產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃好了，下面是就組織體系了。采用樣么什的組織構(gòu)結(jié)，是要為企業(yè)利潤和產(chǎn)品開發(fā)服務(wù)的，可能這也是國企理管進(jìn)改困難的重要原因，組織難動，有好方法或工具也不好用。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的項目人力資源管理基本生存需求。隨著物質(zhì)授權(quán)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對規(guī)模各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜競爭。大規(guī)模質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)個性化、定制化產(chǎn)品與授權(quán)服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長基礎(chǔ)，依靠人工越來越基礎(chǔ)難以管理大量組的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

使用項目管理系統(tǒng)可以售后可視化、售后成集管控、售后服務(wù)全面、回訪自動觸發(fā)、售后流程控制、售后自動轉(zhuǎn)流、維修經(jīng)過可視。終端個性化與定制化項目人力資源管理的需求管理系統(tǒng)軟件定制對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

在跨部門掛鉤協(xié)作中，提供了很強(qiáng)大的支持，支持在同一個企業(yè)內(nèi)部，創(chuàng)建不同的項目。如果有新的項目需要執(zhí)行，只需要把相關(guān)的責(zé)任人拉到新建的項目中，可以針對每個人設(shè)定任務(wù)和目標(biāo)，把RKO工作法完全落地。作為商業(yè)協(xié)作和理管目項的平臺主要功能包括：項目管理、里程碑理管、任務(wù)、報表、事件、博客、論壇、書簽、Wiki、即時消息等等。在多項目管理解決方案中，項目管理軟件準(zhǔn)備了很多不同場景的模板供選擇，而且標(biāo)配了標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程，能夠直接分類創(chuàng)建和管理任務(wù)。

敏捷開發(fā)基于Scrum流程的，包括需求理管、迭代劃規(guī)、測試管理、缺陷管理、進(jìn)度理管、評審回顧等等，還可以根據(jù)己自的工作流程來自定義。安全管理主要是對商家的安全工作進(jìn)行管理，從而實現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和操作標(biāo)準(zhǔn)化，做到安全施工、文明工施，減少重大傷亡事故的發(fā)生率，做好安全工作的育教傳宣和各種安全臺帳的檢查工作。

通過項目組合理管可以評估并優(yōu)化項目組合，以排列計劃優(yōu)先級并獲得預(yù)期的果結(jié)。通過與商業(yè)智能系統(tǒng)無縫集成，提供高級分析功能。內(nèi)置報告讓所有人都在同一頁面上。人類的活動可以分為兩大類：一類是重復(fù)性、連續(xù)不斷、周而復(fù)始的活動，稱為“作運”，如：用自動化流水線批量生產(chǎn)某些產(chǎn)品的活動；另一類是獨特的、一次性的活動，譽為“項目”，如：任何一項發(fā)開活動、改造活動、建造活動等。在這個社會上，項目隨處可見，小到一次聚會、一次郊游，大到一場文藝演出、一次教育活動、一項建筑工程、一次發(fā)開活動等。因此，項目管理同社會的展發(fā)息息相關(guān)。

在后續(xù)演化定制項目訂單軟件的過程中，可以方案直接采用的基礎(chǔ)成熟技術(shù)或平臺包括：Windows Server系列操作系統(tǒng)、SQL Server系列數(shù)據(jù)庫、C++/C#編程語言、ZeroMQ/NetMQ、已有產(chǎn)品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)與企業(yè)管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)邏輯、現(xiàn)成的技術(shù)框架、前端界面框架、通訊消息隊列等。這些技術(shù)在全球范圍內(nèi)已經(jīng)有大量企業(yè)和公司在使用，同時它們的供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈也已經(jīng)功能完全全球化，產(chǎn)品的使用和運維比較成熟，一般很難因為公司信息管理系統(tǒng)定制某個政治事件或者人物而改變它們的商業(yè)和產(chǎn)業(yè)合作行為，因此可以通過直接使用而降低競爭總體擁有成本和投產(chǎn)時間，這些基礎(chǔ)設(shè)施，如果完全自主開發(fā)，可能隨便項目人力資源管理一個都需要上億資金、上千人力和幾十年的時間開發(fā)穩(wěn)定。

