一種產(chǎn)品異差值得開發(fā)的前提條件是滿足下列標準：(1).性要重：該異樣能向眾多購買者供提具有度高價值的利益。(2).獨特性：其他產(chǎn)品無法提供相似差別，或者說本產(chǎn)品提供的差別與眾不同。(3).優(yōu)越性：要取得同等利益，該差別比其他方法都要優(yōu)越。(4).溝通性：購買者能了解到、看到這種差別。(5).先發(fā)制人：該特性不會被競爭對手輕易模仿。(6).可支付性情：購買者有能力支付這種差別。(7).贏利性：公司推出這種差別是有利可圖的。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息發(fā)布和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)項目合同管理和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幫助幾種或微店幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動直接互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模微店個性化、定制化產(chǎn)品項目合同管理與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠任務(wù)維護人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

問題管理問題的相關(guān)管理包含問題發(fā)布、問題回答、問題計統(tǒng)與查詢等?？梢岳密浖膮f(xié)同功能，將問題在最短時間內(nèi)進行解決，并將處理后的精彩問題答案轉(zhuǎn)化為公司的知識庫管理。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)表單服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能信息管理云、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算表單、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

用例分析方法是一種面向?qū)ο蟮膱鼍胺治龇椒?，個一例用標識一個動作序列的定義，包括執(zhí)行的變量和與外界交互的過程。內(nèi)部交付類、程流優(yōu)化類類目的用戶群可能就是公司的某一些業(yè)務(wù)部門，求需樣本量相對較少，也不一定需要類似問卷這種大樣本工具，建議使用：頭腦風暴、焦點小組、引導式研討會等，去觸發(fā)用戶對于需求的表明。無論在哪種模式下，這時候的項目經(jīng)理一個開始頭大了，需求越來越多，他們又不懂，個個考慮自己的私利以自己為中心，而不是項目制品為中心了。這時可以用親和圖、名義小組、引導等方式給需求進行排序和分類，這樣不至于使用戶們提出的各種需求已納入到項目范圍。軟件開發(fā)的特等實踐包括：流程、技術(shù)、產(chǎn)品、活動間系關(guān)、角色、工具等，是軟件開發(fā)過程的各個方面因素的有機結(jié)合。

軟件工程里定制開發(fā)資金管理系統(tǒng)的方法有任務(wù)維護很多，雖然拿現(xiàn)成的泰州訂單管理系統(tǒng)開發(fā)資金管理系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代方案演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成泰州訂單管理系統(tǒng)開發(fā)資金管理系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理幫助軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的泰州訂單管理系統(tǒng)開發(fā)資金管理系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的資金管理系統(tǒng)。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置泰州訂單管理系統(tǒng)開發(fā)資金管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的資金直接管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用幫助的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施資金管理系統(tǒng)的成本表單和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成管理系統(tǒng)軟件內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微任務(wù)維護公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版資金管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定方案業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它管理系統(tǒng)軟件無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多人事管理，否則管理運營成本上去了，小微微店公司的財力和人力會吃不消。

財務(wù)管理是整個系統(tǒng)的核心功能，通過對項目、同合的管理，達成時實關(guān)聯(lián)、查詢對應(yīng)的財務(wù)收支情況。同時通過資金科目進行企業(yè)內(nèi)部費用的管控。包括費用支出經(jīng)營、借支單管理、發(fā)票理管、發(fā)票核銷、資金科目。項目管理與其它管理方式的聯(lián)系。技術(shù)因素，如軟件開發(fā)、制藥技術(shù)或工程建筑。理管素因，如管理層構(gòu)建或新發(fā)開品產(chǎn)決策。工業(yè)集團，如汽車工業(yè)、化學工業(yè)和金融服務(wù)業(yè)等。

復雜系統(tǒng)可區(qū)分為可分解的復雜Complicated和不可分解的復雜Complex。世界上實際的事物之間的關(guān)系錯綜復雜、相互關(guān)聯(lián)和相互依賴，無法簡單的把他們分解并簡單對待。

但項目管理被發(fā)展、提煉成一種具有普遍科學規(guī)律的理論模式，卻是只近年來的事。使用者以及開發(fā)人員可輕松創(chuàng)建自己添加的插件，快速添加自定義功能；定制個性化風格。

為了簡化在多項目模式下的潛在混淆，所有項目所屬的元素遵循一個簡單的規(guī)則：擁有元素的項目是唯一可以使用該元素的項目。對于工地上頂?shù)牧喜娜缂軛U、鋼管經(jīng)常用的接割，在項目管理軟件中有租賃接割單來完成接割管理，同時接割后會自動計算租賃材料的庫存。

微小風險的管理軟件項目基本完全按計劃進行，偏差范圍發(fā)布一般在85%~125%，可以完成所有項目預(yù)期計劃的項目交付任務(wù)功能。

如果沒有量化的話，至少有一點清晰的表單意識，需要維護一個資金管理系統(tǒng)產(chǎn)品的功能與需求的健康的資產(chǎn)負債，使得技術(shù)債務(wù)的管理可控，產(chǎn)品變更成本和客戶響應(yīng)時間是可接受的。

對于資金項目合同管理管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)架構(gòu)方案有個管理系統(tǒng)軟件整體認識，能夠幫助對每一個新功能或功能變更做出正確決策，管理功能范圍界限，對其它功能資產(chǎn)的沖擊影響能被控制到最小。

