運(yùn)用工程管理軟件編排進(jìn)度計(jì)劃，在項(xiàng)目投標(biāo)以及工程開工之前均能用這些軟件來編制計(jì)劃。部分企業(yè)還處于被動(dòng)使用態(tài)狀，因?yàn)轫?xiàng)目招標(biāo)書中要求使用項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行項(xiàng)目管理，而被迫使用相應(yīng)件軟。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和復(fù)雜多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息管理體系和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的管理體系現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)公司管理云平臺系統(tǒng)和信息管理軟件服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或職能部門幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化OA生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們OA對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對任務(wù)標(biāo)簽傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

多項(xiàng)目管理是站在企業(yè)層面對現(xiàn)行組織中所有的項(xiàng)目進(jìn)行篩選、評估、計(jì)劃、執(zhí)行與控制的項(xiàng)目管理方式。與單個(gè)項(xiàng)目管理不同的是，單項(xiàng)目管理是在假定項(xiàng)目的資源得到保障的前提下進(jìn)行的項(xiàng)目管理。多項(xiàng)目管理則是在假定存在多個(gè)項(xiàng)目的前提下，如何協(xié)調(diào)和分配現(xiàn)有項(xiàng)目資源、獲取最佳項(xiàng)目實(shí)施組合的管理過程。終端個(gè)性化與定制化的需求對整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按復(fù)雜需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

面向項(xiàng)目型公司的管理解決方案針對管理咨詢、品牌策劃、市場調(diào)研、廣告公關(guān)、會展策劃、檢測認(rèn)證、金融服務(wù)、外包服務(wù)等咨詢公司，提供合同、項(xiàng)目、開票收費(fèi)等管理。項(xiàng)目管理系統(tǒng)含包項(xiàng)目管理、工時(shí)管理、費(fèi)用報(bào)銷、現(xiàn)金流預(yù)測和查詢統(tǒng)計(jì)等多個(gè)模塊，實(shí)現(xiàn)了合同管理、工時(shí)統(tǒng)計(jì)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的系統(tǒng)化。Project核心項(xiàng)目管理序程是常見的易于使用的工具，可以從桌面上獨(dú)立地管理項(xiàng)目。利用Project夠能以前所未有的高效率來計(jì)劃、管理和交流項(xiàng)目信息。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與職能部門實(shí)際業(yè)務(wù)流程的易水云上全渠道對接的投放分析工具免費(fèi)定制項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

軟件工程里定制開發(fā)項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的易水云上全渠道對接的投放分析工具免費(fèi)定制項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)稍加改動(dòng)，即可有個(gè)可以工作的內(nèi)部項(xiàng)目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成易水云上全渠道對接的投放分析工具免費(fèi)定制項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能OA、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性自定義等多方面問題，企業(yè)也有大量個(gè)性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的易水云上全渠道對接的投放分析工具免費(fèi)定制項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過OA從頭開始定制開發(fā)的項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)項(xiàng)目管理集咨詢、勘察、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、采政、造價(jià)、監(jiān)理、施工、代建、投標(biāo)、入庫、客戶等常見功能性管理模塊。OA辦公統(tǒng)系提供了基本的OA功能包括新聞、下載、通知、通訊錄、任務(wù)、工作日志等基本功能。對于其他工作申請則在相應(yīng)功能模塊中辦理。

任何一個(gè)已經(jīng)在世界成熟運(yùn)營多年的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系除了顯性表現(xiàn)出來的可以被分解的結(jié)構(gòu)、已經(jīng)被分解的結(jié)構(gòu)外，內(nèi)在還隱含了大量未被文字、數(shù)據(jù)明確描述、表達(dá)出來的復(fù)雜關(guān)系與結(jié)構(gòu)信息，對于這些系統(tǒng)可將其分解為兩大部分信息管理軟件，一部分是明確文字記載表達(dá)出來的已經(jīng)分解的線性結(jié)構(gòu)，另一部分是仍然未被明確線性分解的非線性結(jié)構(gòu)。

