兵法有云“上下同欲者勝”，個(gè)一團(tuán)隊(duì)能夠健康運(yùn)作的基礎(chǔ)就是有“上下同欲”的氛圍。要想達(dá)成這種氛圍，必須處理好兩件事情：發(fā)言權(quán)，信息透明。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要物資向以跟蹤信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的傳統(tǒng)現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量物資化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與傳統(tǒng)改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制項(xiàng)目人力資源管理化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

風(fēng)險(xiǎn)管理是指在項(xiàng)目進(jìn)行過程中不斷對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別、評估，制定策略，督查風(fēng)險(xiǎn)的過程。終端個(gè)性化與定制化的需求對整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)積累、SaaS、云計(jì)算準(zhǔn)確、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品積累成為可能。

活動(dòng)定義及涉確定項(xiàng)目隊(duì)團(tuán)成員和項(xiàng)目干系人為完成項(xiàng)目可交付成果而必須完成的具體活動(dòng)。它通常有助于產(chǎn)生一個(gè)更加詳細(xì)的工作分解結(jié)構(gòu)和支持細(xì)節(jié)。強(qiáng)大、現(xiàn)代化的項(xiàng)目管理工具用采全新的方式來規(guī)劃和追蹤項(xiàng)目，供提最優(yōu)化的時(shí)間度調(diào)，可根據(jù)提供的項(xiàng)目內(nèi)容和限制條件助幫計(jì)算出品目時(shí)間軸以及資源分配。支持輕量級的項(xiàng)目管理以及極限編程。問題理管問題的相關(guān)管理包含問題發(fā)布、問題回答、問題統(tǒng)計(jì)與查詢等。以可利用軟件的協(xié)同功能，將問題在最短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行解決，并將處理后的精彩問題答案轉(zhuǎn)化為公司的知識庫管理。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置江蘇外貿(mào)網(wǎng)站報(bào)價(jià)單資金管理軟件產(chǎn)品來很快專家實(shí)施一個(gè)可以工作項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理的江蘇資金管理軟件，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施江蘇資金管理軟件的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對于創(chuàng)業(yè)型專家小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用專家管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版江蘇資金管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己交付個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程物資一個(gè)都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營成本批準(zhǔn)上去了，小微公司批準(zhǔn)的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

項(xiàng)目人力資源就是有效地發(fā)揮每一個(gè)參與項(xiàng)目人員作用的過程。人力資源管理包括織組和管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)所需的所有程過。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)由為完成目項(xiàng)而承擔(dān)了相應(yīng)的色角和責(zé)任的人員組成，團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該參與大多數(shù)項(xiàng)目計(jì)劃和決策工作。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的早期參與能在項(xiàng)目計(jì)劃過程中增加專家意見和加強(qiáng)檔級的溝通。項(xiàng)目隊(duì)團(tuán)員成是項(xiàng)目的人力資源。SaaS項(xiàng)目管理云平臺，相對于其他的項(xiàng)目管理軟件又有什么區(qū)別？首先，我們先區(qū)別統(tǒng)傳軟件與SaaS產(chǎn)品：SaaS模式是一種過通互聯(lián)網(wǎng)為用戶提供軟件服務(wù)的模式，與傳統(tǒng)軟件相比，SaaS產(chǎn)品不再是用戶向軟件開發(fā)商定制軟件或進(jìn)行二次開發(fā)，而是服務(wù)商將應(yīng)用軟件部署在自己的服務(wù)器上并通過互聯(lián)網(wǎng)提供在線的軟件勞務(wù)。

人們實(shí)際與復(fù)雜世界交互的時(shí)候，并不需要無限放大認(rèn)知精度而陷入信息海洋，到了適當(dāng)精度能保證人們持續(xù)的生存下去即可達(dá)成了目標(biāo)。對一個(gè)資金管理軟件復(fù)雜系統(tǒng)的項(xiàng)目運(yùn)作也是一樣，管理精度和尺度只要保證項(xiàng)目能功能生存下去即可，而不需要無限逼近地去掌控項(xiàng)目細(xì)節(jié)，否則成本會(huì)暴漲得將項(xiàng)目殺死。

