項(xiàng)目經(jīng)理在使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)時(shí)，40%的用戶更注重功能性，24%的用戶更注重系統(tǒng)的易用性，9%的用戶關(guān)注價(jià)格和服務(wù)，%8的戶用關(guān)注實(shí)施培訓(xùn)，分別有5%的用戶注重軟件廠商的公司信譽(yù)和軟件熱度。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體數(shù)據(jù)庫(kù)的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存客戶拜訪管理需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品項(xiàng)目人力資源管理與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

監(jiān)管是必須的、支撐也是須的。目項(xiàng)支撐體系做得好，項(xiàng)目運(yùn)作效率就會(huì)高，否則運(yùn)作頻率就會(huì)人微言輕。監(jiān)管直當(dāng)是不定時(shí)與分階段相結(jié)合的，么什時(shí)候監(jiān)管，監(jiān)管什么內(nèi)容，監(jiān)管到什么程度，必須事先明確。終端個(gè)性化與定制化建立的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

市面上有很多工程項(xiàng)目管理軟件，基本上都是基于工程中的部分容內(nèi)建立統(tǒng)系幫助管理，有流程引擎理管相對(duì)較少，流程引擎為何重要呢？比如說，一個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)展到什么地方，需要什么人去進(jìn)行管理或者操作，負(fù)責(zé)人怎么能快速解了到這些信息呢？不可能每個(gè)人都實(shí)時(shí)向負(fù)責(zé)人匯報(bào)信息。當(dāng)負(fù)責(zé)人想知道信息時(shí)，就可以過通流程擎引快速了解到信息。還可以用機(jī)手查看、匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度，避免錯(cuò)過重要的工作信息。型原法方拋棄模型是指發(fā)開出來以便更多地了解問題或探究可能的方案的靈活性或者合理性，是嘗試性軟件，不用于被交付軟件的際實(shí)部分。

產(chǎn)品化的江蘇知識(shí)庫(kù)管理軟件套件或者成熟的江蘇知識(shí)庫(kù)詳細(xì)解讀知識(shí)庫(kù)管理軟件產(chǎn)品為了滿足積分大部分行業(yè)客戶需求管理體系與數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用場(chǎng)景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能項(xiàng)目人力資源管理。企業(yè)客戶用戶在實(shí)際使用時(shí)需要花費(fèi)大量成本、精力和時(shí)間在功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長(zhǎng)，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

用起來流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel知識(shí)庫(kù)管理軟件作為需求輸入定制開發(fā)江蘇知識(shí)庫(kù)管理軟件。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開發(fā)出知識(shí)庫(kù)管理軟件原型并快速上線運(yùn)行。針對(duì)中小型客戶業(yè)務(wù)不項(xiàng)目人力資源管理穩(wěn)定和持續(xù)項(xiàng)目人力資源管理創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景，再按照客戶需求資源迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

項(xiàng)目成員填報(bào)完專業(yè)單清及關(guān)相部類資料之后，由項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)起項(xiàng)目報(bào)告的復(fù)核流程。文檔管理包括產(chǎn)品文檔庫(kù)、項(xiàng)目文檔庫(kù)、自定義文檔庫(kù)等能功。

仁和ERP應(yīng)該說是最這幾年發(fā)展起來最大的猛地品牌，由于軟件技術(shù)的飛速發(fā)展，仁和ERP要緊采用JAVA高級(jí)語(yǔ)言開發(fā)，比其它老品牌采用C++、php等開語(yǔ)言具有更高的安全性、穩(wěn)定性，更當(dāng)令網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)行操作。軟件能功采用模塊化設(shè)計(jì)，方便企業(yè)升級(jí)和功能定制，軟件功能整合企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的OA審批管理，件郵管理、短信、電話、文件管理、進(jìn)銷存管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理等實(shí)用業(yè)務(wù)，從電腦端PC到手機(jī)APP端，本地到出差無縫對(duì)接操作，簡(jiǎn)單實(shí)用。Project是國(guó)際上最為盛行與通用的項(xiàng)目管理軟件，適用于新品產(chǎn)研發(fā)、IT、房地產(chǎn)、工程、大型活動(dòng)等項(xiàng)目類型。Project官方版含包經(jīng)典的項(xiàng)目管理想思和技術(shù)以及全球眾多企業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)踐。企業(yè)內(nèi)部使用project可提升項(xiàng)目管理人員能力，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理專業(yè)化與規(guī)范化。

