為實(shí)現(xiàn)并行開發(fā)，配置管理系統(tǒng)需要提供靈活的分支單式編制和工作空間管理。創(chuàng)建分支的過程實(shí)際上就是一個(gè)建立副本的程過。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的企業(yè)管理云平臺產(chǎn)品、物質(zhì)設(shè)計(jì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)合理安排為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息企業(yè)管理云平臺和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能利益制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善銷售，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

目項(xiàng)質(zhì)量管理不但對該項(xiàng)目本身的交付物進(jìn)行質(zhì)量治理，還要針對項(xiàng)目管理過程本身。終端個(gè)性化與定制化的需求對整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

現(xiàn)有的項(xiàng)目管理各參與方包括業(yè)主、監(jiān)理咨詢、設(shè)計(jì)師、承包商、分包商、供應(yīng)商等，他們之間是由獨(dú)立的合同構(gòu)成的交易關(guān)系。項(xiàng)目參與方間之的缺乏相互交流和了解，影響各方的作合，俯拾即是造成各方求追局部優(yōu)化的現(xiàn)象。管理組織的集成能充分發(fā)掘原有的工程項(xiàng)目管理組織系體的潛力，提高工程項(xiàng)目管理水平。為迅團(tuán)隊(duì)提供的應(yīng)用程序生命周期資源，標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)研項(xiàng)目管理軟件，完整支持敏捷開發(fā)流程，完整軟件生命周期管理，云端的工程管理軟件。技術(shù)型企業(yè)源資線的管理活動有財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、營銷活動、產(chǎn)品理管、市場管理活動等。

對于大中型企業(yè)，可以通過設(shè)計(jì)配置運(yùn)轉(zhuǎn)靈活供應(yīng)鏈管理云平臺項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品來很快銷售實(shí)施一個(gè)可以工作的項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對于創(chuàng)業(yè)型需求小微公司及目標(biāo)創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不銷售適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項(xiàng)目創(chuàng)建跟蹤系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己信息管理云個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會吃不消。

用處理起來流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為結(jié)算基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的信息管理云Excel項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)管理云平臺系統(tǒng)定制。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開發(fā)出項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)原型并快速上線運(yùn)行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化處理的過程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨設(shè)計(jì)著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

高效研發(fā)管理過程是一個(gè)值得探討的話題。使用項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)客戶集成化管理、客戶集中管控、集成呼叫中心、合同全面管理、售后自動協(xié)同、精準(zhǔn)營銷互動。

雖說像IBM Rational Team trecnoC的商業(yè)項(xiàng)目調(diào)查工具經(jīng)已很強(qiáng)大了，但想持堅(jiān)一個(gè)自由和開放源碼的解決方案，可能會發(fā)現(xiàn)Redmine是一個(gè)用有的murcS和敏捷的選擇。目前的研發(fā)理管流程，分為4部分：是否跟進(jìn)項(xiàng)目、是否參加項(xiàng)目招投標(biāo)、是否簽訂合同、確定源資流程。

當(dāng)一個(gè)系統(tǒng)、產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)從出現(xiàn)公司管理軟件到成長壯大的一開始的幾年乃至幾十年里，項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)結(jié)構(gòu)相對簡單，信息數(shù)據(jù)量有限，通過一到幾個(gè)人的老板來做重大決策改變，再銷售逐層分解給下面做更細(xì)節(jié)決策改變，可以目標(biāo)節(jié)省大量的溝通與合作成本，短期內(nèi)提高組織運(yùn)營效率。但是在逐漸成長變得越來越復(fù)雜之后，系統(tǒng)不同合理安排部分的關(guān)聯(lián)統(tǒng)計(jì)也越來越呈現(xiàn)出網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，網(wǎng)絡(luò)里任務(wù)維護(hù)的細(xì)節(jié)結(jié)點(diǎn)由于持續(xù)的創(chuàng)新而爆炸式增長，傳統(tǒng)上級管理人員無法管理爆炸式增長需求的產(chǎn)品內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)狀細(xì)節(jié)，這個(gè)網(wǎng)絡(luò)也變得越來越難以分解。產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和分發(fā)無法簡單地使用逐層潛在客戶管理分解和項(xiàng)目計(jì)劃的方法去逐層審批、分解、分配任務(wù)統(tǒng)計(jì)和分配配額去完成，只能通過由企業(yè)管理云平臺內(nèi)部微市場的微小個(gè)體通過價(jià)值創(chuàng)造目標(biāo)鏈中內(nèi)部交易價(jià)格的動態(tài)變化來反應(yīng)的供求價(jià)值關(guān)系、對網(wǎng)絡(luò)價(jià)值創(chuàng)造的沖擊響應(yīng)、創(chuàng)意、技術(shù)創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)、工藝細(xì)節(jié)等相互作用反應(yīng)自底而上的統(tǒng)計(jì)自組織自發(fā)地演化、迭代需求和協(xié)作發(fā)展，將爆炸式增長的潛在客戶管理產(chǎn)品細(xì)節(jié)與關(guān)系交給內(nèi)部微市場管理，然后使用量化投資平臺來運(yùn)維微利益市場結(jié)構(gòu)和做上層決策統(tǒng)計(jì)。

