多團隊數據隔離支持組織統(tǒng)一管理單名員人，組織下的團隊數據互相隔離。面對著人們日益復雜和多樣化的產品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體客戶項目管理的經濟越來越需要向以信息和數據驅動的現代智能制造與服務經濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產幾種聯網或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯網的快速發(fā)展，人們對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產品與服務對傳統(tǒng)生產任務、服務、物流及垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，產品組件組合參數數據、流程分支數據、管理系統(tǒng)集成運維數據爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產服務微結構。

使用項目管理系統(tǒng)以可銷售移動化、銷售人員定位、行動軌跡查詢、微信超市管理、客戶位置簽到、現場拍照記錄、短信導入日程。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯網、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大客戶拜訪管理數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯網的發(fā)展，為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。

如果技藝研發(fā)能以一個更為化構結的過程進行，將推向正確定義產品的特性?，F實的品產研發(fā)過程中，新產品的機遇與要求是在產品發(fā)研的最初階段就定義了的，但研發(fā)過程中，市場可能化變生發(fā)，顧客的興趣也可能發(fā)生變化，導致原定產品的價格下降。與此同時，競爭對手可能推出新的、革新度更大的產品。理管目項軟件OpenProj理管目項軟件，權威的自然是 P3(primavera project planner)，但是P3極其昂貴，用起來也較為復雜。OpenProj做的較為優(yōu)良的是它是跨平臺的，Windows, Linux, Unix, Mac（這個 Unix 版本較為特殊，一直是專門列出來的）下都能使用。小工程項目可以考慮使用OpenProj，可以節(jié)省一大筆開支。項目管理軟件系統(tǒng)管理信息化包括市場經營管理、規(guī)劃項目管理、工程項目管理、圖片、音像、視頻、文檔及知識管理等業(yè)務數據的集成管理，進一步集成CAD協同設計平臺、數字化出版及交付、其它工程協作云平臺，實現項目核算一體化管理運營。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際準備業(yè)務流程的國內好用的入庫用的知識庫管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務項目財務管理與數據并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。

軟件工程里定制開發(fā)系統(tǒng)集成知識庫管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現成的國內好用的入庫用的知識庫管理系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的市場項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現成國內好用的入庫用的知識庫管理系統(tǒng)產品軟件的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能微店、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現成的國內好用的入庫用的知識庫管理系統(tǒng)并在框架聯網上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的知識庫管理系統(tǒng)。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的系統(tǒng)集成基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

戶客信息管理：商機、合同、收付款、聯系人、項目等。項目管理指在目項活動中運用專門的知識、能技、具工和方法，使項目能夠實現或超過項目干系人的需要和期望，一定主體，為實現其目標，利用各種有效的手段，對踐中的項目周期的各階段工作進行計劃，組織，協調，指揮，控制，以取得良好經濟效益的項各鉆謀總和。

任務分解方法有模版參照、自上而下、自下而上。作為商業(yè)協作和項目管理的平臺要主功能包括：項目管理、里程碑管理、任務、報表、事件、客博、論壇、書簽、Wiki、即時消息等等。

質量管理在研發(fā)管理軟件中，可以對研發(fā)的產品進行質量跟進管理，可以先將質量有關的文檔上傳，研發(fā)人口在研發(fā)時以可依照相關標準進行研究開發(fā)，相關員人也可以對研發(fā)的產品進行檢驗，并將結果在系統(tǒng)中進行記錄。工作流全程追蹤，可自定義設置項目的各個關鍵步驟，并通過拆分各階段的任務、負責人、時間節(jié)點來驅動協作。

雖然對于復雜的知識庫管理系統(tǒng)文檔迭代，可工作的軟件更客戶項目管理有價值，但是有用的文檔能夠在項目里幫助大家做更有效和更客戶拜訪管理高效的管理人員溝通，特別是大部分涉眾是領域專家的時候。

C/S架構企業(yè)版知識庫管理系統(tǒng)任務時間軟件管理功能包括:任務管理,優(yōu)先級管理,資源預測,日程安排,待做事,時間日志,時間統(tǒng)計。

B/S架構簡化版知識庫管理系統(tǒng)報表管理功能包括：打印、導出Word/Excel/Pdf。

B/S架構項目管理、銷售客戶項目管理管理與咨詢管理集成專業(yè)版知識庫管理系統(tǒng)完整的項目方案包括管理人員：基礎框架與項目咨詢、項目管理基礎結構任務標簽、團隊迭代社交網絡擴展支持、CRM客戶關系管理系統(tǒng)基礎版本、CRM客戶關系聯網管理銷售跟進、CRM客戶關系售后服務管理系統(tǒng)、項目銷售準備報價管理、擴展對預算項目及其它的相關支持、項目儀表盤與批量操作支持、項目銷售聯網咨詢報價系統(tǒng)、在線試卷、調查研究、公網發(fā)布CMS系統(tǒng)。

項目協同管理定制系統(tǒng)集成版知識庫管理系統(tǒng)創(chuàng)建項目軟件開發(fā)包括：開發(fā)實際需要的協同管理系統(tǒng)，中途可能會提交測試版本（或屏幕截圖）和客戶溝通，確認細節(jié)理解一致和提早獲取反饋。

項目協同管理定制版知識庫管理系統(tǒng)審批流程準備包括：項目計劃與管理、表單類型客戶拜訪管理管理、表單項目財務管理類型樹管理、表單類型選擇樹、表單管理、表單數據管理、工作流管理、工作流節(jié)點管理、工作流節(jié)點-風險點維護、工作任務標簽流按邏輯條件跳轉規(guī)則管理【如5000元以上總經理審批，5000元下副總經理審批】、工作流執(zhí)行管理、工作流-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開、讀改刪權限配置）、四級審批流程配置【董事長（總經理、副總經理等）、財務（秘書）、部門、經辦人】、驗收測試、項目總結。