傳統(tǒng)的人工江蘇知識(shí)庫(kù)服務(wù)管理管理軟件項(xiàng)目管理與投資分析通常會(huì)分為技術(shù)分析與基本面分析兩個(gè)部分，其中技術(shù)分析部分?jǐn)?shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化程度高、不同項(xiàng)目之間指標(biāo)通用性比較強(qiáng)、量化數(shù)據(jù)比較能反映積分項(xiàng)目的真實(shí)狀況，因此以此做技術(shù)創(chuàng)新具有性價(jià)比，適合作為項(xiàng)目投資分析平臺(tái)的初始切入點(diǎn)。

初級(jí)項(xiàng)目分析員的工作已經(jīng)被機(jī)器代替，但是高級(jí)項(xiàng)目分析員與資深項(xiàng)目分析員的工作機(jī)器項(xiàng)目人力資源管理無法代替，高級(jí)項(xiàng)目分析員與資深項(xiàng)目分析員可以不在依賴于初級(jí)項(xiàng)目分析員的輔助工作，而直接通過知識(shí)庫(kù)管理軟件人機(jī)交互由量化項(xiàng)目管理商業(yè)智能BI平臺(tái)幫助其完成原來由初級(jí)項(xiàng)目分析員完成的工作。這個(gè)時(shí)候項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)方式可能管理體系和原來也不一樣了，原來“入門項(xiàng)目分析員->初級(jí)資源項(xiàng)目分析員管理云平臺(tái)->中級(jí)項(xiàng)目分析員->高級(jí)項(xiàng)目分析員->資深項(xiàng)目分析員”的職業(yè)發(fā)展路徑直接被砍掉為“高級(jí)項(xiàng)目分析員->資深項(xiàng)目分析員”，但是人才成長(zhǎng)仍然是需要一級(jí)一級(jí)的成長(zhǎng)起來的，被省掉的職業(yè)發(fā)展路徑只能由其它方法去代替，比如使用電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的方式來模擬傳統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)階關(guān)聯(lián)的經(jīng)驗(yàn)積累過程客戶拜訪管理，電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲需求同樣可以使用項(xiàng)目管理平臺(tái)作為核心并設(shè)計(jì)大量的人工智能AI分析員、AI團(tuán)隊(duì)成員、AI項(xiàng)目事件，作為學(xué)徒項(xiàng)目分析員的訓(xùn)練案例。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)的導(dǎo)入和應(yīng)用，可以使得項(xiàng)目的實(shí)施更加順利，降低項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性，最大程度地達(dá)標(biāo)預(yù)期的目標(biāo)。工作包（Work Package），是WBS中最底層的項(xiàng)目可交付成果。作工包可以再細(xì)分為工作活動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理通常只負(fù)責(zé)到工作包的層次，負(fù)責(zé)該工作包的團(tuán)隊(duì)成員負(fù)責(zé)把工作包細(xì)分為工作動(dòng)活。

創(chuàng)新是一種改變，任何改變都有可能與現(xiàn)有合規(guī)或法律沖突。了解相關(guān)合規(guī)和法律很重要，這樣最終江蘇知識(shí)庫(kù)管理軟件創(chuàng)新成果推上特定計(jì)劃地區(qū)的市場(chǎng)的時(shí)候，就不會(huì)遇到因?yàn)榉ㄒ?guī)原因而不能實(shí)現(xiàn)預(yù)期商業(yè)價(jià)值的風(fēng)險(xiǎn)。

對(duì)于在有有限的資源下需要最大地為客戶創(chuàng)造價(jià)值，將不同的知識(shí)庫(kù)管理軟件服務(wù)關(guān)聯(lián)分成不同的類別，并使用不同的流程去處理非常重要。為了讓客戶獲得好的客戶服務(wù)體驗(yàn)，定義服務(wù)質(zhì)量，為每種不同類別的知識(shí)庫(kù)管理軟件服務(wù)設(shè)計(jì)和簽訂正確的關(guān)聯(lián)合同，分配正確的資源，設(shè)計(jì)正確的組織結(jié)構(gòu)非常重要。知識(shí)庫(kù)管理軟件服務(wù)的績(jī)效指標(biāo)可以使用并行服務(wù)的客戶數(shù)，單位時(shí)間吞吐量、和單個(gè)任務(wù)請(qǐng)求的平均處理時(shí)間服務(wù)管理來衡量。對(duì)于知識(shí)庫(kù)管理軟件特別的服務(wù)，資源集群、資源備份建立和容錯(cuò)設(shè)計(jì)可能需要考慮。

