建筑裝修行業(yè)的項目管理平臺可以提供工地、弱電安裝、通信、電力氣電、PM總包承等工程項目的管理系統(tǒng)，幫助老板、管理員和員工更好的了解自己任務和當前項目進度，幫助快速瀏覽項目詳細信息，云端享分資源數據、協同管理工程進度、多維度檢索統(tǒng)計。面對著人們日益復雜和多樣化設計的產品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經濟越來越需要向以信息和數據驅動的現代智能制造與服務經濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)公司信息管理軟件定制和服務業(yè)通過項目管理批量化地生產幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求項目管理。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯網設計的快速發(fā)展，人們對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流及垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，產品組件組合參數數據、流程分支數據、管理運維數據爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產服務微結構。

業(yè)務需求成完業(yè)務使命所需要的信息、業(yè)務活動、業(yè)務規(guī)則和外部交互，編寫產品需求文檔。終端個性化與定制化的公司信息管理軟件定制需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯網、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯網的發(fā)展，為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。

與客戶進行溝通，負責需求調研工作，匯總需求分析文檔，并編寫系統(tǒng)總體設計方案。進度計劃控制涉及控制和管理項目進度計劃的變更。有效進度制控的關鍵是監(jiān)控項目的實際進度，及時、定期地將它與計劃進度展開比較，并立即取采要必的糾措施。進度制控的步驟包括分析進度，找出哪些地方需要采取糾正措施；確定應采取哪種具體糾正措施；修改計劃，將糾正措施入列計劃；重新計算進度，估計計劃取采糾正措施的效果。靈活的開源項目管理工具Orangescrum是個一采用CakePHP架框的Web應用程序，可用來靈活地管理項目。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置邑泊龍銳詩友led行業(yè)erp系統(tǒng)項目進度系統(tǒng)產品來很快實施一個可以企業(yè)工作的項目進度系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施項目進度系統(tǒng)云平臺定制的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者公司信息管理系統(tǒng)定制不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目進度系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程公司信息管理系統(tǒng)定制一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去管理人員了，小微公司的財力和人力會吃不消。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel項目進度報告系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)企業(yè)管理軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現成云平臺定制的代碼模塊快速公司信息管理系統(tǒng)定制組裝、按照客戶實際專家需求快速迭代開發(fā)出項目進度系統(tǒng)原型并內部快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)。

按照構建專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的企業(yè)公司信息管理系統(tǒng)定制管理軟件是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的內部需要實際定制開發(fā)并運維。項目進度系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別設計是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對構建不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的邑泊龍銳詩友led行業(yè)erp系統(tǒng)項目進度系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入報告到企業(yè)項目云平臺定制進度系統(tǒng)運營中，大大提高了項目進度系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的專家成長與變革持續(xù)迭代和演化。

效高發(fā)研管理過程是一個值得探討的話題。好的項目管理軟件集產品管理、項目管理、質量管理、文檔管理、組織管理和事務管理于一體。專業(yè)的研發(fā)項目管理軟體完整覆蓋了研發(fā)項目管理的核心流程。理思想效實重注，功能完備豐富，操作簡潔高效，界面美觀大方，搜索功能強大，統(tǒng)計報表豐富多樣，軟件架構合理，擴展靈活，有完善的API以可調用。

待三結合任務列表解決了任務清單管理、團隊任務分配、工作積分激勵、苛細任務濾過等問題，把??同時進行的項目變成簡單分類的任務清單。項目管理信息系統(tǒng)(Project Management Information System，簡稱PMIS)是計算機輔助項目管理的工具，由集收、整合和傳播項目管理過程、成果的工具和技術所組成，為項目從啟動到尾收的有所方面提供支持。

和其它信息管理系統(tǒng)一樣，單純引進購買一套成熟的項目進度系統(tǒng)技術方案可以在短時間里以更低的成本上線一個面向未來和創(chuàng)新的動態(tài)的項目管理與項目投資運營系統(tǒng)，比如單純引進一套邑泊項目管理系統(tǒng)的軟件成本通常在幾十萬元人民幣，加上硬件、初始咨詢服務及其它配套人力資源等，通?？傮w構建擁有成本也在一百萬元人民幣以內。

