原型方法拋棄型是指開發(fā)出來以便更多地了解問題或探究可能的方案的靈活性或者合理性，是嘗試性軟件，不用以被交付軟體的實(shí)際部分。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以O(shè)KR傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向經(jīng)營以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造部署與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜客戶溝通管理。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)項(xiàng)目維護(hù)、物流OKR及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量公司信息管理系統(tǒng)軟件定制的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

強(qiáng)大的分析功能，為投行領(lǐng)導(dǎo)公斷供提幫助。統(tǒng)系供提了強(qiáng)大的分析功能，通過直觀的圖樣、表圖等方式，為投行領(lǐng)導(dǎo)提供決策幫助。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和績效考核交付產(chǎn)品記錄成為可能。

項(xiàng)目溝通基本原則：及時、準(zhǔn)確、整完、可接頭。人力資源是ERP項(xiàng)目實(shí)施過程中最為關(guān)鍵的資源。要降低項(xiàng)目的源資力人風(fēng)險，就要保證進(jìn)入項(xiàng)目中并承擔(dān)角色的各類項(xiàng)目干系人滿足目項(xiàng)要求。因此，實(shí)施雙方應(yīng)對參與人員進(jìn)行認(rèn)真的評估，這種評估應(yīng)該是雙方面的，不僅是用戶對咨詢顧問的評估，也應(yīng)包括咨詢公司對參與項(xiàng)目的用戶方成員(在國內(nèi)目前的環(huán)境下，主要是指關(guān)鍵用戶)的評估。時同，應(yīng)保證項(xiàng)目人員對項(xiàng)目的投入程度，應(yīng)將參與ERP項(xiàng)目人員的業(yè)績評估與ERP項(xiàng)目履行的狀況相關(guān)聯(lián)，明確ERP項(xiàng)目是在該階段項(xiàng)目相關(guān)人員最重要的本職工作；制定適當(dāng)?shù)莫剳痛胧?；在企業(yè)中建立“一把手工程”的思想，層層“一把手”，即各級負(fù)責(zé)人對針ERP實(shí)施向下祭全權(quán)、對上擔(dān)負(fù)全責(zé)，將一把手從個體念概延伸到有機(jī)結(jié)緣的群體概念。團(tuán)隊(duì)開發(fā)的用戶故事，哪些故事尚未完成，哪些已經(jīng)完成些哪代碼已經(jīng)提交，提交的頻率怎樣，是誰提交了代碼有哪些構(gòu)建正在進(jìn)行中，哪些構(gòu)建失敗了，造成失敗的原因是什么代碼統(tǒng)計。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

用戶培訓(xùn)準(zhǔn)備用戶培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)手冊。保留培訓(xùn)簽到表，用戶意見等存檔。預(yù)算管理：項(xiàng)目成本預(yù)算、資金計劃、實(shí)際成本核算、成本監(jiān)控。

復(fù)雜系統(tǒng)可區(qū)分為可分解的復(fù)雜Complicated和不可分解的復(fù)雜Complex。世界上實(shí)際的事物之間的關(guān)系錯綜復(fù)雜、相互關(guān)聯(lián)和相互依賴，無法簡單的把他們分解并簡單對待。

需求工程5個獨(dú)立過程：獲取，分析，規(guī)格，驗(yàn)證，變更。項(xiàng)目建立和訪問軟件制品庫，這個制品庫要主用來對保存配置項(xiàng)和一些與軟件配置管理相關(guān)的記錄。

雖然基于人工智能的無人駕駛技術(shù)已經(jīng)投入商用測試階段，但是大部分場景還是面向路況簡單的場景，比如高速公路無人駕駛，而面對大量雜亂無章的記錄行人路面，無人駕駛?cè)匀贿€無能為力。

