CRM系統(tǒng)能功包括客戶管理、客戶聯(lián)系人跟蹤維護(hù)、銷售報價、銷售同合、銷售退貨、采購訂單、采購入庫、采購?fù)素?、收付款等各個業(yè)務(wù)，各業(yè)務(wù)流程之間有機(jī)集成地連接起來，使工作更加規(guī)范高效。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的準(zhǔn)備產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體優(yōu)先級的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代信息管理云智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)決策轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越項(xiàng)目合同管理高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支監(jiān)督數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)績效考核可以自定義考核檔子，適用每個不同的工種，客觀評價員工工作情況，績效自動化，節(jié)省人力資源。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生供應(yīng)商了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程子任務(wù)管理智能化按付款需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

設(shè)置矩陣結(jié)構(gòu)的組織形式，對項(xiàng)目進(jìn)行綜合管理。所謂“矩陣”，是借用數(shù)學(xué)中的矩陣概念把多個單元按橫行縱列組合成矩形。矩陣結(jié)構(gòu)就是由縱橫兩套管理系統(tǒng)組成的矩形組織結(jié)構(gòu)。-—套是縱向的部門職能系統(tǒng)，另一套是由項(xiàng)目組成的橫向種類系統(tǒng)。將橫向項(xiàng)目系統(tǒng)在運(yùn)行中與縱向部門能職系統(tǒng)兩者交叉重疊起來，就組成一個矩陣。協(xié)同化的資料管理通過資料網(wǎng)絡(luò)化管理，可以多人聯(lián)網(wǎng)協(xié)同編制資料，項(xiàng)目經(jīng)理及監(jiān)理可以進(jìn)入審批。合約管理：項(xiàng)目管理件軟統(tǒng)系合同的錄入登記、審批、履約理管、監(jiān)控執(zhí)行、評估、查詢、統(tǒng)計等。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和決策業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越信息管理云需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的知識庫管理軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

統(tǒng)計功能豐富的統(tǒng)計表。預(yù)算管理一直是投資銀行財務(wù)管理的主要內(nèi)容之一。投資銀行業(yè)務(wù)及涉股票承銷、債券承銷、財務(wù)顧問等不同類型的項(xiàng)目，在股票承銷項(xiàng)目中，又可以分為IPO、再融資等。每個項(xiàng)目的預(yù)算系體不等、階段劃分不同、運(yùn)作過程也不同。投行項(xiàng)目管理系統(tǒng)保證了不同類型、不同階段的項(xiàng)目都能方便的進(jìn)行預(yù)算管理和監(jiān)控，既不影響項(xiàng)目的正常運(yùn)行，又能防范財務(wù)風(fēng)險。

高度復(fù)雜的事物通常也是需要從高度維度分別對其進(jìn)行認(rèn)知和觀察的，而人們只能簡單地識別3維及以下空間的維度，更高地維度只能靠人們在3維空間計算的經(jīng)驗(yàn)及想象里去自動銷售推理想象監(jiān)督，不同的人優(yōu)先級之間必然會項(xiàng)目合同管理存在不同子任務(wù)管理的認(rèn)知和誤差項(xiàng)目報價管理。

傳統(tǒng)軟件開發(fā)的項(xiàng)目報價管理瀑布模型與CMMI/CMM等流程化的管理方法也是需要對復(fù)雜優(yōu)先級軟件領(lǐng)域問題進(jìn)行分解后才能劃分到不同的流程的不同階段，去使用項(xiàng)目合同管理專業(yè)化的工具方法去解決問題。

在選擇配置管理工具的時候，業(yè)企應(yīng)該慮考以下4各面方的因素：價格，功能，性能，實(shí)施與服務(wù)。目項(xiàng)全流程管理可管理項(xiàng)目的個整項(xiàng)目周期。強(qiáng)大的測試項(xiàng)目管理力能，包括平臺級測試規(guī)范和測試用例管理。完整的項(xiàng)目團(tuán)隊權(quán)限和分工管理，完善的問題管理功能，持支工藝流程自定義。豐富的數(shù)據(jù)計統(tǒng)功能，實(shí)時清楚項(xiàng)目進(jìn)行狀態(tài)。跨團(tuán)隊/部門協(xié)作功能，實(shí)時郵件通知機(jī)制應(yīng)用案例。

高層應(yīng)用的管理工具優(yōu)化、業(yè)務(wù)規(guī)則準(zhǔn)備、估值計算、審批準(zhǔn)備流程、風(fēng)險控制等采用獨(dú)立自主開發(fā)或者定制開發(fā)知識庫管理軟件開發(fā)則最具有性價比。

