滯后指個兩任務的系關輯邏所允許的推遲后置任務的時間浮動間時，一個動活在不影響項目成完的況情下可以延遲的時間。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體任務鏈接的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)微店、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)外包數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結構。

多項目管理是伴隨著項目管理方法在企業(yè)或政府部門等組織中的廣泛運用而形成的一種以長期性組織為對象的管理模式。形象地講，就是指在企業(yè)中同時管理、協(xié)調多個項目的選擇、估評、計劃、控制、行執(zhí)，以及收尾等各項工作，使所有項目的匯總執(zhí)行效果達到最優(yōu)的項目管理方式。多項目管理是通過對項目群、項目組合，以及項目的功成管理來實現(xiàn)的。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能微店、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照外包項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

如果說把產(chǎn)品開發(fā)視作投資是理念，那么如何算是做到就很重要了。許也幾乎所有的公司都確實打心底里希望只投資有收益的品產(chǎn)，但是實際呢，情況并次于判斷，不是領導者有多拍幾次腦袋、三思而后行的覺悟就可以了，產(chǎn)品究竟有沒有價、客戶到底買不買賬，前期實在說不好，這個事情得有一整套方法支持。設計交付、設備交貨安裝與圖紙資料的提交也以可作看是一項工程，它的進度管理與施工進度管理在理管思想上、管理式方上是類似的。許多工業(yè)也使用這些項目管理方法變種。例如在磚混結構的設計中，項目通常包含以下驟步：預先計劃、概念設計、初步設計、深化設計、工程圖(或合同文本)和施工管理。

按照服務管理項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的進度管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的邑泊金碼工廠訂單管理系統(tǒng)行業(yè)進度管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。

軟件工程里定制開發(fā)進度管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的邑泊金碼工廠訂單管理系統(tǒng)行業(yè)進度管理系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來交付，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化任務鏈接和精細化。但是直接用現(xiàn)成邑泊金碼工廠訂單管理系統(tǒng)行業(yè)進度管理系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的邑泊金碼工廠訂單管理系統(tǒng)行業(yè)進度管理系統(tǒng)并在框架上公司信息管理系統(tǒng)軟件定制修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的進度管理系統(tǒng)。

對于大中型企業(yè)，可以通過修改配置邑泊金碼工廠訂單管理系統(tǒng)行業(yè)進度管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快修改實施一個影響可以工作的進度管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施進度管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要交付專門定制的精簡版進度管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后外包其它無關的業(yè)務流程一個也不能多影響，否則管理運營成本上去了，小微公司外包的財力和人力會吃不消。

在跨部門通溝協(xié)作中，提供了很強大的支持，支持在同一個企業(yè)內(nèi)部，創(chuàng)不同的項目。如果有新的項目需要執(zhí)行，只要需把相關的責任人拉到新建的項目中，以可針對每個人定設任務和目標，把OKR工作法完全落地。鋪戶所有項目信息進行產(chǎn)值匯總統(tǒng)計；

復雜系統(tǒng)可區(qū)分開發(fā)人員為可分解的復雜Complicated和不可分解的復雜Complex。世界上實際的事物之間的關系錯綜復雜、相互關聯(lián)和相互依賴，無法簡單的把他們分解并簡單對待。

實際當中的事物可能還有大量不可分解的復雜，或者是還未完成合適服務管理分解的可分解復雜，這時只能采用迭代認知、迭代開發(fā)交付、迭代管理、迭代驗收的方法去分階段分解、認知、調整誤差、驗收分解。

計算機技術的出現(xiàn)和服務管理發(fā)展，極大地拓展了人們對數(shù)據(jù)基礎獲取、處理和掌控的能力與維度。在強大計算力的幫助下，人們可以大規(guī)模地利用數(shù)值逼近算法使用線段和三角形這樣簡單的幾何基本圖形元素任務鏈接去迭代擬合復雜的曲線和曲面，這些曲線和曲面原本可能沒法使用任何一個方程式去準確的表達、描述服務管理、溝通和計算它們，而現(xiàn)在卻可以被大量的線段和三角形近似表達，從實用的角度來說，人們的眼睛已經(jīng)分辨不出這些近似的誤差。因此這些技術被大量適用于計算機圖形合成、汽車燈自由曲面光源設計、3D游戲等等。

變更請求管理是變更請求理管記錄、跟蹤和報告軟件系統(tǒng)的任何變更，其為主是一個適合軟件開發(fā)團隊的變更理處流程。除選型工作外，還應輔以前期整個企業(yè)的ERP、BPR工作宣傳，為系統(tǒng)實施打好全員理心上和知識上的基礎。具體應包括定期通報選型工作進程；定期發(fā)送ERP相關知識和討論文章；制作ERP目項板報，在公司內(nèi)制造ERP氣氛；確立臨時實施小組的隊團建設方式與方法等。

