雖然各個過程是作為彼此獨(dú)立、相互間有明確界面的分部成組，但在實(shí)踐中，們它可能會交叉重疊、相互影響，同時與其他知識領(lǐng)域的過程間也相互作用。為保證項(xiàng)目夠能完成預(yù)定目標(biāo)，必須加強(qiáng)對項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生成本的控制，一旦項(xiàng)目成本失控，就很難在預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目，不良的成本制控時會使項(xiàng)目處于超出預(yù)算的危險境地。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和產(chǎn)品多樣化進(jìn)度表的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過工作量批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升進(jìn)度表與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求公司管理系統(tǒng)越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)微商城對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長資料，依靠人工越來越難以管理大量的微商城生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

風(fēng)險的含義可以從多種角度來考察。第一，風(fēng)險同人們有目的的活動有關(guān)，人們從事動活，總是預(yù)期一定的結(jié)果，如果對于預(yù)期的結(jié)果沒有十分的把握，人們就會認(rèn)為這項(xiàng)活動有風(fēng)險。第二，險風(fēng)同將來的動活和時間有關(guān)。對于將來的活動、時間或項(xiàng)目，總是有多種行動方案可供選擇，但沒有哪一個行動方案可確保達(dá)到預(yù)期的結(jié)果，因此風(fēng)險同行動案方的選擇有關(guān)。第三，如果活動或項(xiàng)目后果不理想，甚至失敗，人們總希望通過改變以往的為行方式或路線，把以后的活動或項(xiàng)目做好；當(dāng)客觀環(huán)境，或者人們的思想、方針或行動路線發(fā)生變化時，活動或項(xiàng)目的結(jié)果也會發(fā)生變化。因此，風(fēng)險還與這些變化有關(guān)。當(dāng)事件、活動或項(xiàng)目有損失或收益與之相系聯(lián)，涉及某種或然性者或不確定性和涉及某種選擇時，才稱為有風(fēng)險。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能項(xiàng)目報價管理、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云分析計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的資料發(fā)展，為公司管理系統(tǒng)企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按進(jìn)度表需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

從本世紀(jì)八十年代開始，理管目項(xiàng)的應(yīng)用擴(kuò)展到其他工業(yè)海疆（業(yè)行），如藥制行業(yè)、電信部門、軟件開發(fā)業(yè)等。項(xiàng)目管理者也不再被認(rèn)為僅僅是項(xiàng)目的執(zhí)行者，要求他們能勝任其它各個領(lǐng)域的更為廣泛的作工，時同具有一定的經(jīng)營巧技。美國項(xiàng)目管理學(xué)會（PMI）已提出了關(guān)于一個效有的專業(yè)項(xiàng)目管理者必須具備的幾個方面的本基能力。資源管理通過系統(tǒng)可以很方便的了解到每個研發(fā)人員的任務(wù)情況，如有多少未完成的任務(wù)，有多少新任務(wù)，有哪些緩期未完成的任務(wù)，哪個時間段有空閑等，方便管理者更好的安排工作。造價咨詢項(xiàng)目管理平臺為企業(yè)提供一個造價咨詢項(xiàng)目管理的平臺和工具，公司所有的造價咨詢項(xiàng)目息信的匯總、相關(guān)的項(xiàng)目報告信息、項(xiàng)目的延期及終止管理。同時系統(tǒng)自動生成造價咨詢報告相關(guān)數(shù)據(jù)，及以公司完整的項(xiàng)目產(chǎn)值情況。

用起來流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)工作量作為需求輸入定制開發(fā)企業(yè)管理系統(tǒng)。這個就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成工資的代碼模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開發(fā)出項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)原型并快速上線運(yùn)行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶企業(yè)管理系統(tǒng)需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個模塊、功能與資產(chǎn)設(shè)計細(xì)節(jié)。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的資料成長與變革持續(xù)迭代和演化。

enimdeR建立在Ruby on Rails的框架之上，支持跨平臺和多種數(shù)據(jù)庫。成本估算的據(jù)依主要有項(xiàng)目章程、項(xiàng)目范圍說明書、項(xiàng)目計劃、工作分解結(jié)構(gòu)、進(jìn)度理管計劃、員工管理計劃、風(fēng)險事件以及環(huán)境和組織因素。

