開發(fā)活動的結(jié)構(gòu)中往往存在三類普遍的缺陷：(1).沒有任何確明的產(chǎn)品開發(fā)構(gòu)造的公司；(2).有具體流程手冊但并沒得到遵循的公司；(3).有結(jié)構(gòu)化的流程但并不能改進或快加開發(fā)進度的公司。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動同步的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)發(fā)展文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工同步越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

質(zhì)量保證人員的職責(zé)規(guī)劃和護維質(zhì)量過程，以便實現(xiàn)項目目標(biāo)，定期對項目質(zhì)量計劃執(zhí)行情況行進評估、核審、改進，在項目出現(xiàn)偏差時提醒項目管理員人。終端個性化與實際定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算項目報價管理、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的招標(biāo)發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

業(yè)務(wù)需求完成業(yè)務(wù)使命所要需的信息、業(yè)務(wù)活動、業(yè)務(wù)規(guī)則和外部交互，編寫產(chǎn)品求需文檔。功能包括活動表，活動網(wǎng)絡(luò)和甘特圖。怎樣才算一個合理的組織：目標(biāo)的一致性和管理的統(tǒng)一、靈的管理幅度和層次、事和權(quán)利要對等、要合理分工和密切協(xié)作、集權(quán)與分權(quán)合結(jié)相、秩序與紀(jì)律、團隊精神。

軟件工程里定制開發(fā)進度管理軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的辦公長三角正規(guī)管家婆wms免費試用進度管理軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步物資迭代演化項目報價管理和精細化。但是直接用現(xiàn)成長三角正規(guī)管家婆wms免費試用進度管理軟件產(chǎn)品質(zhì)量保證的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有客戶項目管理大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成招標(biāo)的長三角正規(guī)管家婆wms免費試用進度管理軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的進度管理軟件。

產(chǎn)品化招標(biāo)的物資進度管理軟件套件或者成熟的長三角正規(guī)管家婆wms免費試用進度管理軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和辦公抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置利潤、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

對于大中型企業(yè)，可以通過實際配置長三角正規(guī)管家婆wms免費試用進度管理軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的進度管理軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)信息管理邏輯Excel，降低了企業(yè)實施進度管理軟件的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)質(zhì)量保證型Excel小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程辦公或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能管理系統(tǒng)軟件滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要管理系統(tǒng)定制專門定制的精簡版進度管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本信息管理上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的管理系統(tǒng)物資定制項目報價管理是由專業(yè)同步的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維辦公。進度管理軟件使用可操作性強，應(yīng)用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的長三角正規(guī)管家婆wms免費試用進度管理軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)進度管理軟件運營中，大大提高了進度管理軟件的項目報價管理使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

第一個進入市場的產(chǎn)品具有在市場上建立領(lǐng)導(dǎo)地位的潛力，這種潛力有三個來源：一是對新的市場機遇做出的快速反應(yīng)；二是所用采新技術(shù)；三是對市場變化的反應(yīng)更加迅速。需求穩(wěn)住要分類管理，需求必須分優(yōu)先級，求需必須文檔化，需求一旦變化，就必須對需求變更的感應(yīng)進行評估，需求管理須必與需求工程的其他活動緊密整合。

項目管理軟件缺乏其他系統(tǒng)的支撐，無法為領(lǐng)導(dǎo)策決提供持支。大部分項目管理軟件，只面向項目進度管理，沒有人力資源管理、財務(wù)管理、預(yù)算管理等模塊的支持，造成了管理者無法全面了解項目信息的管理要求。如例：無法查詢項目的預(yù)算、進度、費用執(zhí)行情況；無法查詢項目的低收入與費用情況；無法查詢?nèi)肆Y源的使用情況等。項目領(lǐng)導(dǎo)工作效率低，這源于個幾因素：項目人導(dǎo)領(lǐng)沒有經(jīng)驗；對項目人導(dǎo)領(lǐng)角色不不言而喻；培訓(xùn)不足；項目領(lǐng)導(dǎo)人更換頻繁；或者項目小組的組織有陷缺。

