活動排序確定活動之間的關系或依賴關系。產生依賴系關的原因有三種：一是基于工作機械性能產生的，活動間之的關系是強制性的；二是基于項目團隊的經驗產生的，關系是任意的；三是于基非項目活動產生的，關系是外部的。項目網絡圖是現實活動順序的首選方法?；顒又g存在的四種賴依關系包括：完成—開始、完成—完成、開始—開始、開始—完成。面對著人們日益復雜和多樣化的產品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經濟越來越需要看板向企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)以信息和數據驅動的現代智能制造與服務經濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存顧問需求bug。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯網的快速發(fā)展管控，人們對各種產品及合理安排服務的企業(yè)個性化定制需求一體化越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產品與bug服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流及垃圾管控回收產生了巨大挑戰(zhàn)，產品企業(yè)組件組合參數數據、流程分支數據、管理運維數據爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產服務微結構。

軟件公司實施負責人負責項目總體和日常管理、準備并維護項目工作計劃及進展記錄、負責制訂履行策略和項目的控制與預算、定義并管理實施圍范、對有所參與項目的咨詢和實施顧問明確職責、監(jiān)控和推進問題解決流程、對項目變更活動進行調協(xié)、參與業(yè)務流程的解析、擬訂培訓方案等。終端個性化公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制與定制化的一體化需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯網、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯網的發(fā)展，為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產項目鏈接、服務和交付產品成為可能。

風險和題問：完善的風險知識庫,閉環(huán)的全生命周期跟蹤管理。項目計劃與監(jiān)控以目項為單位，項目經理負責整個項目的計劃、組織和控制。使用者消費后實時將消費記錄明細計入卡中。

按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場顧問由訂單驅動的項目管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數據。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置江蘇erp工單公司項目管理系統(tǒng)產品來很快實施一個可以工作的項目管理系統(tǒng)，成熟公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制的套裝項目管理軟件也任務維護同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能一體化滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都企業(yè)不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的企業(yè)財力和人力會吃不消。

通過項目管理中的工作解分結構WBS、網絡圖和關鍵路徑PDM、資源平衡、資源優(yōu)化等多重項目管理方法和技術的使用，可以早盡地制定出項目的任務組成，并合理安排各項任務的先后順序，有效安排資源的使用，特別是項目中的關鍵資源和第一性資源，從而保證項目的順利實施，并效有降低目項成本。如果不采用項目管理的法方，我們通常會盲目地啟動一個項目，將所有資源均安排在目項中，可能會有很多的人員、任務的瓶頸，同時也會造成很多的資源閑置，這樣勢必會造成資源和時間的浪費。端云部署的項目管理軟件系統(tǒng)進一步可以現實企業(yè)互聯網+業(yè)務管理，實現項目管理新模式。

項目護維中、項目可以分級，如：可以先以年度或專業(yè)分級，再從其下建立子級工名稱，這樣但不以可以單一的某個類型實現成本匯總，而且也可以以年度或專業(yè)進行成本、潤利的匯總。系統(tǒng)上線制定上線劃計，確定上線工作時間表，部署的環(huán)境。上線操作步驟以及問題處理步子。根據軟件特點、客戶求需進行軟件部署，并記錄軟件布置和行運結果。

任務/進度勤同步。整個公司所有人的calender，包括會議、要做的事情、項目的時間節(jié)點都需要及時同步。在囫圇戰(zhàn)略布局際，如果某個項目工期常非緊，就必須進行更多的牽連，確保每個一環(huán)節(jié)都沒有問題。檔次進度件軟理管高效的項目計劃管理與工作、任務協(xié)同，工作進度一目了然。

江蘇項目管理系統(tǒng)使用開源消息隊列通訊一體化中間件NetMQ(GNU LESSER GENERAL PUBLIC LICENSE,不修改源碼前提下，使用動態(tài)鏈接庫，可以作為商業(yè)用途)架構的支持級聯的多層負債均衡服務器。

在項目管理系統(tǒng)創(chuàng)意階段，缺少創(chuàng)意就是風險。更多的背景經驗、批判性思考、跨領域思考、客戶交互和溝通能夠幫助產生更多銷售渠道管理創(chuàng)意。

