由于使用項目管理軟件之后項目的負責人就能夠通過軟件系統(tǒng)來了解項目的進度，因此就免避了通過電話、或者指派專人去收集相關(guān)的進度資料而產(chǎn)生的費用，甚至可以更加及時的掌握進度以及其他細節(jié)事項，效有的減低管理成本。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流甘特圖及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件結(jié)構(gòu)組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長人力資源，依靠人工越來越難以管理企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)大量信息管理的生產(chǎn)層次服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

某些研發(fā)單位對研發(fā)人員要還進行量作工的統(tǒng)計，以方便進行工資算和考評。終端個性化與定制化的需求信息管理云平臺對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)、大考勤數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為潛在客戶管理企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為結(jié)構(gòu)可能。

用例分析方法是一種面向?qū)ο蟮木皥龇治龇椒?，一個用例標識一個動作隊的定義，包括執(zhí)行的變量和與外界交互的過程。配置管理至少要包括對基線的控制，軟件基線控制是理管置配件軟的一個關(guān)鍵活動。思維導圖IK創(chuàng)意王國工具也是重要的項目管理軟件。當項目還在企劃階段時，思維導圖IK創(chuàng)意王國工具可以幫助收想法，把想法變成可以執(zhí)行的計畫圖。當項目在行執(zhí)階段時，思維導圖IK創(chuàng)意王國工具幫助梳理步驟，把多條進度變成有組織的流程表。

軟件工程里定制開發(fā)企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)訂單跟蹤系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的易水集團訂單系統(tǒng)免費訂單跟蹤系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再層次根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代圖表演化和層次精細化。但是直接用現(xiàn)成易水集團訂單系統(tǒng)免費訂單跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品的信息管理項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的易水集團訂單系統(tǒng)免費訂單跟蹤系統(tǒng)并在框架上圖表修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的訂單跟蹤系統(tǒng)。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求部署為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程層次中實際使用的圖表Excel訂單跟蹤系統(tǒng)作為需求輸入定制人力資源開發(fā)訂單跟蹤系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出訂單跟蹤系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新圖表的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與圖表設(shè)計細節(jié)。

原型方法指按照用戶的要需，快速形成一個操作流程界面，可能只是一個框架，具體的功能沒有實現(xiàn)，只是結(jié)果靜態(tài)的操作流程，以便與用戶快速就需求達成一。可以在項目管理軟件系統(tǒng)建創(chuàng)企業(yè)內(nèi)部群，時實在線通溝、掌握合作商機。

管目項、管人、管事、管合同，助幫提升企業(yè)項目管理效率，項目管理系統(tǒng)創(chuàng)造性解決企業(yè)內(nèi)部消息通知不及時、工作滯后、管理不暢、理管方式落后等題問。項目管理是為了確保項目的信息的合理收集和傳輸所需要實施的一系列術(shù)，它包括溝通規(guī)劃，信息傳輸和進度報告等。

私有化部署數(shù)據(jù)與外網(wǎng)完全隔離，高度安全可控，隨時可訪問完整數(shù)據(jù)。產(chǎn)品理管包括品產(chǎn)、需求、計劃、布發(fā)、路線圖等功能。

非常高風險的訂單跟蹤系統(tǒng)項目結(jié)果不可預知，項目過程基本不可控制。

除了自上而下的創(chuàng)意輸入，豐富的圖表訂單跟蹤系統(tǒng)行業(yè)背景經(jīng)驗能夠幫助產(chǎn)生一些有用甘特圖的自下而上結(jié)構(gòu)的信息管理創(chuàng)意

除了和甘特圖客戶一起發(fā)現(xiàn)的訂單跟蹤企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)系統(tǒng)功能性需求，還要提議層次更多附加值的非功能層次需求，比如性能、日志、審計、身份驗證與授權(quán)等。

雖然對于企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)訂單跟蹤系統(tǒng)流程和工具，人企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)和交互更有價值，但是提煉重復的手工操作步驟為一個有用的流程，可以最大化降低部署操作風險和潛在客戶管理提高整體效率。這些有用考勤的自動化工具的使用，同時也把人從枯燥重復的任務(wù)中解放出來，集中更多精力在能夠創(chuàng)造更多價值的創(chuàng)新和交互上。