質(zhì)量是項(xiàng)目成功的必須與保證，質(zhì)量管理包含質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量保證與質(zhì)量控制。用例分析方法是一種象對向面的景場分析方法，一個(gè)例用標(biāo)識一個(gè)動(dòng)作序列的定義，包括執(zhí)行的變量和與外界交互的過程。

傳統(tǒng)的人工管理云平臺定制項(xiàng)目管理與投資分析通常會(huì)分為技術(shù)分析與基本面分析兩個(gè)部分，其中技術(shù)分析部分?jǐn)?shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化程度高、不同項(xiàng)目之間項(xiàng)目人力資源管理指標(biāo)通用性比較強(qiáng)、量化數(shù)據(jù)比較能反映項(xiàng)目的真實(shí)狀況，因此以此做物資技術(shù)創(chuàng)新具有性價(jià)比，適合作為項(xiàng)目投資分析平臺管理云平臺系統(tǒng)定制的初始切入點(diǎn)。

通過資金管理軟件電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的設(shè)計(jì)，一方面有了可準(zhǔn)確實(shí)際落地的應(yīng)用場景去開發(fā)人工智能AI分析員，智能算法逐漸迭代演化后可考慮逐步引入到實(shí)際自動(dòng)項(xiàng)目管理中去，另一方面為學(xué)徒項(xiàng)目分析員提供了低成本的積累訓(xùn)練成長與前期職業(yè)發(fā)展途徑，同時(shí)與實(shí)際項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)相結(jié)合或半結(jié)合的電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲模擬中，由大量學(xué)徒項(xiàng)目分析員直接與團(tuán)隊(duì)成員做出的項(xiàng)目運(yùn)營決策數(shù)據(jù)可以被收集處理后作為實(shí)際項(xiàng)目運(yùn)營的參考數(shù)據(jù)。

項(xiàng)目立項(xiàng)了，章程經(jīng)已發(fā)布，制定項(xiàng)目章程之后，必須要完成項(xiàng)目管理計(jì)劃了，但是該計(jì)劃中這么多子計(jì)劃無從下手。目項(xiàng)是由一個(gè)商業(yè)機(jī)會(huì)觸發(fā)，而這些商業(yè)機(jī)會(huì)已早寫在商業(yè)論證中，也在立項(xiàng)之前明確，在項(xiàng)目章程中也應(yīng)該有層高級的目標(biāo)和范圍。選擇PRE業(yè)企管理軟件重點(diǎn)不僅是軟件技術(shù)，更重要的是產(chǎn)品的業(yè)務(wù)流程和管理思想，沒有管理經(jīng)驗(yàn)和管理思想、業(yè)務(wù)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的管事軟件系統(tǒng)，是空洞的、蒼白的，是沒有任何價(jià)值，管理系統(tǒng)軟件不僅是軟件，而更要重的是企業(yè)管理模式。

資金管理軟件使用開源消息隊(duì)列通訊中間件NetMQ(GNU LESSER GENERAL PUBLIC LICENSE,不修改源碼前提下，使用動(dòng)態(tài)鏈接庫，可以作為商業(yè)用途項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理)架構(gòu)的專家支持級聯(lián)的多層負(fù)債交付均衡服務(wù)器。