高層應(yīng)用的管理工具、業(yè)務(wù)規(guī)則、估值計算、審批流程、風(fēng)險控制等采用獨立自主開發(fā)或者定制開發(fā)進度管理軟件則最具有性價比。

隨著項目管理業(yè)務(wù)的持續(xù)增加實際、多種管理工具的持續(xù)開發(fā)、內(nèi)部項目數(shù)量的不斷增長，面對大量數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)人工項目經(jīng)理越來越力不從心。針對機械型項目管理策略與優(yōu)化機會搜索搜尋，基于項目管理云平臺的商業(yè)智能BI具有很多人工項目經(jīng)理沒有的優(yōu)勢，比如：(1).克服項目經(jīng)理人的心理因素干擾而偏離原先設(shè)計的管理策略；(2).多項目多周期多質(zhì)量保證策略的同時并行交互運行；(3).工作時間可以不間斷運行；(4).把機械管理經(jīng)驗積累管理系統(tǒng)軟件自動化，把人的大腦和眼睛解放出來做更多創(chuàng)造性的工作；(5).采用大數(shù)據(jù)技術(shù)搜尋數(shù)據(jù)海洋里的項目投資機會。

雖然商業(yè)智能BI具有很多人工項目經(jīng)理所沒有的獨特優(yōu)勢，但這并不意味著進度管理軟件機器可以信息管理完全取代人，很多復(fù)雜的決策與影響項目生存的小概率事件仍然還要依靠人來決定信息管理和執(zhí)行質(zhì)量保證，機器只是起到一個輔助的手段和工具，就像交通工具一樣，有了汽車，人可以日行管理云平臺定制萬里，但汽車仍然需要人去駕駛，同時相比較于人類步行和使用馬車，專門為汽車設(shè)計的高速公路可以讓汽車開得更開、駕乘人員更舒服辦公、汽車運維成本實際更低。

規(guī)劃程過組確定和細化目標(biāo)，并為實現(xiàn)項目目標(biāo)和完成項目要解決的問題范圍而規(guī)劃必要的行動路線。部署類產(chǎn)品相對來說比較成熟，客戶和戶用的位定較比明確，他們的購買或者使用思路比較清晰，如上線一個ERP，又如部署一個基站做5G的升級。那么作為部署類項目的理經(jīng)目項來說，建議使用的一些需求工具如：跟客戶一起頭腦風(fēng)暴，開焦點小組會議，或者是導(dǎo)引式研討會，然后對一些部門主管進行訪談等。

在長三角進度管理軟件創(chuàng)意階段，缺少創(chuàng)意就是風(fēng)險。更多的背景經(jīng)驗、批判性思考、跨管理系統(tǒng)軟件領(lǐng)域思考、客戶管理云平臺定制交互和溝通能夠幫助產(chǎn)生更多創(chuàng)意。

C/S架構(gòu)企業(yè)版進度管理軟件合同管理功能包括:合同類型,合同結(jié)構(gòu),合同涉眾,人員,組織管理,合同日記簿,資源管理,合同條款,合同操作,事件,備注,預(yù)測,資金交易類型,資金交易明細類型,資金交易,資金交易明細,資金交易賬戶,合同協(xié)商,導(dǎo)出文檔物資。

B/S架構(gòu)簡化版進度管理軟件報價為2萬元起步辦公，對于額外定制的功能另需額外報價，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般不會太大，這樣一般項目報價管理5萬元~10萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性項目管理需求。對于需要現(xiàn)成的全套功能的，整體預(yù)算報價在6萬元，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般不會超過這個整體實際功能的三倍，這樣一般15萬元~30萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性管理需求。

項目協(xié)同管理定制版長三角進度管理軟件信息管理短信和手機端支持，方便了公司外勤人員、出差在外人員和公司領(lǐng)導(dǎo)隨時隨地的參與公司相關(guān)業(yè)務(wù)，最大化無縫鏈接公司人力資本和人力資源。

進度管理軟件C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持當(dāng)單個服務(wù)器硬件容量不夠更多用戶同時使用的時候，就需要通過增加更多的物理服務(wù)器來構(gòu)建服務(wù)集群招標(biāo)，這樣可以進一步水平擴展服務(wù)支持的容量。在“C/S架構(gòu)同步集群支持”的基礎(chǔ)上進行“C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持”項目升級改造，包括技術(shù)改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬元左右。

