管理軟件定制后臺存儲圖片、Session信息記錄，主線需求串聯(lián)起用戶與多個其它用戶的對話、用戶端彈出窗口輪詢更新組織消息、城市地點成功IP數(shù)據(jù)庫組織維護、用戶離線狀態(tài)設(shè)置、查詢、更新、用戶端根據(jù)對方狀態(tài)自動切換在線溝通與留言、用戶社交網(wǎng)絡(luò)儀表盤、虛擬幣充值、虛擬幣支付、虛擬幣收款、虛擬幣結(jié)算。

進度管理系統(tǒng)項目銷售咨詢報價系統(tǒng)包括：增加角色：銷售報價經(jīng)理；模板報價維護（類文本html格式，可分簡化版、基礎(chǔ)版、高級版、專業(yè)版、定制版)；導入模板報價文檔；商品列表；選擇商品加入購物車；點擊商品選擇版本類別（可能力個性化配置，比如基礎(chǔ)版、企業(yè)版），并刷新配置項；可手工編輯選擇任務(wù)標簽明細項目并能力實時更新報價能力；可編輯每個報價項目進行裁剪，按照裁剪比率；可增加多個商品之間的集成關(guān)聯(lián)項目，按關(guān)聯(lián)復雜度調(diào)整報價；咨詢支持-商業(yè)需要管理；咨詢支持-用戶故事管理；咨詢支持-概念空間管理；咨詢支持-組件與發(fā)布部件管理組；咨詢支持-業(yè)務(wù)邏輯管理；咨詢支持-測試用例管理；商業(yè)需要/用戶故事成功->概念->組件/發(fā)布->業(yè)務(wù)邏輯->測試用例關(guān)聯(lián)路線圖；版本計劃、迭代計劃、預算日常項目管理，及與路線圖中各部分關(guān)聯(lián)發(fā)布；商品列表與報價計算；導出咨詢支持方案規(guī)劃架構(gòu)；導出訂單報價單；導出合同；導出版本發(fā)布計劃；導出驗收清單(版本、迭代關(guān)聯(lián)能力的項目任務(wù)及子任務(wù)、關(guān)聯(lián)實際任務(wù))。

進度管理系統(tǒng)其它技術(shù)設(shè)計包括：項目運營報告與截圖web api同步接口；項目展示組織管理、訂閱與賬戶需求管理網(wǎng)站-A(PC版+短信)約估計；項目展示架構(gòu)管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-B(增加移動支持)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-C(增加移動app封裝)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理能力-D（Native App Android版)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶項目管理管理-E（Native App IOS版)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理-F（微信消息推送)約估計；計劃外項目數(shù)據(jù)導入單次費用；差旅費: 按實報銷。

杭州進度管理系統(tǒng)小組項目頭腦風暴是指雙方在任何時候有新的想法時，可以通過會議、對話、電話、微信、QQ等多種通訊模式交流想法，乙方盡可能管理軟件定制記錄整理相關(guān)想法，在適當?shù)臅r候提交給甲方或者發(fā)布通過會議篩選整理任務(wù)標簽這些想法。甲方可以選擇某些想法作為項目意向、項目計劃和需求分析的輸入。

進度管理系統(tǒng)小型項目一般是分工有具體預算日常；通常有明確項目計劃；周期小于3個發(fā)布月；預算在10萬元內(nèi)；有紙面合同與簡單項目管理，確定下來的項目計劃不會調(diào)整，變更或新增則有補充協(xié)議、新增預算與新增計劃確定。1~3個人小團隊，組長負責。風險等級：（無，微小，小，一般）。

私有化部署據(jù)數(shù)與外網(wǎng)完全隔離，高度安全可控，隨時可訪問完整數(shù)據(jù)。項目管理系統(tǒng)可以可以有效控制部類范圍，增強目項的可控性。在項目實施過程中，需求的變更是經(jīng)常發(fā)生的。如果沒有一種好的方法來進行控制，勢必會對項目產(chǎn)生很多稀松的影響，而項目管理中強調(diào)進行范圍控制，能有效降低項目范圍變更對項目的影響，保證項目順利實施。每個人都有對應(yīng)的日程和任務(wù)展現(xiàn)，員工可以很好地進行個人的時間管理。項目管理系統(tǒng)圍繞著理管目項流程進行設(shè)計，在傳統(tǒng)的進度管理、合同管理、回款管理等功能基礎(chǔ)上，追加了工時管理、現(xiàn)金流預測等個性化程度高的功能模塊。