Microsoft Project是微軟開(kāi)發(fā)的一個(gè)非常好的項(xiàng)目管理和目項(xiàng)集管理的解決方案，它在項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和決策者手中被廣泛引用，并輕松與所有項(xiàng)目相關(guān)方協(xié)作。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化配置需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型人事管理。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)公司管理云平臺(tái)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)人事管理各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件配置組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

主要的解決方案包含：業(yè)務(wù)項(xiàng)目管理（PM+CRM），理管目項(xiàng)平臺(tái)，研發(fā)項(xiàng)目管理，工程項(xiàng)目管理，OMP工程管理辦公室。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈措施的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能銷售項(xiàng)目管理、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

招標(biāo)代理項(xiàng)目管理用于進(jìn)行招標(biāo)理代項(xiàng)目息信的登記，同時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目的指派及分工。置設(shè)矩陣結(jié)構(gòu)的織組形式，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合理管。所謂“陣矩”，是借用學(xué)數(shù)中的矩陣概念把個(gè)多單元按橫行縱列組合成矩形。矩陣結(jié)構(gòu)就是由縱橫套兩統(tǒng)系理管組成的矩形組織結(jié)構(gòu)。-—套是縱向的部門(mén)職能系統(tǒng)，另一套是由項(xiàng)目成組的橫向項(xiàng)目系統(tǒng)。將橫向項(xiàng)目系統(tǒng)在運(yùn)行中與縱向部門(mén)職能系統(tǒng)兩者交叉重疊起來(lái)，就組成一個(gè)矩陣。作為管理人員應(yīng)該對(duì)每個(gè)目項(xiàng)子的完成質(zhì)量進(jìn)行有效的評(píng)價(jià)和考核。所以通過(guò)項(xiàng)目管理軟件就能夠制定善完的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，因此在對(duì)其進(jìn)行考核的時(shí)候就可以有據(jù)循可，并將其納入項(xiàng)目管理閉環(huán)之中，從而有效升提項(xiàng)目位單的力行執(zhí)。

產(chǎn)品化的江蘇項(xiàng)目銷售項(xiàng)目管理管理系統(tǒng)套件或者成熟的江蘇單機(jī)庫(kù)存系統(tǒng)廠商項(xiàng)目管理系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場(chǎng)景，開(kāi)發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實(shí)際使用時(shí)需要花費(fèi)大量成本、精力和時(shí)間人才在功能管理系統(tǒng)軟件配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得子項(xiàng)目管理系統(tǒng)運(yùn)維分析成本指數(shù)增長(zhǎng)，降低了系統(tǒng)可靠性配置與穩(wěn)定性。

用起來(lái)流暢并人才貼切措施公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的管理系統(tǒng)軟件Excel江蘇項(xiàng)目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開(kāi)發(fā)江蘇管理系統(tǒng)。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開(kāi)發(fā)出江蘇項(xiàng)目管理系統(tǒng)原型并快速上線運(yùn)行。針對(duì)中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景，再按照客戶銷售項(xiàng)目管理需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開(kāi)發(fā)演化的過(guò)程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)與變革持續(xù)人才迭代項(xiàng)目管理和演化。

網(wǎng)絡(luò)版中提供了域名解析軟件解決內(nèi)網(wǎng)對(duì)外網(wǎng)沒(méi)有固定IP的問(wèn)題。軟件公司實(shí)施負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體和常日理管、準(zhǔn)備并維護(hù)項(xiàng)目工作計(jì)劃及進(jìn)展記錄、負(fù)責(zé)制訂實(shí)施策略和項(xiàng)目的控制與預(yù)算、定義并管理實(shí)施范圍、對(duì)所有參與項(xiàng)目的咨詢和實(shí)施顧問(wèn)明確職責(zé)、監(jiān)控和推進(jìn)問(wèn)題解決流程、對(duì)項(xiàng)目變更活動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào)、參與業(yè)務(wù)流程的解析、擬訂培訓(xùn)方案等。

研發(fā)項(xiàng)目管理決策常見(jiàn)的問(wèn)題有：信息不夠充分或細(xì)節(jié)不清楚導(dǎo)致決策質(zhì)量低劣。有沒(méi)時(shí)及解答疑問(wèn)。未定義決策控制點(diǎn)，以至在適當(dāng)?shù)闹匾A段又現(xiàn)出了評(píng)審工作。需要投入的資源過(guò)多，以至無(wú)法按期完成任何事情。決策太遲——經(jīng)常是在產(chǎn)品已經(jīng)設(shè)計(jì)出來(lái)之后。沒(méi)有用期周指導(dǎo)來(lái)證實(shí)品類進(jìn)度。高層領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有作出戰(zhàn)略決策，卻由開(kāi)發(fā)人員在無(wú)奈中作出這種決策。人個(gè)工作平臺(tái)發(fā)起項(xiàng)目流程、處理待辦事宜、我的計(jì)劃、我的任務(wù)、工作日志。

作為公司管理系統(tǒng)金子塔頂端的項(xiàng)目投資流動(dòng)性運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，從頭開(kāi)始構(gòu)建，可能需要大量人力好多年的工作才能勉強(qiáng)發(fā)展搭建出一個(gè)大概可以措施工作的項(xiàng)目管理系統(tǒng)系統(tǒng)，投資資本也至少需要上百萬(wàn)元人民幣以上。

