產(chǎn)品線戰(zhàn)略是產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略不可分割的有機部分，產(chǎn)品線戰(zhàn)略得不到很好實施會制約任何產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略的成功。沒有產(chǎn)品線戰(zhàn)略，公司就不能按恰當(dāng)順序研發(fā)并將其投放市場。產(chǎn)品線戰(zhàn)略是一個分時間段的、有條件的計劃，為一個產(chǎn)品線確定研發(fā)品產(chǎn)的逐一。該定義中有幾項重要的要素。這個順序是按時間段階分的，貫穿整個產(chǎn)品臺平和產(chǎn)品線的生命周期。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)人事與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體因素的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速企業(yè)發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化分解產(chǎn)品與服務(wù)對項目管理傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式因素增長，依靠項目人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項目建立和訪問軟件制品庫，這個制品庫要主來用對保存配置項和一些與軟件配置管理相關(guān)的記錄。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)項目管理互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能人事BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全材料產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按項目維護需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

建立作業(yè)之間的邏輯關(guān)系，邏輯關(guān)系主要用于作業(yè)動活的排序，是構(gòu)成作業(yè)網(wǎng)絡(luò)計劃的必要條件。ERP系統(tǒng)除了包含進銷存系列的全部功能以外，還包含有生產(chǎn)通知、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)設(shè)計、生產(chǎn)加工、質(zhì)檢審核、成本核算、裝組與拆卸、BOM管理、工藝管理、設(shè)備管理、間車管理、以及各類生產(chǎn)相關(guān)報表等功能模塊。降低風(fēng)險的主要策略：回避風(fēng)險、轉(zhuǎn)移風(fēng)險、損失控制決策樹分析和損益期望值EMV（Expected Monetary eulaV）。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置杭州瀚琚云庫存管理系統(tǒng)價格項目管理軟件產(chǎn)品企業(yè)來很快實施一個可以工作的項目管理軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施項目管理軟件的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微項目公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都項目管理不能系統(tǒng)少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則信息管理云平臺系統(tǒng)管理運營成本上去了，小微公司的財力和歸檔人力會吃不消。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel項目管理軟件作為需求輸入定制開發(fā)管理系統(tǒng)定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶材料實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理軟件原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)分解創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代人事演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程企業(yè)中，逐步細化各個模塊、功能材料與企業(yè)設(shè)計細節(jié)。

成功實施項目管理軟件系統(tǒng)常通包括很多前期研調(diào)與詢咨，比如：信息化劃規(guī)咨詢，信息化程度評估，業(yè)務(wù)流程調(diào)研，項目管理體系咨詢，布分據(jù)數(shù)、傳播、存儲、打與消費調(diào)研等。WBS按照種類發(fā)展的規(guī)律，依據(jù)一定的原則和規(guī)定，進行系統(tǒng)化的、相互關(guān)聯(lián)和協(xié)調(diào)的層次分解。

統(tǒng)計報表計統(tǒng)各個產(chǎn)品的用例數(shù)據(jù)、統(tǒng)計各個版本的據(jù)數(shù)。專為工程型企業(yè)研發(fā)的工程項目信息化綜合管理平臺。涵蓋了從潛在項目蹤跟到中標(biāo)后的立項、人材機費用管理、安全管理等模塊；可以幫助企業(yè)低降運營成本，高提企業(yè)核心競爭力。

增加作業(yè)并估算工期，政工活動是項目進度編排的小最組成單元，是對項目中實際要執(zhí)行工作的具體描述。其項目管理功能十分強大，能夠為敏捷開發(fā)團隊提供簡單高效的團隊協(xié)作服務(wù)，含包多項目管理、全速迭代、看板協(xié)作、需求管理、陷缺跟蹤、文檔管理、Wiki在線協(xié)作、盤表儀自定制報表等功能。期長支持5人霎時間團隊免費用。

對App有進一步要求的，杭州項目管理軟件可以單獨開發(fā)App，比如前端Android使用分解Java Eclipse或Android Studio，后端采用ASP.NET.Web Api集成到本系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫。

項目管理軟件云服務(wù)器推薦配置：2核4G/上?；蛑苓厵C房/100G網(wǎng)盤(可拆分為40G系統(tǒng)盤+60G數(shù)據(jù)盤)/2M帶寬企業(yè)。

