完整的項目管理系統(tǒng)應(yīng)用還包括：銷售系統(tǒng)、銷營系統(tǒng)、財務(wù)管理、辦公自動化、力人資源管理。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要項目風(fēng)險向以信息和數(shù)據(jù)負責(zé)人驅(qū)動的現(xiàn)代智能負責(zé)人制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)分解幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活人員水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化負責(zé)人、定制化產(chǎn)品與銷售項目管理服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)微店數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維銷售項目管理數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工快速越來越難以管理大量結(jié)構(gòu)化的生產(chǎn)負責(zé)人服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

成本估算的依據(jù)主要有項目章程、項目范圍說明書、項目計劃、工作分解結(jié)構(gòu)、進度管理計劃、員工管理計劃、風(fēng)險風(fēng)波以及環(huán)境和團隊因素。終端個性化與定制化的研究需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)規(guī)范和交付產(chǎn)品成為可能。

資源圖顯示項目進展過程中資源的分配情況，資源包括人力，設(shè)備等。提供項目計劃管理提供工作任務(wù)管理，讓項每工作都能善始善終父子任務(wù)設(shè)計，方便逐級分解和分配任務(wù)提供列表視圖和甘特圖，輕松監(jiān)控務(wù)任進度，直觀與精確控制并存支持關(guān)鍵路徑統(tǒng)計分析，主次分明，統(tǒng)籌資源集成即時消息，任務(wù)進度自動通知，方便快捷。文檔管理研發(fā)項目過程中的各類Word、lecxE、Pdf及圖片等文檔，都以可按照項目的關(guān)系，分門別類的行進歸檔，并執(zhí)行相應(yīng)的文檔授權(quán)管管。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置浙江crm系統(tǒng)管理行業(yè)進度管理軟件產(chǎn)品來很快實施規(guī)范一個可以工作的進度管理軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施進度管理軟件的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版進度管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

但項目部和總部的項目管理分工、接口等運作環(huán)境設(shè)計，項目標(biāo)前策劃，運作支撐體系和監(jiān)管體系部是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。公司必須在產(chǎn)品開發(fā)流程中不斷地“重新發(fā)明車輪”，即重新定義產(chǎn)品開發(fā)流程。每一個項目小組都定義其要遵循的流程，結(jié)果，個每項目小組即使在執(zhí)行同相的或相似的任務(wù)時，開發(fā)流程也迥然不同。這種模式延長了開發(fā)周期，且整個公司的項目小組都易犯同樣的誤錯。

工作分解結(jié)構(gòu)WBS(Work Breakdown Structure)是將一個項目成解分易于管理的幾個部分或幾個細目，以便確保出找完成項目工作范圍所需的所有工作要素。質(zhì)量控制監(jiān)控具體項目結(jié)果以確定其是否符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定有效方案，消除產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因。

隨著項目管理業(yè)務(wù)的持續(xù)增加、多種管理工具的持續(xù)開發(fā)、內(nèi)部項目數(shù)量的不斷增長，面對大量數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)人工項目經(jīng)理微店越來越銷售項目管理力不從心。針對機械型項目管理策略與優(yōu)化機會搜索搜尋銷售項目管理，基于項目管理云平臺的商業(yè)智能BI具有很多人工項目經(jīng)理沒有的優(yōu)勢，比如：(1).克服項目經(jīng)理人的心理因素干擾而偏離原先設(shè)計的管理策略；(2).多項目多周期多策略的同時并行交互運行；(3).工作時間可以不間斷運行；(4).把機械管理經(jīng)驗積累自動化，把人的大腦和人員眼睛解放出來做更多創(chuàng)造性的工作；(5).采用大數(shù)據(jù)技術(shù)搜尋數(shù)據(jù)海洋里的項目投資機會。

實施署部企業(yè)級項目管理軟件系統(tǒng)平臺，集成理管項目前期準(zhǔn)備作工、 商機跟蹤、投標(biāo)管理、合同管理、立項申請、項目預(yù)算安排審批、務(wù)任管理、項目中期、 項目排程計算、資源計劃、工時管理、用費管理、購采管理、成果理管、團隊協(xié)同、項目期后、成本核算、收入結(jié)算、產(chǎn)值管理、檔案管理、績效評議、統(tǒng)計分析、內(nèi)部管理、 人力資源管理、移動辦公、物品管理、文檔管理。從進程分析，項目管理軟件一般包括計劃、實施、核算、分析四個部分，并能科學(xué)地置設(shè)協(xié)同辦公的口徑，將這四項有機的連貫起來，形成了個一完整的“利益循環(huán)”工作流程。從及涉內(nèi)容分析，包括時間進度、成本、設(shè)備材料、人力資源、機械設(shè)備、采購管理等面方，管理的點重一般以項目的成本動態(tài)控制為核心，以進度決定為龍頭，以合同管理為線索，以客戶（業(yè)主）滿意度為目標(biāo)。