只有公司管理基礎(chǔ)設(shè)施在建設(shè)的時候充分考慮了杭州項目人力訂單軟件機(jī)器自動化系統(tǒng)運維的實際情況，才能讓基于機(jī)器自動化的項目管理與商業(yè)智能BI平臺項目人力資源管理最大發(fā)揮其作用。

程序化項目管理決策代替了傳統(tǒng)項目經(jīng)理80%的機(jī)械型工作和組決策，比如數(shù)據(jù)收集、簡單計算公司信息管理系統(tǒng)定制處理、曲線圖表項目人力資源管理條件觸發(fā)信號、輔助圖表編制等。但是還有20%更具創(chuàng)新性的分析工作仍然需要人類項目分析員去做，這對授權(quán)人類項目分析員提出了更高的要求。

JIRA是集項目計劃、任務(wù)分配、需求管理、缺陷跟蹤于一體的軟件。它基于Java架構(gòu)的管理系統(tǒng)，被廣泛應(yīng)用于缺陷跟蹤、客戶服務(wù)、需求收集、流程審批、任務(wù)跟蹤、項目跟蹤和敏捷理管等工作領(lǐng)域。傳統(tǒng)的管理方式般一基于多個件軟，多是基于對單一過程的管理，缺少嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾硭枷牒瓦^程的跟蹤，作為項目管理的化體一解決方案更關(guān)注于項目流程的管理，在一套系統(tǒng)中對各個過程做到有效地跟蹤和覆蓋。

項目訂單軟件基于微軟.NET架構(gòu)，使用C#作為主要開發(fā)語言。

小風(fēng)險的杭州管理云平臺定制項目項目人力資源管理基本按計劃進(jìn)行完成，但可能會有延期，偏差范圍一般在公司信息管理系統(tǒng)定制85%~200%，可以完成所有項目預(yù)期計劃的公司信息管理系統(tǒng)定制項目交付任務(wù)功能。

如果沒有量化的話，至少有一點清晰的意識，需要維護(hù)一個杭州項目訂單軟件產(chǎn)品的功能與需求的健康的資產(chǎn)負(fù)債，使得技術(shù)債務(wù)的管理可控，產(chǎn)品變更成本和客戶響應(yīng)時間是可接受的功能。

B/S架構(gòu)簡化版項目基礎(chǔ)訂單軟件合同管理功能包括：合同、發(fā)票、收據(jù)。

B/S架構(gòu)簡化版基礎(chǔ)項目訂單軟件網(wǎng)站空間使用：ASP.NET 4.0/4.5, SQL Server 2005/2008/2012, Windows Server 2008/2012。

B/S架構(gòu)項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版項目訂單軟件為公司項目管理系統(tǒng)領(lǐng)域主要發(fā)展的產(chǎn)品線，后續(xù)將提供長期售后服務(wù)項目人力資源管理與支持。這個版本功能參考和整個了上述所有版本在項目管理領(lǐng)域的應(yīng)用經(jīng)驗銷售渠道管理，并做了適當(dāng)篩選、裁剪、細(xì)化和擴(kuò)展。

項目協(xié)同管理定制版項目訂單軟件集中的采購和資產(chǎn)管理，將物資資產(chǎn)從采購申請、供應(yīng)商公司信息管理系統(tǒng)定制、執(zhí)行、發(fā)票、物流到入庫、租借、使用、調(diào)撥、處置等整個生命周期鏈條管理了起來，可以更好地從資產(chǎn)整個生命周期角度觀察、度量、統(tǒng)計、管理、預(yù)測、分析資產(chǎn)資源流動與使用狀況。

項目協(xié)同管理定制版杭州管理云平臺定制項目系統(tǒng)集成包括：物理服務(wù)器配置、網(wǎng)絡(luò)配置、基礎(chǔ)軟件安裝調(diào)試、基礎(chǔ)運維監(jiān)控、數(shù)據(jù)庫安裝配置、Web服務(wù)器安裝配置、網(wǎng)絡(luò)防火墻配置等。