人們實(shí)際與復(fù)雜世界交互的時候，并不需要無限放大認(rèn)知精度而資料陷入信息海洋，到了適當(dāng)精度能保證人們持續(xù)的生存下去即可達(dá)成了目標(biāo)。對一個項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)開發(fā)復(fù)雜系統(tǒng)的項(xiàng)目運(yùn)作也是一樣，管理公司管理系統(tǒng)精度和尺度只要保證項(xiàng)目能生存工資下去即可，而不需要無限逼近地去掌控項(xiàng)目細(xì)節(jié)，否則成本會暴漲得將項(xiàng)目殺死。

水晶報表義定自sql詢查，內(nèi)置報表可輯編修改。除了項(xiàng)目的特征，軟件項(xiàng)目特征還包括：軟件是邏輯實(shí)體，具有抽象性軟件的開發(fā)受計算機(jī)系統(tǒng)的限制，對硬件系統(tǒng)有不同程度的依賴。軟件具有性雜復(fù)特點(diǎn)，其開發(fā)成本昂貴，約制因素那么些。經(jīng)驗(yàn)在件軟項(xiàng)目中起很大圖。變更是軟件項(xiàng)目中常見現(xiàn)象。

和其它信息管理系統(tǒng)一樣進(jìn)度表，單純引進(jìn)購買一套成熟的長三角項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)方案可以在短時間里以更低資料的復(fù)雜成本資料上線一個面向未來和創(chuàng)新的動態(tài)的項(xiàng)目管理與項(xiàng)目投資運(yùn)營系統(tǒng)，比如工作量單純引進(jìn)一套邑微商城泊項(xiàng)目管理系統(tǒng)的軟件成本通常在幾十萬元人民幣，加上硬件、初始咨詢服務(wù)及其它配套人力資源等，通?？傮w擁有成本進(jìn)度表也在一百萬元人民幣以內(nèi)。

合同管理模塊包含了公司務(wù)業(yè)需求中所有往來及其他日常合同，包括：業(yè)務(wù)同合、分包合同等。產(chǎn)品研發(fā)是由決策過程推動的。決策過程是常非重要的，決策滯后會浪費(fèi)寶貴的資源。優(yōu)柔寡斷導(dǎo)致項(xiàng)目失控，漫無目的，而且耽誤產(chǎn)品進(jìn)入市場的時間。意見分歧使必要產(chǎn)品變化頻繁。匱乏資源的過度分配則會引起項(xiàng)目的拖延和挫折。盡管這些后果大家也都清楚，但實(shí)際的決策歷程常常缺乏效率，甚至減慢而不是推動產(chǎn)品的研發(fā)速度。

雖然對于項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)開發(fā)合同談判，客戶合作更有價值，但是有個有用的合同，后面的談判、范圍界限管理體系管理、績效管理，涉眾利益管理分析和分歧糾紛處理更簡單，有了更簡單的生活，大家的合作才會更有效和更高效。

個人公司管理系統(tǒng)單機(jī)簡化版項(xiàng)目企業(yè)管理系統(tǒng)進(jìn)度系統(tǒng)開發(fā)子公司下面的事務(wù)可單獨(dú)工作量通過子公司業(yè)務(wù)管理，比如分為：產(chǎn)品研創(chuàng)中心、華東分公司、華北分公司、華南分公司、北京分公司、上海分公司、深圳分公司等。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)開發(fā)財務(wù)會計管理功能包括:套賬管理資產(chǎn),科目維護(hù),交易方管理,賬戶管理,歷史賬戶演算,交易類型,交易明細(xì)類型,入賬模板維護(hù),交易管理,交易明細(xì)管理,總賬管理,入賬批處理,交易明細(xì)默認(rèn)值,交易微商城默認(rèn)值,資產(chǎn)負(fù)債表,現(xiàn)金流表,損益表。