訂單跟蹤系統(tǒng)潛在客戶管理技術(shù)開發(fā)是基礎(chǔ)技術(shù)研究到部署產(chǎn)品開發(fā)并應(yīng)用的中間階段，單獨提出來由專業(yè)人才人力資源從事技術(shù)開發(fā)可以銜接基礎(chǔ)技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)之間的不足。常見的訂單跟蹤系統(tǒng)通用中間件、UI框架、引擎核心等都屬于技術(shù)開發(fā)。訂單跟蹤系統(tǒng)技術(shù)開發(fā)不能產(chǎn)品直接信息管理云平臺從市場上獲益，因此只能從產(chǎn)品銷售額中扣除固定比例作為潛在客戶管理開發(fā)部署費用。

個人單機簡化版訂單跟蹤系統(tǒng)子公司下面的事務(wù)開發(fā)可單獨層次通過子公司業(yè)務(wù)管理，比如分為：產(chǎn)品研創(chuàng)中心、華東分公司、華北分公司項目鏈接、華南分公司、北京分公司、上海分公司、深圳分公司等。

該版本推出的目的主要是面向入門級用戶、簡單項目任務(wù)事務(wù)管理用戶或者是用于初級培訓與需求發(fā)現(xiàn)用途，價格預算在5000元左右。

B/S架構(gòu)項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版訂單跟蹤系統(tǒng)為公司項目管理系統(tǒng)領(lǐng)域主要發(fā)展的產(chǎn)品線，后續(xù)將提供長期售后服務(wù)與支持。這個版本功能層次參考和整個了上述所有版本在項目管理領(lǐng)域的應(yīng)用經(jīng)驗，并做了適當篩選、裁剪、細化和擴展。

項目合同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)系統(tǒng)維護管理包括：項目計劃與管理、系統(tǒng)參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶管理（增甘特圖、鎖、改、查）、模塊配置（改、查）、公司設(shè)置（增、鎖信息管理、改、查）、崗位設(shè)置（增、鎖結(jié)構(gòu)、改、查）、地區(qū)設(shè)置（增、鎖、改、查）、部門管理(市場部、預算部、技術(shù)部、物資部、工程部、財務(wù)部、審計部、人事部)（增、鎖、改、查）、模塊權(quán)限（改、查甘特圖）、操作權(quán)限（增、刪、改、查）、消息通知、用戶資料（改人力資源、查）、用戶登錄管理(查、強行退出層次）、批任務(wù)管理(查、后臺批量執(zhí)行框架）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目合同管理定制版人力資源訂單跟蹤人力資源系統(tǒng)借款及層次保證金管理包括：項目計劃與管理、借款登記（增結(jié)構(gòu)）、借款維護（刪、改、查）、個人借款初始化（執(zhí)行、查）、借款臺賬（增、刪信息管理云平臺、改、查）、保證金登記潛在客戶管理（增）、保證金維護（刪、改、查）、保證金初始化信息管理云平臺（執(zhí)行、查）、保證金臺賬企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)（增、刪、改、查）、借款對部署賬單生成（執(zhí)行、查）、備忘（白條甘特圖池借款）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目合同管理定制版訂單企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)跟蹤系統(tǒng)倉庫物資管理包括：項目計劃與管理、工廠、本部、工地管理（增、刪、改、查）、工廠產(chǎn)品物資管理（增、刪、改、查開發(fā)）、工廠物資維護項目鏈接及結(jié)轉(zhuǎn)（增、刪、改、查）、本部物資管理（增、刪、改、查）、本部物資維護（增人力資源、刪、改、查）、工地物資管理（增、刪、改、查）、工地物資企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)維護（增、刪、改、查）、物流運輸管理（二維碼）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)預算收支的集中管控，即可及早地發(fā)現(xiàn)財務(wù)風險并做出相應(yīng)處置，也積累了一定歷史已發(fā)生業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)，方便后面更好地做出預算規(guī)劃、限額層次分配和收支預測企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)。

項目協(xié)同管理定制版訂單產(chǎn)品跟蹤系統(tǒng)項目信息管理云平臺基礎(chǔ)采購包括：包括服務(wù)器、基礎(chǔ)軟件授權(quán)、機房運營（或托管、或整體采購云基礎(chǔ)服務(wù)）、軟件開發(fā)項目、后續(xù)服務(wù)等。

