某些研發(fā)單位對研發(fā)人員還要進(jìn)行工作量的統(tǒng)計(jì)，以方便進(jìn)行工資計(jì)算和評定。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)核算的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和收集服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)收集幾種或幾類服務(wù)來滿足了項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理人們80%的基本招標(biāo)生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及信息管理軟件服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目管理試圖獲得對5個(gè)變量的控制：時(shí)間、本成、質(zhì)量、范圍、風(fēng)險(xiǎn)。有三個(gè)變量可以由內(nèi)部或者外部的客戶提供。其余的變量則由項(xiàng)目經(jīng)理，理想地基于一些可靠的估計(jì)技術(shù)來設(shè)定。這些變量的最后的值還需要在理管目項(xiàng)人員與客戶的協(xié)商過程確定。通常，時(shí)間、成本、量質(zhì)和范圍將以合同的方式固定下來。終端個(gè)性化與機(jī)會定制化的需求對整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大項(xiàng)目管理軟件數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按任務(wù)需項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品資源分配成為可能。

Oracle公司是全球最大的應(yīng)用軟件供應(yīng)商，成立于1977年，總部設(shè)在美國加州。elcarO主打管理軟件產(chǎn)品是目前全面集成的電子商務(wù)套件之一，能夠使企業(yè)經(jīng)營的各個(gè)方面全面自動(dòng)化。Oracle憑借“世界領(lǐng)先的數(shù)據(jù)庫供應(yīng)商”這一優(yōu)勢地位，建立起構(gòu)架在自身數(shù)據(jù)之上的企業(yè)管理軟件，其核心優(yōu)勢就在于它的集成性和完整性。用戶全完可以從Oracle公司獲得任何所需要的企業(yè)管理應(yīng)用功能，這些功能集成在一個(gè)技術(shù)體系中。對于集成性要求較高的企業(yè)，Oracle無疑是理想的選擇。基于Web的項(xiàng)目管理系統(tǒng)能幫助業(yè)務(wù)涵蓋域領(lǐng)，如客戶關(guān)系理管，銷售，項(xiàng)目規(guī)劃，目項(xiàng)跟蹤，協(xié)作，時(shí)間表，發(fā)票和付款等。項(xiàng)目管理軟件缺乏其他系統(tǒng)的支撐，無法為領(lǐng)導(dǎo)決策供提支持。大部分項(xiàng)目管理軟件，艘面向項(xiàng)目進(jìn)度管理，有沒人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理等塊模的支持，造成了管理者無法全面了解項(xiàng)目信息的管理務(wù)求。例如：無法查詢項(xiàng)目的預(yù)算、進(jìn)度、費(fèi)用執(zhí)行情況；無法查詢項(xiàng)目的入收與費(fèi)用情況；無法詢查人力資源的使用情況等。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運(yùn)營項(xiàng)目部的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞信息管理軟件，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

研究表明，如果一個(gè)公司較早做出取消或調(diào)整的決定，么那在那些沒有投入市場的產(chǎn)品上所費(fèi)浪的便要少減許多。一流公司在計(jì)劃與制定規(guī)格階段之后取消產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目可把費(fèi)浪縮小到1.l%，而其他公司則往往誘致19.2%的浪費(fèi)。換句話說，有著較好決策過程的公司在產(chǎn)品研發(fā)上花費(fèi)較少，而又會落可觀的產(chǎn)出，因?yàn)樗麄冊诓荒芡度氲绞袌龅漠a(chǎn)品上浪費(fèi)較少。項(xiàng)目作業(yè)人員可以解了項(xiàng)目計(jì)劃及現(xiàn)狀、提交項(xiàng)目問題與文檔，項(xiàng)目管理人員可以分解務(wù)任、計(jì)劃時(shí)間表、分配資源、對項(xiàng)目進(jìn)行考評。

