特別是于對做營銷的人而言，可以幫助沉淀案例，于用內部學習和閱傳。面對著人們日益復雜和多樣化的產品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為前期主體的經濟越來越需要向以信息和數據驅動的現代智能制造變化與服務經濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地管理員生產幾種或信息管理軟件幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化項目組生活水平的提升與改善，及移動互聯網的快速發(fā)展，人們對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜任務分配。大規(guī)模個性化、定制化產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流及垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，產品組件組合參數數據、流程分支數據、管理運維數據爆炸式增長，依靠微店人工越來越難以管理大量的生產服務微結構。

計劃明確了，然而該做哪些事情似乎還是一把抓，這是因為完成項目本身是一個復雜的過程，必須采取分解的手段把重中之重的可交付成果分成更容易管理的單元才能一目了然，最終得出項目的工作分解結構(WBS)。恰當的范圍界說對目項成功十分關鍵，當范圍定義不明確時，變更就不可避免地出現，很可能造成返工、延長工期、降低團隊士氣等一系列不利的后果。終端個性化與定制化的需求對公司整個文檔生產服務公司管理系統(tǒng)產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯網項目組、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯網的發(fā)展，為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。

活動定義涉及確定項目團隊成員和項目干系人為完成項目可付交成果而必須完成的具體活動。它通常有助于產生一個更加詳細的工作分解構結和引而不發(fā)細節(jié)。在由《理管目項評論》全媒體平臺發(fā)起的的2017年企業(yè)項目管理現狀調研中，有一個問題是專門針對性PMIS的，即是否采用了信息系統(tǒng)來輔助管理項目，信息系統(tǒng)在項目管理中的應用。調查示顯果結，被調查者中92%的項目應用了不同類型的信息系統(tǒng)輔助管理項目，僅有8%的項目不使用任何信息系統(tǒng)。9%選擇使用其他信息系統(tǒng)，這些信息系統(tǒng)具體包括Tower、RDMS、Wiki、Redmine、Wrike等。根據本次果結查調析分，采用信息系統(tǒng)輔助管理項目的被調查者中，項目可以順利驗收的比率是92.5%，不使用細信息系統(tǒng)的項目，項目成功率只有72.7%。而在軟件研發(fā)項目中，采用信息系統(tǒng)的順利驗收率高達97.3%，不使用信息系統(tǒng)的順利交付率為75%。因調查中現發(fā)20%業(yè)企都使用自己研發(fā)的信息系統(tǒng)輔助管理項目，所以我們針對自己研發(fā)系統(tǒng)的企業(yè)的項目率功成做了分析，發(fā)現其中順利驗收的比率為96%，這不單表明業(yè)企在日常生產中對項目管理的重視程度很高，并且使用自研的信息系統(tǒng)更加符合企業(yè)特性。房地產工程項目管理軟件為業(yè)企提供項目信息化管理功能，包括投標管理、立項管理、合同管理、預算管理、進度管理、成本管理、施工管理、一線現場、質量管理、安全管理、資金管理、物資管理、設計管理、工作票、發(fā)票理管、資料理管、行政管理、人事管理、資產管理、證件管理、程流管理等功能模塊。

活動的時歷估算對竣各項活動所花費的時間進行估算。這些時間估算包括時機工作時間加間歇時間。目前的研發(fā)管理流程，分為4部分：是否跟進項目、是否參加項目招投標、是否簽訂合同、確定資源流程。

目標必須一致：制定者和執(zhí)行者目標一致、團隊和人個的目標一致。首先，制定公司的OKR；其次，每個團隊定自己的?OKR；第三，每個工程師或設計師寫各自的OKR。這三步各自獨立完成，然后對照人和這三者的OKR。在使用項目管理軟件進行個人管理時，以可使用待辦進行個人事務管理，關注要需自己處理的任務、需求、bug，通過我的檔案查看或者修改個人信息。

作為公司管理系統(tǒng)金子塔頂端的管理軟件項目信息管理軟件投資流動性運營系統(tǒng)，從頭開始構建，可能需要大量人力好多年的工作文檔才能勉強搭建出一個大概可以工作的項目訂單系統(tǒng)系統(tǒng)，投資資本也至少需要上百萬元人民幣以上。

項目管理平臺前期運營的時候，機器的人工智能應用主要以線性機械計算的程序化邏輯智能為主，項目訂單系統(tǒng)通過常見的分析創(chuàng)建圖表指標組合來做出機械判斷進行程序化管理，比如項目創(chuàng)值曲線、NPV現金流表、項目趨勢分析、資源波動分析、風險波動指標、質量波動指標、變更質量沖擊響應分析、自動化測試公司后質量等級變更統(tǒng)計分析公司等。這些基于指標的簡單程序流程化基本上可以完成80%的自動化問題，剩下的20%由人決策并通過參數與操控開關來駕駛項目管理平臺的實際運行。這種實施方法可以讓項目管理平臺在建設初期具有很大企業(yè)管理軟件的性價比，可以短期看到他發(fā)揮的巨大作用，就像汽車，相對于人的步行，只是使用機械的物理原理，已經幫助人的遠行，起到了相當大的幫助作用。而進一步的基于人工智能神經網絡深度學習企業(yè)管理軟件的無人駕駛技術，則是后續(xù)可以考慮的進一步發(fā)展計劃，相比較于前一步的進步，不確定性更大、要求更高、風險更大。同時，如果沒有前面一步，而直接跳到第二部，基本上是不可能的。