資金管理軟件后續(xù)可傳統(tǒng)將B/S版直接封裝為app。

江蘇資金管理軟件創(chuàng)新過程的不同準(zhǔn)確階段需要不同的風(fēng)險(xiǎn)管理方法。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版?zhèn)鹘y(tǒng)資金管理軟件集中的采購和資產(chǎn)管理，將物資資產(chǎn)從采購申請、供應(yīng)商、執(zhí)行、發(fā)票、物流到入庫、租借、使用、調(diào)撥、處置等整個(gè)生命周期鏈條管理了起來，可以更好地從資產(chǎn)整個(gè)生命周期角度觀察、度量、統(tǒng)計(jì)、管理、預(yù)測、分析交付資產(chǎn)資源流動(dòng)與使用狀況。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版資金管理軟件短信和手機(jī)端支持，方便了公司外勤人員、出差在外人員和公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)隨時(shí)隨地的參與公司相關(guān)業(yè)務(wù)，最大化無縫鏈接公司人力資本和人力資源。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版管理云平臺定制項(xiàng)目傳統(tǒng)系統(tǒng)集成包括：物理服務(wù)器配置、網(wǎng)絡(luò)配置、基礎(chǔ)軟件安裝調(diào)試信息管理系統(tǒng)、基礎(chǔ)運(yùn)維監(jiān)控、數(shù)據(jù)庫安裝配置、Web服務(wù)器安裝配置、網(wǎng)絡(luò)防火墻配置等。

資金管理軟件CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本包括：市場細(xì)分(增、刪、改、查)、市場目標(biāo)管理(增、刪、改、查管理云平臺系統(tǒng)定制)、區(qū)域城市(增、刪、改、查)、銷售項(xiàng)目專家(增、刪、改、查)、潛在客戶管理(增、刪、改、查)、潛在客戶或客戶準(zhǔn)確來訪記錄(增、刪、改、查)、客戶資料(增、刪、改、查)、客戶溝通管理(增管理云平臺系統(tǒng)定制、刪、改、查)、客戶項(xiàng)目財(cái)務(wù)跟蹤 (增、刪、改、查)。

江蘇管理云平臺定制大型項(xiàng)目一般是有階段大致預(yù)算；通常跨年完成；對項(xiàng)目具體細(xì)節(jié)運(yùn)作負(fù)責(zé)；預(yù)算在100萬元到1000萬元； 有框架合作合同、簡單商業(yè)計(jì)劃管理、連續(xù)的實(shí)質(zhì)性合同、連續(xù)的項(xiàng)目管理、多個(gè)里程碑，中途會(huì)發(fā)生多次合同談判與重定，可能傳統(tǒng)會(huì)有產(chǎn)品管理，實(shí)際每階段的執(zhí)行會(huì)分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。5~25人跟蹤復(fù)合團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目執(zhí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級：（微小，小，一般，高）。

管理云平臺定制股權(quán)投資A投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常管理云平臺系統(tǒng)定制對項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：1,000,000元-100,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級：小）。

項(xiàng)目維護(hù)中、項(xiàng)目可以分級，如：可以先以年度或?qū)I(yè)分級，再從其下建立子級工程名稱，樣這不但可以以單一的某個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)成本匯總，而且也可以以年度或?qū)I(yè)進(jìn)行成本、利潤的匯總。項(xiàng)目管理計(jì)劃確定目項(xiàng)執(zhí)行、監(jiān)控和收尾的方式，整合并綜合了所有子管理計(jì)劃和基準(zhǔn)，以及管理項(xiàng)目所需的其他信息。內(nèi)容會(huì)因項(xiàng)目所在應(yīng)用領(lǐng)域和復(fù)雜程度而異,項(xiàng)目管理計(jì)劃應(yīng)足夠強(qiáng)大，可應(yīng)對不斷變化的項(xiàng)目環(huán)境。同時(shí)通過企業(yè)流程建模技術(shù)，動(dòng)態(tài)擬模企業(yè)的業(yè)務(wù)管理歷程，能夠有效支持類別公司多種業(yè)務(wù)的項(xiàng)目管理應(yīng)用。對于企業(yè)來說，目項(xiàng)需要多個(gè)部門協(xié)同完成，必然臨面數(shù)以百計(jì)的溝通。如何提高溝通效率，在項(xiàng)目行執(zhí)過程中按照系統(tǒng)的預(yù)設(shè)流程流轉(zhuǎn)，清晰界說每個(gè)部門的權(quán)限和工作內(nèi)容，能一定程度提高率效作工，節(jié)省內(nèi)部通溝成本。通過即時(shí)通訊功能實(shí)現(xiàn)內(nèi)部溝通，提升項(xiàng)目實(shí)施效率。