周詳設(shè)計：細詳設(shè)計說明書，包括軟件接口說明、單元測試計劃。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以集成傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟管理系統(tǒng)軟件定制轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的集成個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

怎樣才算一個合理的組織：目標的一致性和管理的統(tǒng)一、有效的理管幅度和層次、責任和權(quán)利要對等、要合理分工和密切協(xié)作、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合、秩序與紀律、團隊精神。終端個性化管理系統(tǒng)軟件定制與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生管理系統(tǒng)軟件定制了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品管理系統(tǒng)軟件定制成為可能。

理管置配的好處是提高軟件開發(fā)率產(chǎn)生、降低軟件維護費用、確保構(gòu)建正確的系統(tǒng)、更好的質(zhì)量保證、減少缺陷、使軟件開發(fā)依賴于過程而不是依賴于人。壞處是為配置管理設(shè)置專門的人員，并且要有一些軟硬件環(huán)境支持，都增加了開發(fā)的成本、對于簡單系統(tǒng)的開發(fā)尚未實際的意義。由于沒有明確定義項目小組和職能部門之間的協(xié)作方法，兩者之間便有沖突和困擾。對面項目管理中的諸多挑戰(zhàn)和難題，部門級的管理軟件本治不標治，如：工時管理軟件、協(xié)同辦公軟件、企業(yè)OA系統(tǒng)，這類軟件只是局部解決了項目工時采集、辦公協(xié)同溝通、或力人資源管理等單個維度的問題。只有理管目項軟件可以為項目型企業(yè)提供一體化的管理案方?jīng)Q解，助幫項目型業(yè)企打破部門壁壘、消除信息孤島、整合企業(yè)資源、提升企業(yè)運營效率。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的邑泊金碼分析師物流掃碼軟件參數(shù)項目進度管理成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉管理系統(tǒng)軟件定制、整理、分析、優(yōu)化和程序文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際管理云平臺定制業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為OA管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

軟件工程里定制開發(fā)項目進度管理的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的邑泊金碼分析師物流掃碼軟件參數(shù)項目進度管理稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用信息管理軟件現(xiàn)成邑泊金碼分析師物流掃碼軟件參數(shù)項目進度管理產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性集成、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于項目報價管理很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的邑泊金碼分析師物流掃碼軟件參數(shù)項目進度管理并在框架上修改維護的OA成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的人事管理項目進度管理。

產(chǎn)品化的項目進度管理套件或者成熟的邑泊金碼分析師物流掃碼軟件參數(shù)項目進度管理產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)項目報價管理配置了管理系統(tǒng)軟件定制大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置邑泊金碼分析師物流掃碼軟件參數(shù)項目進度管理產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目進度管理，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)管理云平臺定制邏輯，降低了企業(yè)實施項目進度管理的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用集中管理流程費用或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目進度管理，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

項目經(jīng)理根據(jù)開標情況填報關(guān)相信息和資料之后，發(fā)起項目報告的復核流程。有的企業(yè)把ERP視為企業(yè)管理的靈丹妙藥。認為既然ERP“功能強大”，只要上了ERP，企業(yè)的所有問題便迎刃而解，或者以為企業(yè)的所有流程都可以納入ERP中來；還有的人簡單地將ERP為視當前業(yè)務(wù)流程的電子化。

面對越來越復雜的事務(wù)，人們之間越來越難以精確溝通，或者精確溝通的成本越來越高以至于無法在可接受的范圍內(nèi)完成，只能采用一系列近似簡單的事物組合起來近似逼近表達和溝通復雜事物，這樣必然會存在誤差。面對管理系統(tǒng)軟件定制不同的誤差容忍、逼近成本及認知范圍，人們可能會在多種管理云平臺定制逼近組合的方案中選擇出相對最優(yōu)的一種組合方案方案，但有可能不是絕對最優(yōu)的。

