據(jù)數(shù)動態(tài)化主要是指：動態(tài)錄入、動態(tài)關聯(lián)兩個方面。在動態(tài)錄入方面，例如單表隨著業(yè)務流程進行推送過程中所形成的審批信息、流程信息等數(shù)據(jù)，都將動態(tài)的匯集到統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心之中進行存儲，大大豐富系統(tǒng)的數(shù)據(jù)來源。在動態(tài)維系方面，系統(tǒng)內(nèi)部建立多套數(shù)據(jù)模型，當數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)后，會動自根據(jù)數(shù)據(jù)模型與其他數(shù)據(jù)建立波及關系，編織成一張張的數(shù)據(jù)關系網(wǎng)。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來項目鏈接滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越客戶拜訪管理高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品成果與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生員工了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)工時數(shù)據(jù)、流程同步分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構。

工程項目的投資額、規(guī)模和工期等情況立意了企業(yè)對于工程項目進行何種程度的管理。為了滿足企業(yè)對于各個工程項目使喚的不同程度的管理模式，建立完整統(tǒng)一的管理平臺包括以WBS為核心的實體數(shù)據(jù)體系、過程組、知識領域為核心的管理業(yè)務體系，然后根據(jù)不同的工程項目需要配置不同的管理模式，體現(xiàn)ISO9000質(zhì)量管理體系在過程管理中的思想，規(guī)范了工程理管目項過程。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生項目組了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為工時企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

制定一個項目程章，以對項目進行正式授權。編制一個初步的項目范圍說明書，給出項目范圍的高層描述。界定在定義、盤算、集成以及協(xié)調(diào)所有分計劃形成項目管理計劃需要的行為。指導和管理項目執(zhí)行，執(zhí)行在項目管理劃計中所定義的工作以達到項目的目標。監(jiān)理和控制項目工作，監(jiān)督和控制為達到項目管理計劃所定義的項目績效目標而需要行進的啟動、計劃、執(zhí)行和收尾項目的過程。整體變更控制，評審所有的變更請求，批準變更，控制對可交付物和組織過程資產(chǎn)的變更。合同管理：工程管理系統(tǒng)軟件合同的錄入登記、審批、履約管、監(jiān)控執(zhí)行、評估、詢查、統(tǒng)計等。單項新產(chǎn)品的研發(fā)是產(chǎn)品線戰(zhàn)略的具體實施。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的同步長三角在線倉庫管理系統(tǒng)二次開發(fā)知識庫管理軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際信息管理系統(tǒng)軟件業(yè)務財務管理與數(shù)據(jù)并項目組轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務需求說明書。

軟件工程里定制開發(fā)知識庫管理軟件項目財務管理的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的長三角在線倉庫管理系統(tǒng)二次開發(fā)知識庫管理軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成長三角在線倉庫管理系統(tǒng)二次開發(fā)知識庫管理軟件產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的成果長三角在線倉庫管理系統(tǒng)二次開發(fā)知識庫管理軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始要求定制開發(fā)的知識庫管理軟件。

產(chǎn)品化的知識庫管理軟件套件或者成熟的長三角在線倉庫管理系統(tǒng)二次開發(fā)知識庫管理軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和角色抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能項目組上，抽象化工時的工時核心框架也增加客戶拜訪管理了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置長三角在線倉庫管理系統(tǒng)二次開發(fā)知識庫管理軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的知識庫管理軟件，成熟的套裝項目管理軟件也項目財務管理同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施知識庫管理軟件的要求成本和員工風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程團隊或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和工時創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版知識庫管理軟件同步，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多團隊，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel長三角知識庫管理軟件作為項目鏈接需求輸入定制開發(fā)公司管理云平臺。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的客戶拜訪管理代碼層次模塊快速組裝同步、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)成果出長三角知識庫管理軟件原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定財務管理和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的信息管理系統(tǒng)軟件過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)。

國外大型PRE軟件商雖然有非常規(guī)范的ERP強實施方法，但是難以完全臨近我國企業(yè)的實際需求和定制過程。在實際行執(zhí)過程中由于企業(yè)發(fā)展快、實施顧問水平有高有低、企業(yè)管理水平的低落和人員素質(zhì)不高、實施經(jīng)費不足、培訓不力等眾多因素使得項目執(zhí)行中往往不能按照規(guī)定的ERP實施方法做，高昂的實施成本使得某些ERP項目輕就重避，項目的底徹實施不能落到實處。所以，數(shù)多國內(nèi)中小型商店由于人財物的足不，一般選用經(jīng)濟適用的國內(nèi)ERP軟件。系統(tǒng)主要負責投資項目的監(jiān)管：括包前期項目資金審評、合同管理、招投標管理；項目施工階段重大變更管理、項目進度管理、質(zhì)量安全管理、現(xiàn)場管理及績效考核。項目后期竣工驗收等環(huán)節(jié)的管理。投資項目全過程動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)是基于投資項目管理業(yè)務流程設計的，覆蓋項目建設生命周期的全過程。