全局管理包括了企業(yè)運(yùn)作的計(jì)劃、組織、人事安排、實(shí)施和過程控制。全局管理還包括諸如機(jī)算計(jì)程式設(shè)計(jì)、法律、計(jì)統(tǒng)、究研性行可、后勤學(xué)及人事管理。項(xiàng)目管理學(xué)問體系與全局管理在許多領(lǐng)域是互相交迭的，如組織行為、財(cái)務(wù)預(yù)算、計(jì)劃方式等?；贕antt圖表的項(xiàng)目調(diào)度和管理工具主要功能括包任務(wù)分配、等級分類、Gantt圖紙、生成PERT圖表、資源加載圖表、LMTH以及PDF告報(bào)、MS項(xiàng)目導(dǎo)出/導(dǎo)入以及基于群組工作管理。

JIRA是Atlassian品出司公的項(xiàng)目與事務(wù)跟蹤具工，被廣泛應(yīng)用于缺陷跟蹤、客戶服務(wù)、需求收集、流程審批、任務(wù)跟蹤、目項(xiàng)跟蹤和敏捷管理等工作領(lǐng)域。該軟件特點(diǎn)是配置靈活、功能全面、部署簡單、擴(kuò)展豐富，其超過150項(xiàng)特性得到了全球115個(gè)國家超過19,000家客戶的認(rèn)可。部署臺平：云端、saaS、Web、Mac、Windows培訓(xùn)方式：文檔、在連交流、在線研討。發(fā)研工程管理普遍存在下列缺陷：無章可循的開發(fā)活動(dòng)導(dǎo)致產(chǎn)品不斷更新。缺乏通用術(shù)語以及由此引起的理解問題，導(dǎo)致開發(fā)工作不理想。產(chǎn)品開發(fā)義定過于詳細(xì)，尤其是缺乏結(jié)構(gòu)化的定義，使得開發(fā)效率不高。每一步且需要多個(gè)簽字蓋章的官僚流程延緩了開發(fā)工作。缺乏并行工程，因?yàn)樗鼪]有被設(shè)計(jì)到化構(gòu)結(jié)開發(fā)流程里。缺乏開發(fā)活動(dòng)的周期時(shí)間導(dǎo)指，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度不準(zhǔn)確。由于沒有將責(zé)任落實(shí)下來，導(dǎo)致未能不斷地改進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)流程。

通過統(tǒng)計(jì)得出數(shù)據(jù)制定項(xiàng)目跟蹤知識庫系統(tǒng)提案會任務(wù)維護(hù)更有說服力。

個(gè)人單機(jī)簡化版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)在每日運(yùn)營里再知識庫細(xì)分更多小類別，主要是項(xiàng)目任務(wù)周期小于1年的短期項(xiàng)目事務(wù)，比如：戰(zhàn)略新功能開發(fā)、客戶服務(wù)和支持、修改缺陷、客戶定制項(xiàng)目開發(fā)、發(fā)布產(chǎn)品、會議復(fù)雜、個(gè)人事務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)任務(wù)標(biāo)簽管理、基礎(chǔ)設(shè)施信息管理軟件、招聘、給予培訓(xùn)、接受培訓(xùn)、員工活動(dòng)、請假等。

