協(xié)調(diào)小組活動(dòng)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)共享文檔和音塵，組件包括群組日歷、時(shí)間卡系統(tǒng)、項(xiàng)目管理、文件管理、郵件客戶(hù)端、聯(lián)系人管理等等。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化管理層的產(chǎn)品、物質(zhì)與規(guī)模文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與制定服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類(lèi)服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足了跟蹤人們80%的基本生存需求管理人員。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)規(guī)模的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)計(jì)劃編制傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目任務(wù)結(jié)點(diǎn)云端硬盤(pán)解決了任務(wù)關(guān)聯(lián)檔案同步、任務(wù)關(guān)聯(lián)云端檔案編輯、跨平臺(tái)辦公室、團(tuán)隊(duì)協(xié)同合作問(wèn)題，把復(fù)雜的團(tuán)隊(duì)合作化作簡(jiǎn)單的多人共用云端統(tǒng)系業(yè)作。終端個(gè)性化與定制化的需求項(xiàng)目人力資源管理對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)相互運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)項(xiàng)目人力資源管理、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

流程被文檔化了，但是并沒(méi)有得到執(zhí)行。典型的情況是，某個(gè)職員在程序手冊(cè)里定義開(kāi)發(fā)流程，然后把手冊(cè)散發(fā)出去，天真地期待每個(gè)人都會(huì)遵守它，結(jié)果當(dāng)然是他們并不遵守。多數(shù)情況下，他們不遵守反而好一點(diǎn)。項(xiàng)目群組又各自將自己的那一套流程搬了出來(lái)。程工項(xiàng)目管理實(shí)時(shí)監(jiān)控工程項(xiàng)目度進(jìn)、工時(shí)、合同、預(yù)算、采購(gòu)、 成本、施工、問(wèn)題、險(xiǎn)風(fēng)、質(zhì)量、驗(yàn)收等。有效本成控制的關(guān)鍵是經(jīng)常及時(shí)的分析成本績(jī)效，盡早發(fā)現(xiàn)成本差異和成本執(zhí)行的效率，以便在情況變壞之前能夠及時(shí)使用糾正措施。一旦項(xiàng)目本成失控，要在預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目是非常困難的。如果沒(méi)有額外的資金支持，那么成本超支的后果就是要么推遲項(xiàng)目工期；要么降低項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；要么縮小項(xiàng)目工作范圍。這三種情況都是我們不愿意看到的。

對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過(guò)配置鎮(zhèn)江通用線(xiàn)上銷(xiāo)售課程應(yīng)用進(jìn)度管理系統(tǒng)產(chǎn)品來(lái)很快實(shí)施一個(gè)可以工作的項(xiàng)目人力資源管理進(jìn)度管理系統(tǒng)，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施進(jìn)度管理系統(tǒng)的管理人員成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全客戶(hù)溝通管理不適用或者不能滿(mǎn)足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專(zhuān)門(mén)定制的精簡(jiǎn)版進(jìn)度管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定相互業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營(yíng)成本上去了，小微公司的財(cái)力和管理層人力會(huì)吃不消。

用起來(lái)流暢制定并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel進(jìn)度管理系統(tǒng)作為需求輸入計(jì)劃編制定制開(kāi)發(fā)公司管理系統(tǒng)軟件。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼多項(xiàng)模塊快速組裝、按照客戶(hù)實(shí)際需求快速迭代開(kāi)發(fā)出進(jìn)度管理系統(tǒng)原型并快速上線(xiàn)運(yùn)行。針對(duì)中小型客戶(hù)業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景，再管理云平臺(tái)定制按照客戶(hù)需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開(kāi)發(fā)演化的過(guò)程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

原型方法主要考慮系統(tǒng)的功能需求，很少考慮非功能需求?；赪eb的解決方案提升團(tuán)隊(duì)成產(chǎn)力、協(xié)作、理管和溝通。主要功能包括：管理任務(wù)、聯(lián)系人、文檔、日歷、件郵；管理項(xiàng)目進(jìn)程，制定客戶(hù)單賬并可以蹤追時(shí)日；從單一的儀表板上訪(fǎng)問(wèn)信息；方便與供應(yīng)商、客戶(hù)和同事進(jìn)行溝通。

復(fù)雜系統(tǒng)可區(qū)分為可分解的復(fù)雜Complicated和不可分解的復(fù)雜Complex。世界上實(shí)際的事物之間的關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜、相互關(guān)聯(lián)和相互依賴(lài)，無(wú)法簡(jiǎn)單的把他們分解并簡(jiǎn)單對(duì)待項(xiàng)目人力資源管理。