雖然對于復(fù)雜的杭州項目管理軟件文檔，可工作的軟件更有價值，但是系統(tǒng)有用的文檔能夠在項目里幫助大家做更有效和更高效的溝通，特別是大部分涉眾是領(lǐng)域?qū)＜业臅r候。

雖然對于項目管理軟件合同談判，客戶合作更有價值，但是有個IT有用的合同，后面的談判、范圍界限管理、績效管理，涉眾利益管理和分歧糾紛處理更簡單，有了更簡單的生活，大家的合作才會更有效和更高效。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目管理軟件合同管理功能包括:合同類型,合同結(jié)構(gòu),合同涉眾IT,人員,組織管理項目管理,合同材料日記簿,資源管理,合同條款,合同操作,事件,備注,預(yù)測,資金交易類型,資金交易明細類型,資金交易,資金交易明細,資金交易賬戶,合同協(xié)商,導(dǎo)出文檔。

B/S架構(gòu)項目管理、銷售管理與咨詢因素管理集成專業(yè)版項目管理軟件為公司項目管理系統(tǒng)領(lǐng)域主要發(fā)展的產(chǎn)品線，后續(xù)潛在客戶管理將提供長期售后服務(wù)與支持。這個版本功能參考和整個了上述所有版本在項目管理領(lǐng)域的應(yīng)用經(jīng)驗，并做了適當(dāng)篩選、裁剪、細化和擴展。

項目協(xié)同管理定制版管理系統(tǒng)定制項目人事需求分析包括：觀察現(xiàn)有公司業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)，與相關(guān)人員溝通，收集常用的Excel表單、表格案例，理清業(yè)務(wù)部門之間的關(guān)系和組織結(jié)構(gòu)。整理并文檔化關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程和需求用例，設(shè)計主要關(guān)鍵業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)，對關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的公司管理軟件存儲數(shù)據(jù)量在不同時間尺度和系統(tǒng)業(yè)務(wù)角度有個定量分析，方便后續(xù)設(shè)計合適的部署實施方案項目、軟件開發(fā)、支持培訓(xùn)和應(yīng)急方案。

項目協(xié)同管理定制版管理系統(tǒng)定制項目系統(tǒng)集成包括：物理服務(wù)器配置、網(wǎng)絡(luò)配置、基礎(chǔ)軟件潛在客戶管理安裝調(diào)試、基礎(chǔ)運維監(jiān)控、數(shù)據(jù)庫安裝配置、Web服務(wù)器安裝配置、網(wǎng)絡(luò)防火墻配置等。

項目協(xié)同管理定制版管理系統(tǒng)IT定制項目上線運營包括：安裝配置系統(tǒng)，包括測試版和生產(chǎn)環(huán)境版。

項目協(xié)同管理定制版項目管理軟件預(yù)算管理歸檔包括管理人員：項目計劃與項目管理、預(yù)算信息導(dǎo)入(權(quán)限)、預(yù)算調(diào)劑(是否要審批流程)、預(yù)算追加(是否要審批流程)、專項資金申請（增、刪、改、查、審批）、預(yù)算指標(biāo)管理（預(yù)算余額計算）、預(yù)算申請使用流水材料、預(yù)算歸檔實際已使用流水、事前差旅申請、自動計算差旅標(biāo)準、差旅標(biāo)準材料檢查和控制、差旅主申請人信息、差旅同行人員信息、差旅申請-附件文件管理（列表因素、上傳、下載、打開）、差旅申請審批流程執(zhí)行、事后補充填寫差旅信息（返程工具、城市間交通費、住宿天數(shù)人事及金額、市內(nèi)交通費金額、伙食補助金額、其他費用）、事后補充差旅信息自動計算（交通補助及伙食補助）、事后填單-差旅費用標(biāo)準校驗和提示、事后報銷審批流程執(zhí)行材料、驗收測試、項目總結(jié)公司管理軟件。

公司團隊發(fā)展5年規(guī)劃在項目管理軟件產(chǎn)品線穩(wěn)定管理人員后預(yù)計會組建完畢7個團隊：總部運營團隊、產(chǎn)品研發(fā)團隊、項目咨詢團隊、項目實施支持團隊、客戶服務(wù)支持團隊、市場營銷團隊和特別研究團隊。