知識(shí)庫(kù)管理軟件業(yè)務(wù)開發(fā)是基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究到產(chǎn)品開發(fā)并應(yīng)用的中間階段，單獨(dú)提出來由專業(yè)人才資源從事業(yè)務(wù)開發(fā)可以銜接基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究和產(chǎn)品開發(fā)之間的不足。知識(shí)庫(kù)管理軟件業(yè)務(wù)開發(fā)不能直接需求從市場(chǎng)上獲益，因此只能數(shù)據(jù)庫(kù)從關(guān)聯(lián)產(chǎn)品銷售額中扣除固定比例作為開發(fā)費(fèi)用外包。

C/S架構(gòu)企業(yè)版知識(shí)庫(kù)管理軟件系統(tǒng)管理功能包括:系統(tǒng)參數(shù),用戶管理,模塊配置,用戶組,模塊訪問權(quán)限,操作權(quán)限,消息通知,用戶資料維護(hù),用戶登錄管理,批處理任務(wù)管理。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版服務(wù)管理知識(shí)庫(kù)管理軟件基礎(chǔ)管理功能包括：用戶注冊(cè)/登錄/管理，組，權(quán)限管理。

B/S架構(gòu)ERP模塊版知識(shí)庫(kù)管理軟件基礎(chǔ)框架與項(xiàng)目管理、基本企業(yè)管理云平臺(tái)信息與共用結(jié)構(gòu)、訂單管理、項(xiàng)目管理、會(huì)員管理、在線試卷、調(diào)查研究、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理、CMS、CRM客戶關(guān)系管理、項(xiàng)目銷售管理資源、合同管理、內(nèi)部銀行、公司組織管理、財(cái)務(wù)核算管理、人力資源管理、倉(cāng)儲(chǔ)物流管理、審批流程、采購(gòu)管理、生產(chǎn)制造管理資源、固定資產(chǎn)管理、服務(wù)與缺陷數(shù)據(jù)庫(kù)管理管理云平臺(tái)、部署服務(wù)管理實(shí)施與推廣客戶拜訪管理

知識(shí)庫(kù)管理軟件C/S多層級(jí)聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持當(dāng)單個(gè)服務(wù)器硬件容量不夠更多用戶同時(shí)使用的時(shí)候，就需要管理體系通過增加建立更多需求的物理服務(wù)器來構(gòu)建服務(wù)集群，這樣可以進(jìn)一步水平積分?jǐn)U展服務(wù)支持的容量。在“C/S架構(gòu)集群支持”的基礎(chǔ)上進(jìn)行“C/S多層級(jí)聯(lián)集群資源分布式架構(gòu)支持”項(xiàng)目升級(jí)改造，包括管理云平臺(tái)技術(shù)改造、功能測(cè)試、壓力服務(wù)管理與性能測(cè)試、測(cè)試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬元客戶左右。

多層C/S架構(gòu)知識(shí)庫(kù)管理軟件生產(chǎn)環(huán)境也可以參考SaaS環(huán)境，但是管理體系要考慮終端客戶如何升級(jí)客戶端數(shù)據(jù)庫(kù)，使用自動(dòng)升級(jí)需求方案，客戶自己手動(dòng)升級(jí)?；蛘哂蓪?shí)施工程師遠(yuǎn)程登錄到客戶生產(chǎn)環(huán)境去升級(jí)服務(wù)器端和客戶端。