人們?cè)诠芾砣藛T面對(duì)大量高度復(fù)雜的事物客戶(hù)溝通管理時(shí)，就像盲人摸象一樣，很難獲得制定整體上的認(rèn)識(shí)，只能根據(jù)管理云平臺(tái)定制摸到的腳或者摸到APP的腿來(lái)對(duì)其管理層認(rèn)知。

有些規(guī)模大些的研發(fā)機(jī)構(gòu)，除了以上這些需要管理外，還有行政辦公、客戶(hù)關(guān)系、物料進(jìn)出、人力資源以及財(cái)務(wù)結(jié)算方面的管理要求。對(duì)于工地上租賃的材料如架桿、鋼管經(jīng)常用的接割，在項(xiàng)目管理件軟中有租賃接割單來(lái)完成接割管理，同時(shí)接割后會(huì)自動(dòng)計(jì)算租賃材料的庫(kù)存。

高層應(yīng)用的管理工具、業(yè)務(wù)規(guī)則、估值計(jì)算、審批流程、風(fēng)險(xiǎn)控制等采用獨(dú)立自主開(kāi)發(fā)或者定制開(kāi)發(fā)進(jìn)度管理系統(tǒng)則最規(guī)模具有性?xún)r(jià)比。

如何做好項(xiàng)目管理，要有實(shí)施、派單、任務(wù)分派、反饋、圖表、析分據(jù)數(shù)、客評(píng)、信息管理功能。支持在線(xiàn)，多語(yǔ)言、多用戶(hù)項(xiàng)目管理解決方案，主要特性包括：任務(wù)和項(xiàng)目管理，司公、聯(lián)系人、部門(mén)管理，資源分配，待辦事項(xiàng)，論壇，日歷，ttnaG表圖，報(bào)告。

小風(fēng)險(xiǎn)的鎮(zhèn)江公司管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目基本按計(jì)劃進(jìn)行完成，但可能會(huì)有延期，偏差范圍方便一般在85%~200%，可以完成所有項(xiàng)目預(yù)期計(jì)劃的項(xiàng)目交付任務(wù)功能。

一個(gè)成功的制定進(jìn)度管理系統(tǒng)產(chǎn)品需要規(guī)模5000個(gè)左右的創(chuàng)意，創(chuàng)意來(lái)源途徑有多種多樣，比如：技術(shù)多項(xiàng)變革、市場(chǎng)、商業(yè)戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)論是技術(shù)變革、商業(yè)戰(zhàn)略或者競(jìng)爭(zhēng)，最終跟蹤都是通過(guò)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)來(lái)決定產(chǎn)品的成功與否。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版進(jìn)度管理系統(tǒng)基礎(chǔ)管理功能包括：用戶(hù)注冊(cè)/登錄/管理，組，權(quán)限管理。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版進(jìn)度管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)語(yǔ)言采用：ASP.NET MVC, JavaScript, HTML 5, C#。

項(xiàng)目合同管理定制版進(jìn)度管理系統(tǒng)借款及方便保證金管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、借款登記（增）、借款維護(hù)（刪、改、查）、個(gè)人借款初始化（執(zhí)行、查）、借款臺(tái)賬（增、刪、改、查）、保證金登記（增）、保證金管理人員維護(hù)（刪、改、查）、保證金初始化（執(zhí)行、查）、保證金臺(tái)賬（增、刪、改、查相互）、借款對(duì)賬單生成（執(zhí)行、查）、備忘（白條池借款）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

公司團(tuán)隊(duì)發(fā)展5年規(guī)劃在進(jìn)度管理系統(tǒng)產(chǎn)品線(xiàn)穩(wěn)定后預(yù)計(jì)管理云平臺(tái)定制會(huì)組建完畢7個(gè)團(tuán)隊(duì)：總部運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目實(shí)施支持團(tuán)隊(duì)、客戶(hù)服務(wù)支持團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)和特別研究團(tuán)隊(duì)。

進(jìn)度管理系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施支持臨時(shí)團(tuán)隊(duì)在離大客戶(hù)近的地方單獨(dú)招募和管理。長(zhǎng)期團(tuán)隊(duì)可分散地分布于長(zhǎng)三角任何城市的高鐵站附近管理人員。長(zhǎng)期團(tuán)隊(duì)、臨時(shí)團(tuán)隊(duì)與外包團(tuán)隊(duì)人數(shù)比例大概控制在1:2:3左右。