項目管理軟件項目實施支持臨時團隊在離大客戶近的公司管理軟件地方單獨招募和管理。長期團隊可分散地分布于長三角任何分解城市的高鐵站附近。長期分解團隊項目、臨時團隊與外包團隊人數(shù)比例大概控制在1:2:3左右。

項目管理軟件分布式軟件與文檔資料自動分發(fā)同步將不同的物理辦公室人事通過互聯(lián)網(wǎng)連接之后，可以通過VPN連接到數(shù)據(jù)中心集中工作，遠程桌面流量相對不大，VPN帶寬都能承受。小文件或者數(shù)據(jù)可以通過復(fù)制和黏貼直接在本地電腦和數(shù)據(jù)中心服務(wù)器之間傳輸，但是大型文件、視頻錄像、數(shù)據(jù)庫備份等資料不建議通過直接信息管理云平臺系統(tǒng)復(fù)制、黏貼，這樣會占據(jù)大量VPN帶寬，使得其它工作人員感到明顯卡頓。這個時候可以使用FTP每天晚上非工作時間自動同步不同物理辦公室服務(wù)器之間的大尺寸文件數(shù)據(jù)，只要放到指定目錄里，服務(wù)器就會項目維護在晚上或者白天網(wǎng)絡(luò)帶寬有閑置資源的時候使用材料非VPN信道傳輸批量大文件數(shù)據(jù)，并可通過web服務(wù)查詢系統(tǒng)數(shù)據(jù)同步日志和項目進度。

分布式潛在客戶管理團隊項目管理需要一個基于Web的項目管理與分布式團隊溝通系統(tǒng)SaaS解決方案，之前我們使用的Jira，支持敏捷開發(fā)，但是它仍然還有IT很多缺點。對于這樣的軟件，基本潛在客戶管理的業(yè)務(wù)需求管理人員是：可以材料添加項目管理最基本的管理單元-任務(wù)，可以鏈接任務(wù)之間的關(guān)系，可以支持復(fù)雜的項目任務(wù)樹分解，同時也可以通過動態(tài)演化的鏈接網(wǎng)絡(luò)連接組成網(wǎng)狀的任務(wù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，可以支持團隊成員之間留言、對話歸檔、溝通、時間日志、虛擬資金財務(wù)來往記錄和結(jié)算記賬、Wiki百科知識庫管理、項目文檔管理管理人員、客戶需求企業(yè)管理、產(chǎn)品需求管理、創(chuàng)意管理等等，后續(xù)材料還潛在客戶管理需要和SVN代碼庫項目管理變更記錄、自動構(gòu)建、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)IT集成，構(gòu)建從客戶需求輸入、產(chǎn)品創(chuàng)意、戰(zhàn)略輸入、項目立項、審批、任務(wù)分解企業(yè)、項目任務(wù)關(guān)聯(lián)、研發(fā)試驗、設(shè)計、編碼、測試、構(gòu)建、發(fā)布、生產(chǎn)管理人員運營、客戶服務(wù)等全產(chǎn)品生命周期的SaaS互聯(lián)網(wǎng)管理平臺?？紤]企業(yè)到信息安全，可以使用https部署，如需進一步安全，則可以通過U盤數(shù)字證書作為https底層SSL的安全加密配置。

測試團隊可以通過項目管理軟件，維護bug視圖模塊，提交bug，驗證bug，關(guān)閉bug，激活bug，找到自己需要的bug，維護測試用例視圖，創(chuàng)建測試用例，測試套件、報告和共公用例庫的維護，管理測試本版，執(zhí)行用例，提交Bug，查看報表計統(tǒng)等。Project核心項目管理程序是常見的易于使用的工具，可以從桌面上榜首地管理項目。利用Project能夠以前所未有的高效率來計劃、管理和交流項目信息。通過材料預(yù)算單實現(xiàn)現(xiàn)場材料的超支采購的預(yù)警能功，及事后查詢功能，從而制控采購避免超支浪費、不但實現(xiàn)了量的控制，也實現(xiàn)了價的制控。要在任何務(wù)業(yè)中取得成功，對項目進行對勁的管理非常重要。 項目管理是一系列活動，包括計劃，執(zhí)行，控制和完成項目。項目管理工具有助于簡化此過程。