項(xiàng)目信息管理用于進(jìn)行目項(xiàng)信息的記登、指派及分工。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化定制需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為前期主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或子項(xiàng)目管理幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存策劃需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速招標(biāo)發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生表單了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)招標(biāo)、管理市場(chǎng)目標(biāo)管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目級(jí)動(dòng)活代碼在多項(xiàng)目模式下打開時(shí)，所有目項(xiàng)所屬的活動(dòng)代碼都含包在各自的項(xiàng)目中?；顒?dòng)代碼類型按項(xiàng)目分組，可以添加，編輯或刪除項(xiàng)目級(jí)活動(dòng)代碼，并將其分配給各自項(xiàng)目中的活動(dòng)。終端個(gè)性化與定制化策劃的需求對(duì)前期整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大表單數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)Web全產(chǎn)業(yè)鏈定制按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)定制和交付產(chǎn)品成為可能。

工資計(jì)算公式提供了用戶自定義功能，可自定義變量、編寫式公算計(jì)等。安全管理主要是對(duì)公司的安全工作進(jìn)行管理，從而實(shí)現(xiàn)理管標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化和操作標(biāo)準(zhǔn)化，做到安全施工、文明施工，減少重大傷亡事故的發(fā)生率，做好安全工作的宣傳教育和種各安全臺(tái)帳的檢查工作。在選擇配置管理工具的時(shí)候，企業(yè)應(yīng)該考慮以下4各方面的因素：價(jià)格，功能，性能，實(shí)施與服務(wù)。

對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過配置程序易水知識(shí)庫報(bào)價(jià)知識(shí)庫管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實(shí)施一個(gè)可以工作的知識(shí)庫管理系統(tǒng)，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件招標(biāo)也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施知識(shí)庫管理系統(tǒng)的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版知識(shí)庫管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能管理云平臺(tái)多，否則管理運(yùn)營成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

范規(guī)的變更管理過程都應(yīng)包含以下步驟：變更求請(qǐng)、更變請(qǐng)求評(píng)審、批準(zhǔn)變更、實(shí)現(xiàn)變更、確認(rèn)變更、發(fā)布變化無常配置管理的好處是提高軟件開發(fā)生產(chǎn)率、降低軟件維護(hù)費(fèi)用、保確構(gòu)建正確的系統(tǒng)、更好的證保量質(zhì)、減少缺陷、使軟件開發(fā)依賴于過程而不是依賴于人。壞處是為理管置配設(shè)置專門的人員，并且要有一些軟硬件環(huán)境支持，都增加了開發(fā)的成本、對(duì)于簡單系統(tǒng)的開銷沒有實(shí)際的義意。

量質(zhì)制控發(fā)現(xiàn)和消除軟件產(chǎn)品的缺陷，確定項(xiàng)目結(jié)果是否與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相符，同時(shí)確定消除不符的原因和方法，控制產(chǎn)品質(zhì)量，糾正缺陷，消除陷缺通過評(píng)審和測(cè)試這類量質(zhì)控制活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目管理九大體系是由美國項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)（PMI）提成的，通過學(xué)習(xí)這些基礎(chǔ)的九大知識(shí)系，便能夠設(shè)計(jì)出一套行之有效的項(xiàng)目管理方案。項(xiàng)目管理專業(yè)軟件目前市面上可用于理管目項(xiàng)的軟件并不多，且多數(shù)軟件早就過時(shí)，無法滿足現(xiàn)代化項(xiàng)目管理要求。因此尋找一款時(shí)專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件，可以幫助我們解決和完成更多的任務(wù)。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)技術(shù)不同于其它技術(shù)產(chǎn)品，實(shí)際運(yùn)行還需要投資考慮到系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織的歷史發(fā)展和特有需求，單純引進(jìn)的現(xiàn)成知識(shí)庫管理系統(tǒng)產(chǎn)品系統(tǒng)可能無法全面企業(yè)管理云平臺(tái)覆蓋業(yè)務(wù)，同時(shí)基于不同公司當(dāng)前實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的情況，可能全套產(chǎn)品的一大半功能無法直接運(yùn)用，但它可能仍然后續(xù)會(huì)占用大量系統(tǒng)運(yùn)維資源，同時(shí)可能企業(yè)管理云平臺(tái)還需要大量定制開發(fā)具有自己企業(yè)特色的業(yè)務(wù)和技術(shù)實(shí)現(xiàn)。