公司管理規(guī)模系統(tǒng)軟件項(xiàng)目VPN與虛擬局域網(wǎng)使用VPN技術(shù)構(gòu)建虛擬局域網(wǎng)絡(luò)，之后在這個(gè)虛擬局域網(wǎng)絡(luò)子任務(wù)管理上構(gòu)建上層IT基礎(chǔ)設(shè)施，可以保證在公網(wǎng)Internet上傳輸?shù)男畔㈨?xiàng)目人力資源管理加密、安全。

進(jìn)度管理系統(tǒng)項(xiàng)目銷(xiāo)售報(bào)價(jià)管理包括：產(chǎn)品管理、功能特性管理、非功能特性管理管理層、服務(wù)管理、服務(wù)任務(wù)管理、成本管理規(guī)模、成本管理云平臺(tái)定制項(xiàng)目現(xiàn)金流管理、報(bào)價(jià)項(xiàng)目維護(hù)（增、刪、改、查、樹(shù)狀結(jié)構(gòu)）、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-產(chǎn)品項(xiàng)目人力資源管理、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-產(chǎn)品明細(xì)分解、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-服務(wù)、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-服務(wù)明細(xì)分解、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-成本項(xiàng)目、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-成本項(xiàng)目均攤、報(bào)價(jià)多項(xiàng)項(xiàng)目-隱藏調(diào)整、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-隨機(jī)擾動(dòng)調(diào)整、報(bào)價(jià)單-原始報(bào)價(jià)預(yù)覽、報(bào)價(jià)單-均攤調(diào)整后預(yù)覽、報(bào)價(jià)單生成多項(xiàng)導(dǎo)出、項(xiàng)目計(jì)劃方便生成導(dǎo)出。

公司管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目溝通模式主要包括但子任務(wù)管理不限于以下幾種：項(xiàng)目意向、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目管理層總結(jié)、階段資產(chǎn)評(píng)估、需求分析、項(xiàng)目驗(yàn)收、頭腦風(fēng)暴、沖突糾紛溝通。

當(dāng)方便一系列公司管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目完成達(dá)到一個(gè)預(yù)定里程碑時(shí)，因后續(xù)關(guān)鍵決策或戰(zhàn)略調(diào)整需要，雙方任意一方提出對(duì)方同意后，乙方進(jìn)行階段資產(chǎn)評(píng)估活動(dòng)子任務(wù)管理。乙方根據(jù)歷史項(xiàng)目數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析得出初始文檔，主要包括以下內(nèi)容：(a) 投資及投資分布（包括規(guī)?，F(xiàn)金、人力資本和其它資本，在時(shí)間和類(lèi)型上的投資分布） (b) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)劃分 (c) 資產(chǎn)項(xiàng)目估值 (d) 資產(chǎn)股份與股權(quán)結(jié)構(gòu)變動(dòng) (e) 相關(guān)項(xiàng)目執(zhí)行回顧（相關(guān)項(xiàng)目實(shí)際與預(yù)期比較） (f) 資產(chǎn)變動(dòng)（包括管理人員初始資產(chǎn)、增值資產(chǎn)、損失或放棄資產(chǎn)） (g) 資產(chǎn)項(xiàng)目保密子任務(wù)管理等級(jí) (h) 資產(chǎn)市場(chǎng)戰(zhàn)略計(jì)劃 等。乙方制定完成資產(chǎn)評(píng)估書(shū)后提交方便甲方審閱，溝通修改確認(rèn)后雙方簽字存檔。

公司管理系統(tǒng)軟件概念驗(yàn)證投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃管理云平臺(tái)定制；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只子任務(wù)管理關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：100元-10,000元。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：非常高。

默認(rèn)項(xiàng)目窗口中打開(kāi)個(gè)多項(xiàng)目，但是布局不按項(xiàng)目分組，則可以在執(zhí)行調(diào)度，調(diào)配或其他啟動(dòng)的功能時(shí)選擇要使用的默認(rèn)項(xiàng)目。在任何一個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)或設(shè)計(jì)中，項(xiàng)目管理被認(rèn)為最重要的過(guò)程之一，因此，選擇一款宜適的項(xiàng)目管理工具尤為重要。適用于中小型團(tuán)隊(duì)，迭代更新，更能功多，更加好用。運(yùn)維、反饋、辦公等功能為項(xiàng)目流程提供更全面支撐。專(zhuān)業(yè)版增強(qiáng)功能更加適合企業(yè)的中流程化掌管。面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，一般諳有以下幾個(gè)層次的風(fēng)險(xiǎn)管理定位：殲根源、著力防預(yù)、風(fēng)險(xiǎn)緩解、故障處理、危機(jī)管理