知識庫管理系統(tǒng)多層C/S架構設計市場的網絡云服務基礎平臺由分布式路由單元組成核心準備骨干網絡，同類服務可以通過配置在路由單元集群之間實現負載均衡。路由單元之間可以通過并聯軟件實現負載均衡，也可以通過級聯實現任務下發(fā)。并可同時使用多級級聯和并聯實現大規(guī)模項目財務管理云服務負載均衡、自動路由市場和服務發(fā)現。最終，服務請求經過多個路由單元轉發(fā)路由后轉到合適的服務處理單元進行業(yè)務處理，處理完畢后返回給服務請求客戶端聯網。

知識庫管理系統(tǒng)項目實施支持臨時團隊在離大客戶近的地方單獨招募和管理。長期團隊可分散地分布于長三角任何城市的高鐵站附近。長期團隊、臨時團隊與外包團隊系統(tǒng)集成人數比例大概控制在1:2:3左右。

傳統(tǒng)知識庫管理系統(tǒng)項目客戶拜訪管理集中式辦公團隊可能采用CBD（中央商務區(qū)）大型高層建筑作為辦公室最具有性價比，比如像很多市場銀行的摩天大樓。而面向高端任務標簽人才、創(chuàng)意人才與分布式團隊的任務標簽辦公室可能需要考慮更多的生態(tài)性、后勤支持、低容積率、交通的便利性（離高鐵站近可以方便遠距離偶爾需要的面對面溝通，離高速公路入口近可以方便近距離偶爾需要的面對面溝通任務）、生活成本與物價指數。針對現代服務業(yè)高端創(chuàng)新創(chuàng)意人才設計的DDB（分布式商務區(qū)）、生態(tài)科技新城客戶拜訪管理和傳統(tǒng)的聯網開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園、CBD的系統(tǒng)集成城市規(guī)劃、建筑設計、人口交通系統(tǒng)集成密度與流動安排完全是不一樣的。初級的行政管理、法務支持與財務支持可以放在傳統(tǒng)CBD以降低項目財務管理總體擁有成本。簡單規(guī)?；募夹g支持團隊、呼叫中心、初級客戶服務可以放在傳統(tǒng)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園任務。偶爾的面對面會議與集中式溝通則適合放在度假村。偶爾的集中式頭腦風暴與短期互動合作（1個月內）可以放在山里、村里、島上的短租民宿別墅里。實際的核心人才長期穩(wěn)定辦公居住場所可能會分布在全國乃至全球各個地方的DDB（分布式商務區(qū)）、生態(tài)科技新城系統(tǒng)集成，分布密度有可能一個平方公里里只有一個人。

對于知識庫管理系統(tǒng)B/S架構產品，可以直接從SVN代碼庫里自動下載到構建服務器，自動構建為發(fā)布包，并自動部署到生產環(huán)境，每天自動獲取最新代碼自動更新到SaaS云生產環(huán)境，方便聯網迭代開發(fā)，用戶可以系統(tǒng)集成及時獲取最新開發(fā)成果并做出反饋。一開始可能還不能完全做到全自動每日更新，可以先手動做，比如半個月到1個月做一次，積累足夠經驗，并且流程迭代穩(wěn)定下來后，將其任務標簽自動化，并逐漸縮短到每周1次，再客戶項目管理根據實際需要逐漸縮短間隔時間和增加頻次，直到1天或接近實時(或按需)。 從手動到自動的過程中，可能需要考慮加入自動化測試，保證每次發(fā)布升級不破壞已有功能。

知識庫管理系統(tǒng)微型項目一般是無創(chuàng)建預算或預算不明確；通常概念驗證或試驗；周期迭代小于8周；成本在一萬元以內；通?？陬^合同或者1頁A紙規(guī)模的需求描述，1個人負責。風險等級：（無，微小，小，一般）。

知識庫管理系統(tǒng)巨型項目一般是有階段規(guī)劃；通?？缒晖瓿?；對項目整體創(chuàng)建運作負責；預算在1000萬元以上；有框架合作合同、公司級運營商業(yè)計劃管理、連續(xù)微店的實質性合同、連續(xù)的項目管理、多個里程碑，中途會發(fā)生多次合同談判與重定，通常管理方有至少一個的連續(xù)產品管理，可能會有一條產品線運營市場管理，實際每階段的執(zhí)行會分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。10~50人，公司董事會負責。風險等級：（小，一般，高，非常任務高）。

知識庫管理系統(tǒng)股權軟件投資A投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關注；只關心項目運作結果；投資預算項目財務管理：1,000,000元-100,000,000元；風險等級：?。?。

對用戶提出的需求進行分析匯總，梳理戶用的業(yè)務流程和詳細的功能定義。任務管理之上，是對項目整體的把握，需要有各種統(tǒng)計報表幫助項目負責人了解項目的進度與質量，具體到研發(fā)團隊來說，每個迭代的進度與整個產品的進度都需要能夠快速把握迭代概覽可以迅速視一個迭代的總體情況、迭代里的務任數量、代碼提交的情況對于研發(fā)團隊來說，還需要實現產品需求與開發(fā)分支的關聯。選擇項目，設置默認項目，從要使用的那些打開的目項中選擇項目。標記要用作默認項目的項目名稱旁邊的復選框。管理項目的風險識別、應對、跟蹤。過通風險等級、風險概率計算風險值，動態(tài)評估項目整體風險，風險信息實時推送，幫助管理者第一時間作出風險應對。