網(wǎng)聯(lián)互化SaaS理管目項(xiàng)云平臺(tái)其創(chuàng)新的商業(yè)模式和良好的用戶體驗(yàn)將引領(lǐng)項(xiàng)目型企業(yè)邁向項(xiàng)目管理智能化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化之路。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化統(tǒng)計(jì)分析的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體OA的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)查詢驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的公司信息管理云平臺(tái)定制基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平物資的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品OA與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品管理系統(tǒng)組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

通過項(xiàng)目成本統(tǒng)計(jì)及回款管理實(shí)時(shí)反饋項(xiàng)目及企業(yè)的當(dāng)前現(xiàn)金流狀況并預(yù)測(cè)來未的現(xiàn)金流向走，為企業(yè)裝上心率檢測(cè)儀。終端個(gè)性化與定制OA化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式OA產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付潛在客戶管理產(chǎn)品成為可能。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)以工程項(xiàng)目為主線，包含項(xiàng)目前期、立項(xiàng)、合同、洽商變更、成本、進(jìn)度、本錢、增值稅、分包、物資、機(jī)械設(shè)備、質(zhì)量全安、現(xiàn)場(chǎng)管理、竣工結(jié)算等全過程多方協(xié)同的綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)。降低風(fēng)險(xiǎn)的重要性策略：避回風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、損失制控決策樹析分和損益期望值EMV（detcepxE Monetary Value）。多項(xiàng)目解決方案可采用主站平臺(tái)+子站點(diǎn)分布式部署，公司可通過主站平臺(tái)實(shí)時(shí)掌控多項(xiàng)目，各子站點(diǎn)據(jù)數(shù)獨(dú)立且互不影響，子站點(diǎn)提供企業(yè)版的功能和服務(wù)。

產(chǎn)品化查詢的知識(shí)庫管理系統(tǒng)套件或者成熟物資的長(zhǎng)三角進(jìn)銷存單機(jī)版定制知識(shí)庫管理系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用OA場(chǎng)景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能公司信息管理云平臺(tái)定制。企業(yè)用戶在實(shí)際使用時(shí)需要花費(fèi)大量成本、精力和時(shí)間公司管理系統(tǒng)軟件在功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長(zhǎng)，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

用起來流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際管理系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel知識(shí)庫項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)管理云平臺(tái)定制。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理潛在客戶管理軟件提交公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝準(zhǔn)確、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開發(fā)出知識(shí)庫管理系統(tǒng)原型并快速要素上線運(yùn)行。針對(duì)中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景，再按照客戶OA需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化OA的過程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)管理系統(tǒng)細(xì)節(jié)。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的長(zhǎng)三角管理云平臺(tái)定制是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)管理系統(tǒng)個(gè)性化提交的優(yōu)勢(shì)，按照企業(yè)不同的經(jīng)營(yíng)理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際定制開發(fā)并運(yùn)維。長(zhǎng)三角知識(shí)庫管理系統(tǒng)使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對(duì)性強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營(yíng)特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要公司信息管理云平臺(tái)定制經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時(shí)資料需要針對(duì)不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用OA的公司管理系統(tǒng)軟件長(zhǎng)三角進(jìn)銷存單機(jī)版定制知識(shí)庫管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)的管理系統(tǒng)最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)知識(shí)庫管理系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)中，大大提高了長(zhǎng)三角知識(shí)庫管理系統(tǒng)的資料使用價(jià)值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。

項(xiàng)目經(jīng)理主要工作是溝通戰(zhàn)術(shù)上，關(guān)注產(chǎn)品規(guī)格，滿足質(zhì)量要求，本金、進(jìn)度戰(zhàn)略上，關(guān)注3P：人員，題問，過程。隨著信息技術(shù)的展發(fā)，何如有效地管理業(yè)企目項(xiàng)已經(jīng)成為了項(xiàng)目管理重點(diǎn)關(guān)心的問題和工作職責(zé)。很多小型企業(yè)采用傳統(tǒng)的手工管理，但是這種式方復(fù)雜、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，不適用于企業(yè)項(xiàng)目管理，因此也成為企業(yè)發(fā)展的障礙。

面對(duì)越來越復(fù)雜的事務(wù)，人們之間越來越難以精確溝通，或者精確溝通的成本越來越高以至于無法在可接受的范圍內(nèi)公司管理系統(tǒng)軟件完成，只能采用一系列近似簡(jiǎn)單的事物組合起來近似逼近表達(dá)和溝通復(fù)雜事物，這樣必然要素會(huì)存在誤差。面對(duì)不同的誤差容忍、逼近成本及認(rèn)知準(zhǔn)確范圍，人們可能會(huì)在多種潛在客戶管理逼近組合的OA方案中選擇出相對(duì)最優(yōu)的一種組合方案，但有可能不是絕對(duì)最優(yōu)的。

工欲善其事，必先利其器；名不正則言不順，言不順則事不成；其身正，不令而行；凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢；磨刀不誤砍柴功；統(tǒng)籌兼顧；無以規(guī)矩不成方圓；欲速則不達(dá)；眾人拾柴火焰高；不知言，無以知人也。項(xiàng)目管理系統(tǒng)功能包括：任務(wù)協(xié)作、日?qǐng)?bào)管理、預(yù)算管理、項(xiàng)目管理、需求管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、權(quán)限設(shè)置、息消提醒。