項目協(xié)同管理定制版項目訂單軟件資產(chǎn)管理包括：項目計劃與管理、資產(chǎn)維護(hù)（增、刪、改、查）、資產(chǎn)存放倉庫維護(hù)（增、刪、改、查）、資產(chǎn)物資基礎(chǔ)出入庫、資產(chǎn)使用人維護(hù)（增、刪、改、查）、資產(chǎn)調(diào)撥質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理組、資產(chǎn)處置申請、車輛管理（增、刪、改、查、分配任務(wù)、司機(jī)）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版項目訂單軟件合同管理包括：項目計劃與管理、合同審批申請、合同履約申請、合同履約-正常事件信息、合同履約-收款、合同履約-付款、合同-風(fēng)險事件或違約管理、合同-重新商定修改合同申請、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版項目訂單軟件其它小項目人力資源管理功能包括競爭：項目計劃與管理、短信發(fā)送接口企業(yè)管理系統(tǒng)、短信組發(fā)送記錄生成與狀態(tài)維護(hù)、短信發(fā)送集成與測試、關(guān)鍵功能-手機(jī)端HTML5前端設(shè)計、關(guān)鍵功能-手機(jī)后端Web Api服務(wù)設(shè)計、手機(jī)HTML5 App封裝、驗收測試、項目總結(jié)。

項目訂單軟件項目咨詢團(tuán)隊分散地分布于虹橋商務(wù)區(qū)、松江新城、嘉興、環(huán)太湖蘇州、無錫、昆山、揚州高鐵站附近，方便全國范圍內(nèi)流動提供項目咨詢服務(wù)。

項目訂單軟件項目實施支持臨時團(tuán)隊在離大客戶近的地方單獨招募和管理。長期團(tuán)隊可分散地分布于長三角任何城市的高鐵站附近。長期團(tuán)隊、臨時團(tuán)隊與外包團(tuán)隊人數(shù)比例大概控制在1:2:3左右。

管理云平臺定制項目溝通模式主要包括但不限于以下幾種：項目意向、項目計劃、項目總結(jié)、階段資產(chǎn)評估、需求分析、項目驗收、頭腦風(fēng)暴、沖突糾紛溝通。

管理組云平臺定制巨型項目一般銷售渠道管理是有階段規(guī)劃；通?？缒晖瓿?；對項目整體運作負(fù)責(zé)；預(yù)算在1000萬元以上；有框架合作合同、公司級運營實現(xiàn)商業(yè)計劃管理、連續(xù)的實質(zhì)性合同、連續(xù)的項目管理、多個里程碑，中途會發(fā)生多次合同談判與重定，通常有至少一個的連續(xù)產(chǎn)品管理，可能會有一條產(chǎn)品線運營管理，實際每階段的執(zhí)行會分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。10~50人，公司董事會負(fù)責(zé)。風(fēng)險等級：（小，一般，高，非常高）。

流程被文檔化了，但是并小得到執(zhí)行。典型的狀態(tài)是，個某職員在程序手冊里定義開發(fā)流程，然后把冊手散發(fā)去出，天真地期待每個人都會遵守它，結(jié)果當(dāng)然是他們并不遵守。多數(shù)情況下，他們不守遵反而好一點。項目小組又各自將自己的那一套流程搬了出來。產(chǎn)品審批委員會是指在一個部門或一個公司內(nèi)負(fù)責(zé)主要新產(chǎn)品決策的高層領(lǐng)導(dǎo)小組。項目時間管理包括使項目按時完成所必需的管理過程。在考慮進(jìn)度安排要時把人員的工作量與費花的時間聯(lián)系起來，合理分配工作量，利用度進(jìn)安排的有效分析方法來嚴(yán)密監(jiān)視項目的進(jìn)展情況，以使項目的進(jìn)度不被拖延。根據(jù)施工組織措施來編制進(jìn)度和資源計劃，據(jù)根劃計來安排生產(chǎn)，過通計劃對進(jìn)度進(jìn)行控制。有部分項目的計劃編制十分漂亮，資源配置也很合理，但是現(xiàn)場施工沒有按照計劃來執(zhí)行。這就要求計劃的編制員人必須按照施工方案來編制計劃，現(xiàn)場施工人員按照計劃安排生產(chǎn)，并及時將實際程進(jìn)向上反饋，實施動態(tài)跟蹤。能做到這一點，已基本體現(xiàn)了項目管理軟件的功能。目前國內(nèi)已有部分項目正在照按該模式進(jìn)行動態(tài)控制。