軟件測試完成測試文檔、操作手冊、安裝護(hù)維手冊的編寫。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和開發(fā)服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收測試產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)功能微結(jié)構(gòu)。

個一好的投資銀行目項(xiàng)管理系統(tǒng)，必然是一個強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目過程管理，強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目過程之間的信息傳遞，強(qiáng)調(diào)為每個項(xiàng)目成員提供項(xiàng)目工作臺平的協(xié)同項(xiàng)目管理系統(tǒng)。同時，規(guī)范化的管理投資銀行項(xiàng)目的5大工作過程：即項(xiàng)目的承攬過程、目項(xiàng)的方略過程、項(xiàng)目的承做過程、項(xiàng)目的控制過程、目項(xiàng)的結(jié)項(xiàng)程過。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了供應(yīng)商巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全公司管理系統(tǒng)軟件產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)結(jié)構(gòu)和交付產(chǎn)品成為可能。

雖然各個過程是作為彼此獨(dú)立、間互相有明確面界的組成部分，但在實(shí)踐中，它們可能會交叉重疊、相互影響，同時與其他知識領(lǐng)域的過程間也相互作用。為保證項(xiàng)目能夠完成預(yù)約目標(biāo)，非得加強(qiáng)對項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生成本的控制，一旦項(xiàng)目成本失控，就很難在預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目，不良的成本制控常常會晤使項(xiàng)目處于超出預(yù)算的危險境地。項(xiàng)目成本是評價一個項(xiàng)目是否成功的第二個關(guān)鍵因素，同樣在項(xiàng)目三角形中成本占了一條邊，所以成本的變化將直接影響項(xiàng)目的成功?，F(xiàn)在的ERP項(xiàng)目本身的費(fèi)用就很高，而且沒有公開價格，國家價格監(jiān)督都沒有依據(jù)，完全靠軟件商來定價。項(xiàng)目成本管理是指在項(xiàng)目的實(shí)施過程中，為了保證完成目項(xiàng)所花費(fèi)的實(shí)際成本不超過其預(yù)算成本而展開的項(xiàng)目本成估算、項(xiàng)目預(yù)算編制和品類成本控制等方面的管理活動。租賃管理是項(xiàng)目管理中一個重要分支，其主要體現(xiàn)在設(shè)備或周轉(zhuǎn)材料的租賃。租賃管理以租賃合同為約束，在施工過程中對租賃設(shè)備或料材進(jìn)行有效的記錄以及結(jié)算，最終確定實(shí)際賃租費(fèi)用。租賃費(fèi)用作為合同支付及結(jié)算的依據(jù)。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革信息管理云持續(xù)迭代和演化。

項(xiàng)目管理特性：問題管理、IT項(xiàng)目管理、碑程里盯梢、完成百分比跟蹤、項(xiàng)目組合管理、項(xiàng)目籌、需求理管、狀態(tài)跟蹤、任務(wù)管理。項(xiàng)目成本是評價一個項(xiàng)目是否成功的第二個關(guān)鍵因素，同樣在項(xiàng)目三角形中成本占了條一邊，所以成本的變化將直接影響項(xiàng)目的功成?，F(xiàn)在的ERP項(xiàng)目本身的費(fèi)用就很高，而且沒有公開價格，國家價格監(jiān)督都沒有依據(jù)，完全靠軟件商來定價。目項(xiàng)成本管理是指在項(xiàng)目的實(shí)施過程中，為了保證完成項(xiàng)目所花費(fèi)的實(shí)際成本不超過其預(yù)算成本而展開的項(xiàng)目成本估算、項(xiàng)目預(yù)算編制和項(xiàng)目成本控制等方面的管理活動。它包括批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目所需要的諸過程。

水晶表報自定義sql查詢，內(nèi)置報表可輯編修改。有的企業(yè)把ERP就是說企業(yè)管理的靈丹妙藥。認(rèn)為既然PRE“功能強(qiáng)大”，只要上了ERP，企業(yè)的所有問題便速決，或者以為企業(yè)的所有流程都可以納入ERP中來；還有的人簡單地將PRE視為當(dāng)前業(yè)務(wù)流程的電子化。

項(xiàng)目管理是為了現(xiàn)實(shí)項(xiàng)目的目標(biāo)，對項(xiàng)目的工作內(nèi)容進(jìn)行控制的管理過程。它包括限量的界定，范圍的規(guī)劃，范圍的調(diào)整等。資源圖顯示項(xiàng)目進(jìn)展過程中資源的分配情況，資源包括人力，設(shè)備等。

項(xiàng)目跟蹤軟件云服務(wù)器推薦配置：2核4G/上?；蛑苓厵C(jī)房公司管理系統(tǒng)軟件/100G網(wǎng)盤(可拆分為40G系統(tǒng)盤+60G數(shù)據(jù)盤)/2M帶寬APP。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目跟蹤軟件產(chǎn)品管理功能包括:領(lǐng)域管理輔助,產(chǎn)品管理,功能管理,需求供應(yīng)商管理,草案管理,結(jié)點(diǎn)關(guān)系供應(yīng)商管理,資產(chǎn)負(fù)債管理,資源單位管理,匯率管理。