材料器管理對公司調入及采購的工具進行調入、領用、歸還、報廢、維修管理。實現了項目預算的實時監(jiān)控和提醒，可以對業(yè)務進行比較，多維度對企業(yè)經營進行智能分析，可以對投行項目的總體情況進行分析，了解項目分布及進展情況。

除了自上而下的創(chuàng)意輸入，豐富的項目訂單系統(tǒng)行業(yè)背景經驗能夠幫助產生一些有用的自下而上的創(chuàng)意

對于杭州項目訂單創(chuàng)建系統(tǒng)業(yè)務架構有個整體認識，能夠幫助對每一個新功能管理軟件或功能變更做出正確決策，管理功能范圍界限，對其它功能資產的沖擊影響能被控制到最小。

個人數據庫專業(yè)版杭州項目訂單系統(tǒng)在“個人變化數據庫增強版杭州項目訂單系統(tǒng)”基礎上，加上公司了創(chuàng)意管理、創(chuàng)意鏈接管理、Outlook email導入作為初始創(chuàng)意輸入集成、數據庫備份、服務票證管理、人力管理軟件資源管理、項目現金流管理、項目運營管理（任務、文檔、績效、回顧、事件、風險里程碑、筆錄、里程碑、成本、時間、技能、收費、交易明細、交易）、產品配置管理、產品功能管理，項目時間、人力、收入、成本、利潤管理，項目運營報告、項目子任務管理，項目日程、事件、筆錄、里程碑、成本、技能、回顧、風險、績效管理，項目財務管理員收費、交易、交易明細、股份、資金余額計算及管理等。由于使用了SQL Server集中式數據庫，可以多個用戶共享同一個公共數據庫進行操作，但是公司管理系統(tǒng)設計目的仍然為以一個用戶操作文檔為主，所以未作權限及用戶登錄管理。該版本價格預算一般在3萬元到8萬元左右。

項目合同管理管理軟件定制版項目訂單系統(tǒng)預算及進度管理包括：項目計劃與管理、預算成本—預算公司管理系統(tǒng)直接成本計劃（增、刪、改、查）、預算成本—預算管理費用計劃企業(yè)管理軟件（增、刪、改、查）、預算成本—預算人力管理成本計劃（增、刪、改、查）、預算成本公司管理系統(tǒng)—預算稅費計劃（增、刪、改、查）、預算成本—預算白條前期費用計劃（增、刪、改、查）、績效池（增、刪、改、查、實際與計劃對比）、預算支付計劃（增、刪、改、查）、預算資金收支計劃匯總（查）、預算資金收支與實際執(zhí)行對比（查）、驗收測試、項目總結。

項目協同管理定制版管理云信息管理軟件平臺系統(tǒng)定制項目培訓支持包括：包括編寫說明書，培訓，實際使用過程中遇到的問題咨詢與任務分配解決。

項目協同管理定制版項目訂單系統(tǒng)收支管理包括：項目計劃與管理、賬戶管理（增、刪、改、查）、收支類型管理（增、刪、改、查）、收支結算方式管理（增、刪、改、查）、收款維護、付款維護【報銷審批結束后，到這里執(zhí)行添加付款流水】、賬戶資金余額計算更新、收支流水確認后更新其它業(yè)務相關數據、銀行賬戶和任務分配流水導入、賬戶公司管理系統(tǒng)對賬、賬戶管理軟件手工調賬、收支流水表、驗收測試進展。

對于項目訂單系統(tǒng)B/S架構產品，可以直接從SVN代碼庫里自動下載到構建服務器變化，自動構建為發(fā)布包，并自動部署到生產環(huán)境，每天自動獲取最新代碼自動更新到SaaS云生產環(huán)境，方便迭代開發(fā)，用戶可以及時獲取最新開發(fā)成果并做出反饋。一開始可能還不能完全做到全自動每日里程碑更新創(chuàng)建，可以先手動做，比如半個月到1個月做一次，積累足夠經驗，并且流程穩(wěn)定下來后，將其自動化，并逐漸縮短到每周1次，再根據實際需要逐漸縮短間隔時間和增加頻次，直到1天或接近實時(或按需)。 從手動到自動的過程中進展，可能需要考慮加入自動化測試，保證每次發(fā)布升級不破壞已有功能。

多層C/S架構項目訂單系統(tǒng)生產環(huán)境也可以參考SaaS環(huán)境，但是要考慮終端客戶如何升級客戶端，使用自動升級方案，客戶自己手動升級。或者由實施工程師遠程登錄到客戶生產環(huán)境去升級服務器端和客戶端。

可以在項目管理軟件系統(tǒng)創(chuàng)建企業(yè)內部群，實時在線溝通、掌握合作商機。項目三約束：范圍、時間、成本。業(yè)務單據錄入中提供各種快捷鍵，可通過鍵盤直接錄入，大大提高了錄單效率。總浮動是在不影響項目最早完成時間的況情下本任務可以遲推的時間。