隨著項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)的持續(xù)市場(chǎng)目標(biāo)管理增加、多種管理工具的持續(xù)開發(fā)、內(nèi)部項(xiàng)目數(shù)量的不斷增長，面對(duì)大量數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)人工項(xiàng)目經(jīng)理越來越力不從心。針對(duì)機(jī)械型項(xiàng)目管理策略與優(yōu)化機(jī)會(huì)搜索搜尋，基于項(xiàng)目管理云平臺(tái)的商業(yè)智能BI具有很多人工項(xiàng)目經(jīng)理前期沒有的優(yōu)勢(shì)，比如：(1).克服項(xiàng)目經(jīng)理人的心理因素干擾而偏離原先設(shè)計(jì)的管理策略；(2).多項(xiàng)目多周期多策略的同時(shí)并行交互運(yùn)行；(3).工作時(shí)間可以不間斷企業(yè)管理云平臺(tái)運(yùn)行；(4).把機(jī)械管理經(jīng)驗(yàn)積累自動(dòng)化，把人的大腦和眼睛子項(xiàng)目管理解放出來做更多創(chuàng)造性的工作；(5).采用大數(shù)據(jù)技術(shù)搜尋數(shù)據(jù)海洋里的項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)。

產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)程中的應(yīng)用和擴(kuò)展是一種實(shí)實(shí)在在的挑戰(zhàn)，而那些成功運(yùn)用項(xiàng)目管理方法論和工具的企業(yè)也將必從這種挑戰(zhàn)中到得顯著的回報(bào)。功成的項(xiàng)目管理是在約定的時(shí)間和范圍、預(yù)算成本以及要求的質(zhì)量下，達(dá)到項(xiàng)目干系人的望期。能否成功管理一個(gè)項(xiàng)目，質(zhì)量好壞也甚為重要。質(zhì)量管理是理管目項(xiàng)的重要方之一，它與范圍、成本和時(shí)間是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素。項(xiàng)目量質(zhì)管理是一個(gè)為確保項(xiàng)目能夠滿足所要執(zhí)行的需求的過程，包括質(zhì)量管理職能的所有動(dòng)活。這些活動(dòng)確定質(zhì)量策略、目標(biāo)和任責(zé)，并在質(zhì)量體系中憑借質(zhì)量計(jì)劃編制、質(zhì)量控制和質(zhì)量保證等措施，決定了對(duì)質(zhì)量政策的執(zhí)行、對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的完成以及對(duì)質(zhì)量責(zé)任的履行。

C/S架構(gòu)企業(yè)版知識(shí)庫管理系統(tǒng)客戶關(guān)系管理功能包括:市場(chǎng)細(xì)分,市場(chǎng)目標(biāo),城市,銷售項(xiàng)目,潛在客戶,訪問記錄,客戶管理,溝通負(fù)責(zé)記錄,客戶項(xiàng)目,文章內(nèi)容管理。

B/S架構(gòu)簡化版知識(shí)庫管理系統(tǒng)開發(fā)語言采用：ASP.NET MVC, JavaScript, HTML 5, C#。

B/S架構(gòu)項(xiàng)目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版知識(shí)庫管理系統(tǒng)為公司項(xiàng)目管理系統(tǒng)領(lǐng)域主要發(fā)展的產(chǎn)品線，后續(xù)將提供長期售后服務(wù)與支持。這個(gè)版本功能參考和整個(gè)了上述所有市場(chǎng)目標(biāo)管理版本在項(xiàng)目管理領(lǐng)域的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，并做了適當(dāng)篩選、裁剪、細(xì)化和擴(kuò)展。

同時(shí)，針對(duì)特定的項(xiàng)目和合同，項(xiàng)目協(xié)同管理定制版知識(shí)庫管理系統(tǒng)也有不同的維度可以深入觀察和控制具體業(yè)務(wù)，更好地為公司企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

項(xiàng)目協(xié)同定制管理管理云平臺(tái)定制版知識(shí)庫管理系統(tǒng)短信和Web手機(jī)端支持，方便了公司外勤人員、出差在外人員和公司領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)隨地的參與公司相關(guān)業(yè)務(wù)，最大化無縫鏈接公司人力資本和人力資源。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版知識(shí)庫管理系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)為多部門之間的協(xié)同管理信息系統(tǒng)平臺(tái)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制子項(xiàng)目管理版投資知識(shí)庫管理系統(tǒng)審批流程包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、表單類型管理、表單類型樹管理前期、表單類型選擇樹、表單管理、表單數(shù)據(jù)管理、工作流管理、工作流節(jié)點(diǎn)管理、工作流節(jié)點(diǎn)-風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)維護(hù)、工作流按邏輯條件跳轉(zhuǎn)規(guī)則管理【如5000元以上總經(jīng)理審批，5000元下副總經(jīng)理審批】、工作流執(zhí)行管理、工作流-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開、讀改刪權(quán)限配置）、四級(jí)定制審批流程配置【董事長（總經(jīng)理決定、副總經(jīng)理等）、財(cái)務(wù)（秘書）、部門、經(jīng)辦人Web】、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

