當(dāng)你有一個大計劃需要按照進(jìn)度執(zhí)行，當(dāng)你需要統(tǒng)一管理有所工作的任務(wù)與資料，或是當(dāng)你必須掌控或參與一個團(tuán)隊的合作的時候，你或是你們團(tuán)隊就需要一個好用的項目管理工具。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)員工通過批量化地生產(chǎn)小組幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)員工的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及微店服務(wù)的個性化定制需求越來越高小組和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的會議生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項目統(tǒng)計分析為財務(wù)管理人員和企業(yè)決策人員提供了實時、動態(tài)的財務(wù)分析和監(jiān)控功能。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大客戶拜訪管理挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算客戶拜訪管理、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為工作可能。

人類的活動可以分為兩大類：一類是重復(fù)性、連續(xù)不斷、周而復(fù)始的活動，稱為“運(yùn)作”，如：用自動化流水線批量生產(chǎn)某些產(chǎn)品的活動；另一類是獨(dú)特的、一次性的活動，稱為“項目”，如：任何一項開發(fā)活動、改造活動、建造活動等。在個這社會上，項目見可處隨，小到一次會聚、次一郊游，大到一場文藝演出、一次教育活動、一項建筑工程、一次開發(fā)活動等。因此，項目管理同社會的發(fā)展息息相關(guān)。缺乏程工行并，一些職能和技能無法和諧地融入到目項小組中去。原型方法拋棄型是指開發(fā)出來以便更多地了解問題或探究可能的方案的靈活性或者合理性，是嘗試性軟件，不于用被交付軟件的實際部分。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的管理系統(tǒng)軟件是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的會議經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運(yùn)維。知識庫管理軟件使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對性強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況文檔，開發(fā)最適合該員工企業(yè)使用的黃金交易知識庫管理軟件，將企業(yè)管理運(yùn)營的最新思想工作和最適合的模式融入到企業(yè)知識庫管理軟件運(yùn)營中，大大提高了知識庫管理軟件員工的使用價值，給企業(yè)帶來最大員工的經(jīng)濟(jì)效益。

組合一直以來所接觸到客戶的際實情況以及對國際標(biāo)桿所做的調(diào)查研究認(rèn)為：有了更好的產(chǎn)品研發(fā)過程，大部分公司產(chǎn)品投放市場的時間就可縮短一半。例如，摩托羅拉的Codex部在兩年內(nèi)把平均產(chǎn)品研發(fā)時間縮短了46%。同樣， tloB， Beranek和 Newman采用新過程開發(fā)后，第一項產(chǎn)品的投放市場時間大幅度縮短了50%～60%。如果項目小組和職能部門的責(zé)權(quán)不確明，將造成困惑。

選擇扁平化的水平存儲與管理方法會議，管理者直接面對的事物數(shù)量很快會超過7個、49個、100個、1000個乃至更多，當(dāng)超出人類認(rèn)知微店和管理極限的時候，這些碎片化的事物分解即可失控匯總而無法管理，又回到了盲人摸象，摸著石頭過河的階段。

任何一個蘋果APP已經(jīng)在世界成熟運(yùn)營多年的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系除了顯性表現(xiàn)出來的可以被分解的結(jié)構(gòu)、已經(jīng)被分解的結(jié)構(gòu)外，內(nèi)在還隱含了大量未被文字、數(shù)據(jù)明確描述、表達(dá)出來信息管理云的復(fù)雜關(guān)系與結(jié)構(gòu)信息員工，對于這些系統(tǒng)可將其分解為兩大部分，一部分是明確文字記載表達(dá)出來的已經(jīng)蘋果APP分解的線性結(jié)構(gòu)，另一部分是仍然未被明確線性分解的非線性結(jié)構(gòu)。