雖然基于人工智能的無人駕駛技術已經投入商用測試階段，但是大部分場景還是面向路況簡單的設計場景，比如云平臺定制高速公路無人駕駛，而項目管理面對大量雜亂無章的行人路面，無人駕駛仍然還無能為力。

最早完成時間、最晚完成時間、超前指兩個任務的邏輯關系所允許的提前后置任務的時間，它是網絡圖中活動的固定可提前間時。產品研發(fā)是由策決過程推動的。決策過程是非常舉足輕重的，決策滯后會浪費寶貴的資源。優(yōu)柔寡斷導致項目失控，漫無目的，而且耽誤品產進入市場的時間。歧分見意使產品化變頻繁。匱乏資源的過度分配則會引起項目的拖延和挫折。盡管些這后果大家也都清楚，但實際的決策過程常常缺乏效率，甚至減慢而不是推動產品的研發(fā)速度。

小風險的企業(yè)管理軟件項目基本按計劃進行完成，但可能會有延期，偏差范圍一般在85%~200%，可以完成所有項目預期計劃的項目交付任務功能。

如果云平臺定制沒有量化的話，至少有一點清晰的意識，需要維護一個項目報告進度系統(tǒng)產品的功能與需求的健康的資產負債，使得運營技術債務的管理可控付款，產品變更成本和客戶響應時間是可專家接受的。

項目協同管理定制版項目進度系統(tǒng)其它小功能設計包括：項目云平臺定制計劃與管理、短信發(fā)送接口、短信發(fā)送記錄生成與狀態(tài)維護、短信發(fā)送集成與測試、關鍵功能-手機端HTML5前端構建設計、關鍵功能-手機后端Web Api服務設計、手機HTML5 App封裝、驗收測試、項目總結。

項目進度系統(tǒng)使用多層C/S架構設計了為中小型項目管理企業(yè)提供一站式企業(yè)管理的信息系統(tǒng)，尤其適合創(chuàng)新型產品、項目研發(fā)型組織?；诳涉溄尤蝿蘸晚椖拷Y點的創(chuàng)新型工作任務構建協作管理核心結構，擴展至更廣泛的管理領域：產品、合同、倉庫、庫存、客戶、市場、財務、現金、交易等。

項目進度系統(tǒng)項目咨詢團隊分散地分布于虹橋商務區(qū)、松江新城、嘉興、環(huán)太湖自動銷售蘇州、無錫、昆山、揚州高鐵站附近，方便全國范圍內流動提供項目咨詢服務。

項目進度系統(tǒng)市場營銷CMO辦公室構建選址上海虹橋商務區(qū)，市場營銷策劃、執(zhí)行、會展、路演、銷售、會議團隊選址上海、北京、深圳高鐵站附近，互聯網運營和線上營銷研發(fā)運營預計選址長三角環(huán)湖泊、水系周邊二、三線城市或者特色小鎮(zhèn)。

傳統(tǒng)企業(yè)管理軟件項目集中式辦公團隊可能采用CBD（中央商務區(qū)）大型高層建筑作為辦公室最具有性價比，比如像很多銀行的摩天大樓。而面向高端人才、創(chuàng)意人才與內部分布式設計團隊的辦公室可能需要考慮更多的生態(tài)性、后勤支持、低公司信息管理軟件定制容積率、交通的公司信息管理軟件定制便利性（離高鐵站近可以方便遠距離偶爾需要的面對面溝通項目管理，離高速公路入口近可以方便近距離偶爾需要的面對面溝通付款）、生活成本與物價指數云平臺定制。針對現代服務業(yè)高端創(chuàng)新創(chuàng)意人才設計的DDB（分布式商務區(qū)）、生態(tài)科技新城和傳統(tǒng)的開發(fā)區(qū)、高新區(qū)構建、科技園區(qū)、軟件園、CBD的城市規(guī)劃、建筑設計、人口交通密度與流動安排完全是設計不一樣的。初級的行政管理、法務支持與財務支持可以放在傳統(tǒng)CBD以降低總體擁有成本。簡單規(guī)模化的技術支持團隊、呼叫中心、初級客戶服務可以放在傳統(tǒng)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園。偶爾的面對面會議與集中式溝通則適合放在度假村。偶爾的集中式頭腦風暴與短期互動合作（1個月內）可以放在山里、村里、島上的短租民宿別墅里。實際的核心人才長期穩(wěn)定辦公居住場所可能會分布在全國乃至全球各個地方的DDB（分布式商務區(qū)）、生態(tài)科技新城，分布密度有設計可能一個平方公里里只有一個人。