知識(shí)庫管理系統(tǒng)項(xiàng)目銷售報(bào)價(jià)管理包括：產(chǎn)品管理、功能特性管理、非策劃功能特性管理、服務(wù)管理、服務(wù)任務(wù)管理、成本管理、成本項(xiàng)目現(xiàn)金流管理、報(bào)價(jià)項(xiàng)目維護(hù)（增、刪、改、查、樹狀結(jié)構(gòu)）、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-產(chǎn)品、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-產(chǎn)品決定明細(xì)分解、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-服務(wù)、報(bào)價(jià)Web項(xiàng)目-服務(wù)明細(xì)分解、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-成本項(xiàng)目、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-成本項(xiàng)目均攤、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-隱藏調(diào)整、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-隨機(jī)擾動(dòng)調(diào)整、報(bào)價(jià)單-原始報(bào)價(jià)預(yù)覽、報(bào)價(jià)單-均攤調(diào)整后預(yù)覽、報(bào)價(jià)單生成導(dǎo)出招標(biāo)、項(xiàng)目計(jì)劃生成導(dǎo)出。

知識(shí)庫程序管理系統(tǒng)其它技術(shù)設(shè)計(jì)包括：項(xiàng)目運(yùn)營報(bào)告與截圖web api同步接口；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶管理決定網(wǎng)站-A(PC版+短信)約Web估計(jì)；項(xiàng)目展示管理前期、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-B(增加移動(dòng)支持)約估計(jì)；項(xiàng)目展示管理程序、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-C(增加移動(dòng)app封裝)約估計(jì)；項(xiàng)目展示管理、訂閱招標(biāo)與賬戶管理-D（Native App Android版)約估計(jì)；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶管理-E（Native App IOS版)約估計(jì)；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶管理-F（微信消息推送)約估計(jì)；計(jì)劃外項(xiàng)目數(shù)據(jù)導(dǎo)入單次費(fèi)用；差旅費(fèi): 按實(shí)報(bào)銷。

公司信息管理系統(tǒng)定制項(xiàng)目頭腦風(fēng)暴是指雙方投資在任何時(shí)候有新的想法時(shí)，可以通過會(huì)議、對(duì)話、電話、微信、QQ等多種通訊模式交流想法，乙方盡可能記錄整理相關(guān)想法，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候提交給甲方或者通過會(huì)議篩選整理這些想法。甲方可以選擇某些想法作為項(xiàng)目意向、項(xiàng)目計(jì)劃和需求分析的輸入。

公司信息管理系統(tǒng)定制風(fēng)險(xiǎn)投資B投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000,000元-500,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一般公司管理系統(tǒng)軟件。

公司信息管理系統(tǒng)定制股權(quán)投資B投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資策劃預(yù)算：10,000,000元-1,000,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：小。

使用項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以辦公自動(dòng)化、多端互聯(lián)互通、信息全面協(xié)同、員全實(shí)時(shí)互動(dòng)、溝通快捷高效、協(xié)作暢通無阻、效率速快提升。鼓勵(lì)項(xiàng)目人員參與管理，項(xiàng)目實(shí)施人員對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)程有最為詳盡的信息，可是缺乏發(fā)言權(quán)，項(xiàng)目經(jīng)理也僅僅是任務(wù)的執(zhí)行者，項(xiàng)目進(jìn)程往往由處于信息島孤的塔尖管理者控制。這樣既不利于項(xiàng)目的正?；芾恚膊焕诎l(fā)揮項(xiàng)目人員的性極積和創(chuàng)造性。定期的由各階層人丁參加的聯(lián)席會(huì)議，創(chuàng)建通暢的雙向信息交流渠道是很好的解決方案。其次，建立學(xué)習(xí)型組織。為了提高項(xiàng)目成員素質(zhì)，增大項(xiàng)目成功概率，加強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭力和生存力，必須盡快建立起型習(xí)學(xué)組織，加大訓(xùn)培員人力度，并重點(diǎn)培養(yǎng)項(xiàng)目管理人才。第三，建立軟件開發(fā)人員晉升渠道。在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)織組體系中軟件開發(fā)部門常通不是核心部門，件軟開發(fā)人員晉升機(jī)會(huì)對(duì)相于主業(yè)部門人員較少，極大影響了開發(fā)人員的工作積極性和發(fā)開團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性。為了從根本上解決問題，相應(yīng)的人事制度改革必須踐，設(shè)立對(duì)等于行政職位的技術(shù)職位以保障軟件開發(fā)人員升晉道渠的通暢。軟體公司服務(wù)人員對(duì)用戶單位的管理提供組織結(jié)構(gòu)和流程優(yōu)化等面方的建議、向企業(yè)項(xiàng)目小組傳授先進(jìn)的管理念理和系統(tǒng)知識(shí)、在業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)中提供最好的組完成所有必須的任務(wù)等。項(xiàng)目員成填報(bào)完專業(yè)清單及相關(guān)項(xiàng)目資料之后，由項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)起項(xiàng)目報(bào)告的核復(fù)流程。