除了基礎(chǔ)的項(xiàng)目管理、任務(wù)管理，還要整合支持碼代關(guān)聯(lián)、持續(xù)集成、持續(xù)構(gòu)建：師程工實(shí)現(xiàn)功能，提交代碼，同時(shí)在提交日志里關(guān)聯(lián)對應(yīng)該任務(wù)關(guān)聯(lián)信息將在對應(yīng)的任務(wù)的詳情，在對應(yīng)的迭代概覽、項(xiàng)目概覽、版本管理中匯總顯示提交代碼觸發(fā)CI構(gòu)建，構(gòu)建結(jié)果將自動聯(lián)關(guān)到對應(yīng)的碼代交由錄記，在對應(yīng)的迭代概覽、項(xiàng)目概覽、版本管理中匯總顯示自動發(fā)布構(gòu)建到測試環(huán)境，發(fā)布情況將在對應(yīng)的迭代概覽、項(xiàng)目概覽、版本管理中匯總顯示最后，支持私有部署。在矩陣結(jié)構(gòu)組織中的每一個(gè)成員要接受兩個(gè)方面的領(lǐng)導(dǎo)，即一方面在日常工作中接受本部門的鉛直領(lǐng)導(dǎo)，面方一另在踐項(xiàng)目任務(wù)時(shí)接受項(xiàng)目主管部門和項(xiàng)目主管人的領(lǐng)導(dǎo)，一旦該項(xiàng)目任務(wù)完成，就不再接受項(xiàng)目主管部門和項(xiàng)目主管人的領(lǐng)導(dǎo)。矩陣結(jié)構(gòu)組織形式使一個(gè)職工在一定的時(shí)間內(nèi)同時(shí)從屬幾個(gè)不同的領(lǐng)導(dǎo)部門，因此它具有雙重性和多重性。同時(shí)它又把原來垂直領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)系中的不同專業(yè)人員為完成某一項(xiàng)目任務(wù)而集中起來，一方面增強(qiáng)了力量，另一方面也有利于調(diào)動其積極性，確保項(xiàng)目任務(wù)的完成。矩陣結(jié)構(gòu)組織形式的優(yōu)點(diǎn)是：加強(qiáng)了各職能部門的橫向業(yè)務(wù)聯(lián)系，便于相互協(xié)調(diào)，具有較大的適應(yīng)性；便于集中各種專門人員的知識和技能，迅速完成一某項(xiàng)目任務(wù)，提高了管理的有效性；在保持了企業(yè)職能系統(tǒng)相對穩(wěn)定的前提下，增強(qiáng)了管理組織的靈活性。

無風(fēng)險(xiǎn)的管理云平臺系統(tǒng)定制項(xiàng)目可以完全按計(jì)劃進(jìn)行，基本不會有偏差，或者可以在預(yù)算內(nèi)提前完成所有項(xiàng)目預(yù)期計(jì)劃的項(xiàng)目交付任務(wù)功能。

當(dāng)做出繼續(xù)投資更多資源來發(fā)展項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)創(chuàng)意后，需要通過精心努力設(shè)計(jì)把創(chuàng)意變成可工作的產(chǎn)品。