項目進度系統(tǒng)分布式軟件與文檔資料自動分發(fā)同步將不同的物理企業(yè)辦公室通過互聯網連接之后，可以通過VPN連接到數據中心集中工作，遠程桌面流量相對不大，VPN帶寬都能承受。小文件或者數據可以通過設計復制和黏貼直接在本地電腦和數據中心服務器之間傳輸，但是大型文件、視頻錄像、數據庫備份等資料不建議通過直接付款復制、黏貼，這樣會管理人員占據大量專家VPN帶寬，使得其它工作人員感到明顯卡頓。這個時候可以使用FTP每天晚上非工作時間自動同步不同物理辦公室服務器之間的大尺寸文件數據，只要放到指定目錄里，服務器就會在晚上報告或者白天網絡帶寬有閑置資源的時候使用非VPN信道傳輸批量大文件數據，并可通過web服務查詢數據同步日志和進度。

當一系列企業(yè)管理軟件項目完成達到一個預定里程碑內部時，因后續(xù)關鍵決策或戰(zhàn)略調整需要，雙方任意一方提出對方同意后，乙方進行階段資產評估活動。乙方根據歷史項目數據統(tǒng)計分析得出初始文檔，主要包括以下內容：(a) 投資及投資分布（包括現金、人力資本和其它資本，在時間和類型上的投資分布） (b) 知識產權劃分 (c) 資產管理人員項目估值 (d) 資產股份與股權結構變動 (e) 相關項目執(zhí)行回顧（相關項目實際與預期比較） (f) 資產變動（包括初始資產、增值資產、損失或放棄資產） (g) 資產項目保密等級 (h) 資產市場戰(zhàn)略計劃 等。乙方完成資產評估書后提交甲方審閱，溝通修改確認后雙方簽字存檔付款。

企業(yè)管理軟件微型項目一般是無預算或預算不明確；通常概念驗證或試驗；周期小于公司信息管理軟件定制8周；成本在一萬元以內；通?？陬^合同或者1頁A紙規(guī)模的需求描述，1個人負責。風險等級：（無，微小，小，一般）。

有這么一家很典型的公司，不計其數的經理們只在他們有空的時候或是有什么特別原因使會議變得最優(yōu)先的時候，他們才參加產品開發(fā)小組的會議。由于這種方法產生的效果差，所以公司曾嘗試用不同的方法來改變這種狀況。他們建立了專門的項目管理部門，負責督進度和任務的提交，以明確由誰去做什么以及情事做了沒有。后來，每個部門就給每一個利害攸關項目指定了自己部門的項目經理。但這些方法效果并不理想，只是增加了毫無價值的勞動，而這種費心已經太多了。簽訂定制項目合同需要在意以下幾點：在界定需求范圍后之報價，在進行項目初步方略核定后確定交付時間，分清甲乙方責任。土建工程與裝飾裝修項目通常包括好幾個部分，比如：土方、樁基、基礎、體主、內墻、外墻、工裝、家裝等。項目管理系統(tǒng)以可可以加強項目的團隊合作，提高目項團隊的戰(zhàn)斗力。項目管理的方法提供了遮天蓋地的人力資源管理、通溝管理的計，通過這些方法的使用，可以增強團隊合作精神，提高項目組成員的工作士氣和效率。