C/S架構(gòu)企業(yè)版資金管理系統(tǒng)系統(tǒng)管理功能包括:系統(tǒng)參數(shù),用戶管理,模塊配置,用戶組,模塊訪問權(quán)限,操作權(quán)限,消息通知,用戶資料維護,用戶登錄管理,批處理任務(wù)管理。

項目合同管理定制版人事管理泰州資金管理系統(tǒng)軟件管理系統(tǒng)借款及保證金管理包括：項目計劃與管理、借款登記（增）、借款維護（刪、改、查）、個人借款初始化（執(zhí)行、查）、借款臺賬（增、刪、改、查）、保證金登記（增）、保證金維護（刪、改互聯(lián)、查）、保證金初始化（執(zhí)行、查）、保證金臺賬（增、刪、改、查）、借款對賬單生成（執(zhí)行、查）、備忘（白條池借款）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目合同管理定制版資金管理系統(tǒng)人力管理包括：項目計劃與管理、人員信息登記（增）、人員狀態(tài)維護（刪、改、查）、人力成本登記（增）、人力成本維護（刪、改、查）、人力成本優(yōu)先級報表（查）、績效核算及結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

資金管理系統(tǒng)總部運營團隊

泰州資金管理系統(tǒng)市場營銷CMO辦公室選址上海批準虹橋商務(wù)區(qū)，市場營銷策劃、執(zhí)行、會展、路演、銷售、會議團隊選址上海、北京、深圳高鐵站附近任務(wù)維護，互聯(lián)網(wǎng)運營和線上營銷研發(fā)運營預(yù)計選址長三角環(huán)湖泊、水系周邊二、三線城市或者特色小鎮(zhèn)決策。

泰州資金管理系統(tǒng)研發(fā)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與信息安全包括：VPN與虛擬局域網(wǎng)、虛擬機與遠程桌面、集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境人事管理、分布式軟件與文檔資料方案自動分發(fā)同步、SaaS云服務(wù)生產(chǎn)環(huán)境、多層C/S架構(gòu)生產(chǎn)環(huán)境、項目管理與分布式團隊溝通系統(tǒng)。

資金管理系統(tǒng)調(diào)查研究包括：調(diào)查問卷維護(增、刪、改、查、分發(fā))、單選題(增、刪、改、查)、單選題選項(不會多于4個)、多選題(增、刪、改、查)、多選題選項(不會多于4個)、是非題(增、刪、改、查)、問答題直接、分發(fā)問卷(搜索問卷、搜索人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除)、我的試卷(查詢問卷、選擇問卷開始問答、加載問卷、選擇答題、交卷微店)、問卷統(tǒng)計、問卷記錄(查詢、重新問卷)。

在做管理軟件項目計劃時，根據(jù)團隊經(jīng)驗給每項功能批準列出不同的風險度，并加權(quán)平均后獲得項目的整體風險級別：(0).無風險任務(wù)維護，完全按計劃進行表單，無偏差，或者在預(yù)算內(nèi)提前完成所有項目優(yōu)先級計劃預(yù)期項目；(1).微小風險，完全按計劃進行，偏差85%~125%；(2).小風險批準，基本按計劃進行完成，但可能會有延期，偏差85%~200%；(3).一般風險方案，可以按計劃進行完成50%，并且可能會有延期，偏差85%~200%；(4).高風險，項目結(jié)果不可預(yù)知，可以完成計劃的20%，并且批準可能會有延期，偏差85%~200%；(5).非常高風險，項目結(jié)果不可預(yù)知，項目過程基本不可控制。

管理軟件中型項目一般是有具體預(yù)算；通常分多階段決策完成；周期小于1年；預(yù)算在10萬元到100萬元；有紙面人事管理合同與連續(xù)的項目管理，確定方案下來的項目計劃不會調(diào)整，變更或新增則直接有后續(xù)項目計劃、補充協(xié)議、新增預(yù)算與新增計劃確定。1~7人小團隊，項目經(jīng)理負責。風險等級：（微小，小，一般幫助，高項目合同管理）。

泰州管理軟件原型投資項目（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）一般是有投資目標規(guī)劃；對批準項目運作細節(jié)決策不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果互聯(lián)；投資預(yù)算：1000元-100,000元；風險等級：高。

管理軟件直接天使B投資項目有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注批準；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000元-10,000,000元；風險等級：一般。

泰州管理軟件風險投資C投資項目一般是有投資目標微店規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注項目合同管理；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000,000元-1,000,000,000元；風險等級：一般。

云上開發(fā)切一研發(fā)活動都在云上，支持資源的彈性伸縮、并發(fā)加速，提供交社化作協(xié)的工作方式。使軟件需求受控，并建立供程工件軟和管理使用的需求基線。按照傳統(tǒng)的做法，當企業(yè)設(shè)定了一個目項后，參與這個項目的起碼貫通有好幾個部門，包括財務(wù)部門、市場部門、行政部門等等，而不同部門在運作項目過程中不可避免地會產(chǎn)生摩擦，須進行協(xié)調(diào)，而些這無疑會增加項目的成本，影響項目實施的效率?？梢詫崿F(xiàn)文件共享、存儲等功能，項目管理過程中涉及到的很多合同、項目資料都可以在云上儲存進行享共，同時還可以設(shè)置查看權(quán)限，保護文件隱私。