項(xiàng)目管理工具DotProject是一個(gè)基于Web的項(xiàng)目管理工具，采用PHP開發(fā)。它包含的模塊有：公司理管，項(xiàng)目管理，任務(wù)進(jìn)度跟蹤(運(yùn)用甘特圖)，論壇，文件理管，日歷，通信錄，備忘錄/幫助桌面，用戶與模塊的權(quán)限管理，主題管理。比方說產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目，分為需求收集、原型設(shè)計(jì)、UI設(shè)計(jì)、WEB研發(fā)、上線部署等幾個(gè)步驟，原型設(shè)計(jì)成完后可自動(dòng)流轉(zhuǎn)到UI設(shè)計(jì)這一步，并自動(dòng)配合相應(yīng)負(fù)責(zé)人。

項(xiàng)目任務(wù)結(jié)點(diǎn)端云硬盤可以做很多超越一個(gè)云端同步硬盤可以做的事情，通過項(xiàng)目任務(wù)結(jié)點(diǎn)云端盤硬打造個(gè)一云端作工平臺。可以在項(xiàng)目任務(wù)結(jié)點(diǎn)云端硬盤上面安裝各式各樣的云端App，這樣一來可以在網(wǎng)站上接直編輯各式各樣的檔案。這意味著在任何一臺電腦頂端，打開項(xiàng)目任務(wù)結(jié)點(diǎn)云端硬盤就會是個(gè)一跨平臺、跨裝置并且我慣用的云端辦公桌。成本預(yù)算。將總的成本估算分配到各項(xiàng)活動(dòng)和作工包上，建立成本線基。

一般情況，訂單跟蹤軟件創(chuàng)意來源于內(nèi)部和外部的每日運(yùn)營活動(dòng)，比如技術(shù)、市場項(xiàng)目管理軟件需要、商業(yè)戰(zhàn)略、競爭和連續(xù)流程改進(jìn)。

對于訂單跟蹤軟件核算業(yè)務(wù)架構(gòu)有個(gè)整體認(rèn)識招標(biāo)，能夠幫助對每一個(gè)新功能或功能變更做出正確決策，管理功能范圍界限，對其它功能資產(chǎn)的沖擊影響能被控制到最小任務(wù)標(biāo)簽。

個(gè)人單機(jī)簡化版訂單跟蹤軟件對于項(xiàng)目周期長于招標(biāo)1年的長期發(fā)展可進(jìn)一步分解為：研究、咨詢、溝通、模擬、健康管理、戰(zhàn)略發(fā)展項(xiàng)目等。

B/S架構(gòu)簡化版訂單跟蹤軟件報(bào)價(jià)為2萬元起步，對于額外定制的功能另需額外報(bào)價(jià)，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般不會太大，這樣一般5萬元~10萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性項(xiàng)目管理需求。對于收集需要現(xiàn)成的項(xiàng)目部全套功能的，整體預(yù)算報(bào)價(jià)在6萬元，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般云平臺定制不會超過這個(gè)整體功能的三倍，這樣一般15萬元~30萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性管理需求。

訂單跟蹤軟件C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展使用基于NetMQ通訊框架構(gòu)建的C/S架構(gòu)，可以將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)原來單機(jī)服務(wù)器版量化交易平臺解收集耦為客戶端收集與服務(wù)端，方便后續(xù)架構(gòu)的進(jìn)一步擴(kuò)展。該項(xiàng)改造需要將原來單機(jī)服務(wù)器版量化交易平臺功能列表并分解為客戶端、服務(wù)器端及為通訊增加包協(xié)議與調(diào)用方式，項(xiàng)目開發(fā)改造成本大概在15萬~20萬元左右。完成項(xiàng)目管理該項(xiàng)目改造后，服務(wù)器端可以為多個(gè)客戶端提供服務(wù)，但是由于服務(wù)器端為單個(gè)進(jìn)程，一個(gè)時(shí)間段里只能一個(gè)客戶端項(xiàng)目管理登錄使用。其中部分功能已經(jīng)在之前項(xiàng)目任務(wù)標(biāo)簽中完成了C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展，因此技術(shù)驗(yàn)證已經(jīng)完成，后續(xù)項(xiàng)目機(jī)會只需要確認(rèn)使用已有的或者增加新需要的功能模塊的C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展。