程序化項(xiàng)目管理決策代替了傳統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理80%的機(jī)械型工作和決策，比如數(shù)據(jù)收集、簡單計算處理、曲線圖表?xiàng)l件觸發(fā)信號、輔助圖表編制等。但是還有20%更具創(chuàng)新性的分析工作仍然付款需要人類項(xiàng)目分析員去做，這對人類項(xiàng)目分析員提出了更高的要求。

初級項(xiàng)目分析員的工作已經(jīng)被機(jī)器代替，但是高級項(xiàng)目分析員與資深項(xiàng)目分析員的工作機(jī)器無法代替，高級項(xiàng)目優(yōu)先級分析員與資深項(xiàng)目監(jiān)督分析員可以不計算在依賴于初級項(xiàng)目分析員的輔助工作，而直接通過知識庫管理軟件開發(fā)人機(jī)交互由量化項(xiàng)目管理商業(yè)智能BI平臺幫助其完成原來由初級項(xiàng)目分析員完成的工作優(yōu)化。這個時候項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)方式可能和原來也不一樣了，原來“入門項(xiàng)目分析員->初級項(xiàng)目分析員->中級自動銷售項(xiàng)目分析員->高級項(xiàng)目分析員->資深項(xiàng)目分析員”的職業(yè)發(fā)展路徑直接被砍掉為“高級決策項(xiàng)目分析員->資深項(xiàng)目分析員”，但是人才成長仍然是需要一級一級的成長起來的，被省掉的職業(yè)發(fā)展路徑只能由其它方法準(zhǔn)備去代替優(yōu)化，比如使用電腦游戲項(xiàng)目報價管理與網(wǎng)絡(luò)游戲投標(biāo)的方式來模擬傳統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)階的經(jīng)驗(yàn)積累過程，電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲同樣可以使用項(xiàng)目管理平臺作為核心并設(shè)計大量的人工智能AI分析員、AI團(tuán)隊成員、AI項(xiàng)目事件，作為學(xué)徒項(xiàng)目分析員的訓(xùn)練案例。

其中：金蝶K/3財務(wù)管理系統(tǒng)突出面向中、大型企業(yè)和集團(tuán)型企業(yè)用戶的應(yīng)用功能。項(xiàng)目管理工具幫助用戶編制任務(wù)進(jìn)度計劃、管理各種資源（力人、設(shè)備等）、管理費(fèi)用；可以繪制Gantt圖、各種統(tǒng)計圖形、生成圖文并茂的報表。

對App有進(jìn)一步付款要求的，知識庫管理軟件開發(fā)可以單獨(dú)開發(fā)App，比如前端Android使用Java Eclipse或Android Studio，后端采用ASP.NET.Web Api集成到本系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫。

小風(fēng)險的江蘇企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)項(xiàng)目基本按計劃進(jìn)行完成，但可能會有延期，偏差范圍付款一般在85%~200%，可以完成所有項(xiàng)目預(yù)期計劃的項(xiàng)目交付供應(yīng)商任務(wù)功能。

一般風(fēng)險的江蘇企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)項(xiàng)目可以優(yōu)先級按計劃優(yōu)化進(jìn)行完成計算50%，并且可能會有延期，偏差范圍一般在85%~200%。

非常高風(fēng)險的企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知，項(xiàng)目過程基本監(jiān)督不可付款控制。

一般情況，知識庫管理軟件開發(fā)創(chuàng)意來源于內(nèi)部和外部的每日運(yùn)營活動，比如技術(shù)、市場需要、商業(yè)戰(zhàn)略、競爭和連續(xù)流程改進(jìn)。

除了自上而下的創(chuàng)意輸入，豐富的知識庫管理軟件開發(fā)行業(yè)背景經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驇椭a(chǎn)生一些有用的自下而上的創(chuàng)意

通過統(tǒng)計得出數(shù)據(jù)制定知識庫管理軟件開發(fā)提案會更有說服力。

雖然對于遵循一個計劃，隨需而變更有價值，但是有個有用的計劃，知識庫管理軟件開發(fā)涉眾才能更快地對每一個變化估計沖擊影響和風(fēng)險，這樣優(yōu)先級才能真正安全和快優(yōu)先級地隨需而變。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版江蘇知識庫管理軟件開發(fā)細(xì)化的崗位配置、權(quán)限管理、資金限額、多級審批，最大化降低業(yè)務(wù)操作風(fēng)險。根據(jù)客戶實(shí)際業(yè)務(wù)流程，分析整理，按需定制并固化下來的基于信息管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程模式，最大化降低業(yè)務(wù)流程操作成本、提高業(yè)務(wù)流程周轉(zhuǎn)率和降低整體平均業(yè)務(wù)處理準(zhǔn)備周期，整體提升公司運(yùn)營效率。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版江蘇知識庫管理軟件開發(fā)建設(shè)目標(biāo)為多部門之間的協(xié)同管理信息系統(tǒng)平臺。

