產(chǎn)品戰(zhàn)略有四個層次，每一層次都具特色。產(chǎn)品韜略研發(fā)的運作方向是從上到下，從一般到具體，：產(chǎn)品韜略愿景在整個結(jié)構(gòu)的最上部，它對下一層次產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略的性質(zhì)、時間安排和競爭位定進行指導。例如，一個消費電子品公司尋找到一個廣播業(yè)的機會，預期會有利可圖，在投入大筆資金和花費大量時間開始產(chǎn)品研發(fā)后，該公司終于認識到這個機會與其戰(zhàn)略愿景不符，然而與此同時，該號也去失了其他能更發(fā)揮其技術(shù)特長的機會。其競爭對手則利用該公司誤入歧途的天時，集中力量，在直接相關的機遇中獲利。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的質(zhì)量現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來驗收滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)。

部分產(chǎn)品預控制點很多，功能很強大，細節(jié)處理也很到位，用戶能想到的在系統(tǒng)中基本都可以解決。但很多方面本地化做得不夠，少部分細節(jié)理處不夠，如有些單據(jù)字長不夠，限制了用戶的使用。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目項目管理管理系統(tǒng)反饋定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

作為公司信息營業(yè)系統(tǒng)基礎設施，項目管理系統(tǒng)通常還會和其它相關件軟成集，比如：概預算軟件、工程先結(jié)算軟件、工程量清單計價軟件、工程資料管理軟件、預算軟件、工程造價軟件、資料管理系統(tǒng)、工物資集采樓臺等。項目經(jīng)理根據(jù)開標情況填報相關信息和資料后之，發(fā)起項目報告的復核流程。為實現(xiàn)并行開發(fā)，配置管理系統(tǒng)需要供靈活的分支機制和工作空間管理。創(chuàng)建分支的過程實際上就是一個建立副本的過程。

產(chǎn)品化的江蘇項目跟蹤軟件套件或者成熟的江蘇費用審批工作流項目跟蹤軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)時間配置市場目標管理了項目管理大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際時間使用時需要花費大量成本企業(yè)級、精力和時間在功能配置、實施及很多不公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制相關的功能上，抽象化的核心框架反饋也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置江蘇費用審批工作流項目跟蹤軟件產(chǎn)品來很快實施項目管理一個可以工作的高層項目跟蹤軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施項目跟蹤軟件的成本項目管理和風險。但是對于公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝市場目標管理項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制管理軟件的精簡版項目跟蹤軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己管理軟件個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后反饋其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

Jitamin靈感來自于Vitamin，并合結(jié)了Just In Time(準時)和敏的拼音min，意指頻率和敏捷是項目管理的維他命。在研發(fā)過程中會有各種各樣的文檔，WORD、PDF以及圖片等，如何能更好的按研發(fā)項目進行統(tǒng)一存儲和權(quán)限控制，方便后期查閱。

研發(fā)管理系統(tǒng)是專為從事產(chǎn)品研發(fā)工作的單位開發(fā)的一套研發(fā)管理工具，以管理部分甚至所有與研發(fā)活動相關的日常管理工作。從研發(fā)活動生命周期看，這些管理工作包含需求管制、企劃與編碼管理、測試管理等；從企業(yè)管理者角度看，還包括造價管理、成本管理等；從同不企業(yè)類型的研發(fā)部門所擔負的職責看，其管理活動又可分為產(chǎn)品管理、項目管理、務任管理，工作流管理等。運用項目管理軟件編排進度計劃，在項目投標以及工程開工之前均能用這些軟件來編制計劃。部分企業(yè)還處于被動使用狀態(tài)，因為項目招標書中要求使用項目管理軟件進行項目管理，而被迫使用相應軟件。