管理云平臺定制項(xiàng)目分布于全國的分布式團(tuán)隊(duì)，只要保證連接到數(shù)據(jù)中心的ping值組成在200ms之內(nèi)就感覺不到遠(yuǎn)程桌面的停頓了，和在本地電腦上工作一樣的感覺。200ms還是比較容易達(dá)到的項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理，之前我們通過海底光纜連接澳大利亞和新西蘭都是在100多ms。超過400ms會有明顯停頓。

管理云平臺定制項(xiàng)目溝通模式主要包括但不限于以下幾種：項(xiàng)目意向、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目總結(jié)、階段資產(chǎn)評估、需求分析、項(xiàng)目機(jī)會驗(yàn)收、頭腦風(fēng)暴、沖突糾紛溝通。

管理云平臺定制項(xiàng)目意向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)指甲方有新的項(xiàng)目想法時(shí)，乙方和甲方溝通確認(rèn)初始預(yù)算、目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)容忍度、質(zhì)量需求級別、項(xiàng)目流程，并制定最終項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理項(xiàng)目提案供甲方審批，審批通過后制定云平臺定制項(xiàng)目計(jì)劃。

管理云平臺定制項(xiàng)目完成接近質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)結(jié)束時(shí)，乙方提交項(xiàng)目總結(jié)文檔，甲方以此為基礎(chǔ)進(jìn)行用戶驗(yàn)收測試。驗(yàn)收機(jī)會測試過程中，遇到問題，區(qū)分項(xiàng)目管理軟件為：(a) 缺陷（嚴(yán)重，項(xiàng)目范圍內(nèi)，當(dāng)期修改）；(b) 缺陷（一般，項(xiàng)目范圍內(nèi)，溝通協(xié)商后可后續(xù)修改）；(c) 缺陷（項(xiàng)目范圍外，后續(xù)修改）；(d) 新想法（后續(xù)計(jì)劃進(jìn)一步行動(dòng)）；(e) 使用方法、流程或配置（嚴(yán)重，項(xiàng)目范圍內(nèi)，當(dāng)期培訓(xùn)解決）；(f) 使用方法、流程或配置（一般，項(xiàng)目范圍內(nèi)，后續(xù)培訓(xùn)解決）；(g) 使用方法、流程或配置（項(xiàng)目范圍外，后續(xù)制定培訓(xùn)組成和運(yùn)維計(jì)劃）；(h) 不確定的問題（不影響項(xiàng)目發(fā)布功能項(xiàng)目部使用，后續(xù)繼續(xù)觀察確定后續(xù)行動(dòng)）。驗(yàn)收結(jié)束后，項(xiàng)目總結(jié)文檔存檔，甲方按任務(wù)標(biāo)簽項(xiàng)目預(yù)期向乙方支付款項(xiàng)。

管理云平臺定制股權(quán)投資C投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000,000元以上；風(fēng)險(xiǎn)等級：小。

理管目項(xiàng)軟件系統(tǒng)集成辦公軟件，一鍵建搭工作平臺，業(yè)企理管快速移動(dòng)化，提升效率，降低成本。通過項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)無需逐級達(dá)傳，無需打印物料，可以獨(dú)立完成重要消息知通，還能統(tǒng)計(jì)消息量問訪。一個(gè)項(xiàng)目的范圍計(jì)劃可能制訂得非常好，但是想不出現(xiàn)任何改變幾乎是不可能的。因此對變更的管理是項(xiàng)目經(jīng)理必備的素質(zhì)之一。變更并不糟糕，糟糕的是缺乏規(guī)范的變更管理過程。范圍變更的原因是多方面的，比如用戶要求增加產(chǎn)品能功、環(huán)保問題導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案修改而增加施工容內(nèi)。項(xiàng)目經(jīng)理在管理過程中必須通過監(jiān)督效績報(bào)告、當(dāng)前進(jìn)展情況等來分析和預(yù)測可能現(xiàn)出的范圍變更，在發(fā)生變更時(shí)守規(guī)范的變更程序來管理變更。在此，強(qiáng)烈建議企業(yè)的項(xiàng)目管理系體中包含一套嚴(yán)格、高效、實(shí)用的變更程序，它對好管項(xiàng)目至關(guān)重要。使軟件劃計(jì)、產(chǎn)品和活動(dòng)與軟件需求保持一致。