在項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)孵化階段，風(fēng)險(xiǎn)更多在運(yùn)營層面，比如人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、依賴統(tǒng)計(jì)資源、日程安排、不同或相互銷售沖突的創(chuàng)意的集成。這個(gè)階段，豐富的背景經(jīng)驗(yàn)在計(jì)劃時(shí)就考慮到可能的異常事件并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理方法是個(gè)比較好潛在客戶管理的方法。

項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)軟件許可證和知識產(chǎn)權(quán)企業(yè)管理云平臺管理也是非常重要的，因?yàn)闀绊懙阶鰶Q策時(shí)需要的產(chǎn)品價(jià)值估值。

雖然對于項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)合同談判，客戶合作更有價(jià)值，但是有個(gè)有用的合同處理，后面的談判、范圍界限管理、績效管理，涉眾利益管理和分歧糾紛處理更簡單，有了更簡單的生活，大家的合作才會更有效和更高效。

制定正確的項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)價(jià)格策略也目標(biāo)是非常重要的，這樣才能維持保護(hù)復(fù)雜資源的組合來服務(wù)客戶，獲得滿意和持續(xù)的客戶體驗(yàn)。為了計(jì)算項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品許可證、項(xiàng)目簽約、服務(wù)的價(jià)格和管理總體擁有成本，清晰和正確地分解任務(wù)、資源、功能、范圍界限創(chuàng)建和流程非常重要。和客戶目標(biāo)溝通項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)價(jià)格的企業(yè)管理云平臺談判技巧非常重要。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)進(jìn)銷存功能包括:倉庫維護(hù),容器維護(hù),庫存維護(hù),物品維護(hù)管理,出入庫,庫存變化流水,庫存清點(diǎn),移庫管理,二維碼和條形碼生成、打印創(chuàng)建,安卓手機(jī)掃碼登記,掃碼查詢。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)部署推薦：Dell 730服務(wù)器，約2萬~4萬，具體配置待定，托管電信機(jī)房（8000/年左右）或公司自己機(jī)房（如有），也可考慮阿里云、騰訊云服務(wù)器。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版管理云處理平臺系統(tǒng)定制項(xiàng)目任務(wù)維護(hù)基礎(chǔ)采購包括：包括服務(wù)器、基礎(chǔ)軟件授權(quán)、機(jī)房運(yùn)營（或托管、或整體采購云基礎(chǔ)服務(wù)）、軟件開發(fā)項(xiàng)目目標(biāo)、后續(xù)服務(wù)等。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)系統(tǒng)維護(hù)與框架包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、登錄/注冊/改密碼、主框架集成、數(shù)據(jù)庫初始設(shè)計(jì)、部署環(huán)境配置、系統(tǒng)參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶管理（增、鎖、改、查）、模塊配置公司管理軟件（改、查）、公司設(shè)置（增結(jié)算、鎖、改、查）、崗位設(shè)置（增、鎖、改、查）【包括職位等級】(董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)秘書、部門經(jīng)理、經(jīng)辦人)、城市管理（增、鎖、改、查）【用于差旅管理】、部門管理（增、鎖、改、查）、模塊權(quán)限（改、查）、操作權(quán)限（增、刪、改、查）、消息通知結(jié)算、用戶資料（改、查）、用戶登錄信息管理云管理(查、強(qiáng)行退出）、員工信息管理云資料維護(hù)（增、刪、改、查）、差旅標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)（增任務(wù)維護(hù)、刪、改、查）【城市、崗位】、批任務(wù)管理(查、后臺批量執(zhí)行框架）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)收支管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、賬戶管理（增、刪、改、查任務(wù)維護(hù)）、收支類型管理結(jié)算（增、刪、改、查）、收支結(jié)算方式管理（增、刪、改、查）、收款維護(hù)、付款維護(hù)【報(bào)銷審批結(jié)束后，到這里執(zhí)行添加付款流水】、賬戶資金余額計(jì)算更新、收支流水確認(rèn)后公司管理軟件更新其它公司管理軟件業(yè)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)、銀行賬戶和流水導(dǎo)入、賬戶對賬、賬戶手工調(diào)賬、收支流水創(chuàng)建表、驗(yàn)收測試。