設(shè)置矩陣結(jié)構(gòu)的組織形式，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合理管。所謂“矩陣”，是借用數(shù)學(xué)中的矩陣概念把多個(gè)單元按橫行縱列組合成矩形。矩陣結(jié)構(gòu)就是由縱橫兩套管理系統(tǒng)組成的矩形組織結(jié)構(gòu)。-—套是縱向的部門職能系統(tǒng)，另一套是由項(xiàng)目組成的橫向項(xiàng)目系統(tǒng)。將橫向項(xiàng)目系統(tǒng)在運(yùn)行中與縱向部門職能系統(tǒng)兩者交叉重疊來起，就組成個(gè)一矩陣。風(fēng)險(xiǎn)和問題：完善的風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)庫,閉環(huán)的全生命周期跟蹤管理。

如果沒有量化的話，至少有一點(diǎn)清晰的意識(shí)，需要維護(hù)一個(gè)知識(shí)庫管理系統(tǒng)產(chǎn)品的統(tǒng)計(jì)分析功能與需求的健康的資產(chǎn)負(fù)債，使得技術(shù)債務(wù)的管理可控，產(chǎn)品變更成本和客戶響應(yīng)時(shí)間是可接受的。

個(gè)人單機(jī)簡(jiǎn)化版知識(shí)庫管理系統(tǒng)在公司信息管理云平臺(tái)定制每日運(yùn)營(yíng)里再細(xì)分更多小類別，主要是OA項(xiàng)目任務(wù)周期小于1年的短期項(xiàng)目事務(wù)，比如：戰(zhàn)略新功能提交開發(fā)統(tǒng)計(jì)分析、客戶服務(wù)和支持、修改缺陷、客戶定制項(xiàng)目開發(fā)、發(fā)布產(chǎn)品、會(huì)議、個(gè)人事務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)管理、基礎(chǔ)設(shè)施、招聘、給予培訓(xùn)、接受培訓(xùn)、員工活動(dòng)、請(qǐng)假等。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版知識(shí)庫管理系統(tǒng)租用阿里云服務(wù)器約3000元/年。

項(xiàng)目合同管理定制版知識(shí)庫管理系統(tǒng)人力管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、人員信息登記（增）、人員狀態(tài)維護(hù)（刪、改、查）、人力成本登記（增）、人力成本維護(hù)（刪、改、查OA）、人力提交成本報(bào)表（查）、績(jī)效核算及結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版知識(shí)庫管理系統(tǒng)短信和手機(jī)端支持，方便了公司外勤人員、出差在外人員和公司要素領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)隨地的參與公司相關(guān)業(yè)務(wù)，最大化無縫鏈接要素公司人力資本和人力資源。

多層C/S架構(gòu)知識(shí)庫管理系統(tǒng)生產(chǎn)環(huán)境也可以參考SaaS環(huán)境，但是要考慮終端客戶如何升級(jí)客戶端，使用自動(dòng)升級(jí)方案，客戶自己手動(dòng)升級(jí)?；蛘哂蓪?shí)施工程師遠(yuǎn)程登錄到客戶生產(chǎn)環(huán)境公司信息管理云平臺(tái)定制去升級(jí)服務(wù)器端和客戶端。

管理云平臺(tái)定制微型項(xiàng)目一般是無預(yù)算或預(yù)算不明確；通常概念驗(yàn)證或試驗(yàn)；周期小于管理系統(tǒng)8周；成本在一萬元以內(nèi)；通?？陬^合同或者1頁A紙規(guī)模的需求描述，1個(gè)人負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)OA：（無，微小，小，一般）。

管理云物資平臺(tái)定制中型項(xiàng)目一般查詢是有具體預(yù)算業(yè)務(wù)；通常分多階段完成；周期小于1年；預(yù)算在10萬元到100萬元；有紙面合同與連續(xù)的項(xiàng)目管理，確定下來的項(xiàng)目計(jì)劃不會(huì)調(diào)整，變更或新增則有后續(xù)項(xiàng)目計(jì)劃、補(bǔ)充協(xié)議、新增預(yù)算與新增計(jì)劃確定資料。1~7人小團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（微小，小，一般，高）。

產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃好了，下面就是組織體系了。采用什么樣的組織結(jié)構(gòu)，是要為企業(yè)潤(rùn)利和產(chǎn)品開發(fā)服務(wù)的，能可這也是國企管理改進(jìn)困難的重要原因，組織難動(dòng)，有好方法或工具也不好用。流主的研發(fā)管理軟件要主分成兩大類別。一類是為用戶提供一體化解決方案的系統(tǒng)等差軟件。這類軟件的特點(diǎn)是在一個(gè)統(tǒng)一的平臺(tái)下為用戶跨環(huán)節(jié)、跨部門地解決各種研發(fā)管理題問，通常還配有相應(yīng)的知識(shí)庫用于企業(yè)識(shí)知、信息和產(chǎn)資的積累。管理層希望及時(shí)了解每個(gè)研發(fā)項(xiàng)目的快慢，例如某個(gè)項(xiàng)目總體的進(jìn)度到哪個(gè)階段了，某個(gè)任務(wù)完成的怎樣了，是否能按時(shí)完成研發(fā)工作等。在開展建筑、橋梁、園藝等工程類項(xiàng)目的過程中，則應(yīng)該使用工程項(xiàng)目管理。