隨著項目管理業(yè)務的持續(xù)增加、多種管理工具的持續(xù)開發(fā)、內(nèi)部項目數(shù)量的不斷增長，面對大量數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)人工項目經(jīng)理越來越力不從心。針對機械型項目管理策略與優(yōu)化機會搜索搜尋，基于項目管理云平臺的商業(yè)智能BI具有很多人工項目經(jīng)理沒有的優(yōu)勢，比如：(1).克服項目經(jīng)理人的心理因素干擾而偏離原先設計基礎的管理策略；(2).多項目多周期多節(jié)點策略的同時并行交互運行；(3).工作時間可以不間斷運行；(4).把機械管理經(jīng)驗積累自動化，把人的影響大腦和眼睛解放出來做更多創(chuàng)造性的工作；(5).采用大數(shù)據(jù)技術搜尋數(shù)據(jù)海洋里的項目投資機會。

初級項目分析員的工作已經(jīng)被機器代替，但是高級項目分析員與資深項目分析員的工作機器無法自動銷售代替，高級項目分析員與資深項目分析員影響可以不在依賴于初級項目分析員的輔助工作，而直接通過進度管理系統(tǒng)人機交互由量化項目管理商業(yè)智能BI平臺幫助其完成原來由初級項目分析員完成的工作。這個時候項目經(jīng)理的培養(yǎng)方式可能和原來也不一樣了，原來“入門項目分析員->初級項目分析員->中級項目分析員->高級項目外包分析員->資深項目分析員”的職業(yè)發(fā)展路徑直接被砍掉外包為“高級項目分析員->資深項目分析員”，但是人才成長仍然是需要一級一級的成長起來的，被省掉的職業(yè)發(fā)展路徑基礎只能由其它方法去代替，比如使用電腦游戲與網(wǎng)絡游戲的方式來模擬傳統(tǒng)項目經(jīng)理進階的經(jīng)驗積累過程，電腦游戲與網(wǎng)絡游戲同樣可以使用項目管理平臺作為核心并設計大量的交付人工智能AI分析員、AI團隊成員、AI項目事件，作為學徒項目分析員的訓練案例。

系統(tǒng)上線制定上線計劃，確定上線工作時間表，部署的環(huán)境。上線操作步驟以及問題處理步驟。據(jù)根軟件特點、客戶需求進行件軟部署，并記錄軟件部署和行運結果。在項目管理系統(tǒng)流程中，新產(chǎn)品決策是通過階段評審流程進行的，這種階段審評需要在開發(fā)流程中實際定義的點上作出決策。一個產(chǎn)品開發(fā)項目必須在預定時間內(nèi)達到明確定義的目標，才能獲準進入下一階段。

進度外包管理系統(tǒng)基于微軟.NET架構，使用C#作為主要開發(fā)語言。

對于小于交付4G的小規(guī)模數(shù)據(jù)庫，進度節(jié)點管理系統(tǒng)可以使用微軟免費版數(shù)據(jù)庫：SQL Server 2012 Express，數(shù)據(jù)多了以后再購買企業(yè)版License。

進度管理系統(tǒng)后續(xù)可將B/S版直接封裝為app。

進度管理系統(tǒng)云服務器使用Windows Server 2012/2014/2016系列操作系統(tǒng)，安裝IIS及ASP.Net 4.5/4.6.1。

個人單機簡化版進度管理系統(tǒng)主要面向個人簡單項目管理的定制開發(fā)，以項目消耗的人力資源時間、單幣種貨幣(比如人民幣)定價資源消耗記錄日志為主線串聯(lián)微店起項目交付中不同任務在時間軸上實際發(fā)生的事項關系?？偨?jīng)理可以將常見的公司管理事務作為項目的子任務分級管理，比如分成每日運營、長期發(fā)展、子公司任務鏈接業(yè)務任務鏈接、新業(yè)務孵化等大類。

B/S架構項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版進度管理系統(tǒng)為公司項目管理系統(tǒng)領域主要發(fā)展任務鏈接的產(chǎn)品線，后續(xù)將提供長期售后服務基礎與支持。這個版本功能Web參考和基礎整個了上述所有版本在項目管理領域的應用經(jīng)驗，并做了適當篩選、裁剪、細化和擴展。

項目合同管理定制版進度管理系統(tǒng)財務管理包括：項目計劃與管理、賬戶管理基礎、套賬配置基礎、科目配置（成本類別、費用類別）、結算方式、稅率設置、交易方(業(yè)務結算單位)管理(內(nèi)部、外部)、賬戶金額基礎計算、賬戶更新、資金池管理、賬戶之間結轉、結轉沖銷（反結轉）、承兌匯票維護、公司內(nèi)部結轉、公司內(nèi)部結算、應收款管理、應付款管理、發(fā)票管理、財務入賬處理-主合同收入、財務入賬處理-子合同的成本、財務入賬處理-主合同收款、財務入賬處理-主合同付款任務鏈接、財務入賬處理-費用付款、財務入賬處理-稅金實際支付、財務入賬處理-借款（未核銷部分）、財務入賬處理-白條池、財務入賬處理-稅、財務入賬處理-毛利、反結算節(jié)點、資產(chǎn)團隊負債表、現(xiàn)金流表、損益表、驗收測試、項目總結。