理想當中的事物都是簡單成果系統(tǒng)或者是可分解的復雜系統(tǒng)，這個時候可角色通過多級分解將系統(tǒng)或者復雜系統(tǒng)分解成多層結(jié)構角色，每層數(shù)量都是在人內(nèi)心里認知可管理范圍內(nèi)的（比如7個），通過多層分解的方式將復雜問題簡單化項目財務管理以達到可以在預期心理、工期、預算內(nèi)解決問題的目的。

人們通過層級分解復雜事物的方法解決項目組了很多重大層次問題，比如最常見的省、市、區(qū)、縣將復雜的國家行政管理分解成了相對簡單的地區(qū)管理問題。

選擇扁平化的水平存儲與管理方法，管理者直接面對的事物數(shù)量很快會超過7個、49個、100個、1000個乃至更多，當成果超出人類認知和管理極限的時候，這些碎片化的事物分解即可失控而無法管理，又回到了盲人摸象，摸著石頭過河的階段。

資源管理通過系統(tǒng)可以很方便的了解到每個研發(fā)人員的任務情況，如有多少未完成的任務，有多少新任務，有些哪延期未完成的任務，哪個時間段有空閑等，方便管理者更好的安排專職。產(chǎn)品審批委員會有權在開發(fā)周期內(nèi)的具體決策點通過給新成品撥付資金或修改新產(chǎn)品的途徑來批準或拒絕新產(chǎn)品。PAC負責通過產(chǎn)品開發(fā)活動實施公司的戰(zhàn)略，因此，他們具有資源分配權，以進推新產(chǎn)品的開發(fā)。

附加的按項目分組項目可在多項目模式下使用風險，問題和閾值。如果要插入新的風險，問題或閾值，則無法確定添加新記錄的項目，則用使默認項目。是但可以通過從不同的項目中選擇WBS元素來更改項目權有所。質(zhì)量主宰監(jiān)控具體門類結(jié)果以確定其是否符合相關質(zhì)量標準，制定有效方案，消除產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因。

對于小于4G的小規(guī)模數(shù)據(jù)庫，知識庫管理軟件可以使用微軟免費版數(shù)據(jù)庫：SQL Server 2012 Express，數(shù)據(jù)多了以后再購買項目組企業(yè)版License。

個人單機簡化版知識庫管理軟件主要面向個人簡單項目管理的定制開發(fā)，以項目消耗的人力資源時間、單幣種貨幣(比如人民幣)定價資源消耗記錄日志為主線串聯(lián)起項目同步中不同任務在時間軸上實際發(fā)生的事項關系?？偨?jīng)理可以將常見的公司管理事務作為項目的子任務分級管理，比如分成每日運營、長期發(fā)展、子公司業(yè)務、新業(yè)務孵化等大類。

個人單機簡化版知識庫管理軟件同步在每日運營里再細分更多小類別，主要是項目任務周期小于1年的短期項目事務，比如：戰(zhàn)略新功能同步開發(fā)、客戶服務和財務管理支持、修改缺陷、客戶定制項目項目組開發(fā)、發(fā)布產(chǎn)品、會議、個人事務管理、團隊管理、基礎設施、招聘、給予培訓、接受培訓、員工活動、請假等。

B/S架構項目管理、銷售管理與咨詢管理角色集成專業(yè)版知識庫管理軟件完整的項目方案包括：基礎框架與項目鏈接項目咨詢、項目管理基礎結(jié)構、團隊社交網(wǎng)絡擴展支持、CRM客戶關系管理系統(tǒng)基礎版本、CRM客戶關系管理銷售跟進、CRM客戶關系售后服務管理系統(tǒng)、項目銷售報價管理、擴展對預算項目及其它的相關支持、項目儀表盤與批量操作支持、項目銷售咨詢報價系統(tǒng)、在線試卷、調(diào)查研究、公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)。