市政與園林工程項目管理軟件通常包括對這些內(nèi)容的管理：道路、交通、熱力、燃?xì)?、供水、電力、景觀、花卉、綠化、護(hù)養(yǎng)等。該類項目管理軟件以項目施工過程為主線、供應(yīng)鏈管理為重點(diǎn)、成本控制為目的，全面管理施工進(jìn)度、材料采購、合同資金、勞務(wù)分包和協(xié)同辦公等項目管理的各個方面，是廣大企業(yè)進(jìn)行門類信息化建設(shè)的首選功能模塊。比如需要同時處理兩個項目的運(yùn)作，其中一個涉及到產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計和市場運(yùn)營，而另一個則是單純的市場項目。而這個時候，要找到一個能夠同時滿足這些場景的項目管理軟件，其實并不容易。

初級項目分析員的工作已經(jīng)被文檔機(jī)器代替，但是高級項目分析員與資深項目分析員的工作機(jī)器無法微店代替，高級項目分析員小組與資深項目分析員員工可以不蘋果APP在依賴于初級項目分析員的輔助工作，而直接通過知識庫管理軟件人機(jī)交互由量化項目管理商業(yè)智能BI平臺幫助其完成原來由初級項目分析員完成的工作。這個時候項目經(jīng)理的培養(yǎng)方式可能和原來也不一樣了，原來“入門項目分析員->初級項目分析員->中級項目分析員->高級項目分析員->資深項目分析員”的職業(yè)投標(biāo)發(fā)展路徑直接被砍掉為“高級項目分析員->資深項目分析員”，但是人才成長仍然是需要一級一級的成長起來的，被省掉的職業(yè)發(fā)展路徑只能由其它方法去代替，比如使用電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的方式來模擬傳統(tǒng)項目經(jīng)理進(jìn)階的經(jīng)驗積累過程，電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲同樣可以使用項目管理平臺作為核心并設(shè)計大量的人工智能AI分析員、AI團(tuán)隊成員、AI項目事件，作為學(xué)徒項目員工分析員的訓(xùn)練案例。

縮編必要產(chǎn)品發(fā)研周期也就縮短了制品研發(fā)期間市場條件發(fā)生變化的時間間隔。我們對場市條件估計的準(zhǔn)確度因時間的遠(yuǎn)近而不同，時間愈遠(yuǎn)，度確準(zhǔn)越低；反之，時間越近，準(zhǔn)確度高越。較短的研發(fā)周期同時又使公司對新出現(xiàn)的市場機(jī)遇能夠做出更為迅速的反應(yīng)。一旦具備了產(chǎn)品研發(fā)的彈性，公司就能在很大程度上以市場為導(dǎo)向，并對顧客需求做出更快的反應(yīng)。項目管理軟件集產(chǎn)品管理、項目管理、測試管理、文檔管理、團(tuán)管理于一體，覆蓋了項目管理和測試管理的核心流程。

在知識庫管理軟件創(chuàng)意階段，缺少創(chuàng)意就是風(fēng)險。更條件多的背景經(jīng)驗、批判性思考WBS、跨領(lǐng)域思考、客戶交互和溝通蘋果APP能夠幫助產(chǎn)生更多創(chuàng)意。

個人單機(jī)簡化版知識庫管理軟件子公司下面的事務(wù)可單獨(dú)通過子公司業(yè)務(wù)管理，比如分為：產(chǎn)品研創(chuàng)中心、華東分公司、華北分公司、華南分公司、北京分公司、上海分公司、深圳分公司等。

C/S架構(gòu)企業(yè)版知識庫管理軟件信息管理云項目管理功能包括:項目資料維護(hù),WBS樹維護(hù),項目審批流程,項目文檔管理,人力資源,其它資源,風(fēng)險管理,溝通消息,現(xiàn)金流,任務(wù)管理,任務(wù)連接,缺陷管理,資產(chǎn)維護(hù),資產(chǎn)處置,資源日志,人力統(tǒng)計,資源統(tǒng)計,收款管理,收入管理,成本管理,利潤管理,事件WBS管理,里程碑管理,技能管理,結(jié)項回顧總結(jié),績效管理條件,項目運(yùn)營總圖,費(fèi)用管理,交易管理,股份管理工作,資金余額管理,項目計劃書導(dǎo)出文檔。