項(xiàng)目協(xié)同管理輔助定制版項(xiàng)目跟蹤軟件預(yù)算收支的集中管控，即可及早地發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險并做出相應(yīng)處置，也積累了一定歷史已發(fā)生輔助業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)供應(yīng)商，方便后面更好地做出預(yù)算規(guī)劃、限額支付分配和收支結(jié)構(gòu)預(yù)測。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目跟蹤軟件短信和手機(jī)端APP支持，方便了公司外勤人員、出差在外人員和公司領(lǐng)導(dǎo)隨時隨地的參與公司相關(guān)業(yè)務(wù)，最大化無縫鏈接公司人力資本和人力資源。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目跟蹤軟件系統(tǒng)維護(hù)與框架包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、登錄/注冊/改密碼、主框架集成、數(shù)據(jù)庫初始設(shè)計(jì)開發(fā)、部署環(huán)境測試配置、系統(tǒng)信息管理云參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶管理（增、鎖、改、查）、模塊配置（改、查）、公司輔助設(shè)置（增、鎖、改、查）、崗位信息管理云設(shè)置（增、鎖、改、查）【包括職位等級】(董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)秘書、部門經(jīng)理、經(jīng)辦人)、城市計(jì)劃管理（增、鎖、改、查）【用于差旅管理APP】、部門管理（增、鎖、改、查）、模塊權(quán)限（改、查）、操作權(quán)限（增、刪、改、查）、消息通知、用戶資料（改、查）、用戶登錄管理(查、強(qiáng)行退出）、員工資料維護(hù)（增、刪、改、查）、差旅標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)（增、刪、改輔助、查）【城市、崗位】、批任務(wù)信息管理云管理(查、后臺批量執(zhí)行框架）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目跟蹤軟件輔助C/S架構(gòu)集群支持在完成“C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展”之后，雖然服務(wù)器端可以為多個客戶端提供服務(wù)，但是由于服務(wù)器端為單個進(jìn)程，一個時間段里只能一個客戶端登錄使用。通過增加中間負(fù)載均衡測試進(jìn)程開發(fā)與開啟多個后端服務(wù)進(jìn)程構(gòu)建C/S架構(gòu)集群項(xiàng)目鏈接，可以利用服務(wù)器的項(xiàng)目鏈接多核計(jì)算資源并行為多個客戶端同時提供服務(wù)。在項(xiàng)目鏈接實(shí)際運(yùn)行中，可根據(jù)服務(wù)器容量與實(shí)際同時在線用戶情況動態(tài)調(diào)整集群規(guī)模。在完成“C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展”改造之后，增加“C/S架構(gòu)集群支持”就只是純技術(shù)架構(gòu)上的改造，不再需要深入結(jié)構(gòu)到具體功能模塊細(xì)節(jié)?！癈/S架構(gòu)集群支持”包括技術(shù)改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬元左右。完成該項(xiàng)目改造升級后，使用20物理核40虛擬核單個請求服務(wù)器，C/S架構(gòu)量化交易平臺內(nèi)部預(yù)計(jì)可以支持50個用戶同時在線使用。

項(xiàng)目跟蹤軟件項(xiàng)目分布式團(tuán)隊(duì)相比較于傳統(tǒng)集中式辦公團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通主要靠互聯(lián)網(wǎng)、電話會議、書面郵件、社交網(wǎng)絡(luò)等。因此對于功能通訊網(wǎng)絡(luò)、帶寬與電信增值服務(wù)要求比傳統(tǒng)集中式辦公團(tuán)隊(duì)要高很多。

對于大規(guī)模項(xiàng)目跟蹤軟件項(xiàng)目分布式團(tuán)隊(duì)，可能需要考慮部署自己獨(dú)立的電話會議系統(tǒng)，這個國內(nèi)好像也已經(jīng)有很多基于VoIP的解決方案，之前我們使用的國外方案，比如思科webex, 微軟lync, polycom等組合。

以下項(xiàng)目跟蹤軟件項(xiàng)目類型在項(xiàng)目立項(xiàng)時作為結(jié)構(gòu)參考選擇，采用不同的流程和管理方法，以最小成本風(fēng)險獲得最大收益：微型項(xiàng)目、小型項(xiàng)目、中型項(xiàng)目、大型項(xiàng)目、巨型項(xiàng)目、投資項(xiàng)目-概念驗(yàn)證、投資項(xiàng)目-原型（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）、投資項(xiàng)目-天使A、投資項(xiàng)目-天使B、投資項(xiàng)目-風(fēng)險投資A、投資項(xiàng)目-風(fēng)險投資B、投資項(xiàng)目-風(fēng)險投資C、投資項(xiàng)目-股權(quán)投資A、投資項(xiàng)目-股權(quán)投資B、投資項(xiàng)目-股權(quán)投資C。

項(xiàng)目跟蹤軟件風(fēng)險投資A投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項(xiàng)目鏈接項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：1,000,000元-100,000,000元；風(fēng)險等級：一般。

項(xiàng)目經(jīng)理同時處理多個項(xiàng)目的事情，短時間內(nèi)還好，用備忘錄就以可解決了。但時間長一，管理來起就有點(diǎn)力不從心，特別容易出現(xiàn)紕漏。缺乏并行工程，一些職能和技能法無和諧地融入到項(xiàng)目組隊(duì)中去。允許團(tuán)隊(duì)共同管理項(xiàng)目、管理文件、里程碑以及任務(wù)，并發(fā)送即時信息給對方。項(xiàng)目經(jīng)理在使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)時，40%的用戶更注重功能性，24%的用戶更注重統(tǒng)系的易用性，9%的戶用注關(guān)價格和服務(wù)，8%的用戶關(guān)注實(shí)施培訓(xùn)，分別有5%的用戶注重軟件廠商的公司信譽(yù)和軟件熱度。