相比較于傳統(tǒng)的項目管理過程、流程、組織結(jié)構(gòu)和方法，敏捷迭代的項目管理方法采用了類似的原理，在相關(guān)項目管理云平臺的算力信息管理軟件支持下，可以使用尺度更小的流程、分解、組織等結(jié)構(gòu)去大規(guī)模迭代逼近復雜得不可分解的曲面事物、分數(shù)維度事物或者高維度事物，或者可以分解但還沒完成分解的曲面事物或者折線段事物。

質(zhì)量保證用于有計劃、系統(tǒng)的質(zhì)量活動，確保項目中的所有過程必須滿足項目干系格調(diào)的期望。工程項目管理平臺系統(tǒng)通常需要支持見常的項目類型，比如：工程咨詢項目、工程勘察項目、工程設(shè)計項目、招標采購項目、工程造價項目、工程監(jiān)理項目、工程施工項目、項目投標項目。

作為公司管理系統(tǒng)金子塔頂端的項目投資流動性運營系統(tǒng)，從頭開始管理系統(tǒng)軟件定制構(gòu)建，可能需要大量人力好多年的工作才能勉強搭建出一個組成大概可以工作程序的項目進度管理系統(tǒng)，投資資本也至少需要上百萬元人民幣以上。

這樣可以先有一個可以上線運營的項目進度管理系統(tǒng)信息管理軟件來創(chuàng)造價值，由此創(chuàng)造了價值與節(jié)省了成本之后，可提取管理云平臺定制小部分比例創(chuàng)值作為費用后續(xù)持續(xù)演化、定制的預算，進入良性發(fā)展循環(huán)。

項目管理平臺前期方案運營的時候，機器的人工智能應(yīng)用主要以線性機械集中計算的程序化邏輯智能為主，項目進度管理通過常見的分析圖表圖表指標組合來做出機械判斷進行程序化管理，比如項目創(chuàng)值曲線、NPV現(xiàn)金流表、項目趨勢分析費用、資源波動分析、風險波動指標、質(zhì)量波動指標、變更質(zhì)量沖擊管理云平臺響應(yīng)分析、自動化測試后質(zhì)量等級變更統(tǒng)計分析等。這些基于指標的簡單程序流程化管理云平臺基本上可以完成80%的自動化問題，剩下的20%由人決策并通過參數(shù)與操控開關(guān)來駕駛項目管理平臺的實際OA運行OA。這種實施方法可以讓項目管理平臺在建設(shè)創(chuàng)建初期具有很大的性價比，可以短期看到他發(fā)揮的巨大作用，就像汽車，相對于人的步行，只是費用使用機械的物理原理，已經(jīng)幫助人的遠行，起到了相當大的幫助作用。而進一步的基于人工智能神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)OA深度學習的無人駕駛技術(shù)，則是后續(xù)可以管理系統(tǒng)軟件定制考慮的進一步發(fā)展計劃，相比較于前一步的進步，不確定性更大、要求更高、風險更大。同時，如果沒有前面一步，而直接跳到第二部圖表，基本上是OA不可能的。

針對性工程項目管理的各個方面，可以搭建使用去管理，如對材料、人員、設(shè)計、供應(yīng)商、項目驗收等。運用項目管理軟件編排進度劃計，在項目投標以及工程開工之前均能用這些軟件來編制計劃。分部企業(yè)還處于被動使用狀態(tài)，因為項目招標書中要求使用項目管理軟件進行項目管理，而被迫使用相應(yīng)軟件。

小風險的管理系統(tǒng)定制項目基本按計劃進行完成圖表，但可能會有延期，偏差集中范圍一般在85%~200%，可以完成所有項目預期計劃的項目交付任務(wù)功能。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目進度管理業(yè)務(wù)功能報價在20萬元（可單機數(shù)據(jù)庫企業(yè)版），C/S架構(gòu)支持擴展報價在15萬~20萬元左右，C/S架構(gòu)集群支持報價在15萬元左右信息管理軟件，C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持項目升級改造報價在15萬元左右。合計報價范圍在：20萬~70萬。