知識庫管理軟件使用多層C/S架構設計了為中小型企業(yè)提供一站式企業(yè)管理的信息系統(tǒng)，尤其適合創(chuàng)新型產(chǎn)品、項目研發(fā)型組織?；诳涉溄尤蝿蘸晚椖控攧展芾眄椖拷Y(jié)點團隊的創(chuàng)新型工作任務協(xié)作管理核心結(jié)構，擴展至員工更廣泛的管理領域：產(chǎn)品、合同、倉庫、庫存、客戶、市場、財務層次、現(xiàn)金、交易等財務管理。

長三角知識庫管理軟件客戶服務支持團隊包括呼叫中心、電話客服、客服機器人研發(fā)運營中心角色、遠程項目財務管理咨詢、遠程運營等，選址科技生態(tài)新城或者環(huán)太湖現(xiàn)代生態(tài)科技新城。

傳統(tǒng)公司管理云平臺項目管理體系的項目管理人才培養(yǎng)就已經(jīng)需要很長的實踐周期了，通常成熟財務管理的知識庫管理軟件項目經(jīng)理至少擁有8年工作經(jīng)驗及5年以上管理經(jīng)驗。而敏捷迭代類項目經(jīng)理對人才要求更高，通常至少擁有5年領域經(jīng)驗及10年以上管理經(jīng)驗。同時，針對特定領域項目鏈接，有時項目經(jīng)理項目鏈接很難從當?shù)卣心嫉胶线m的人才組建項目團隊，與項目相關的核心人才培養(yǎng)周期長、培養(yǎng)模式與成長環(huán)境多樣化員工并且很難標準化，無法簡單規(guī)?；⑶遗c之配套的房地產(chǎn)、實驗室、硬件、技術基礎設施工時、法務、財務、后勤服務等也是較同步高要求。全部集中在一個辦公室員工或者在單個城市招募人才員工基本上是不現(xiàn)實的。因此構建分布式團隊與虛擬辦公室才團隊是可行的方案。

長三角公司管理云平臺項目架設VPN也有好幾種方案，比如在路由器硬件層，或者使用開源軟件OpenVPN，同時使用公網(wǎng)層次IP架設VPN服務器，具體方案需要考慮預算、網(wǎng)絡帶寬支持、技術供應商等多種因素，還要考慮方便個人電腦撥號連入VPN。如果對信息安全有進一步考慮，還要考慮使用U盤數(shù)字證書授權接入VPN。

知識庫管理軟件團隊社交網(wǎng)絡擴展支持包括：項目及用戶訪問權限管理（擁有、只讀、讀寫）、朋友圈添加和工時接受鏈接工時、朋友圈時間層次墻消息聚合展示、用戶發(fā)送文本消息、用戶顯示文本消息、登錄后啟動社交網(wǎng)絡即時消息服務、懸浮框，電腦，手機版、表情包維護、用戶發(fā)送表情包、用戶發(fā)送圖片、用戶后臺存儲圖片、Session信息記錄，主線串聯(lián)起用戶與多個其它用戶的對話、用戶端彈出窗口輪詢更新消息、城市地點IP數(shù)據(jù)庫維護、用戶離線狀態(tài)設置、查詢、更新、用戶端根據(jù)對方狀態(tài)自動切換在線溝通與留言、用戶社交網(wǎng)絡儀表盤、虛擬幣充值、虛擬幣支付、虛擬幣收款、虛擬幣結(jié)算。

長三角公司管理云平臺小型項目一般是有具體預算；通常有明確項目客戶拜訪管理計劃；周期小于3個月；預算在10萬元內(nèi)；有成果紙面合同與簡單項目管理，確定下來的項目項目財務管理計劃不會調(diào)整，變更團隊或新增則有補充協(xié)議、新增財務管理預算與新增計劃確定。1~3個人小同步團隊項目鏈接，組長負責。風險層次等級：（無，微小，小，一般）。

質(zhì)量保證用于有計劃、系統(tǒng)的質(zhì)量活動，確保項目中的所有過程必須足滿項目干系人的期望。有的時候，項目管理及涉到和一些人進行合作，需要簽署合同，合同寄來寄去的些有麻煩。強大的件文管理和分享功能。使QQ或者釘釘來存儲和理管企業(yè)文件始終會存在文件管理混亂，還有過期找不到的風險。而項目管理軟件提供的文件管理功能，則可以完全解決這個問題。項目管理軟件集產(chǎn)品管理、理管目項、測試管理、文檔管理、組織管理于一體，覆蓋了項目管理和測試管理的核心流程。