江蘇知識庫管理軟件開發(fā)項(xiàng)目銷售咨詢報價供應(yīng)商系統(tǒng)包括：增加角色：銷售報價經(jīng)理；模板報價投標(biāo)維護(hù)（類文本html格式，可分簡化版、基礎(chǔ)版、高級版、專業(yè)版、定制版)；導(dǎo)入模板報價文檔；商品列表；選擇商品加入購物車；點(diǎn)擊商品選擇版本類別（可個性化配置，比如基礎(chǔ)版、企業(yè)版），并刷新配置項(xiàng)；可手工編輯決策選擇供應(yīng)商明細(xì)項(xiàng)目并實(shí)時更新報價；可編輯每個報價項(xiàng)目進(jìn)行裁剪，按照裁剪比率；可增加多個商品之間的集成關(guān)聯(lián)項(xiàng)目，按關(guān)聯(lián)復(fù)雜度調(diào)整報價；咨詢支持-商業(yè)需要管理；咨詢支持-用戶故事管理；咨詢支持-概念空間管理；咨詢支持-組件與發(fā)布部件管理；咨詢支持-業(yè)務(wù)邏輯管理；咨詢項(xiàng)目合同管理支持-測試用例管理信息管理云；商業(yè)需要/用戶故事->概念->組件/發(fā)布->業(yè)務(wù)邏輯->測試用例關(guān)聯(lián)路線圖項(xiàng)目報價管理；版本計劃、迭代項(xiàng)目合同管理計劃、預(yù)算項(xiàng)目管理，及與投標(biāo)路線圖中各部分關(guān)聯(lián)；商品列表與報價計算；導(dǎo)出咨詢支持方案規(guī)劃；導(dǎo)出訂單報價單；導(dǎo)出合同；導(dǎo)出版本發(fā)布計劃；導(dǎo)出驗(yàn)收清單(版本、迭代關(guān)聯(lián)的子任務(wù)管理項(xiàng)目模式任務(wù)及子任務(wù)、關(guān)聯(lián)實(shí)際任務(wù))。

知識庫管理軟件開發(fā)在線試卷包括：試卷維護(hù)(增、刪、改、查、分發(fā) )；試卷庫查詢(精確、模糊、搜索、清空)；創(chuàng)建試卷-生成唯一試卷編號；單選題(增、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則)；單選題選項(xiàng)(不會多于4個)；多選題(增、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則)；多選題選項(xiàng)(不會監(jiān)督多于4個)；是非題(增、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則)；分發(fā)試卷自動銷售(搜索試卷、搜索人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除信息管理云)；我優(yōu)化的試卷(查詢試卷、選擇試卷開始考試、加載試卷、選擇答題、交卷)；考試統(tǒng)計；考試記錄(查詢、重新考試)。

企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)股權(quán)投資A投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算模式：1,000,000元-100,000,000元；風(fēng)險等級：?。?。

通過項(xiàng)目日程表可以進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度劃規(guī)、工作時程共享、團(tuán)隊會議通知，把最復(fù)雜的時程規(guī)劃用最簡單的行事歷管理。理管目項(xiàng)本身應(yīng)該要很有彈性，最簡單的可以用一本本記筆、一個會議室白板來做管理。尤其對一般人來說，更重要的是達(dá)到管管的目的，而不一定非要追求專業(yè)理管目項(xiàng)中會用到的甘特圖、看板管理等專業(yè)工具。項(xiàng)目管理的組織方法：自己施工主體及粗裝飾工程，其余工程全部分包；直接組織勞務(wù)包承部全工程施工；工事全部發(fā)包，發(fā)包方負(fù)責(zé)管理、監(jiān)督、燮；分部分項(xiàng)包承，發(fā)包方負(fù)責(zé)管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)。進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)業(yè)務(wù)外包的方法沒有絕對的標(biāo)準(zhǔn)。行業(yè)分析師指出，理解其中的差異通常與一家商行管理層的成熟度有關(guān)，而不是與公司本身規(guī)?；蛘叽嬖诘臍v史有關(guān)。最佳的方式是把產(chǎn)品線和研發(fā)分成兩類：一類是構(gòu)成該公司未來競爭力的核心要素，另一類是非核心要素，把非核心的部分外包。