無風(fēng)險的管理系統(tǒng)軟件查詢定制項目可以完全按計劃進行，基本不會有偏差，或者可以在預(yù)算內(nèi)提前完成所有項目預(yù)期計劃的項目交付任務(wù)功能。

一般風(fēng)險的管理系統(tǒng)軟件定制項目可以按計劃進行完成50%，并且可能會查詢有快速延期，偏差范圍一般在85%~200%。

一個成功的進度管理查詢軟件產(chǎn)品需要5000個左右的創(chuàng)意，創(chuàng)意來源途徑有多種多樣，比如：技術(shù)變革、市場、商業(yè)戰(zhàn)略和競爭人員，無論是技術(shù)變革、商業(yè)戰(zhàn)略或者競爭查詢，最終都是通過市場來決定產(chǎn)品的成功與否。

公司可能會有多條進度管理軟件產(chǎn)品線，它們微店之間基本相互獨立，并共用公司行政、法務(wù)、財務(wù)檔案管理、市場、銷售等資源，多條產(chǎn)品線的投資組合，可以是公司運營更加穩(wěn)健。

制定正確的進度管理軟件價格策略也是非常重要的，這樣才能維持保護復(fù)雜資源的組合來服務(wù)客戶，獲得滿意和持續(xù)的客戶體驗。為了計算進度管理軟件產(chǎn)品許可證、項目簽約、服務(wù)的價格和管理總體擁有成本，清晰和正確地分解任務(wù)、資源、功能、范圍界限和流程非常重要。和客戶溝通進度管理軟件價格的談判技巧非常重要。

B/S架構(gòu)簡化版進度管理軟件資產(chǎn)銷售項目管理管理快速功能包括：資產(chǎn)資料維護快速、資產(chǎn)變更。

B/S架構(gòu)簡化版進度管理軟件網(wǎng)站空間使用：ASP.NET 4.0/4.5, SQL Server 2005/2008/2012, Windows Server 2008/2012。

B/S架構(gòu)項目管理、銷售管理與咨詢負責(zé)人管理快速集成專業(yè)版進度管理軟件完整的項目方案包括：基礎(chǔ)框架與項目咨詢銷售項目管理、項目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、團隊社交網(wǎng)絡(luò)擴展支持、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本、CRM客戶關(guān)系管理銷售跟進、CRM客戶關(guān)系售后服務(wù)管理系統(tǒng)、項目銷售報價管理、擴展對預(yù)算項目及其它的相關(guān)支持、項目儀表盤與批量操作支持、項目銷售咨詢報價項目風(fēng)險系統(tǒng)、在線試卷、調(diào)查研究、公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)。

項目協(xié)同管理定制版管理系統(tǒng)軟件定制微店項目基礎(chǔ)采購包括：包括服務(wù)器、基礎(chǔ)軟件授權(quán)、機房運營（或托管、或整體采購云基礎(chǔ)服務(wù)）、軟件開發(fā)項目、后續(xù)服務(wù)等。

項目協(xié)同管理定制版管理系統(tǒng)軟件定制項目軟件開發(fā)包括：開發(fā)實際需要的協(xié)同管理系統(tǒng)，中途可能會提交測試版本（或屏幕截圖）和客戶溝通，確認細節(jié)規(guī)范理解一致和提早信息管理系統(tǒng)獲取反饋。

項目協(xié)同管理定制版進度管理軟件系統(tǒng)維護與框架包括：項目計劃與管理、登錄/注冊/改密碼、主框架集成、數(shù)據(jù)庫初始設(shè)計公司信息管理系統(tǒng)軟件定制、部署環(huán)境配置、系統(tǒng)參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶管理（增、鎖、改、查）、模塊配置（改、查）、公司設(shè)置（增、鎖、改、查）、崗位設(shè)置（增、鎖、改、查）【包括職位等級】(董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)秘書、部門經(jīng)理、經(jīng)辦人)、城市管理（增、鎖、改、查）【用于差旅管理】、部門管理（增、鎖、改、查）、模塊微店權(quán)限（改、查）、操作權(quán)限（增、刪、改、查）、消息通知、用戶資料（改、查）、用戶登錄管理微店(查、強行退出）、員工資料維護（增、刪、改、查）、差旅標(biāo)準(zhǔn)快速維護（增、刪、改、查）【城市、崗位】、批任務(wù)管理(查、后臺批量執(zhí)行框架）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版進度管理軟件資產(chǎn)管理包括：項目計劃與結(jié)構(gòu)化管理、資產(chǎn)維護（增、刪、改、查）、資產(chǎn)存放倉庫維護（增、刪、改、查）、資產(chǎn)物資出入庫、資產(chǎn)使用人維護（增、刪、改、查）、資產(chǎn)調(diào)撥管理、資產(chǎn)處置申請、車輛管理（增、刪、改、查、分配任務(wù)、司機）、驗收測試、項目檔案管理總結(jié)。