項目協(xié)同管理定制版項目進度管理審批流程包括：項目計劃與管理、表單類型管理、表單類型樹管理OA、表單類型選擇樹、表單管理方案、表單數(shù)據(jù)管理、工作流管理、工作流節(jié)點管理、工作流節(jié)點-風險點維護、工作流按人事管理邏輯條件跳轉(zhuǎn)規(guī)則管理【如5000元以上總經(jīng)理審批，5000元下副總經(jīng)理審批】、工作流執(zhí)行管理、工作程序流-附件文件OA管理（列表、上傳、下載、打開、讀改刪權(quán)限配置）、四級審批流程配置【董事長（總經(jīng)理、副總經(jīng)理等）、財務(wù)（秘書）、部門創(chuàng)建、經(jīng)辦人】、驗收測試、項目總結(jié)。

項目進度管理C/S架構(gòu)集群支持在完成“C/S架構(gòu)支持擴展”之后人事管理，雖然服務(wù)器端可以為多個客戶端提供服務(wù)，但是由于服務(wù)器端為單個進程，一個時間段里只能一個客戶端登錄使用。通過增加中間負載均衡進程與開啟多個后端服務(wù)進程OA構(gòu)建C/S架構(gòu)集群，可以利用服務(wù)器的多核計算資源并行為集成多個客戶端同時提供服務(wù)。在實際運行中，可根據(jù)服務(wù)器容量與實際同時在線用戶情況動態(tài)調(diào)整集群規(guī)模項目報價管理。在完成“C/S架構(gòu)支持擴展”改造之后信息管理軟件，增加“C/S架構(gòu)集群支持”就只是純技術(shù)架構(gòu)上費用的改造，不再需要深入到具體功能模塊細節(jié)?！癈/S架構(gòu)集群支持”包括組成技術(shù)改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預算在15萬元左右。完成該項目費用改造升級后，使用20物理核40虛擬方案核單個服務(wù)器，C/S架構(gòu)量化交易平臺預計可以支持50個用戶同時在線使用。

管理系統(tǒng)定制創(chuàng)建項目計劃按照不同的項目使用不同的流程OA來做項目計劃和管理，主要是11.1里說明的組成3種項目報價管理項目類型：(a) 高風險創(chuàng)新型項目采用敏捷方法(Scrum)；(b) 低風險功能開發(fā)項目采用瀑布或CMMI流程；(c) 運營、支持和純編碼測試項目采用固定工時服務(wù)流程。乙方同甲方溝通完畢后提交詳細項目計劃書組成，確認完畢后開始執(zhí)行。項目計劃書中主要包括：預算、目標、風險、質(zhì)量、流程、功能、日程安排、人力資源、資產(chǎn)消耗與租用、采購、重要會議、溝通計劃等。

管理系統(tǒng)定制巨型項目一般是組成有組成階段規(guī)劃；通常創(chuàng)建跨年集成完成；對項目集中整體人事管理運作負責；預算在1000萬元以上；有框架合作合同、公司級組成運營商業(yè)計劃管理項目報價管理、連續(xù)的管理云平臺實質(zhì)性合同、連續(xù)的項目管理、多個里程碑，中途會發(fā)生多次合同談判與重定，通常有至少一個的連續(xù)產(chǎn)品管理，可能會有一條產(chǎn)品線運營管理，實際每階段的執(zhí)行會分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。10~50人，公司董事會負責。風險等級：（小，一般，高，非常高）。

項目管理軟件進度表是一種以甘特圖為導向的輕量級、可視化、在線項目管理模塊，基于任務(wù)清單todolist，持支多用戶協(xié)作。項目管理的全方位功能，其中包括了任務(wù)排程、資源管理、追蹤及表報等功能。Basecamp是一種有效的項目管理工具，可讓您松輕分配任務(wù)，組織團隊并跟蹤進度。它提供60天免費試用和三種不同的價格套餐。因為工程理管目項深深的復雜，有很多內(nèi)容都需要定制化的建搭應(yīng)用來管理。流程引擎功能很有用，個一項目的管理是需要很多流程的，這些流程之間的聯(lián)系一般都是為人地去連接，比如信息傳話和一個內(nèi)容的對接，通過搭建業(yè)務(wù)流程，將這些固定的流程進行自動化的傳遞信息和促使團隊協(xié)作。