B/S架構簡化版項目管理系統(tǒng)網站空間使用：ASP.NET 4.0/4.5, SQL Server 2005/2008/2012, Windows Server 2008/2012。

B/S架構簡化版項目管理系統(tǒng)報價為2萬元起步，對于額外定制的功能另需額外報價，大部分客戶另外定制的功能模塊數量和復雜度一般不會太大，這樣一般5萬元~10萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性項目管理多項需求。對于需要現成的全套功能的，整體預算報價在6萬元，大部分客戶另外項目風險定制的功能模塊數量和復雜度一般不會超過這個整體功能的三倍，這樣一般15萬元~30萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)管理需求。

項目一體化合同管理定制版江蘇項目管理系統(tǒng)人力管理包括：項目計劃與管理、人員信息登記（增）、人員狀態(tài)維護合理安排（刪、改、查）、人力成本登記（增）、人力成本維護（刪、改、查）、人力成本報表（查）、績效核算及結轉（執(zhí)行、查）、驗收測試、項目總結。

項目協(xié)同管理定制版項目管理系統(tǒng)審批流程多項包括：項目計劃與管理、表單類型公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制管理、表單類型樹管理、表單類型選擇樹、表單管理、表單數據管理、工作流管理、工作bug流節(jié)點管理、工作流節(jié)點-風險點維護、工作流按邏輯條件跳轉規(guī)則管理【如5000元以上總經理審批，5000元下副總經理審批】、工作公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制流執(zhí)行管理、工作流-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開、讀改刪權限配置）、四級審批公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制流程配置【董事長（總經理、副總經理等）、財務（秘書）、部門、經辦人】、驗收測試、項目總結。

江蘇項目管理系統(tǒng)B/S Web集群擴展支持當單個服務器硬件容量不夠更多用戶同時使用的時候，就需要通過增加更多的物理服務器來構建服務集群，這樣可以進一步水平擴展服務支持的容量。在“B/S IIS架構”的基礎企業(yè)上進行“B/S集群分布式架構支持”項目升級改造，包括技術改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等在內的成本預算在15萬元左右。

對于大規(guī)模項目管理系統(tǒng)項目分布式團隊，可能銷售渠道管理需要考慮一體化部署自己獨立的電話會議系統(tǒng)，這個國內好像也已經有很多基于VoIP的解決方案，之前我們使用的國外方案，比如思科webex, 微軟lync, polycom等組合。

項目管理系統(tǒng)在線試卷包括：試卷維護(增、刪、改、查公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制、分發(fā) )；試卷庫查詢(精確、模糊、搜索、清空)；創(chuàng)建試卷-生成唯一試卷編號；單選題(增、刪、改管控、查、標準答案、分值判斷規(guī)則)；單選題選項(不會多于4個)；多選題(增、刪、改、查、標準答案、分值判斷規(guī)則)；多選題選項(不會多于4個)；是非題(增、刪、改、查、標準答案、分值判斷規(guī)則)；分發(fā)試卷(搜索試卷、搜索人員一體化-精確-模糊-清空、人員添加刪除一體化)；我的試卷(查詢試卷、選擇試卷開始考試、加載試卷、選擇管控答題、交卷)；考試統(tǒng)計管控；考試記錄(查詢、重新考試)。

項目管理系統(tǒng)天使B投資項目有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關注；只管控關心項目運作結果；投資預算：100,000元-10,000,000元；風險等級：一般。

江蘇項目管理系統(tǒng)股權投資A投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常多項對項目運作細節(jié)不關注；只關心項目運作結果；投資預算：1,000,000元-100,000,000元；風險等級：?。?。

客戶信息管理：商機、合同、收付款、聯系人、項目等。項目管理信息系統(tǒng)提供的主要工具有：進度籌劃工具、工作授權系統(tǒng)、配置統(tǒng)系理管、信息收集與發(fā)布系統(tǒng)，或進入其他在線自動化系統(tǒng)的網絡界面。項目三約束：范圍、時間、成本。甘特圖顯示項目的進度和具體任務清單。對未完成務任、已完成任務進行分類管理，對項目整體進度隨時把控。