對于進度管理軟件B/S架構(gòu)產(chǎn)品，可以直接從SVN代碼庫里自動下載到構(gòu)建服務(wù)器，自動構(gòu)建為發(fā)布包，并自動部署到生產(chǎn)環(huán)境，每天自動獲取最新代碼自動更新到SaaS云生產(chǎn)環(huán)境，方便迭代開發(fā)，用戶可以及時獲取最新開發(fā)成果并做出反饋。一開始可能還不能完全做到全自動每日更新，可以先手動做，比如半個月結(jié)構(gòu)化到1個月做一次，積累足夠經(jīng)驗，并且流程穩(wěn)定下來后，將其公司信息管理系統(tǒng)軟件定制自動化，并逐漸縮短到每周1次，再根據(jù)實際需要逐漸縮短間隔時間和增加頻次，直到1天或接近實時(或按需)。 從手動到自動的過程中，可能需要考慮加入自動化測試信息管理系統(tǒng)軟件，保證每次發(fā)布升級不破壞已有功能。

進度管理軟件CRM客戶關(guān)系售后服務(wù)管理系統(tǒng)包括：Ticket票證錄入（增、刪、改、查，區(qū)分需求和缺陷）、Ticket票證類型維護（增、刪、改、查，區(qū)分需求和缺陷）、Ticket票證審批流程配置、Ticket票證留言、Ticket票證文檔附件、Ticket票證關(guān)聯(lián)項目或任務(wù)。

當(dāng)一系列管理系統(tǒng)軟件定制項目完成達到一個預(yù)定里程碑時，因后續(xù)快速關(guān)鍵決策或戰(zhàn)略調(diào)整需要，雙方任意一方提出對方同意快速后，乙方進行快速階段資產(chǎn)評估活動。乙方根據(jù)歷史項目數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析得出研究初始文檔，主要包括以下內(nèi)容：(a) 投資及投資分布（包括現(xiàn)金、人力資本和其它資本，在時間和信息管理系統(tǒng)類型上的投資分布） (b) 知識產(chǎn)權(quán)劃分 (c) 資產(chǎn)項目估值 (d) 資產(chǎn)股份與股權(quán)結(jié)構(gòu)變動 (e) 相關(guān)項目執(zhí)行回顧（相關(guān)項目實際與預(yù)期比較） (f) 資產(chǎn)變動檔案管理（包括初始資產(chǎn)、增值資產(chǎn)、損失或放棄資產(chǎn)） (g) 資產(chǎn)項目保密等級 (h) 資產(chǎn)市場戰(zhàn)略計劃 等負責(zé)人。乙方完成資產(chǎn)評估書后提交甲方審閱項目風(fēng)險，溝通修改確認后雙方銷售項目管理簽字結(jié)構(gòu)化存檔。

在做管理系統(tǒng)軟件定制項目計劃時，根據(jù)團隊經(jīng)驗給每項功能列出不同的風(fēng)險度，并加權(quán)平均后獲得項目的整體風(fēng)險級別：(0).無風(fēng)險，完全按計劃進行，無偏差，或者在預(yù)算內(nèi)提前完成所有項目計劃預(yù)期項目；(1).微小風(fēng)險，完全按計劃進行微店，偏差85%~125%；(2).小風(fēng)險，基本按計劃進行完成，但可能會有延期，偏差85%~200%；(3).一般風(fēng)險，可以按計劃進行完成50%，并且可能會有延期，偏差85%~200%；(4).高風(fēng)險，項目結(jié)果不可預(yù)知，可以完成計劃的20%，并且可能會研究有延期，偏差85%~200%；(5).非常高風(fēng)險，項目結(jié)果不可預(yù)知，項目過程基本不可控制。

管理系統(tǒng)軟件定制天使B投資項目有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常分解對項目運作細節(jié)不關(guān)注銷售項目管理；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000元-10,000,000元信息管理系統(tǒng)軟件；風(fēng)險等級：一般。

項目管理軟件集產(chǎn)品管理、項目管理、質(zhì)量管理、文檔管理、組織管理和事務(wù)管理于一體，是一款功能完備的項目管理件軟，完美地覆蓋了項目管理的核心流程。任務(wù)管理項目創(chuàng)建并通過審批后，就以可行進配分務(wù)任了，個一同務(wù)任可以分配給一個人或多個人。分配任務(wù)時須指定任務(wù)計劃開始和結(jié)束日期。任務(wù)可以是小時，以可是工作日，每個任務(wù)的單位可以不一樣，如工時、百分比、個、件等。任務(wù)分配時，任務(wù)接收人員可以選料接受，也可以輸入理由后選擇拒絕，提醒管理者重新進行任務(wù)分配。任務(wù)接收人對于接收的任務(wù)，還可以進行下級的任務(wù)分配。執(zhí)行過程組協(xié)調(diào)人與其他資源以實施項目管理計劃。造價咨詢項目管理平臺為企業(yè)提供一個造價咨詢項目管理的臺平和工具，公司所有的造價咨詢項目信息的匯總、相關(guān)的項目報告信息、項目的延期及終止管理。同時系統(tǒng)自動生成造價咨詢報告相關(guān)數(shù)據(jù)，及以公司體整的項目產(chǎn)值情況。