項目分解成為的更小單位子項目，以便更好地支配項目。項目中的某個一階段可以是一個單獨的項目，也可以是一個子項目。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種在線或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及在線服務(wù)的個性化定制需求越來越建立高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品互聯(lián)與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)知識庫、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

研發(fā)治理，是一個較寬泛的管理范疇。可以從狹義和廣義兩個方面來進行未卜先知：狹義的定義：是指對研發(fā)或技術(shù)部門及其工作進行管理，重點是產(chǎn)品開發(fā)及測試程過。廣義的定義：研發(fā)工作實際上不僅僅包含技術(shù)開發(fā)工作，其范圍涵蓋新品產(chǎn)的全生命周期，以從產(chǎn)品創(chuàng)意的產(chǎn)生、產(chǎn)品概念形成、產(chǎn)品市場究研、產(chǎn)品設(shè)計、品產(chǎn)實現(xiàn)、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品中試、產(chǎn)品發(fā)布等整個過程。從管理的角度來看，其范圍涵蓋產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃、市場分析與產(chǎn)品規(guī)劃、品產(chǎn)及研發(fā)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、研發(fā)項目管理、研發(fā)質(zhì)量管理、研發(fā)集體管理、發(fā)研績效管理、研發(fā)人力資源管理、平臺開發(fā)與技術(shù)預(yù)研等領(lǐng)域。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生互聯(lián)了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)顧問互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈線上線下按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

尤其是遇到一個時程拉得很長而且非常復(fù)雜的任務(wù)時，就需要一個可以嚴格控管每一個進度時間點、進度負責人、進度完成度的工具，甘特圖就會派上用場。任務(wù)管理工具除了常規(guī)的管理任務(wù)，它還能在務(wù)任進行的時候，在屏幕上提示任務(wù)名稱，并為任務(wù)計時，用50%的高效工作，換來50%的由自時間。項目管理軟件為企業(yè)提供項目信息化管理功能，包括投標管理、立項管理、合同管理、預(yù)算管理、進度管理、本成管理、施工管理、一線現(xiàn)場、質(zhì)量管理、安全管理、資金管理、資物管理、設(shè)計管理、工作票、發(fā)票管理、資料管理、行政管理、人事管理、資產(chǎn)理管、證件管理、流程管理。

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大互聯(lián)的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的杭州項目互聯(lián)派單集中軟件行業(yè)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

按需定制的信息管理云項目管理系統(tǒng)軟件顧問將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和線上線下演化。

項目時間管理包括使項目按時完成所必需的管理過程。在考慮進度安排時要把人員的工作量與花費的時間具結(jié)起來，合理分配工作量，利用進度安排的有效分析方法來嚴密監(jiān)視項目的進展情況，以使項目的度進不被拖延。業(yè)務(wù)需求完成業(yè)務(wù)使命所需要的信息、業(yè)務(wù)活動、業(yè)務(wù)規(guī)則和外部交互，編寫產(chǎn)品需求檔文。

選擇扁平化的水平存儲與管理管理軟件定制方法，管理者直接管理軟件定制面對的事物數(shù)量很快會超過7個、49個、100個、1000個集中乃至更在線多，當超出人類認知和管理極限的時候，這些碎片化的事物分解即可失控而無法管理，又回到了盲人摸象，摸著石頭過河的階段。

項目管理范圍管理的重點包括范圍計劃編制、層面解分和范圍變更。事務(wù)管理包括todo管理，我的任務(wù)、我的Bug、我的需求、我的項目等個人事務(wù)管理功能。

神州數(shù)碼是國內(nèi)最大的IT銷分服務(wù)及統(tǒng)系商成集，鼎新是臺灣著名的ERP公司，通過與神州數(shù)碼合作，這幾年逐步在大陸開拓市場，在電力、金融等領(lǐng)域近幾年有不俗表現(xiàn)，尤其是其制造部分，有一定優(yōu)勢。面對國內(nèi)ERP管理軟件及務(wù)服詢咨市場，雙方強強攜手，在經(jīng)營、管理、研發(fā)、服務(wù)、市場、渠道、人才、知識創(chuàng)新，以及項目管理等諸多方面補互勢優(yōu)。詳盡的進度蹤跟，全盤掌控項目全局展開報告、管理項目進程、里程碑完成情況、整體進度情況查看項目詳細信息，包括基本信息、項目人員、項目大事、項目論壇、里程碑以及質(zhì)量（缺陷）情況。系統(tǒng)支持按屬性、類型、狀態(tài)等進行查詢，并輸出進展報告。

