知識(shí)領(lǐng)域指項(xiàng)目經(jīng)理必須具備的一些重要的知識(shí)和能力。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越變更需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型信息管理系統(tǒng)軟件。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種部署產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品層次組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理信息管理系統(tǒng)軟件運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理變更大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

但是太業(yè)專的甘特圖或許很難上手，Gantter相對(duì)簡單好上手得多，但是卻具備專業(yè)甘特圖需要的自動(dòng)排程、析分計(jì)統(tǒng)功能，而且可以支援微軟的MS Project，因?yàn)槭窃贫朔?wù)所以可以多人同協(xié)合作。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目的傳統(tǒng)運(yùn)維項(xiàng)目模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)規(guī)范、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)多層數(shù)據(jù)安全保護(hù)機(jī)制及緊急方案，平臺(tái)更穩(wěn)當(dāng)，保護(hù)公司機(jī)密。大型項(xiàng)目計(jì)劃（項(xiàng)目集）管理是對(duì)多項(xiàng)目行進(jìn)管理的有效工具。通常是管理一組有共同目標(biāo)或共同客戶的項(xiàng)目，通過項(xiàng)目之間存在的依賴關(guān)系聯(lián)系在一起，比如共同的目標(biāo)、共同的客戶、共同的資源者或?yàn)楣餐漠a(chǎn)品服務(wù)等。不論這些項(xiàng)目之間的關(guān)系如何，通過大型項(xiàng)目計(jì)劃管理的方法，可以使項(xiàng)目的時(shí)間愈合理，資源更加優(yōu)化，風(fēng)險(xiǎn)顯著降低，從而達(dá)到為企業(yè)取獲更多利益的目的?？梢浦残允菑囊粋€(gè)系統(tǒng)/環(huán)境到移另一系統(tǒng)/環(huán)境的易容程度。

理管目項(xiàng)軟件系統(tǒng)基于云技術(shù)而架構(gòu)，以項(xiàng)目為主線，重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行的合同、進(jìn)度、人員、賬務(wù)、歸檔、分公司等進(jìn)行管理；同時(shí)集成了OA辦公，包括：事人、政行，專家、車輛、簽章等項(xiàng)多理管功能，為企業(yè)提供一站式信息化案方?jīng)Q解。質(zhì)量保證用于有計(jì)劃、系統(tǒng)的質(zhì)量活動(dòng)，確保項(xiàng)目中的所有過程必須滿足目項(xiàng)干系人的望期。

型原法方主要考慮系統(tǒng)的功能需求，很少心想非功能需求。產(chǎn)品審批委員會(huì)則在開發(fā)工作的每一階段通過階段評(píng)審流程賦予心核小組責(zé)任和權(quán)力。每個(gè)核心小組都有一個(gè)指導(dǎo)和引導(dǎo)小組工作的領(lǐng)導(dǎo)人。該小組在執(zhí)行每一開發(fā)階段時(shí)遵守與產(chǎn)品審批委員會(huì)簽的關(guān)有重大項(xiàng)目目標(biāo)以及可變的圍范的“同合”。

任務(wù)管理項(xiàng)目創(chuàng)建并通過審批后，就可以進(jìn)行任務(wù)分配了，同一個(gè)任務(wù)以可分配給一個(gè)人或多個(gè)人。分配任務(wù)時(shí)須指定任務(wù)企劃開始和結(jié)束日期。任務(wù)可以是小時(shí)，可以是工作日，每個(gè)任務(wù)的單位可以不一樣，如工時(shí)、百分比、個(gè)、件等。任務(wù)分配時(shí)，務(wù)任收受人員可以選擇接受，也可以輸入理由后選擇拒絕，提醒領(lǐng)導(dǎo)人員重新進(jìn)行任務(wù)分配。任務(wù)接收人對(duì)于接收的任務(wù)，還可以進(jìn)行下級(jí)的任務(wù)分配。加強(qiáng)研發(fā)質(zhì)量管理，提升研發(fā)產(chǎn)品的質(zhì)量和相關(guān)考核?；瘡?qiáng)績效管理，幫助公司制定出更合理、科學(xué)的考核方法。智能的各類事務(wù)、消息提醒，幫你把工作管理的井然有序。及時(shí)為管理層提供準(zhǔn)確的信息，幫助管理者進(jìn)行科學(xué)決策。

在項(xiàng)目管理軟件公司信息管理系統(tǒng)軟件定制孵化階段，風(fēng)險(xiǎn)更多公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)在運(yùn)營層面，比如人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、依賴資源、日程安排、不同或相互沖突的創(chuàng)意的服務(wù)管理集成。這個(gè)階段利潤，豐富規(guī)范的背景經(jīng)驗(yàn)在計(jì)劃時(shí)就考慮到可能的項(xiàng)目異常事件并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理方法是個(gè)比較好的方法。

對(duì)于項(xiàng)目管理軟件業(yè)務(wù)架構(gòu)有個(gè)整體認(rèn)識(shí)規(guī)范，能夠幫助對(duì)每一個(gè)新功能或功能變更做出正確決策，管理功能范圍界限，對(duì)其它功能資產(chǎn)的沖擊影響能被控制到最小。

個(gè)人單機(jī)簡化版項(xiàng)目管理項(xiàng)目軟件主要面向個(gè)人簡單項(xiàng)目管理的定制開發(fā)，以項(xiàng)目消耗的人力資源時(shí)間、單幣種貨幣(比如人民幣)定價(jià)資源消耗記錄日志為主線串聯(lián)起項(xiàng)目中不同任務(wù)在時(shí)間軸上實(shí)際發(fā)生的事項(xiàng)關(guān)系?？偨?jīng)理可以將常見的公司管理事務(wù)作為項(xiàng)目的子任務(wù)分級(jí)管理，比如分成每日運(yùn)營、長期發(fā)展、子公司業(yè)務(wù)、新業(yè)務(wù)孵化等大類。