B/S架構(gòu)簡化版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)開發(fā)合同管理功能包括：合同、發(fā)票、收據(jù)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版企業(yè)管理系統(tǒng)項(xiàng)目工資建設(shè)包括6大方面，需求分析、基礎(chǔ)采購、系統(tǒng)集成、軟件開發(fā)、上線運(yùn)營、培訓(xùn)支持。

項(xiàng)目協(xié)同微商城管理定制版企業(yè)管理系統(tǒng)項(xiàng)目上線運(yùn)營包括：安裝配置系統(tǒng)，包括測試版微商城和公司管理系統(tǒng)生產(chǎn)環(huán)境版。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版長三角項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目管理包括：項(xiàng)目計劃與管理、招標(biāo)管理（申請、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成）、投標(biāo)管理（啟動、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成）、項(xiàng)目建議書申請、項(xiàng)目可行性研究申請、項(xiàng)目初步設(shè)計管理項(xiàng)目報價管理、中標(biāo)管理、項(xiàng)目任務(wù)維護(hù)（增、刪、改、查）、項(xiàng)目人力資源維護(hù)（包括費(fèi)率）、項(xiàng)目績效目標(biāo)（增、刪、改、查）、項(xiàng)目執(zhí)行日志（增、刪、改、查資產(chǎn)）、項(xiàng)目績效考核、項(xiàng)目資產(chǎn)、物資、資源消耗管理（增、刪、改、查）、項(xiàng)目執(zhí)行報告報表導(dǎo)出(查看、Word、pdf)、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)開發(fā)研發(fā)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與信息安全包括：VPN與虛擬局域網(wǎng)、虛擬機(jī)與遠(yuǎn)程桌面、集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境、分布式軟件與文檔資料自動分發(fā)同步、SaaS云服務(wù)生產(chǎn)環(huán)境、多層C/S架構(gòu)生產(chǎn)環(huán)境、項(xiàng)目管理與分布式團(tuán)隊溝通系統(tǒng)。

企業(yè)管理系統(tǒng)項(xiàng)目虛擬機(jī)與遠(yuǎn)程桌面可以資產(chǎn)在托管機(jī)房部署Dell 730或類似型號服務(wù)器集群，每臺服務(wù)器上安裝VMWare，這樣每臺物理服務(wù)器上可以安裝部署資產(chǎn)20到40臺虛擬機(jī)。按照每臺虛擬機(jī)平均大概2核8G內(nèi)存500G硬盤配置的話，如要支持20臺虛擬機(jī)工資，則要約40核160G內(nèi)存10T硬盤的單臺服務(wù)器（具體資產(chǎn)配置要根據(jù)開發(fā)場景需求實(shí)際上下調(diào)整），然后根據(jù)1個開發(fā)可能需要占用2臺虛擬機(jī)計算實(shí)際需要的服務(wù)器復(fù)雜數(shù)量，一臺微商城高配需要安裝各種開發(fā)工具工作量，同時需要速度快，另一臺低配，主要工資用于測試和適當(dāng)調(diào)試。

