項目領(lǐng)導(dǎo)工作效率低，這源于幾個因素：項目領(lǐng)導(dǎo)人沒有驗經(jīng)；對項目領(lǐng)導(dǎo)人角色不明確；培訓(xùn)不足；項目領(lǐng)導(dǎo)人更換繁頻；或者項目小組的組織有缺陷。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和信息管理云平臺系統(tǒng)多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為APP主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了任務(wù)維護人們80%的規(guī)劃基本匯總生存需求信息管理云平臺系統(tǒng)。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及研究移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品評估及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維評審數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越評審難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項目管理軟件系統(tǒng)以成本控制為核心，以資產(chǎn)管理為主線，全面解決項目管理難題，提升目項管控能力。對工程的投標(biāo)管理、中標(biāo)后的進度管理、分包管理、購采招標(biāo)、材料管理、租賃管理、固定資產(chǎn)管理、員工管理、勞務(wù)管理、資金管、押金管理、發(fā)票管理、稅金核算、聯(lián)營理管、文檔資料管理、物資管理、安全量質(zhì)管理、證件管理、車輛管理、工程結(jié)算等進行全方位管理。終端個性化與定制化的需求APP對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能信息管理云平臺系統(tǒng)、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

但項目管理被發(fā)展、煉提成一種有具遍普科學(xué)規(guī)律的理論模式，卻只是近年來的事。部署實施項目管理軟件的時候，通常需要做些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護作工，比如：創(chuàng)建分組和用戶，建立部門結(jié)構(gòu)，添加用戶帳號，批量維護帳號，開設(shè)分組，立建權(quán)限體系。系統(tǒng)可以定義文檔目錄，控制員工對文檔的訪問范圍和讀取權(quán)限。員工可以進行瀏覽、下載、上傳操作，與其他人共享。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的excell在印染企業(yè)中的應(yīng)用知識庫管理軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程APP中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置excell在印染企業(yè)中的應(yīng)用知識庫管理軟件產(chǎn)品來很快實施匯總一個員工可以工作的知識庫管理軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施知識庫管理軟件的技術(shù)成本任務(wù)維護和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝員工項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版知識庫管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都項目管理軟件不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

用起來流暢并貼切生成公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中研究實際使用的Excel知識庫管理軟件作為需求輸入定制開發(fā)信息管理云平臺。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出知識庫員工管理軟件原型并快速上線運行。針對中小型客戶員工業(yè)務(wù)不生成穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代員工演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程匯總中，逐步細(xì)化各個模塊、功能與設(shè)計細(xì)節(jié)。

測試工程師根據(jù)用戶需求剖析和系統(tǒng)總體設(shè)計，編寫試測文檔和測試用例。統(tǒng)系對的能功、性能、異常進行測試。編寫測試文檔和操作指導(dǎo)手冊。對測試的質(zhì)量負(fù)責(zé)。對測試文檔和操作手冊的質(zhì)量負(fù)責(zé)。研究表明，如果一個公司較早做出取消或整調(diào)的決定，那么在那些沒有投入市場的產(chǎn)品上所浪費的便要減少許多。一流公司在計劃與制定規(guī)格階段之后取消出品研發(fā)項目可把浪費縮小到1.l%，而其他公司則往往成造19.2%的浪費。換句話說，有著較好決策過程的公司在產(chǎn)品研發(fā)上花費較少，而又會得到可觀的產(chǎn)出，因為他們在不能投入到市場的成品上浪費較少。

企業(yè)高層項目主任(項目發(fā)起人)提出公司總體和長遠(yuǎn)的目標(biāo)，有廣泛決策權(quán)以行履其首要職責(zé)，設(shè)定優(yōu)先級，批準(zhǔn)實施范圍，決解息息相關(guān)公司層問題。當(dāng)項目履行時，業(yè)務(wù)部門或人員中發(fā)生沖突，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)具有足夠權(quán)力協(xié)調(diào)以推動進程，在方案實施進展中監(jiān)理進展和對織組進行劃分；力所能及適時地做出決策，支持項目經(jīng)理完成整個方案的實施目標(biāo)。工時理管：支持項目及毛病項目的工時填報、工時審批和多維度的工時統(tǒng)計查詢功能。

項目管理系統(tǒng)，以項目施實環(huán)節(jié)為核心，以時間進度控制為出發(fā)點，對項目立項、進度、過程、成本、團隊等所有資源，行進全面跟進和高效管控，數(shù)據(jù)信息實時共享，實時掌控項目計劃與實際行執(zhí)的差異，跨領(lǐng)域解決復(fù)雜問題，支持一個或多個項目協(xié)同進行，幫助企業(yè)合理配置項目資源及資金，最大限度節(jié)約成本，降低風(fēng)險，確保項目目標(biāo)如期實現(xiàn)。該系統(tǒng)可以與ERP等其他系統(tǒng)無縫集成。工欲善其事，必先利其器；名不正則言不順，言不順則事不成；正身其，令不而行；立則預(yù)事凡，不預(yù)則廢；磨刀不誤砍柴功；統(tǒng)籌兼顧；無以規(guī)矩不成方圓；欲速則不達；眾人拾柴火焰高；不知言，無以知人也。