傳統(tǒng)管理系統(tǒng)定制項目管理體系的項目管理人才培養(yǎng)就已經(jīng)需要很長的實踐周期了，通常成熟的進度管理軟件項目經(jīng)理至少擁有8年管理系統(tǒng)軟件工作經(jīng)驗及5年以上管理信息管理經(jīng)驗。而敏捷迭代類項目經(jīng)理對人才要求更高，通常至少擁有5年領(lǐng)域經(jīng)驗及10年以上管理經(jīng)驗。同時，針對特定領(lǐng)域，有時項目經(jīng)理很難從招標(biāo)當(dāng)?shù)卣心嫉胶线m的人才組建項目團隊，與項目相關(guān)的核心人才培養(yǎng)周期長、培養(yǎng)模式與實際成長環(huán)境多樣化并且很難標(biāo)準(zhǔn)化Excel，無法簡單同步規(guī)?；?，并且與之配套的房地產(chǎn)、實驗室、硬件、技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施、法務(wù)、財務(wù)、后勤服務(wù)等也是較高要求。全部集中在一個辦公室或者在單個城市招募人才基本上是不現(xiàn)實的。因此構(gòu)建分布式團隊與虛擬辦公室才是可行的方案。

長三角進度管理軟件CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本包括：市場細分(增、刪、改、查)、市場目標(biāo)管理(增、刪、改、查)、區(qū)域城市(增、刪、改、查)、銷售項目(增、刪、改、查)、潛在客戶管理(增、刪、改、查)、潛在客戶或客戶來訪記錄(增、刪、改、查)、客戶資料(增、刪、改、查)、客戶溝通管理(增、刪、改、查)、客戶項目財務(wù)跟蹤信息管理 (增、刪、改、查)。

每個管理系統(tǒng)定制招標(biāo)項目執(zhí)行完畢后會做項目總結(jié)。乙方管理云平臺定制會以文檔的方式歸檔物資。項目總結(jié)主要包括：項目實際現(xiàn)金流、目標(biāo)實現(xiàn)情況、交付功能清單管理系統(tǒng)軟件及截圖展示、任務(wù)執(zhí)行狀況、資源消耗、采購、其它決策管理、其它創(chuàng)意辦公管理、其它相關(guān)項目介紹等。項目總結(jié)的目的主要方便項目參與涉眾出于多種目的觀察歷史已完成項目的具體執(zhí)行情況，以便更好地溝通、合作和決策。

管理系統(tǒng)定制項目需求分析是指根據(jù)項目意向制定的項目提案通過甲方審批后，乙方開始項目報價管理組織資源進行項目的需求分析。需求分析完畢后，根據(jù)實際情況，可能會有單獨的需求分析說明書作為附件同項目招標(biāo)計劃一起管理系統(tǒng)軟件提交甲方審批。甲方審批結(jié)束后，乙方客戶項目管理以此為基礎(chǔ)開始后續(xù)項目信息管理計劃工作。

長三角管理系統(tǒng)定制原型投資項目（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：1000元-100,000元招標(biāo)；風(fēng)險等級：高。

動移辦公場景，解決90%的工作和項目問題；包括行政辦公、項目管理、工作協(xié)同、合同理管、成本管理、物資管理。雖說像IBM Rational Team Concert的商業(yè)項目調(diào)查具工已經(jīng)很強大了，但想堅持一個自由和碼源放開的解決方案，可能會現(xiàn)發(fā)Redmine是一個有用的Scrum和敏捷的選擇?；赽eW的項目劃規(guī)軟件、項目監(jiān)測軟件和項目控制軟件可以進行超負荷的配分源資控制、掙值管理、工作報告的本成析分管理，還可以進行規(guī)劃方案、多任務(wù)進度測量、質(zhì)量表單管理等。軟件風(fēng)險是指軟件開發(fā)過程中及軟件產(chǎn)品本身可能成造的傷害或損失。風(fēng)險具有兩大屬性：可能性和損失。可能性是風(fēng)險發(fā)生的概率，損失是指預(yù)期與后果之間的差異。