項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)多層C/S架構(gòu)設(shè)計(jì)的網(wǎng)絡(luò)云服務(wù)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)平臺由分布式路由單元結(jié)算組成核心骨干網(wǎng)絡(luò)，同類服務(wù)可以通過配置在統(tǒng)計(jì)路由單元集群之間實(shí)現(xiàn)潛在客戶管理負(fù)載均衡。路由單元之間可以通過并聯(lián)實(shí)現(xiàn)負(fù)載均衡，也可以通過級聯(lián)實(shí)現(xiàn)任務(wù)下發(fā)。并可同時(shí)使用多級級聯(lián)和并聯(lián)實(shí)現(xiàn)大規(guī)模云服務(wù)負(fù)載均衡、自動路由和服務(wù)發(fā)現(xiàn)。最終，服務(wù)請求經(jīng)過多個(gè)路由單元轉(zhuǎn)發(fā)路由后轉(zhuǎn)到合適的服務(wù)處理單元進(jìn)行業(yè)務(wù)處理，處理完畢后返回給服務(wù)請求客戶端。

多層C/S架構(gòu)項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)生產(chǎn)環(huán)境也可以參考SaaS環(huán)境，但是要考慮終端客戶如何合理安排升級客戶端，使用自動升級方案潛在客戶管理，客戶自己手動升級?；蛘哂蓪?shí)施工程師遠(yuǎn)程企業(yè)管理云平臺登錄到客戶生產(chǎn)環(huán)境去升級服務(wù)器端和客戶端。

項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)調(diào)查研究包括：調(diào)查問卷維護(hù)(增、刪、改、查、分發(fā))、單選題(增、刪、改、查)、單選題選項(xiàng)(不會多于4個(gè))、多選題(增信息管理云、刪、改、查)、多選題選項(xiàng)(不會多于4個(gè))、是非題(增、刪、改、查)、問答題、分發(fā)問卷(搜索問卷信息管理云、搜索人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除)、我的試卷(查詢問卷、選擇問卷開始問答、加載問卷、選擇答題、交卷)、問卷統(tǒng)計(jì)、問卷記錄(查詢、重新問卷)。

每個(gè)目標(biāo)管理云平臺系統(tǒng)定制項(xiàng)目執(zhí)行需求完畢后會做項(xiàng)目總結(jié)。乙方會以文檔的方式歸檔。項(xiàng)目總結(jié)主要包括：項(xiàng)目實(shí)際現(xiàn)金流、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況、交付功能清單及截圖展示、任務(wù)執(zhí)行狀況、資源消耗、采購、其它決策管理、其它創(chuàng)意管理、其它相關(guān)項(xiàng)目介紹等。項(xiàng)目總結(jié)的目的主要方便項(xiàng)目參與涉眾出于多種目的觀察歷史已完成項(xiàng)目的具體執(zhí)行情況，以便更好地溝通、合作和決策。

項(xiàng)目管理的應(yīng)用從80年代僅限于建筑、國防、航天等行業(yè)迅速發(fā)展到今天的計(jì)算機(jī)、電子通訊、金融業(yè)甚至政府機(jī)關(guān)等眾多領(lǐng)域。強(qiáng)大的分析功能，為投行領(lǐng)導(dǎo)決策提供幫助。系統(tǒng)提供了強(qiáng)大的分析功能，通過直觀的圖形、圖表等方式，為投行領(lǐng)導(dǎo)提供策決幫助。一個(gè)高效的研發(fā)管理過程必定是以一個(gè)學(xué)科的產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略為指引的。試想，如果你所研制的產(chǎn)品根本不是企業(yè)的核心疆土，即便是其研發(fā)得再成功，又會有誰幫你去推向市場，更何況，對于企業(yè)的非核心務(wù)業(yè)，企業(yè)不可能會在研發(fā)階段有源資、技術(shù)方面的保證。到頭來，這樣一個(gè)“不合時(shí)宜”的項(xiàng)目只會在浪費(fèi)了一灘子人力、物力資源后默默放棄。針對大型，復(fù)雜工程項(xiàng)目專業(yè)性強(qiáng)，有具集成化完善的功能，提供了豐富的報(bào)表和視圖能功，需要專業(yè)的人員進(jìn)行管理和培訓(xùn)使用，購置費(fèi)用相對較高，使用上環(huán)節(jié)多較復(fù)雜。