項目協(xié)同管理定制版進度管理系統(tǒng)任務與模塊包括：項目初始溝通、合同商定和需求分析、采購計劃服務管理、軟件開發(fā)-系統(tǒng)維護與框架、軟件開發(fā)-審批流程、軟件開發(fā)-預算管理、軟件開發(fā)-收支管理、軟件開發(fā)-采購管理、軟件開發(fā)-項目管理、軟件開發(fā)-資產(chǎn)管理、軟件開發(fā)-合同管理、軟件開發(fā)-其它小功能、系統(tǒng)集成、上線運營、培訓支持。

項目協(xié)同管理定制版進度管理系統(tǒng)審批流程包括：項目計劃與管理、表單類型管理、表單類型樹管理、表單類型選擇樹微店、表單管理、表單數(shù)據(jù)管理、工作流管理、工作流節(jié)點管理、工作流節(jié)點-風險點維護、工作交付流按邏輯條件跳轉規(guī)則管理【如5000元以上影響總經(jīng)理審批，5000元下副總經(jīng)理審批】、工作流執(zhí)行管理、工作流-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開、讀改刪權限配置）、四級審批流程配置【董事長（總經(jīng)理、副總經(jīng)理等）、財務（秘書）、部門、經(jīng)辦人】、驗收測試、項目總結。

項目協(xié)同管理定制版進度管理系統(tǒng)項目管理包括：項目計劃與管理、招標管理（申請、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成）、投標管理（啟動、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成）、項目建議書申請、項目可行性研究申請、項目初步設計管理、中標管理、項目任務維護（增修改、刪、改節(jié)點、查）、項目人力資源維護（包括費率）、項目績效目標（增、刪、改、查）、項目執(zhí)行日志（增、刪、改、查）、項目績效考核、項目資產(chǎn)、物資、資源消耗管理（增、刪、改、查）、項目執(zhí)行報告報表導出(查看、Word、pdf)、驗收測試、項目總結。

進度管理系統(tǒng)使用多層C/S架構設計了為中小型企業(yè)提供一站式企業(yè)管理的信息系統(tǒng)，尤其適合創(chuàng)新型產(chǎn)品、項目研發(fā)型組織?；诳涉溄尤蝿蘸晚椖拷Y點的創(chuàng)新型工作任務協(xié)作管理核心結構，擴展至更廣泛的管理領域：產(chǎn)品、合同、倉庫、庫存、客戶、市場、財務、現(xiàn)金、交易等。

進度管理系統(tǒng)客戶服務支持團隊包括呼叫中心、電話客服、客服機器人自動銷售研發(fā)運營中心、遠程咨詢、遠程基礎運營等，選址科技生態(tài)新城或者環(huán)太湖現(xiàn)代生態(tài)科技新城。

公司信息管理軟件定制項目虛擬機與遠程桌面可以在托管機房部署Dell 730或類似型號服務器集群，每臺服務器上安裝VMWare，這樣每臺物理服務器上可以安裝部署20到40臺虛擬機。按照每臺虛擬機平均大概2核8G內(nèi)存500G硬盤配置開發(fā)人員的話，如要支持20臺虛擬機，則要約40核160G內(nèi)存10T硬盤的單臺外包服務器（具體配置要根據(jù)開發(fā)場景需求實際上下調整任務鏈接），然后根據(jù)1個開發(fā)可能需要占用2臺虛擬機計算實際需要的服務器數(shù)量，一臺高配需要安裝各種開發(fā)工具，同時需要速度快，另一臺低配，主要用于測試和適當調試。

制定項目開發(fā)計劃，方便所有項目干系人都能及時了解項目進度，針對項目會出現(xiàn)的風險進行分析并制定相應的施措。項目管理的數(shù)據(jù)與企業(yè)管理信息系統(tǒng)（MIS）集成，通過數(shù)據(jù)共享，減少重復輸入。通過項目管理軟件的接口功能與企業(yè)的管理信息系統(tǒng)連接，對于企業(yè)項目管理系統(tǒng)可進行該部分工作，對于非超長工期型項目而言，不必提出該要求。許多公司建立了項目組小的組織形式，但大多數(shù)效果不佳。成功實施項目管理軟件系統(tǒng)通常包括很多前期調研與咨詢，比如：信息化規(guī)劃詢咨，化息信程度評估，業(yè)務流程調研，項目管理體系訾，數(shù)據(jù)分布、傳播、存儲、制造與消費調研等。