個(gè)人單機(jī)簡化版項(xiàng)目管理軟件在層次每日運(yùn)營里再細(xì)分更多小類別，主要是項(xiàng)目任務(wù)周期小于1年公司信息管理系統(tǒng)軟件定制的短期項(xiàng)目事務(wù)，比如：戰(zhàn)略新功能開發(fā)、客戶服務(wù)和支持、修改缺陷、客戶定制項(xiàng)目開發(fā)、發(fā)布產(chǎn)品、會(huì)議、個(gè)人事務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)管理、基礎(chǔ)設(shè)施、招聘、給予培訓(xùn)、接受培訓(xùn)、員工活動(dòng)、請(qǐng)假等。

個(gè)人單機(jī)簡化版項(xiàng)目管理軟件對(duì)于項(xiàng)目周期長于1年的長期發(fā)展可進(jìn)一步分解為：研究、咨詢、溝通、模擬、健康管理、戰(zhàn)略發(fā)展項(xiàng)目等。

該版本推出的目的主要是面向入門級(jí)用戶、簡單項(xiàng)目任務(wù)事務(wù)管理用戶或者是用于初級(jí)培訓(xùn)與需求發(fā)現(xiàn)用途，價(jià)格預(yù)算在5000元左右。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目管理軟件合同管理功能包括:合同類型,合同結(jié)構(gòu),合同涉眾,人員,組織管理,合同日記簿,資源管理,合同條款,合同操作,事件,備注,預(yù)測(cè),資金交易類型,資金交易明細(xì)類型,資金交易,資金交易明細(xì)公司管理云平臺(tái)系統(tǒng),資金服務(wù)管理交易賬戶,合同層次協(xié)商,導(dǎo)出文檔。

B/S架構(gòu)簡化版項(xiàng)目管理軟件合同管理功能包括：合同、發(fā)票、收據(jù)。

B/S架構(gòu)ERP模塊版項(xiàng)目管理服務(wù)管理軟件功能面向支持多用戶、多個(gè)單位和部門、集成多種職能部門的管理系統(tǒng)ERP，項(xiàng)目管理是其中一個(gè)子功能模塊。

項(xiàng)目管理軟件項(xiàng)目實(shí)施支持臨時(shí)團(tuán)隊(duì)在公司信息管理系統(tǒng)軟件定制離大客戶近合理安排的地方單獨(dú)招募和管理。長期團(tuán)隊(duì)可分散地分布于長三角任何城市的高鐵站附近。長期團(tuán)隊(duì)、臨時(shí)團(tuán)隊(duì)與外包團(tuán)隊(duì)人數(shù)比例大概控制在1:2:3左右。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，提供項(xiàng)目實(shí)施的成功率。項(xiàng)目管理中重要的一部分是風(fēng)險(xiǎn)管理，通過風(fēng)險(xiǎn)管理可以有效降低項(xiàng)目的不確定因素對(duì)項(xiàng)目的影響。其實(shí)，這些工作是在傳統(tǒng)的項(xiàng)目實(shí)施過程中最容易被忽略的，也是會(huì)對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生毀滅性后果的因素一之。產(chǎn)品范圍表示產(chǎn)品或服務(wù)的特性和功能，包括產(chǎn)品規(guī)格、性能技術(shù)指標(biāo)的描述，即產(chǎn)品所包含的特征和具體的能功情況等。勵(lì)鼓項(xiàng)目人員參與管理，門類實(shí)施人員對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)程有最為詳盡的信息，是可缺乏發(fā)言權(quán)，項(xiàng)目經(jīng)理也僅僅是任務(wù)的執(zhí)行者，項(xiàng)目進(jìn)程往往由處于信息孤島的塔尖管理者控制。這樣既不利于項(xiàng)目的正常管理，也不利于發(fā)揮項(xiàng)目人員的積極性和創(chuàng)造性。定期的由各階層人員參加的聯(lián)席會(huì)議，創(chuàng)建通暢的雙向信息流交渠道是很好的案方?jīng)Q解。其次，建立學(xué)習(xí)型組織。為了提高項(xiàng)目活動(dòng)分子素質(zhì)，增大項(xiàng)目成功概率，強(qiáng)加企業(yè)競爭力和生存力，必須盡快建立起學(xué)習(xí)型組織，大加人員培訓(xùn)力度，并重點(diǎn)培養(yǎng)項(xiàng)目管理人才。第三，建立軟件開發(fā)人員晉升渠道。在業(yè)產(chǎn)統(tǒng)傳機(jī)構(gòu)組織體系中發(fā)開件軟部門通常不是擇要部門，軟件開發(fā)人員晉升機(jī)會(huì)相對(duì)于主業(yè)部門人員較少，極大影響了開發(fā)人員的工作積極性和開發(fā)隊(duì)團(tuán)的穩(wěn)定性。為了從根本上解決問題，相應(yīng)的人事制度改革必須實(shí)行，設(shè)立對(duì)等于行政職位的技術(shù)位職以保障軟件開發(fā)人員晉升渠道的通暢。工程項(xiàng)目可使用項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)云平臺(tái)集成上下游管理復(fù)雜的工程項(xiàng)目與企業(yè)關(guān)系，比如：建筑安裝工程、飾裝裝修工程、防腐工程、房屋維修、加固工程、市政園林工程、公路橋梁工程、鐵路工程、 電水利水工程、機(jī)電工程、消防安裝工程、弱電工程、通訊工程、凈化工程、電力工程等工程項(xiàng)目和施工企業(yè)。