項目派單軟件建議使用微軟Server系列操作系統(tǒng)(2008,2012等),同時也支持在Windows 7/10專業(yè)版、企業(yè)版上運行小規(guī)模服務(wù)。

對App有進一步要求的，項目派單軟件可以單獨開發(fā)App，比如前端Android使用Java Eclipse或Android Studio，后端采用ASP.NET.Web Api集成到本系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫。

對于一個成功的企業(yè)顧問管理軟件項目交互，功能界限、時間和成本的平衡非常重要。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目行業(yè)派單軟件項目管理功能包括:項目資料維護,WBS樹維護知識庫,項目審批流程,項目文檔管理,人力資源,其它資源,風險管理,溝通消息,現(xiàn)金流,任務(wù)管理行業(yè),任務(wù)連接,缺陷管理,資產(chǎn)維護,資產(chǎn)處置,資源日志,人力統(tǒng)計,資源項目合同管理統(tǒng)計,收款管理,收入管理,成本管理,利潤管理,事件管理,里程碑管理自動銷售,技能管理,結(jié)項回顧總結(jié)線上線下,績效管理,項目運營總圖,費用管理信息管理云,交易管理,股份管理,資金余額管理,項目計劃書導出文檔。

B/S架構(gòu)簡化版項目派單軟件項目管理功能包括：項目資料、項目訪問權(quán)限、任務(wù)管理、現(xiàn)金流、任務(wù)關(guān)系。

項目合同管理定制版項目派單軟件基礎(chǔ)框架包括：項目計劃與管理、登錄/注冊/改密碼信息管理云、主框架集成、管理者駕駛艙框架與界面控件選型、數(shù)據(jù)庫初始設(shè)計、部署環(huán)境配置、框架上線驗收測試、驗收總結(jié)。

項目合同管理定制版項目派單軟件綜合查詢項目合同管理及報表包括：項目計劃與管理、項目綜合查詢、客戶在線綜合查詢、供應(yīng)商綜合查詢、項目運行狀況報表、項目對賬單、事業(yè)部運行狀況報表、事業(yè)部對賬單、客戶對賬單、供應(yīng)商對賬單、緊急、特殊付款解決查詢、白條報表、驗收測試、項目總結(jié)。

項目派單軟件其它技術(shù)設(shè)計包括：項目運營報告與截圖web api同步接口；項目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-A(PC版+短信)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-B(增加移動支持)約能力估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-C(增加移動app封裝信息管理云)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理-D（Native App Android版)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理管理軟件定制-E（Native App IOS版)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理-F（微信消息推送)約項目合同管理估計；計劃外項目數(shù)據(jù)導入單次費用建立；差旅費: 按實報銷。

以下杭州企業(yè)管理軟件項目類型在項目立項時作為參考選擇，采用不同的流程和管理方法，以集中最小成本風險獲得最大收益：微型項目、小型項目、中型項目、大型項目、巨型項目、投資項目-概念驗證、投資項目-原型（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）、投資項目-天使A、投資項目-天使B、投資項目-風險投資A、投資項目-風險投資B、投資項目-風險投資C、投資項目-股權(quán)投資A、投資項目-股權(quán)投資B、投資項目-股權(quán)投資C。

企業(yè)管理軟件項目合同管理大型項目一般是有階段大致預(yù)算；通?？缒晖瓿桑粚椖烤唧w細節(jié)運作負責；預(yù)算在100萬元到1000萬元； 有框架合作合同、簡單商業(yè)計劃管理、連續(xù)的實質(zhì)性合同、連續(xù)的項目管理、多個里程碑，中途會發(fā)生多次合同談判與重定，可能會有產(chǎn)品管理，實際集中每階段的執(zhí)行會分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。5~25人復(fù)合團隊，項目執(zhí)行總監(jiān)負責。風險等級：（微小，小，一般，高）。

但是太專業(yè)的甘特圖或許很難上手，Gantter相對簡單好上手得多，但是卻具備專業(yè)甘特圖需要的自動排程、統(tǒng)計分析功能，而且可以支援微軟的MS Project，因為是云端服務(wù)所以可以多人協(xié)同合作。部類的獨特性和臨時性決定項目是進漸明細的，表明項目的定義會隨著項目隊團成員對項目、產(chǎn)品等理解認識的逐步加深而得到漸進敘述。項目管理軟件必須具備的功能包括：調(diào)度、成本控制、資源分配、預(yù)算管理、文檔、協(xié)作以及溝通?？梢钥闯?，從不同的維度，高效產(chǎn)品研發(fā)過程化解了高效率和量質(zhì)高這對看似而非的矛盾，并帶給企業(yè)優(yōu)勢。