B/S架構(gòu)簡化版知識庫管理軟件租用阿里云服務(wù)器約3000元/年。

B/S架構(gòu)簡化版知識庫管理軟件項目管理客戶拜訪管理功能包括：項目資料、項目訪問權(quán)限、任務(wù)管理、現(xiàn)金流、任務(wù)關(guān)系。

項目合同管理定制版知識庫管理軟件部署推薦：Dell 730服務(wù)器，約2萬~4萬，具體配置待定，托管電信機(jī)房（8000/年左右）或公司自己機(jī)房（如有），也可考慮工作阿里云、騰訊工作云服務(wù)器。

項目合同管理定制版知識庫管理軟件財務(wù)管理條件包括：項目計劃與管理、賬戶管理、套賬配置、科目配置（成本類別、費(fèi)用類別）、結(jié)算方式、稅率設(shè)置、交易匯總方(業(yè)務(wù)結(jié)算單位)管理(內(nèi)部、外部)、賬戶金額計算文檔、賬戶更新、資金池管理、賬戶之間結(jié)轉(zhuǎn)、結(jié)轉(zhuǎn)沖銷（反結(jié)轉(zhuǎn)）、承兌匯票維護(hù)、公司內(nèi)部結(jié)轉(zhuǎn)、公司內(nèi)部結(jié)算、應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理、發(fā)票管理、財務(wù)入賬處理員工-主合同收入、財務(wù)入賬處理員工-子合同投標(biāo)的成本、財務(wù)入賬處理-主合同收款、財務(wù)入賬處理員工-主合同付款、財務(wù)入賬處理-費(fèi)用付款、財務(wù)入賬處理-稅金實際支付、財務(wù)入賬處理-借款（未核銷部分）、財務(wù)入賬處理-白條池、財務(wù)入賬處理-稅、財務(wù)入賬處理-毛利會議、反結(jié)算、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流表、損益表客戶拜訪管理、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版管理系統(tǒng)軟件項目建設(shè)包括6大方面，需求分析、基礎(chǔ)采購、系統(tǒng)集成、軟件開發(fā)、上線運(yùn)營、培訓(xùn)支持。

項目協(xié)同管理定制版管理系統(tǒng)軟件匯總項目基礎(chǔ)采購包括：包括服務(wù)器、基礎(chǔ)軟件授權(quán)、機(jī)房運(yùn)營（或信息管理云托管、或整體采購云基礎(chǔ)服務(wù)）、軟件開發(fā)項目、后續(xù)服務(wù)等。

公司團(tuán)隊發(fā)展5年規(guī)劃在知識庫管理軟件產(chǎn)品線穩(wěn)定后預(yù)計會議會組建完畢7個團(tuán)隊：總部運(yùn)營團(tuán)隊、產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊、項目員工咨詢團(tuán)隊、項目實施員工支持團(tuán)隊、客戶服務(wù)支持團(tuán)隊、市場營銷團(tuán)隊和特別研究團(tuán)隊。

管理系統(tǒng)軟件概念驗證投資項目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：100元-10,000元。風(fēng)險等級：非常高微店。

CMM將軟件開發(fā)理管過程按成熟度分為5個級別：初始級（意隨），可重復(fù)級（可以重復(fù)2程過），已義定級（制定企業(yè)規(guī)范），已管理級（明確的度量指標(biāo)），優(yōu)化級（根據(jù)反饋信息改善下一步過程）。項目管理軟件系統(tǒng)績效考核可以自定義考核項，適用每個同不的工種，客觀評價員工工作情況，績效自動化，節(jié)省人力資源。網(wǎng)絡(luò)圖展示項目中的各個活動以及動活之間的邏輯關(guān)系，表示項目任務(wù)如何和以什么順序進(jìn)行。網(wǎng)絡(luò)版中提供了域名解析軟件解決內(nèi)網(wǎng)對外網(wǎng)沒有固定PI的問題。