個人單機簡化版知識庫管理軟件開發(fā)在APP每日公司管理系統(tǒng)軟件運營里再細(xì)分更多小類別，主要員工是項目任務(wù)周期小于1年的研究短期項目事務(wù)，比如：戰(zhàn)略新功能開發(fā)、客戶服務(wù)和評審支持、修改缺陷公司管理系統(tǒng)軟件、客戶定制項目開發(fā)、發(fā)布產(chǎn)品、會議、個人事務(wù)管理、團隊管理、基礎(chǔ)設(shè)施、招聘報告、給予培訓(xùn)、接受培訓(xùn)、員工活動、請假等。

項目合同管理定制版知識庫管理匯總軟件開發(fā)人力管理包括：項目計劃與管理、人員信息登記（增）、人員狀態(tài)維護（刪、改、查）、人力成本任務(wù)維護登記（增）、人力成本維護（刪、改、查）、人力成本報表（查）、績效核算及結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

信息管理云平臺項目分布式團隊相比較于傳統(tǒng)集中式辦公團隊，團隊成員之間的溝通主要靠互聯(lián)網(wǎng)、電話會議、書面郵件、社交網(wǎng)絡(luò)等。因此對于通訊網(wǎng)絡(luò)、帶寬與電信增值服務(wù)要求比傳統(tǒng)集中式辦公團隊要高很多。

知識庫管理軟件開發(fā)項目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)包括：項目維護項目管理軟件(增、刪、改、查)、項目任務(wù)公司管理系統(tǒng)軟件維護(增、刪、改、查、任務(wù)分解文本導(dǎo)入)、項目樹維護、任務(wù)樹維護、任務(wù)鏈接、Wiki、工作日志(增匯總、刪、改、查)、任務(wù)留言(增、刪、改、查)、文檔附件(上傳、刪除)、Tag歸集、任務(wù)訪問統(tǒng)計、導(dǎo)出Excel項目資料、客戶管理、銷售機會管理復(fù)用。

知識庫管理軟件開發(fā)公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)包括：首頁設(shè)計(Logo、主標(biāo)題、登錄注冊、導(dǎo)航、廣告欄3、產(chǎn)品6、服務(wù)3、新聞、行業(yè)動態(tài)、知識庫、頁腳）、廣告頁3、產(chǎn)品頁6、服務(wù)頁3、新聞頁、行業(yè)動態(tài)頁信息管理云平臺系統(tǒng)、知識庫頁、Wiki引擎(集成新聞、行業(yè)、知識庫，增、刪、改、查，標(biāo)題、內(nèi)容、鏈接、摘要、關(guān)鍵字)、Wiki分類、Wiki頁面推薦、Wiki分類推薦、Wiki及分類訪問統(tǒng)計、頁面訪問日志(增、下載文件)、類似阿里云萬網(wǎng)頁面訪問統(tǒng)計。

信息管理云平臺項目完成接近結(jié)束時，乙方提交項目總結(jié)文檔，甲方技術(shù)以此為基礎(chǔ)進行APP用戶驗收測試員工。驗收測試過程中，遇到APP問題，區(qū)分為：(a) 缺陷（嚴(yán)重，項目范圍內(nèi)，當(dāng)期修改APP）；(b) 缺陷（一般，項目范圍內(nèi)，溝通協(xié)商后可后續(xù)修改）；(c) 缺陷（項目范圍外，后續(xù)修改）；(d) 新想法（后續(xù)計劃進一步行動）；(e) 使用方法、流程或配置（嚴(yán)重，項目范圍內(nèi)，當(dāng)期培訓(xùn)解決）；(f) 使用方法、流程或信息管理云平臺系統(tǒng)配置（一般，項目范圍內(nèi)，后續(xù)培訓(xùn)解決）；(g) 使用方法、流程或配置（項目范圍外，后續(xù)制定培訓(xùn)和規(guī)劃運維計劃）；(h) 不確定的問題（不影響項目發(fā)布功能使用，后續(xù)繼續(xù)觀察確定后續(xù)行動）。驗收結(jié)束后，項目總結(jié)文檔存檔，甲方按項目預(yù)期向乙方支付款項。

甘特圖顯示項目的度進和具體任務(wù)清單。對未完成任務(wù)、已完成任務(wù)進行分類管理，對項目整體進度隨時把控。有利于將開發(fā)人員的個人開發(fā)能力轉(zhuǎn)化成企業(yè)的開發(fā)能力。估算的目的是得到準(zhǔn)確的結(jié)果，不是尋求特定的結(jié)果。仁和ERP應(yīng)該說是最這幾年發(fā)展起來最大的馬黑牌品，由于軟件技術(shù)的飛速發(fā)展，仁和ERP主要采用AVAJ高級語言開發(fā)，比其它老品牌采用C++、php等開語言有具更高的性全安、穩(wěn)定性，更適合網(wǎng)絡(luò)化運行操作。軟件功能應(yīng)用模塊化設(shè)計，方便企業(yè)升級和功能定制，軟件功能整合企業(yè)管理中的OA審批管理，件郵管理、短信、電話、文件管理、進銷存管理、產(chǎn)生理管、財務(wù)管理等實用業(yè)務(wù)，從電腦端PC到手機APP端，本地到出差無縫對接作操，簡單實用。