B/S架構(gòu)項(xiàng)目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)報(bào)價(jià)范圍在￥180,160.02~￥371,799.18，即大概20萬元~40萬元，另外自定義如需B/S Web集群擴(kuò)展支持，則另外需要增加知識庫15萬元預(yù)算。合計(jì)約35萬元~55萬元。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)基礎(chǔ)框架包括：項(xiàng)目計(jì)劃OA與管理、登錄/注冊/改密碼、主框架公司管理云平臺系統(tǒng)集成、管理者駕駛艙框架與界面控件選型、數(shù)據(jù)庫初始設(shè)計(jì)、部署環(huán)境配置、框架上線驗(yàn)收測試、驗(yàn)收總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)預(yù)算管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、預(yù)算信息導(dǎo)入(權(quán)限)、預(yù)算調(diào)劑(是否要審批流程)、預(yù)算追加(是否要審批流程)、專項(xiàng)資金申請（增、刪、改、查、審批）、預(yù)算指標(biāo)管理（預(yù)算余額計(jì)算）、預(yù)算申請使用流水、預(yù)算實(shí)際已使用流水、事前差旅申請、自動(dòng)計(jì)算差旅標(biāo)準(zhǔn)、差旅標(biāo)準(zhǔn)檢查和控制內(nèi)部、差旅主申請人信息、差旅同行人員信息公司管理云平臺系統(tǒng)、差旅申請-附件文件管理（列表任務(wù)維護(hù)、上傳、下載、打開）、差旅申請審批流程執(zhí)行、事后補(bǔ)充填寫差旅信息（返程工具、城市間交通費(fèi)、住宿天數(shù)及金額、市內(nèi)交通費(fèi)金額、伙食補(bǔ)助金額、其他費(fèi)用）、事后補(bǔ)充差旅信息OA自動(dòng)計(jì)算（交通補(bǔ)助及伙食補(bǔ)助）、事后填單-差旅費(fèi)用職能部門標(biāo)準(zhǔn)校驗(yàn)和提示、事后管理體系報(bào)銷審批流程執(zhí)行、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)在線試卷包括：試卷維護(hù)(增、刪、改、查、分發(fā)內(nèi)部 )；試卷庫查詢(精確、模糊、搜索、清空)；創(chuàng)建試卷-生成唯一試卷編號；單選題(增、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則)；單選題選項(xiàng)(不會多于4個(gè))；多選題(增任務(wù)維護(hù)、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值自定義判斷規(guī)則)；多選題選項(xiàng)(不會多于4個(gè))；是非題(增、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則)；分發(fā)試卷(搜索試卷、搜索人員-精確-模糊-清空、人員內(nèi)部添加刪除)；我的試卷啟動(dòng)(查詢試卷、選擇信息管理軟件試卷開始考試、加載試卷、選擇答題、交卷)；考試統(tǒng)計(jì)；考試記錄(查詢、重新考試)。

信息管理系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)投資B投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不報(bào)告關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000,000元-500,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級：一般。

質(zhì)量計(jì)劃是項(xiàng)目應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)和所有特性的要求確定項(xiàng)目中的質(zhì)量活動(dòng)和質(zhì)量控制程序。一般來說，項(xiàng)目具有以下特征：明確的目標(biāo)、獨(dú)特性、暫時(shí)、制約性、需要進(jìn)行計(jì)劃、執(zhí)行和控制等、不確定性、特定的委托人、結(jié)果的不可逆轉(zhuǎn)性。分包同合管理中增加了合同材料約定，對于分包商（即出庫單，退庫單中對應(yīng)的領(lǐng)料班組）進(jìn)行料材約節(jié)考核，從而可以控制分包商的材料浪費(fèi)。設(shè)置類別主管，對項(xiàng)目進(jìn)行臨時(shí)授權(quán)管理。有些項(xiàng)目的規(guī)模、復(fù)雜程度、涉及面和協(xié)調(diào)量介于上述兩種情況之間，對于這樣的項(xiàng)目，設(shè)置專門機(jī)構(gòu)必要性不太大，設(shè)置項(xiàng)目專職人員又擔(dān)心人員少，力量單薄難于勝任，或會給企業(yè)關(guān)有領(lǐng)導(dǎo)人增加不必要的管理量，可以把第一種形式的設(shè)置專門機(jī)構(gòu)由指定主管部門來代替，可以把第二種形式設(shè)置專職調(diào)協(xié)人員由項(xiàng)目主管人員來代替，并臨時(shí)于授相應(yīng)權(quán)力，主管部門或主管人員在充分發(fā)揮原有職能作用或崗位職責(zé)的同時(shí)，全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的計(jì)劃、組織與控制。