知識(shí)庫(kù)管理軟件項(xiàng)目?jī)x表盤與批量客戶拜訪管理操作支持包括：客戶項(xiàng)目?jī)x表盤：預(yù)算、實(shí)際企業(yè)管理云平臺(tái)、進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量、預(yù)警；客戶項(xiàng)目結(jié)構(gòu)為：根項(xiàng)目->主合同預(yù)算項(xiàng)目，子合同預(yù)算項(xiàng)目1，子合同預(yù)算項(xiàng)目2；人員信息維護(hù)（內(nèi)部、外管理體系包需求、臨時(shí)）；關(guān)聯(lián)人員登錄賬戶與人員信息；人員儀表盤：項(xiàng)目、預(yù)算項(xiàng)目、實(shí)際項(xiàng)目、工作日志；負(fù)責(zé)人可編輯修改預(yù)算項(xiàng)目與實(shí)際項(xiàng)目；其它人員可查看預(yù)算項(xiàng)目與實(shí)際項(xiàng)目，可在預(yù)算項(xiàng)目與實(shí)際項(xiàng)目留言，上傳文檔，刪除自己上傳的文檔；負(fù)責(zé)人需求可更新實(shí)際項(xiàng)目進(jìn)度，系統(tǒng)自動(dòng)更新客戶拜訪管理預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)度；負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理或管理員可編輯預(yù)算項(xiàng)目、實(shí)際項(xiàng)目分類、標(biāo)簽；負(fù)責(zé)人可錄入項(xiàng)目日志；負(fù)責(zé)人可批量創(chuàng)建預(yù)算項(xiàng)目下實(shí)際項(xiàng)目；項(xiàng)目經(jīng)理可批量創(chuàng)建預(yù)算項(xiàng)目；負(fù)責(zé)人可批量項(xiàng)目人力資源管理創(chuàng)建實(shí)際項(xiàng)目下項(xiàng)目日志；項(xiàng)目日志可按外包時(shí)間段關(guān)聯(lián)合計(jì)值列出表格，左右企業(yè)管理云平臺(tái)上下拖動(dòng)；項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)預(yù)算項(xiàng)目導(dǎo)出項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)提案書；項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)預(yù)算項(xiàng)目導(dǎo)出項(xiàng)目合同；項(xiàng)目經(jīng)理可導(dǎo)出項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)報(bào)告書(word/pdf)；儀表盤-品牌團(tuán)隊(duì)發(fā)展儀表盤；儀表盤-人力資源儀表盤；儀表盤-訂單與合同簽約儀表盤；儀表盤-項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)儀表盤；任務(wù)結(jié)點(diǎn)、鏈接、時(shí)間統(tǒng)計(jì)；儀表盤-項(xiàng)目市場(chǎng)銷售客戶拜訪管理儀表盤；儀表盤-項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)投資組合關(guān)聯(lián)基金管理儀表盤。

知識(shí)庫(kù)管理軟件項(xiàng)目意向指甲方有新關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目想法時(shí)，乙方和甲方溝通確認(rèn)初始預(yù)算、目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)容忍度、質(zhì)量需求級(jí)別、項(xiàng)目流程，并制定最終項(xiàng)目提案供甲方審批，審批管理體系通過后制定項(xiàng)目計(jì)劃。