企業(yè)管理系統(tǒng)項(xiàng)目完成接近結(jié)束時，乙方提交項(xiàng)目總結(jié)文檔，甲方以此為基礎(chǔ)進(jìn)行用戶驗(yàn)收測試。驗(yàn)收測試過程中，遇到問題，區(qū)分為：(a) 缺陷（嚴(yán)重，項(xiàng)目范圍內(nèi)，當(dāng)期修改）；(b) 缺陷（一般，項(xiàng)目范圍內(nèi)，溝通協(xié)商后可后續(xù)修改）；(c) 缺陷（項(xiàng)目范圍外，后續(xù)修改）；(d) 新想法資料（后續(xù)計劃進(jìn)一步行動）；(e) 使用方法、流程或配置（嚴(yán)重，項(xiàng)目范圍內(nèi)，當(dāng)期培訓(xùn)解決）；(f) 使用方法、流程或配置（一般，項(xiàng)目范圍內(nèi)，后續(xù)培訓(xùn)解決）；(g) 使用方法、流程或配置（項(xiàng)目范圍外，后續(xù)制定培訓(xùn)和運(yùn)維計劃）；(h) 不確定的問題（不影響項(xiàng)目發(fā)布功能使用，后續(xù)資產(chǎn)繼續(xù)觀察確定后續(xù)行動）。驗(yàn)收結(jié)束后，項(xiàng)目總結(jié)文檔存檔，甲方按項(xiàng)目預(yù)期向乙方支付款項(xiàng)。

企業(yè)管理系統(tǒng)項(xiàng)目頭腦風(fēng)暴是指雙方在任何時候有新的想法時，可以通過會議、對話、電話、微信、QQ等企業(yè)管理系統(tǒng)多種通訊模式交流想法，乙方盡可能記錄整理相關(guān)想法，在適當(dāng)?shù)捻?xiàng)目報價管理時候提交給甲方或者通過工作量會議篩選整理這些想法。甲方可以選擇某些想法作為項(xiàng)目意向、項(xiàng)目計劃和需求分析的輸入。

在工作量做企業(yè)管理系統(tǒng)項(xiàng)目計劃時，根據(jù)檔案管理團(tuán)隊經(jīng)驗(yàn)給每項(xiàng)公司管理系統(tǒng)功能列出工資不同的風(fēng)險度，并加權(quán)管理體系平均后獲得項(xiàng)目的整體風(fēng)險級別：(0).無風(fēng)險資料，完全按計劃進(jìn)行，無偏差分析，或者在預(yù)算內(nèi)提前完成所有項(xiàng)目計劃預(yù)期項(xiàng)目；(1).微小風(fēng)險，完全按計劃進(jìn)行，偏差85%~125%；(2).小風(fēng)險，基本按計劃進(jìn)行完成，但可能會有延期，偏差微商城85%~200%；(3).一般風(fēng)險，可以按計劃進(jìn)行完成50%，并且可能會有延期，偏差85%~200%；(4).高風(fēng)險，項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知，可以完成計劃的20%，并且管理體系可能會有公司管理系統(tǒng)延期，偏差85%~200%；(5).非常高風(fēng)險，項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知，項(xiàng)目過程基本不可控制。

軟件過程標(biāo)準(zhǔn)一致化。項(xiàng)目組于力致軟件開發(fā)和維護(hù)的進(jìn)程標(biāo)準(zhǔn)文檔化，包括軟件工程過程和軟件管理過程，并將這些過程及成為一個有機(jī)整體。過通這個步驟的工作，在項(xiàng)目建立的產(chǎn)品生產(chǎn)線內(nèi)，成本、進(jìn)度和性能功均受控制，軟件質(zhì)量也得到跟蹤。高層為理經(jīng)目項(xiàng)供了越來越多的培訓(xùn)，提升了項(xiàng)目經(jīng)理的力能。并下放力權(quán)，己自不再兼任項(xiàng)目經(jīng)理。當(dāng)項(xiàng)目單獨(dú)打開或以多項(xiàng)目模式打開時，所有項(xiàng)目級日歷都包含在相應(yīng)的項(xiàng)目中。可以支持私有部署軟件不只是簡單的任務(wù)跟蹤，還有強(qiáng)大的統(tǒng)計功能以可提供各種報表，可以跟團(tuán)隊的代碼倉、Jenkins 集成，將開發(fā)任務(wù)對應(yīng)的代碼提交記錄、提交代碼的構(gòu)建結(jié)果等信息全部通打。