對企業(yè)或者團(tuán)隊(duì)來說，能夠選擇到合適的目項(xiàng)程工管理軟件，來幫助工程項(xiàng)目更有效率的進(jìn)行，是節(jié)省各項(xiàng)資源的舉措。階段評審應(yīng)該是通過決策會議的形式，而不只是簡單的匯報或介紹。領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)在每次評審結(jié)束時做出明確的決策并明確地傳達(dá)這一決策。應(yīng)該用這樣的決策過程來代替以簽字淘汰為基礎(chǔ)的任何步驟。在每次階段評審上，都要把實(shí)際執(zhí)行情況原同計劃進(jìn)行比較。在每個階段進(jìn)行評審都要重新考察一下重要的產(chǎn)品和項(xiàng)目特性。

除了發(fā)散性地產(chǎn)生更多項(xiàng)目訂單系統(tǒng)創(chuàng)意，小的測試、實(shí)驗(yàn)、概念驗(yàn)證和對每個創(chuàng)意進(jìn)行決策來決定是否繼續(xù)投資或放棄也很重要。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)時間管理功能包括:任務(wù)管理,優(yōu)先級管理,資源預(yù)測,日程安排,待績效考核做事,時間日志,時間統(tǒng)計。

項(xiàng)目訂單系統(tǒng)系統(tǒng)實(shí)際運(yùn)行時，可以通過命令激活打開路由單元的控制面板，可以查看和查看路由單元的通訊包、負(fù)載和計算機(jī)資源使用情況項(xiàng)目維護(hù)?？梢詣討B(tài)調(diào)整路由單元OKR參數(shù)，比如下掛下級路由單元快速的數(shù)量或者下掛服務(wù)處理單元的數(shù)量。參數(shù)調(diào)整完畢應(yīng)用后，系統(tǒng)會自動關(guān)閉多余的進(jìn)程或者開啟更多的進(jìn)程服務(wù)。

項(xiàng)目訂單系統(tǒng)小型項(xiàng)目一般是有具體預(yù)算；通常有明確項(xiàng)目計劃；周期小于3個月；預(yù)算在10萬元內(nèi)；有紙面專門合同客戶溝通管理與簡單項(xiàng)目管理，確定下來的項(xiàng)目計劃不會調(diào)整，變更或公司管理系統(tǒng)軟件新增則有補(bǔ)充協(xié)議、新增預(yù)算與新增計劃確定。1~3個人小團(tuán)隊(duì)，組長負(fù)責(zé)。風(fēng)險等級：（無，微小，小，一般）。

需求一定要分類管理，需求必須分優(yōu)先級，需求必須文檔化，需求一旦變化，就必須對需求變更的影響進(jìn)行評估，需求管理必須與需求工程的其他活動緊密整合。所有項(xiàng)目級元素比如活動代碼都可用于列，分組，過濾器，對話框等。項(xiàng)目級元素與大局元素相似，并為多項(xiàng)目模式運(yùn)營增加了便利性。在冷戰(zhàn)的史普托尼克（蘇聯(lián)的第一顆人造衛(wèi)星）危機(jī)之前，項(xiàng)目管理還沒有用做個一獨(dú)立的概念。在機(jī)危之后,美國國防部需要加速軍事項(xiàng)目的進(jìn)展以及發(fā)明完成個這目標(biāo)的新的工具（模型）。 在1958年，美國發(fā)明了計劃評估和審查技術(shù)（PERT），作為的北辰導(dǎo)彈潛艇項(xiàng)目。與此同時，杜邦公司明發(fā)了一個類似的模型稱為關(guān)鍵路徑方法（CPM）。TREP后來被工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）所擴(kuò)展。軍事任務(wù)的這種過程流和構(gòu)結(jié)很快傳播到許多私人企業(yè)中。軟件工程項(xiàng)目是人力資源密集型項(xiàng)目，優(yōu)秀的開發(fā)團(tuán)隊(duì)是項(xiàng)目順利開展的根本保證。目前國有企業(yè)在吸引人才以及穩(wěn)定人才地方處于劣勢，因此現(xiàn)階段這些機(jī)構(gòu)緊要的任務(wù)是盡快通過一系列措施將其軟件開發(fā)過程規(guī)范化，通過建立經(jīng)營方法、實(shí)踐和規(guī)章等基礎(chǔ)建設(shè)，即使定義最初方法、踐實(shí)和規(guī)程的人丁離去，項(xiàng)目仍能繼續(xù)下去。