對(duì)于項(xiàng)目獨(dú)特性或者沒(méi)有類似參考的創(chuàng)新型管理系統(tǒng)項(xiàng)目只能項(xiàng)目管理采用模型定價(jià)投資分析，這些項(xiàng)目管理方法只能依靠項(xiàng)目經(jīng)理的人工基本面分析，比如項(xiàng)目分析領(lǐng)域、技術(shù)集合、復(fù)雜程度、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、質(zhì)量等級(jí)、項(xiàng)目運(yùn)行、財(cái)務(wù)報(bào)表、產(chǎn)業(yè)鏈分析、行業(yè)分析、新聞分析、輿情分析等，這類量化的項(xiàng)目管理商業(yè)智能BI分析通常需要基于自然語(yǔ)言處理的人工智能機(jī)器學(xué)習(xí)、分類決策等技術(shù)，這種場(chǎng)景大部分都是非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，通常需要耗費(fèi)大量投資在配置數(shù)據(jù)獲取、采集、提取、加工、清洗、人工配置標(biāo)注、訓(xùn)練等方面，投資收益具有很大的不確定性，風(fēng)險(xiǎn)很大，因此在項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理平臺(tái)建設(shè)初期最好規(guī)避在這方面的投入，如果實(shí)在需要，還是主要靠人工處理后輸入項(xiàng)目管理平臺(tái)一些運(yùn)行參數(shù)比較具有性價(jià)比。

產(chǎn)品管理括包產(chǎn)品、需求、計(jì)劃、發(fā)布、路線圖等功能。如果要添加新活動(dòng)，并且在當(dāng)前組分的上下文中未提供新活動(dòng)相應(yīng)添加的項(xiàng)目，那么活動(dòng)將添加到默認(rèn)項(xiàng)目中。選擇項(xiàng)目，設(shè)置默認(rèn)目項(xiàng)，指定要施用的項(xiàng)目。

無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的江蘇管理系統(tǒng)項(xiàng)目可以完全按計(jì)劃進(jìn)行，基本不會(huì)有偏差，或者可以管理系統(tǒng)軟件在預(yù)算內(nèi)提前完成所有項(xiàng)目銷售項(xiàng)目管理預(yù)期計(jì)劃的項(xiàng)目配置交付任務(wù)功能。

C/S架構(gòu)銷售項(xiàng)目管理企業(yè)版江蘇項(xiàng)目管理系統(tǒng)信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)系統(tǒng)管理功能包括:系統(tǒng)參數(shù),用戶管理強(qiáng)大,模塊配置,用戶組,模塊訪問(wèn)權(quán)限,操作權(quán)限,消息通知,用戶資料維護(hù),用戶登錄管理,批處理任務(wù)管理。

江蘇項(xiàng)目管理系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施支持臨時(shí)團(tuán)隊(duì)在離大客戶近的地方單獨(dú)招募和管理。長(zhǎng)期團(tuán)隊(duì)可銷售項(xiàng)目管理分散地分布于長(zhǎng)三角任何城市的高鐵站附近配置。長(zhǎng)期團(tuán)隊(duì)、臨時(shí)團(tuán)隊(duì)與外包團(tuán)隊(duì)人數(shù)比例大概控制在1:2:3左右。

傳統(tǒng)江蘇管理系統(tǒng)項(xiàng)目管理措施體系的項(xiàng)目管理人才培養(yǎng)就已經(jīng)需要很長(zhǎng)的實(shí)踐周期了，通常成熟的項(xiàng)目管理系統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理至少擁有8年工作發(fā)展經(jīng)驗(yàn)及5年配置以上管理經(jīng)驗(yàn)。而敏捷迭代類項(xiàng)目經(jīng)理措施對(duì)人才要求更高，通常至少擁有5年公司管理云平臺(tái)領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)及10年以上管理國(guó)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，針對(duì)特定領(lǐng)域，有時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理很難從當(dāng)?shù)卣心嫉胶线m的人才組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，與項(xiàng)目相關(guān)的核心人才培養(yǎng)周期長(zhǎng)、培養(yǎng)模式與成長(zhǎng)環(huán)境多樣化并且很難標(biāo)準(zhǔn)化，無(wú)法簡(jiǎn)單規(guī)?；?，并且與之配套的房地產(chǎn)、實(shí)驗(yàn)室、硬件、技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施、法務(wù)、財(cái)務(wù)、后勤服務(wù)等也是較高要求。全部集中信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)在一個(gè)辦公室或者在單個(gè)城市招募人才基本上是不現(xiàn)實(shí)的。因此構(gòu)建分布式團(tuán)隊(duì)與虛擬辦公室才是可行的方案。

PMIS基于(美國(guó))項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)的項(xiàng)目管理原則，在項(xiàng)目的具體實(shí)施過(guò)程中，規(guī)范項(xiàng)目操作，分配血脈相通任務(wù)，跟蹤完成結(jié)果，收集和報(bào)告關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)，為項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供幫助。項(xiàng)立決策主要考慮三方面因素：求需、利潤(rùn)、新市場(chǎng)。移動(dòng)APP：支持消息接收、工時(shí)報(bào)填、流程審批、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等功能。批量生產(chǎn)段階。在產(chǎn)品批量投產(chǎn)前必須完成售后服務(wù)的準(zhǔn)備工作，包括新產(chǎn)品的各種技術(shù)文件、在上述各階段工作完成之后，制作樣機(jī)，供給客戶。經(jīng)認(rèn)確新產(chǎn)品即可批量生產(chǎn)。