在后續(xù)演化定制項目跟蹤軟件的過程中，可以直接采用的基礎成熟技術(shù)或平臺包括：Windows Server系列操作系統(tǒng)、SQL Server系列數(shù)據(jù)庫、C++/C#編程語言、ZeroMQ/NetMQ、已有產(chǎn)品基礎數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)與業(yè)務邏輯、現(xiàn)成的技術(shù)框架、前端界面框架工作量、通訊消息隊列等。這些技術(shù)在全球范圍內(nèi)已經(jīng)有大量企業(yè)和公司在使用，同時它們的供應鏈和產(chǎn)業(yè)鏈也已經(jīng)完全全球化驗收，產(chǎn)品的使用和運維比較成熟，一般很難因為某個政治事件或者人物而改變供應它們的商業(yè)和產(chǎn)業(yè)合作行為，因此可以通過直接使用而降低總體擁有成本和投產(chǎn)時間，這些基礎設施，如果完全自主開發(fā)，可能隨便一個都需要上億資金、上千時間人力和幾十年的時間開發(fā)穩(wěn)定。

軟件質(zhì)量體現(xiàn)軟件的價值創(chuàng)造，這個價值的成本即是軟件質(zhì)量的成本。ERP系統(tǒng)除了包含進銷存系列的全部功能以外，還包含有產(chǎn)生通知、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)計設、生產(chǎn)加工、質(zhì)檢審核、成本核算、組裝與拆卸、BOM管理、工藝管理、設備管理、車間管理、以及各類生產(chǎn)相關報表等功能模塊。

當做出繼續(xù)投資更多資源來發(fā)展江蘇項目跟蹤軟件創(chuàng)意后，需要通過精心努力把創(chuàng)意變成可工作的產(chǎn)品項目組。

管理云平臺系統(tǒng)定制項目架設VPN也有好幾種方案，比如項目組在路由器硬件層，或者使用開源軟件OpenVPN，同時使用企業(yè)級公網(wǎng)IP架設VPN服務器，具體方案需要考慮預算、網(wǎng)絡帶寬支持、技術(shù)供應商等多種因素，還要考慮方便個人電腦撥號連入VPN。如果對項目組信息安全有進一步考慮，還要考慮使用U盤數(shù)字證書授權(quán)接入VPN。

管理云平臺系統(tǒng)定制項目計劃按照不同的項目使用不同的流程來做項目計劃和管理，主要是11.1里項目組說明的3種項目類型：(a) 高風險創(chuàng)新型項目采用敏捷方法(Scrum)；(b) 低風險功能開發(fā)項目采用瀑布或CMMI流程；(c) 運營、支持和純編碼測試項目采用固定工時服務流程供應。乙方同甲方溝通完畢后提交詳細項目計劃書，確認完畢后開始執(zhí)行。項目計劃書中主要包括：預算、目標、風險、質(zhì)量、流程、功能、日程安排、人力資源、資產(chǎn)消耗與租用、采購、重要會議、溝通計劃等。

以下管理云平臺系統(tǒng)定制項目類型在項目立項時作為參考選擇，采用不同的流程和管理高層方法，以最小成本風險獲得最大供應收益：微型項目、小型項目、中型項目、大型項目、巨型項目、投資項目-概念驗證、投資項目-原型時間（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）、投資項目-天使A、投資項目-天使B、投資項目-風險投資A、投資項目-風險投資B、投資項目-風險投資C、投資項目-股權(quán)投資A、投資項目-股權(quán)投資B、投資項目-股權(quán)投資C。

管理云平臺系統(tǒng)定制原型投資項目（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）一般是有投資目標規(guī)劃項目管理；對項目運作細節(jié)不關注；只關心供應項目運作反饋結(jié)果；投資預算管理軟件：1000元-100,000元；風險等級：高。

用戶單號管理功能保證用戶可同時實現(xiàn)單紙報賬、電腦錄單存儲，兩單號相互聯(lián)關，向日后查對，不會出錯。測試的目的是及早發(fā)現(xiàn)錯誤以使修改成本最低。本成估算，編制一個為完成項目各活動所需要的源資成本的近似估算。單代號網(wǎng)絡圖中的邏輯關系表示方法是：橫道圖上連接編輯各種系關輯邏及邏輯關系延時的修改，緊前、后續(xù)關系的分配和修改。