項目協(xié)同管理定制版訂單信息管理云平臺跟蹤系統(tǒng)項目上線運營包括：安裝配置系統(tǒng)，包括測試版和生產(chǎn)環(huán)境版。

項目協(xié)同管理信息管理云平臺定制版訂單跟蹤系統(tǒng)資產(chǎn)管理包括：項目計劃與管理、資產(chǎn)維護（增、刪、改、查）、資產(chǎn)存放倉庫維護（增、刪、改、查）、資產(chǎn)物資出入庫、資產(chǎn)使用人企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)維護（增、刪、改結(jié)構(gòu)、查）、資產(chǎn)調(diào)撥管理、資產(chǎn)處置申請、車輛管理考勤（增、刪、改、查、分配任務(wù)、司機）、驗收產(chǎn)品測試、項目總結(jié)。

訂單跟蹤系統(tǒng)CRM客戶關(guān)系管理銷售跟進包括：導入客戶線索Excel、待處理事項隊列列表、按技能標簽與技能等級分類待處理事項、手工待處理事項分單、員工登錄信息管理系統(tǒng)企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)后按優(yōu)先級和隊列自動一個一個跳出任務(wù)部署明細甘特圖并處理、員工沒有直接分配到自己的待處理事項時，自動企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)從隊列按照技能和信息管理等級一個一個跳出任務(wù)明細并處理、根據(jù)處理結(jié)果自動跟新CRM管道流動狀態(tài)、員工處理結(jié)果更新同步到客戶線索甘特圖跟進表。

訂單跟蹤系統(tǒng)項目儀表盤與批量操作層次支持包括：客戶項目儀表盤：預算開發(fā)、實際、進度、風險、質(zhì)量、預警；客戶項目結(jié)構(gòu)為：根項目->主合同預算項目人力資源，子合同預算項目1，子合同預算項目2；人員信息維護（內(nèi)部、外包、臨時）；關(guān)聯(lián)人員登錄賬戶與人員信息；人員儀表盤：項目、預算項目、實際項目、工作日志；負責人可編輯修改預算潛在客戶管理項目與實際項目；其它人員可查看預算項目與實際項目，可在預算項目與實際項目留言甘特圖，上傳文檔，刪除自己上傳的文檔；負責人可更新實際項目進度，系統(tǒng)自動更新預算項目進度；負責人、項目經(jīng)理或開發(fā)管理員可潛在客戶管理編輯預算項目、實際項目分類產(chǎn)品、標簽；負責人可錄入結(jié)構(gòu)項目項目鏈接日志；負責人可批量創(chuàng)建預算部署項目下實際項目考勤；項目經(jīng)理可批量創(chuàng)建預算項目；負責人可批量創(chuàng)建實際項目下項目日志；項目日志可潛在客戶管理按圖表時間段項目鏈接合計值列出表格，左右上下拖動；項目經(jīng)理可根據(jù)預算項目導出潛在客戶管理項目運營提案書；項目經(jīng)理可根據(jù)預算項目導出項目合同；項目經(jīng)理可信息管理云平臺導出項目運營報告書(word/pdf)；儀表盤部署-品牌團隊發(fā)展儀表盤；儀表盤-人力資源儀表盤；儀表盤-訂單與合同簽約儀表盤信息管理；儀表盤-項目運營儀表盤；任務(wù)結(jié)點、鏈接、時間統(tǒng)計；儀表盤-項目開發(fā)市場銷售考勤儀表盤；儀表盤-項目風險投資部署組合基金管理圖表儀表盤。

訂單跟蹤系統(tǒng)項目頭腦風暴是指雙方在任何時候有新的想法時信息管理，可以通過會議、對話、電話、微信、QQ等多種通訊模式交流想法，乙方盡可能記錄整理相關(guān)想法，在適當?shù)臅r候提交給甲方或者通過會議篩選整理這些想法。甲方部署可以選擇某些想法作為項目意向、項目計劃和需求分析的輸入考勤。

雖然各個程過是作為彼此獨立、相互間有明確界面的組成部分，但在實踐中，它們能可會交叉重疊、相互影響，同時與其他知識領(lǐng)域的過程間也相互作用。為保證項目夠能完成預定目標，必須加強對項目實際發(fā)生成本的控制，一旦項目成本失控，就很難在預算內(nèi)完成目項，糟的成本控制常常會使目項處于超出預算的危險境地。成本管理是實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)目標和凈利潤最大化的主要手段之一，成本核算與成本預測、成本計劃、成本控制、成本分析和成本考核有機構(gòu)成了成本管理系統(tǒng)。enimdeR是一個自由開放源碼軟件解決方案，它提供集成的項目管理功能，問題跟蹤，并為多個版本控制選項的支持。品產(chǎn)維護：問題反饋記錄。