當(dāng)江蘇知識(shí)庫(kù)管理軟件項(xiàng)目有沖突計(jì)劃糾紛時(shí)，雙方盡可能通過準(zhǔn)確的語(yǔ)言表述通過文檔方式記錄項(xiàng)目決策，以避免沖突糾紛的發(fā)生。由于創(chuàng)新性項(xiàng)目具有很多不確定性管理云平臺(tái)和邊界模糊性，不可避免的很多東西在一開始的文檔里很難表述清楚，應(yīng)此對(duì)于這類情況需要雙方更多的友好合作與相互理解。當(dāng)遇到項(xiàng)目人力資源管理糾紛時(shí)，盡可能按照以下方式考慮：(a) 對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)，如無明確說明與轉(zhuǎn)移流程關(guān)聯(lián)，盡可能劃歸原創(chuàng)作者；(b) 對(duì)于項(xiàng)目執(zhí)行，選擇合適的管理云平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)度與質(zhì)量級(jí)別，確定對(duì)不確定性的容忍度；(c) 對(duì)于項(xiàng)目人力資源管理項(xiàng)目類型，選擇合適的預(yù)算規(guī)模和管理模式，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)行合適的升級(jí)、降級(jí)、預(yù)警、暫停，及時(shí)控制風(fēng)險(xiǎn)和調(diào)整戰(zhàn)略；(d) 對(duì)于保密等級(jí)，(i) 未指明保密等級(jí)的信息，原則上默認(rèn)為 “(a) 指定人員絕密級(jí)”，指定人員默認(rèn)為參與討論交流的人員。當(dāng)參與人員超過5人，或有非核心人員，或有外部人員參與時(shí)，自動(dòng)降級(jí)為”(d) 內(nèi)部核心保密服務(wù)管理3年期級(jí)“，或”(f) 內(nèi)部保密1年期級(jí)“，或”(h) 指定外部公開級(jí)“。(ii)未指明保密等級(jí)的信息，處于積分某些特殊場(chǎng)合需要，可以口頭建立透露部分信息，但是該信息須做特殊處理，使得至少包含30%假信息，比如把100萬金額的客戶拜訪管理數(shù)字關(guān)聯(lián)說成建立200萬，1年的項(xiàng)目說成3年。對(duì)于圖片管理體系信息，可客戶拜訪管理做模糊處理或手機(jī)轉(zhuǎn)拍，使得數(shù)據(jù)庫(kù)具體數(shù)字看不清楚，僅可看到管理云平臺(tái)大概輪廓。(iii)指明保密等級(jí)的客戶信息，嚴(yán)格按照該等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

江蘇知識(shí)庫(kù)管理軟件巨型項(xiàng)目一般是有階段規(guī)劃；通?？缒晖瓿?；對(duì)項(xiàng)目整體運(yùn)作負(fù)責(zé)；預(yù)算在1000萬元以上；有關(guān)聯(lián)框架合作合同、公司級(jí)運(yùn)營(yíng)商業(yè)計(jì)劃管理、連續(xù)的實(shí)質(zhì)性合同、連續(xù)的項(xiàng)目管理、多個(gè)里程碑，中途會(huì)管理云平臺(tái)發(fā)生多次合同談判與重定，通常有至少一個(gè)的連續(xù)產(chǎn)品管理，可能會(huì)有一條產(chǎn)品線運(yùn)營(yíng)管理，實(shí)際每階段的執(zhí)行會(huì)分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。10~50人，公司董事會(huì)負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（小，一般，高，非常高）。

知識(shí)庫(kù)管理軟件股權(quán)投資C投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作計(jì)劃結(jié)果；投資預(yù)算：100,000,000元以上；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：小客戶。

招標(biāo)代理項(xiàng)目管理平臺(tái)為企業(yè)提供招標(biāo)理代工程管理的臺(tái)平和工具，公司所有的招標(biāo)代理項(xiàng)目信息的總匯、相關(guān)的項(xiàng)目告報(bào)信息管理，同時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)生成標(biāo)招代辦業(yè)績(jī)表計(jì)統(tǒng)?；顒?dòng)排序確定動(dòng)活之間的關(guān)系或依賴關(guān)系。產(chǎn)生依賴關(guān)系的原因有三種：一是于基工作性質(zhì)產(chǎn)生的，活動(dòng)之間的關(guān)系是強(qiáng)制性的；是二基于項(xiàng)目集體的體會(huì)產(chǎn)生的，關(guān)系是任意的；三是基于非項(xiàng)目活動(dòng)產(chǎn)生的，系關(guān)是外部的。目項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)圖是現(xiàn)實(shí)活動(dòng)順序的首選方法。活動(dòng)之間存在的四種依賴關(guān)系包括：完成—開始、完成—完成、開始—開始、開始—完成。信息化建設(shè)項(xiàng)目與其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)一樣帶有風(fēng)險(xiǎn)。要避免和減少失損，將威脅化為機(jī)會(huì)，項(xiàng)目重頭戲就必須了解和明項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的來源、性質(zhì)和發(fā)生規(guī)律，進(jìn)而施行有效的管理。項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)專家系統(tǒng)指企業(yè)自建標(biāo)評(píng)評(píng)審綜合專家管理系統(tǒng)，支持評(píng)標(biāo)專家的專業(yè)、區(qū)域查詢，支持隨機(jī)取抽、打印等功能，可以與其他企業(yè)專家?guī)煸u(píng)標(biāo)評(píng)審專家資源庫(kù)集成、同步和共享。